リブ・コンサルティングの募集コース詳細

経営コンサルタント職(AIXコース)

企業の経営・事業・業務課題を起点に、AI・テクノロジーを掛け合わせ、戦略立案から実行・成果創出まで伴走する仕事です。経営者や事業責任者との対話、顧客現場の業務理解を通じて課題を捉え、「何を変えるべきか」「AIをどこに活かすべきか」を考え、解決策を形にします。 リブ・コンサルティングでは、ベンチャー・中堅企業から大手企業まで、経営戦略、新規事業開発、マーケティング・営業、組織開発などを幅広く支援しています。AIX領域では、その知見と現場伴走力を基盤に、以下の業務に取り組みます。 ■AI戦略・変革構想の策定 経営・事業戦略と連動したAI活用方針を策定します。顧客業務を棚卸しし、AI活用テーマの抽出・優先順位付け、変革ロードマップの策定、業務プロセス・組織・成果指標の設計を行います。AI推進室の立ち上げやプロジェクト推進、ガバナンス整備も支援します。 ■AIエージェントの開発・業務実装 顧客の課題を基に、AIエージェントや業務ツールの試作・開発、技術検証を行います。既存データ・SaaS・社内システムとの連携を含め、実際の業務に組み込み、利用者の声や利用データを踏まえて改善します。導入して終わりではなく、運用設計、現場定着、顧客の内製化まで支援します。 ■コンサルティングの知見の仕組み化 コンサルタントの知識や判断プロセスを構造化し、事業開発・営業・意思決定などを支援するAIエージェントやプロダクトへ展開します。個別の支援で得た知見を、繰り返し活用できる資産に変えていきます。 例えば、申請・評価業務の自動化、休眠顧客への営業プロセスの再設計、生成AIを用いた新規事業案の創出・検証など、企業ごとの課題に応じたテーマに取り組みます。技術的な実現可能性だけでなく、業務上の有効性や使いやすさも検証します。 AIツールの導入自体が目的ではありません。企画・提案だけ、開発だけに閉じず、課題発見から実装・定着までを横断し、顧客の事業成果につなげることを重視します。異なる専門性を持つメンバーと協働しながら、ビジネスと技術の双方を理解し、つなぐ力を磨きます。 本コースの選考は、通常の経営コンサルタント職の選考からスタートします。選考中に確認したAI・ITの学習・実践経験、AIXとの適性、本人の希望を踏まえ、AIXルートをご案内します。