トレンダーズの 通過ES・選考体験談一覧

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

GDのテーマ・お題

化粧品に関するもの2つ

GDの手順

一般的なグループディスカッションと同じである。時間が短く、2つ設問があるため、すばやく結論を出すことが求められた

実施日程

9月

実施場所

都内オフィス

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

インターンシップの志望動機

トレンダーズのインターンシップに応募した理由は、興味のあるマーケティング領域について企業のノウハウを体感し企業の目線から分析や戦略考案などのフェーズを実践したいと考えたからです。大学の授業でマーケティングに関して学び、ニーズや製品の売り出したいポイントをとらえて様々な戦略を打ち出し、社会に広く影響を与えるというところに魅力...

イベント詳細

会社の説明（ビジョンや事業内容、福利厚生などの説明）が最初40〜50分くらいあって、その後選考会のGDが40分、GDの発表が15分〜20分でその後残りの時間で質疑応答の時間が取られた。

会場到着から選考終了までの流れ

企業説明会があってそのあとにGDがありました。

GDのテーマ・お題

2題あってどちらも課題解決型のお題でした。

GDの手順

まず最初にお題を全体の中で発表されました。そのあと、グループに分かれて議論をし、当てられたグループは発表をするというものでした。グループの中では、前提確認、現状確認、理想確認、ギャップの課題、ソリューションというような手順を踏みました。

実施日程

10月下旬

実施場所

オンライン

インターンの形式

課題解決型グループワーク

イベント詳細

事業、業務内容

試験科目

アンケート

各科目の問題数と制限時間

1時間

対策方法

自己分析

実施日程

7月上旬

実施場所

オンライン

インターンの形式

課題解決型グループワーク

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

GDのテーマ・お題

飲料品の売り上げを上げるには、参入すべき医療分野はどこか

GDの手順

初めに自己紹介を行い、前提条件を全員で確認し、その後、渡された資料を基に現状について話し合い、課題を特定する。課題が特定出来たら、その課題を解決できるようなアイデアを出し合う。その中から一つを選ぶ形式。

イベント詳細

日本を代表する大手化粧品・食品飲料メーカーが抱えているマーケティング課題に足して戦略立案から実行までを統合的に支援している Mission： トレンド捉え、新しい時代を創る ＜5CREDO＞ ・超変化・超進化 　変化を恐れず、どこまでも進化し続けよう。想定外の自分に会おう ・surpriseスタンダード 　常に期待を超え...

実施日程

2023年6月中旬

実施場所

オンライン

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

会場到着から選考終了までの流れ

お題説明→GD→発表→フィードバック・解説

GDのテーマ・お題

医療ドメインにおける施策立案。構造的かつ網羅的に課題を洗い出すことが求められた。

GDの手順

時間配分を決め、前提確認をし、現状分析をしてからボトルネックを特定しました。その後、施策のアイデア出しをし、実現可能性・インパクトなどの側面から施策を絞りました。そして施策の具体的な内容を詰めました。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン テーマが発表され、お題2つに取り組む。（6人1グループ） 2つのお題が終わった後に任意で発表 最後に質問タイム

GDのテーマ・お題

・医療業界が抱える問題を論理的かつ構造的に上げる ・トレンドになりそうな商品1つあげ、売り上げ向上施策を考える

GDの手順

2つのお題を20分ずつでやる。かなり時間がない。 2つのお題は40分間で行うため、自分たちでタイムマネジメントする メモなどは自分たちで用意し、発表用スライドなどは作成しない。 6人1グループが4つあり、最後に全体で任意で発表する。手を上げなければ発表の場はない

実施日程

2023年6月上旬

実施場所

オンライン

インターンの形式

課題解決型グループワーク

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし。

GDのテーマ・お題

実際に取組みのあった案件をもとにした、商品・事業開発のワークだった。 実際にある企業のため、その企業の事前情報だったり数字などはしっかりと提示されている。その中で自分たちだったらどんなマーケティングをするかを考える。

GDの手順

・お題についての説明 ・クライアント企業についての詳しい説明 がされたあとにブレイクアウトルームに分けられ・グループでディスカッション ・途中で社員の方が質問を受けにブレイクアウトルームに入ってきてくれる ・発表

承諾/辞退理由の詳細

カルチャーに合っていると感じたし、事業内容も魅力的。

内定後の課題の有無

特にない

内定後の拘束

特にない

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

案内され、入室し待機。

質問内容

どんな考え方の持ち主なのか、 どんなことに興味があるのか、 なぜトレンダーズなのか、 実際にどんなことをしたいのか、 家族について、 などに加えて、その都度気になったことを聞かれる。 最後に逆質問の時間があった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CFO

会場到着から選考終了までの流れ

入室しスタート

質問内容

志望動機 がくちか なぜトレンダーズなのか なぜマーケティングなのか などだったと思う。 よく就活の面接で質問が多く、準備をしている人にとっては答えやすいと思われるものが多かった。 かなり深堀られた印象。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員の1人。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし。

質問内容

トレンダーズの志望動機。 インターン中に何を考えたか、どういう感想だったか、インターンを通してなにを得られたか。 話していく中で面接官の方が気になった部分や詳しく聞きたいところなどを追加で質問されたと思う。

試験科目

言語、非言語、性格検査

各科目の問題数と制限時間

15分 15問 ×2 性格検査 ×2か3

対策方法

SPIなどの対策で大丈夫だと思う

経緯

選考を通過した旨のメールに面談の旨が記載されている。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし。

質問内容

面談とはいえ、かなりしっかりとこれまでの経験や考えを聞かれたと思う。 なぜトレンダーズなのか、がくちか、苦労した経験、1番怒った経験、などなど割と網羅的に聞かれたと思う。 逆質問の時間も長く取ってもらったと思う。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

男性社員。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし。

質問内容

志望動機などというよりも、本当にトレンダーズの業務内容などに興味があるかどうかなどを、趣味や得意なこと、これまで頑張ったことなどを通して見られていたと思う。SNSへの関心や親和性をアピールすることを心がけた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

グループディスカッションの時と同じ方

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

事前に履歴書（フォーマットの指定は無い）と、グループディスカッションのあとにこれまでの人生の棒グラフを提出とアンケートのようなものがあったので、それに基づいて質問されたと思う。 志望動機や就活軸など。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

GDのテーマ・お題

トレンドに関すること

GDの手順

まず初めに社員の方が全体の前で企業の紹介やグループディスカッションについての説明が行ったあと、お題が発表されて、各グループに移動して討論し、戻ってきて発表する形だったと思う。 企業の紹介はかなりしっかりしていた。

実施日程

2022年8月下旬

実施場所

オフィス近くのスペース

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

イベント詳細

会社概要説明、先輩社員との少人数座談会

承諾/辞退理由の詳細

正直、雰囲気は非常にいいです。ただ承諾した企業のほうが自分には合っていると感じたので辞退しました。

採用人数・倍率

辞退したので不明

内定者の採用大学・学歴

辞退したので不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表

会場到着から選考終了までの流れ

人事担当者の方が部屋に案内して下さり、代表の方がいらっしゃってスタート

質問内容

自分のことや家族のことについて質問された。またその大学を選んだ背景から将来どうなりたいか？までを聞かれたと思う。質問される時間よりも、逆質問の時間が長い。ただし、こちらの意見も聞きながら討論のような感じだった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

zoomにつないでスタート

質問内容

学生時代に力を入れたことなどを深く聞かれるというよりかは、将来像や自分の趣味について、家族のことなど、想定できない質問が多く来ました。実際、どの役員かによってもかなり質問は異なるみたいなので、その人との相性もあると思います。