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レイスグループ
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レイスグループ
3.7

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創業以来、レイスグループは企業経営者が抱える様々な課題に対して解決手段を企画・立案し、 実行までサポートすることで、顧客の経営革新を実現してきました。 
上場企業役員・部長経験者の知見や人脈を活用する経営顧問事業、即戦力人材のスカウト事業をはじめとして、M&A支援事業、Webソリューション事業、EC支援事業等、当社は多面的な切り口から経営課題の解決を支援しています。

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内定

23年卒 1dayjob体験 / 本選考

大学非公開 | 文系
【内容】顧問名鑑事業をチームで体験する。 最後にはチーム単位での表彰もあった。 【注意した点・感想】その後の特別な選考ルートの案内等はなかったので、選考の要素はないと思う。 体験が終わった後、個別でかなり細かいフィードバックをメールでもらえることができる。体験を通しての思考や、表情など幅広い項目で評価されていて驚いた。
1人の方が「参考になった」と言っています。
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インターン選考通過

23年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【学生時代力を入れて頑張ってきたこと】ゼミのチームで「オンライン◯◯イベント」を企画しました。◯◯を自宅でも楽しむことができ、コロナ禍で減少した若者のコミュニケーションの場を作ることができる企画を作りたいと考えたからです。活動の途中で、メンバー内でモチベーションの差が見え議論が進まなくなってしまった時期があり、挫折を経験し...
6人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】会社の説明を行なった後、実際の業務に近い「企業の業績をあげるにはどのように対応すればいいか」を考えるグループディスカッションが行われた。企業の例は3つあり、それぞれの会社情報をもとに、解決策を考え発表を行なった。 【ワークの具体的な手順】企業について理解する→解決策を考える...
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内定

22年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】成長スピードが高いから 【内定後の課題の有無】9月から2週間に1回の内定者研修と、1ヶ月に1回の配属適正試験があります  【内定後の拘束】配属適正試験の内容がとても難しいため、日々の勉強を求められます。 【内定後の研修など】レイスとの価値観が合うか確認の研修 【採用人数・倍率】300人程度 【内定...
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内定

22年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】部長クラス 【会場到着から選考終了までの流れ】開始時刻になったら選考スタート 【質問内容】・自己紹介 ・前回の面接の感想、どのようなことを質問されたかの確認→それに対するFB ・周りの友達からどのような人と言われるか ・アルバイト経験について ・長所、短所 ・入社後レ...
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内定

22年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】部長クラス 【会場到着から選考終了までの流れ】開始時刻になったら選考スタート。 【質問内容】・自己紹介 ・学生時代に力を入れたこと1分→面接官から2つほど深堀される ・あなたがレイスの社員だとして、後輩が「辞めたい」と嘆いたらどのような言葉をかけるか ・興味を持っている業...
8人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

22年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】ZOOM。 開始時刻になったら選考スタート。 【GDのテーマ・お題】レイス含め複数の企業から内定をもらった時、承諾先を選ぶ際レイスに何を質問したいか3つ。 【GDの手順】・自己紹介30秒 ・学生時代に力を入れたこと30秒 ・GD30分 ・逆質問 GDでは、定義付けを5分、意見...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

22年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】数学と国語 【各科目の問題数と制限時間】40分ずつ程度 【対策方法】特になし
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内定

22年卒 企業説明会 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【内容】就活イベント 【注意した点・感想】8企業が集まる就活イベントで、この企業を知りました。午前中はGDを8回し、それぞれの企業からFBをもらいます。午後は各企業から企業説明を受けます。参加態度が良い人は企業から推薦を得られると聞きましたが、私の会ではそのような待遇を得ている人はいませんでした。
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内定

22年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【学生時代力を入れたことは?】1.◯◯の来場者数を増やしたことです。 2.私は◯◯委員会の◯◯部に所属しておりました。これまでの◯◯で取ったアンケートをもとに来場者の居住地域を調査した結果、距離が近いにもかかわらず大学近隣からの来場者が少ないことに私たちは気づきました。 3.近隣住民の人にもっと自分の大学の魅力を知って...
13人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

22年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】より志望度の高い企業から内定をいただいたため。 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

22年卒 四次面接(最終) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事責任者 【会場到着から選考終了までの流れ】zoomにて 【質問内容】・ES(選考途中で面接の参考程度に提出)の内容確認 ・周囲の人からどんな人だと言われるか ・どういったところからそのような人だと言われると思うか ・自分の自慢できるポイント ・自分の短所 ・就職活...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

22年卒 三次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】zoomにて 【質問内容】・志望動機 ・入社後のキャリアプラン ・自分の強みについて ・新しくチャレンジしたことについて ・今までの人生で大変だったことについて2つ話す ・ここ一年で憤りを感じたこと ・逆質問 アイスブレイク...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

22年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】一次面接官よりも年次高め 【会場到着から選考終了までの流れ】zoomにて 【質問内容】・自己紹介&今までの人生で一番頑張ったこと →それに対する深堀 ・自分の長所と短所、自分を動物に例えると何か ・なぜレイスグループなのか ・入社後のキャリアプランがあれば教えてほしい ...
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内定

22年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手社員の方 【会場到着から選考終了までの流れ】zoomにて 【質問内容】・自己紹介(学生時代に頑張ったことを含めて1分程度で) ・自分を最も表すエピソードを1分で話す 2つ目の質問は、自己紹介の際に話したことと同じでも問題ないと言われました。2つ目の質問について深堀がされ...
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内定

22年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】zoomにて 【GDのテーマ・お題】会社について何か質問が1つだけできるとしたら、どんな質問をするか? 【GDの手順】基本的な手順は通常のディスカッションと変わりません。ただ、集団面接を一緒に受ける人たちとディスカッションをします。 一次面接の中でディスカッションを行うとアナウンスされま...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語、非言語 【対策方法】通常と同じ 【参考にした書籍・WEBサイト】onecareer
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内定

22年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】残業が多く、離職率も高いこと 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

22年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の偉い方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】自己紹介 どの業界見ているのか なぜ弊社なのか 家族はいるか なぜ法学部に入ったのか 就活の軸は何か その軸になった理由 自己分析してみて、自分の良い点と悪い点は何か 他人からの良い点と悪い...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

22年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】男性。30、40代。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】現在の大学に入ったきっかけ 志望理由 マックのメニューを店舗に置かなくなった時期があったが、なぜだと思うか 旅行のサブスクリプションを入れるべきか 入社5年後どのようなビジネスパーソンになっ...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【GDのテーマ・お題】採用面接の最後に絶対に聞いておきたい逆質問を二つ考え、理由も含めて説明してください。 【GDの手順】まず、自己紹介と学生時代に力を入れたことを1分で話しました、次に自分を一番表現するエピソードを1人ずつ話しました。 そこからグループディスカッションスター...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語、非言語、性格 【各科目の問題数と制限時間】SPI.個人差あり 【対策方法】SPIの対策 【参考にした書籍・WEBサイト】これが本当のSPI3だ!
1人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 四次選考・最終選考 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】男性(50代前半くらい) 役員クラス 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで参加 面接が20分程度で残りの10分で逆質問 【質問内容】・自己紹介や学生時代に頑張ったこと、レイスグループの志望理由などを5分間で話して下さい 5分間全く何も口を挟まれることなく、ずっと...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 三次選考・グループ面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】新卒で入り、レイスグループ16年目の男性社員さん 肩書は特になし 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで参加。 【質問内容】逆質問だけの40分間だった。冒頭に、今回はレイスグループについて知ってもらう会だと言われた。学生側が基本的な面接で聞かれる質問をされることは一切...
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22年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで参加。 初めに当日の流れを5分程度説明。 20分間のグループディスカッション。 簡単に発表。 残りの約35分間はフィードバックと逆質問の予定だったが、結局非常に短いフィードバックをした後、コンサルタントの方が自身の経験などを話すだけで終わった。 【GDのテーマ・お題】ご...
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企業情報

ホームページURL

https://www.race.co.jp/

代表者

藤 修

所在地

〒104-0031 東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン 7F

グループ資本金

6億4000万円(資本剰余金含む)

従業員数

2,880名(グループ連結)

事業内容

経営者向けの経営ソリューションの企画・提案

グループ取引実績

7000社以上

設立日

1997/10/01

職種別の選考対策
コンサルティング営業職(全国型・地域限定型) CS職(コーポレート部門)(全国型・地域限定型・都道府県限定) 総合職(地域限定型)※コンサルティング営業職(全国型・地域限定型)へ統合 総合職(スカウトエージェント)※現在募集なし 総合職(顧問エージェント)※現在募集なし 総合職(ECアドバイザー)※現在募集なし 総合職(システムエンジニア)※現在募集なし 総合職(経営企画)※現在募集なし 総合職(新規事業企画)※現在募集なし 一般職 ※現在募集なし
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レイスグループは多面的な切り口から経営上の課題解決を実現しています。例えば、経営顧問事業は、元トヨタ自動車副社長、元ソニー副会長、元NTTドコモ社長といった『上場企業の役員・部長経験者』と共に、顧客の業績向上や組織活性化の実現を支援します。また、スカウト事業は、新事業立ち上げ責任者や、新規上場(IPO)経験を持つCFO等、各業界に在籍する『経営幹部人材』の移籍を手掛けます。他にも、M&A支援事業、Webソリューション事業、EC支援事業等、レイスグループは顧客の未来に影響を与える事業を数多く展開しています。顧客(経営者)と共に顧客の歴史を変える取り組みに携わることが出来る点が、当社の仕事の醍醐味です。

「立場が人を創る」という考えのもと、抜擢人事を促進します!

入社1年目から年間200名の企業経営者と相対し、経営課題を解決すべく奔走します。時に、上場企業の元役員と共にクライアントの新規事業立ち上げに直接携わることもあります。また、グループの根底にある「立場が人を創る」という考えのもと、抜擢人事を推進しています。若いメンバーを積極的に登用しており、例えば26歳で経営顧問事業の立ち上げを任された堤(写真)は、9年でクライアント7,000社を支援する事業に成長させ、現在は1,000名以上を統括しています。本事業はグループの主力事業となり、経済産業省協力のもと『クールジャパン・ビジネスマッチンググランプリ』を主催するなど、日本と海外を繋ぐプロジェクトを実現したこともあります。

理想の会社は自分で創る!理想の制度も自分で創る!

「“理想の会社”は、自分の手で創り出す」という想いのもと、全社員が3ヶ月毎に3連休を取得する『パワーチャージ休暇』や、条件を満たせば家族との旅費が付与される『リフレッシュ休暇補助金制度』、多様な働き方を推奨する『在宅勤務・時短勤務制度』など、職環境を通じて社員の人生を充実させるための制度を多く生み出しています。中には、十分な成果を残しながら、週休3日、3ヶ月に一度10連休を取得するというペースで活動し、年に5回の海外旅行、平日に人気のレストランでリフレッシュ、と人生を謳歌している社員も存在します。

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