類グループの 通過ES・選考体験談一覧

インターンシップを志望される理由

本インターンシップを通じ、設計の第一線で活躍されている貴社の現場で、実務を通じて設計の仕事への理解を深めたいと強く思っている。設備分野では、先進的な技術や大規模プロジェクトに挑戦する姿勢に魅力を感じており、私もその一員として携わりたいという思いがある。また、コミュニケーションを取り方や、設計の具現化の仕方を学びたい。 大学...

研究概要について教えてください

修士課程では、過疎化の進む地域に発展の基盤を築き、持続可能なまちづくりに貢献することが目標です。研究対象は、歴史的な建築が多く残る岡山県北部で、「美作の国」と呼ばれた歴史的な空間に注目し、建築の価値を再定義し地域活性化に寄与します。 この地域は、県外からの訪問者が少ないことや、継続的な居住が進まないことが課題です。 津山市...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若手の社員さんと主任の社員さん

会場到着から選考終了までの流れ

会場についてから、若手の社員さんと一対一で面接があり、その後に主任の方と交代でまた一対一で面接する。

質問内容

■質問 研究内容に関しての質疑応答、これまでの学生時代で取り組んだ建築(設計やコンペ、プロジェクト)に関して、どのような建築が好きか(類設計室の建築、類設計室以外の建築の両方とも) ■回答 ただ答えるだけでなく、なぜそのような答えになるのかの背景まで具体的に答えるように心がけた。

研究概要について教えてください。(ポートフォリオでの提出)

「〇〇は、地震時に建築の下部の○○を○○ことで、そこで○○を起こし、建築上部に伝わる○○を減少させる構造形式です。しかし施工事例が少なく、設計手法が不明瞭な点が課題です。そこで私は様々な○○により、どのように○○を用いるか判断することのできる設計手法フローを作成しました。このフローに従うことで、設計初期段階の○○を省略する...

各質問項目で注意した点

ただ研究概要を載せるのではなく、どうしてその研究を進めているのかであったり、どのような苦労があったのか、また自分なりに考えた点などがわかるように、ポートフォリオにまとめた。

実施日程

2024年7月下旬

実施場所

東京支店

インターンの形式

課題解決型グループワーク

あなたの長所と短所

私の長所は、問題解決力です。困難なことについて、現況を分析し、最良の結果を出すことが出来ました。 私の短所は、マイペースなところです。長期スパンで計画的に物事を行うことを心がけています。

あなたが頼りにしている相談相手や理由

私が最も頼りにしている相談相手は◯◯だと思います。その理由は2つあります。 1つ目は、私自身の価値観が◯◯の価値観に影響を受けているからです。◯◯の姿を見て、大学や大学院で何をするかや卒業してからどうしたいかなど、長期的に策を見据えて考えることを意識しています。 2つ目は、私のことを尊重してもらえるからです。私が話したこと...

パンフレットを読んであなたが類設計室に惹かれた点

私は、設計課題を通して、地域の歴史や未来、様々な人やものが繋がり合う建築について考えてきました。貴社では、周辺住民など地域を巻き込んだ活動を行なっています。また、建築だけではなく、農業や教育・宅配事業など様々な事業を多角的に手がけています。私は、このことに惹かれました。私は、人と人との繋がりが希薄になっていると感じています...

イベント詳細

・会社概要 ・会社の特徴 ・選考について

会場到着から選考終了までの流れ

会場に到着すると、5人程度の班に振り分けられているのでその班で着席。 テーマにあったインプットワーク、企画立案グループワークを行い、発表をする。発表後、優秀班が決められ表彰が行われる。最後に振り返りを行い、本参考に進むかどうかのアンケートを記入。写真撮影を行う。その後懇談会があり、解散。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

「地域と農業の再生を志す」というテーマで、インプットワーク3時間（市場経済の構造、食農業の構造と今後の予測、類農園の事例について各一時間程度）行い、その後グループワークで企画立案を行う。pptを用いた発表を行う。

ワークの具体的な手順

インプットワーク（座学）を行い、その都度意見交換を行う。3テーマのインプットワークの後、企画立案に入る。企画立案のためのシートの記入を行う（意識潮流分析＝類の勝ち筋、本源充足は何なのかといった項目）。企画立案のヒントを得るためのフィールドワークを行う。企画立案を行う。一度、社員の方からフィードバックをもらい、企画のブラッシ...

承諾/辞退理由の詳細

土曜出勤。長時間労働。

採用人数・倍率

知らない

内定者の採用大学・学歴

知らない

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部と他事業部（配属される予定の事業部の社員）

会場到着から選考終了までの流れ

一次面接と同じ

質問内容

過去の深掘り なぜ〜という行動をしたか リーダーシップ経験はあるか リーダーを支える縁の下の力持ちになった経験はあるか どんな部活動、課外活動をしていたか それはなぜしていたか 今不整合だと感じていることは何か 自分の弱みは何か

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部

会場到着から選考終了までの流れ

受付→部屋に通される→面接→終了

質問内容

個人主義の人についてどう考えるか。その人に何か改善のアプローチは与えるか。個人主義が出来上がった歴史（理由）は何と考えるか。キリスト教の起源について知っているか。グループで働く時、もし1人だけ個人主義の人がいればどうするか。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

フランクに話を聞いてくれる方だった

会場到着から選考終了までの流れ

グループディスカッション後、その場で面談をしてもらった。

質問内容

まず初めにグループディスカッションを通して評価していただき、インターンに参加しないかとお誘いを受けた。そのあと、インターンを通して何をまなびたいか、なぜそれを学びたいのかを深ぼってもらい、言語化していった。

会場到着から選考終了までの流れ

グループディスカッション

GDのテーマ・お題

新規事業立案

GDの手順

新規事業立案型のグループディスカッションだった。自分たちでGDの役職やテーマを決めて、3時間ほど事業立案を行った。途中2回の中間プレゼンを挟み、その時にフィードバックをいただいた。最終プレゼンでは、来ていた2社に向けて事業のプレゼンを行い、質疑応答及びフィードバックの時間が設けられていた。

実施日程

8月上旬

実施場所

類グループ本社・若狭町

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク