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ネクストイノベーション
公式
日系 不動産・建設

ネクストイノベーション
4.0

お気に入り (29人)

事業のメインはオーダーメード住宅です。一組一組のお客さまのライフスタイルや、家族構成、将来設計などに合わせた住宅をご提案します。明確なご要望のほかにも、隠れたニーズや、表面化していない要望も繊細にくみ取ることで、それぞれのお客さまの人生にぴったりと寄り添った住宅を具現化します。

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ネクストイノベーションの選考情報をAIが要約

選考フロー・選考回数/選考で気をつけるべきこと

ネクストイノベーションの

選考フロー・選考回数

ネクストイノベーションの選考フローは、企業説明会から始まり、GD、筆記試験、複数回の面接を経て内定に至ります。

ネクストイノベーションの選考フローは、企業説明会、グループディスカッション(GD)、筆記試験、一次面接、二次面接、三次面...

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ネクストイノベーションの本選考の選考フロー

  • 大学非公開
  • 文系
内定

営業(ホームアドバイザー)

23年卒 本選考
2022年
3月中旬
グループディスカッション(GD)
エントリーシート
2022年
3月下旬
二次選考
2022年
4月中旬
三次面接
2022年
5月中旬
社長面接
内定
  • 大学非公開
  • 理系
内定

設計

21年卒 本選考
2019年
11月
企業説明会
2020年
1月頃
グループディスカッション(GD)
2020年
1月
筆記試験
2020年
1月
一次面接
2020年
2月
最終面接
内定
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卒年度・職種別の選考フローと合格の秘訣

1. 選考ステップ 選考フローと各選考の内容・時期

20年卒

営業(ホームアドバイザー)
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選考ステップとは?

応募から内定に至るまでの選考フローとその時期・内容について、ワンキャリ編集部が各社の内定者へのインタビューと体験談/クチコミをもとに、就活生目線で制作・編集したものです(※)。

ES、Webテスト/筆記試験、GDなどの有無や時期のほか、OB訪問など非公式な選考フローの有無を確認することで、選考を受ける際のスケジュールを立てるのに役立ちます。各選考の「詳細を見る>」をクリックすると、テストの形式や面接で聞かれること、GDのテーマやインターン/ジョブの流れなどといった選考の内容と、内定者によるアドバイスを含んだ対策すべきポイントを詳しく知ることができます。

※ES・体験談についても、掲載内容を事前に精査し、デマや偽りの情報を排除しています。同様に、クチコミについても、体験談同様、内容を精査して、不具合が認められたものに関しては公開を取りやめています。

2. 合格の秘訣 選考全体を通じて求められるものと対策方法

20年卒

営業(ホームアドバイザー)
すべての年次を見る
合格の秘訣とは?

合格の秘訣は、各社の「企業の魅力」と「選考のポイント」がレポート形式でまとまっているものです。内定者が社員から実際に聞いた情報も書かれており、現場の声を知ることもできます。

まず「企業の魅力」では、各社の概要や事業の特性、強み、社風、同業他社との違いなどが端的に掲載されており、選考対策のみならず企業・業界研究にも活用することができます。選考のポイント」では、選考全体を通じて特に重視されているポイントを総括し、それらが求められる理由や、具体的な対策方法、内定者による体験談などが詳しくまとまっています 「選考ステップ」と合わせて確認することで企業・業界研究にも選考対策にも役立てましょう。

企業の魅力を見る
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企業情報

代表者

豊藏一幸

所在地

東京都新宿区西新宿1-6-1エルタワー2階

設立日

2005/11/04

従業員数

370名(グループ全体) 2022年4現在

社風

在籍している社員は皆「お客様の幸せ」を目指して働いているため、人が良い社員が多いというのも特徴の一つです。

社内研修

OJT、フォローアップ研修(2~3年目)、モデルハウス宿泊体験型研修、 入社後は約4か月の研修プログラムの中で、社会人マナー、現場、設計、CAD、積算、資金計画等、様々な業務を学んでいただきます。研修プログラム終了後も部署を問わない全体での研修や各部署での研修等行っています。建築に関する知識がゼロの状態でも1年後には他社の中堅社員と並ぶ成績が出せるようになる、そんな成長をお約束します。

募集職種

【営業】注文住宅・リフォーム・不動産営業 【施工管理】注文住宅・特建事業部 【設計】注文住宅

選考フロー

説明会(一次選考)→WEB診断(二次選考)→人事面談→役員面接(三次選考)→社員面談→社長面接(四次選考・最終)

配属エリア

【東京・神奈川エリア】【千葉エリア】【愛知・岐阜エリア】

職種別の選考対策
営業(ホームアドバイザー) 設計 施工管理
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幸せ創造イノベーション企業/住宅×ITの視点で急成長

住宅業界は少子高齢化の影響が心配。このような社会問題はもちろん、時代をとらえて常に変化続け、7年間で3倍まで売上を伸ばしたのが、ネクストイノベーションです。例えば、顧客情報やプロジェクトの進行状況をクラウド上で管理する仕組みも、業界内で普及したのはここ2~3年ですが、当社では10年前から導入しています。また、物件の中を実際に歩いて見ているかのように、パースを閲覧することができる3Dウォークスルーという手法やMAフォースを活用したセールスフォース部隊の構築など、当社独自の取り組みも。20期までの上場を視野に入れ、複数事業のホールディングス化や、海外進出など、着々と準備を進めています

【住宅販売から教育、訪問看護まで】未来を見据えた事業戦略

幼児教育事業や訪問看護事業など、一見すると住宅販売からかけ離れた領域にも事業を拡大する当社。住宅を軸にシナジー効果起こし、社会に貢献しています。例えば訪問看護事業は、今後、介護や看護を目的としたリフォームの需要が増加することを予測し、既存の不動産事業を生かし、訪問看護を行いながら住まいに関する相談も受けることができることは強みになると考え、始まったものです。さらに、設計やCADを使った作業を海外に持ち出し、グローバル化を推し進めながら、生産性をさらに高めるための取り組みも。今後は、ホールディングス化を進めながらも“永続”をキーワードに、アメリカや北欧にも拠点の拡大を予定しています。

【学ぶ内容も自分で考える】どこでも通用するビジネスパーソンへ

扱うのは高単価×無形商材。ビジネスパーソンとして高いスキルが身に付く環境です。また、当社は成果が評価や報酬に直結するため、成長を求める方への教育への投資は惜しみません。例えば内定者研修では、決められたプログラムを行うのではなく、自分たちに必要な要素は何か内定者自身に考えてもらい、それに合わせたプログラムを実施。入社後も少しでも早く成果を出せるようサポートするため、知識がゼロの新入社員も、1年後には他社の中堅社員と並ぶ成績が出せるようになり、20代で800~1000万円の収入を手にする社員もいます。成長環境でありながら、社内は和気あいあい。意見を言い合える環境をつくるため、役職呼び禁止のルールもあります。

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