本社：東京都
資本金：7,000万円
売上高：423億8,012万円(2025年3月期)
従業員数：1,767名（男性：1,128名 女性：639名／2025年4月現在）
SOMPOシステムズの 開催予定のインターン
SOMPOシステムズのインターンの傾向をAIが要約
過去のインターンの内容/インターンの難易度/インターンの参加学生/インターン参加前のイメージ/インターン参加後のイメージ
過去のインターンの内容
システムトラブルの原因究明ワークが中心
SOMPOシステムズのインターンシップでは、システムトラブルの原因究明をテーマとしたグループワークが中心です。架空のトラ…
SOMPOシステムズの インターンに関するクチコミ
社風・人の魅力/選考の難易度/本選考への影響度/業界・事業の情報/自己成長の機会/参加者の印象 のカテゴリで投稿されたクチコミを表示しています。インターンに関するクチコミ
社風・人の魅力
選考の難易度
本選考への影響度
業界・事業の情報
自己成長の機会
参加者の印象
SOMPOシステムズの インターンの選考体験談
27年卒｜インターン
インターンシップ選考
実施日程
5月下旬
実施場所
オンライン
インターンの形式
課題解決型グループワーク
27年卒｜インターン
Webテスト/インターンシップ選考
試験科目
言語・非言語・英語だったと思います
各科目の問題数と制限時間
言語：32問（15分）、計数：29問（15分）、英語：20問（10分）
対策方法
学校にあった参考書を2周ほど解いた。繰り返し問題を解くことで出題形式に慣れるようにした。
27年卒｜インターン
インターンシップ選考
実施日程
2025年9月
実施場所
オンライン
インターンの形式
課題解決型グループワーク
27年卒｜インターン
インターンシップ選考
実施日程
2025年9月
実施場所
オンライン
インターンの形式
課題解決型グループワーク
27年卒｜インターン
インターンシップ選考
実施日程
2025年8月上旬
実施場所
WEB
インターンの形式
課題解決型グループワーク
26年卒｜インターン
インターンシップ選考
実施日程
２０２４年８月上旬
実施場所
オンライン
インターンの形式
課題解決型グループワーク
26年卒｜インターン
インターンシップ選考
実施日程
11月中旬
実施場所
オンライン
インターンの形式
課題解決型グループワーク
26年卒｜インターン
インターンシップ選考
実施日程
9月中旬
実施場所
オンライン（zoomで）
インターンの形式
課題解決型グループワーク
26年卒｜インターン
インターンシップ選考
実施日程
八月中旬
実施場所
オンライン
インターンの形式
課題解決型グループワーク
24年卒｜インターン
インターンシップ選考
実施日程
2022年12月初旬
実施場所
オンライン形式
インターンの形式
課題解決型グループワーク
SOMPOシステムズの インターンのエントリーシート（ES）対策、通過例
27年卒｜インターン
エントリーシート/インターンシップ選考
研究内容
卒業研究では、多様体上のベクトル束における「◯◯」という概念を学んでる◯◯◯◯空間上でベクトルがどのように変化するかを数式と具体例の両面から整理することをゴールとしています。現在は、◯◯などの具体的な例を用いて抽象理論と直感を結びつける段階にあり、図示や比較を通じて理解を深めています。
学生時代に頑張ったことを教えてください
◯◯公演サークルで、20◯◯年公演の動画・音響制作を担当しました。20◯◯年公演での連携不足や品質課題を踏まえ、『全員が連携しやすい体制』を目標に掲げ、資料のドライブ共有や対面会議を徹底しました。自分は◯◯収録・編集・◯◯◯◯・◯◯調整を担当し、他班と密に連携して制作を進めました。結果、公演は◯◯人を動員し、脱出成功率と満...
志望理由
私は、人が感じる不便や複雑さを仕組みそのものから改善したいという思いから IT 業界を志望しています。これまでのサークル活動での経験を通して課題を構造化し、より良い形に再設計することに大きなやりがいを感じてきました。さらに IT 系のインターンに参加した際、要件整理から仕組みづくりが進んでいく過程に触れ、「ITは人の行動や...
24年卒｜インターン
エントリーシート/インターンシップ選考
学生時代力を入れたこと
◯◯サークルの冬ライブのプロデューサー長として約◯◯◯人のサークル員をまとめ上げた。現在は渉外長として他大学サークルとの連携を請け負っている。毎年、サークルライブを運営するに当たって能力の高いサークル員の負担が大きくなってしまう、また、連絡系統があやふやになってしまい運営がスムーズにいかないという問題があった。その要因とし...
自己PR
私が周囲へ提供できる価値は以下の3つの力による「調整能力」である。この3つの力は大学でのアカペラサークルの渉外長と、サークルライブのプロデューサー長の経験により身に付けた。1つ目はヒアリング力である。サークルライブでは幹部の意見とサークル員の意見が食い違う場面が度々出てきたが、双方の意見を聞き、意見のすり合わせを行うことで...
各質問項目で注意した点
結論ファーストに気をつけた。