スタークスの 通過ES・選考体験談一覧

承諾/辞退理由の詳細

事業としては自身が興味があるものではなかったが、ビジネスの考え方に共感し、社員の方の人柄がよかったため選考に進んだ。しかし、自身が希望する事業がありかつ雰囲気もいい企業に内定を頂いたため辞退した。

採用人数・倍率

7人(他職種含め)

内定者の採用大学・学歴

分からない。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

エンジニアの社員の方2人とそれぞれ面談をしてから社長と面接を行った。

質問内容

〇就活の軸 お客様とやり取りをしながら課題解決をできる、企業理念や考え方に共感できる、若手のうちから活躍できる →深堀(理由など) 〇キャリアプラン マネジメントに興味 〇エンジニアとしてやりたいこと 目標をお話しした 〇社会人として活かせる強みと弱み 強みは周りを見て行動ができる、弱みは自己肯定感の低さ →それを改善して...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

女性エンジニアの方

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに接続→面接→退出

質問内容

二次選考会同様、事前課題(ライフラインシート)を見ながら気になったことへの深掘り 選考状況 就活の軸 →3つほど挙げた 何故興味を持ったのか →企業理念に共感した なぜ他分野であるIT業界に進もうと思ったのか →課題へのアプローチ方法としてITは即効性が有ると感じた

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

4年目のエンジニア社員の方(男性)

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに接続→面接→退出

質問内容

事前課題(ライフラインシート)を見ながらまずはそれをこちらから簡単に話す →深堀(研究についてどんなところで楽しいか、大変か。自分がうれしいと感じる時はどんな共通点があるか。) 選考状況 就活の軸 何故弊社に興味を持ったのか

内容

4年目のエンジニア社員の方との座談会。この座談会は前回の時により理解を深めてから選考に臨みたいのであれば・・・と案内されたものなので任意。 その方がどのようなサービスに携わっているかを聞かせていただき、選考や仕事についての質問ができた。

注意した点・感想

次の日が面接であったため、選考についてのお話を詳しく伺ったり、企業についての疑問点をここで解消できるように様々な質問をした。どのようなことがしたいかやなぜエンジニアを志望するのかは会話の流れではあるが聞かれたので整理しておいた方が良い。

試験科目

性格診断

各科目の問題数と制限時間

性格診断(20分ほど)

対策方法

特に事前準備は必要ありませんが、企業がどのような人材を求めているのかを理解して答える必要があると思います。

内容

zoomに接続した。社員さんは1人で女性の方だった。学生複数人参加の座談会と認識していたが、当日の参加者が私だけであった。 会社説明(30分)社長のインタビューと会社説明の動画を見た。 質問会(20分) 今後の連絡をしていくための企業公式LINEを登録した。

注意した点・感想

HPを見て事業の内容は把握していた。説明会の社長のインタビューではビジネスの考え方が主な内容で事業の説明はその後の会社説明の動画でされていた。社長の考え方に共感する人が集まっているという印象を持った。

イベント詳細

ミッション、バリューの説明から入り、事業説明。 その後質問会や、オフィスツアーをしていただいた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着後、面接部屋に案内され、面接。

質問内容

ほぼこの選考に来る時点でインターンの参加は決まっているようで、質問に関してはどういったことをインターンで成し遂げたいか、どういった人間像を目指したいかなどのインターンでのマインドセットに関わるものがほとんどであった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

部屋に案内され、グループ面接となった。

質問内容

質問内容は、これまでに最も挫折した経験とこれまでに最も嬉しかった経験の二つであった。それぞれ聞かれていき、一つ一つ質問されていった。また、学生から学生の質問を行うタイミングもあったのでしっかり聞いておく必要がある。

会場到着から選考終了までの流れ

すでに決められている席に案内され、トップ公演があった後、ディスカッションに入っていった。

GDのテーマ・お題

与えられた資料から、その主人公が行うべき行動を考えよ。

GDの手順

資料を読み込んで大まかに情報の整理を第一に行う。その後、各行動のプロセスを可視化してその中で必要そうな要素を出しながら全体の確認をしていき、行うべき行動を洗っていくような手順で行っていった。最後は各卓のメンター社員に発表。

実施日程

8月下旬

実施場所

五反田本社

インターンの形式

課題解決型グループワーク

内容

会社説明会をした後GDがありました。

注意した点・感想

注意した点・感想は、次のフローであるグループディスカッションの項目をご覧ください。説明会で話す内容自体は今までの社会とこれからの社会であり、勉強になるので、スタークスに興味がなくても参加する価値はありますよ。

内定後の課題の有無

特になし

内定後の拘束

夏に総会に招待されるそうです

内定後の研修など

内定者研修は存在するみたいです

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表取締役

会場到着から選考終了までの流れ

自分の自己紹介→質問→逆質問

質問内容

質問は以下の3つです。 1.なぜスタークスを志望したのかとその深堀り （最終面接前に事前に志望理由を提出するように求められました） 2.自分の価値観はいつ形成されたのかとその深堀り 3.スタークスでやっていく覚悟があるのか

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

執行役員

会場到着から選考終了までの流れ

面接官に自己紹介→自分の自己紹介→質問→逆質問

質問内容

質問内容は以下の4つです。 1.将来のビジョンとその深堀り 2.なぜスタークスを志望しているのかとその深堀り 3.学生時代に頑張ったこととその深堀り 4.スタークスの現状を聞いたのち、スタークスでやっていく覚悟があるか

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

1年目の現場社員（中途）

会場到着から選考終了までの流れ

面接官の自己紹介→自分の自己紹介→質問→逆質問

質問内容

質問内容は以下の4つです。 1.将来のビジョンとそれについての深堀り 2.学生時代について頑張ったこととそれについての深堀り 3.2番目に学生時代に頑張ったこととそれについての深堀り 4.尊敬する人はいるのかとその深堀り

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→インプット講座（ロジカルシンキング、有名企業のビジネスモデル等）→ワーク1（ボードゲーム）→ワーク2（グループワーク）→プレゼン→社長講演→振り返り

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ワーク1のボードゲームは1チーム1人1人が各机に行き、各机内で4チーム対抗で行います。内容としては王政ゲームというもので、一人一人が大臣（環境大臣、食糧大臣等）になり、ボード内で起きる社会課題を解決していくというものです。 ワーク2のグループワークは、新規事業立案型ワークではありますが、マーケットイノベーションを使うとい...

ワークの具体的な手順

ボードゲームは、7フェーズ程度あり、1フェーズに2回の行動がありました。自分の持ち時間は1分で全体の把握やこれからどのようにゲームが動くのかという先見の明を持ちながらゲームをしなければならないためかなり難しいです。 グループワークは、メンターが1グループに1人付き、終始サポートしてくれます。 進行は学生が行い2日で合計4...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

女性で採用責任者

会場到着から選考終了までの流れ

自分の自己紹介→質疑応答→逆質問

質問内容

大きく分けて二つ 1.今までで挫折したことはなにか？ 挫折したことを述べた後にそれからどのようにして立ち直ったか？ 2.自分の弱点はなにか？ 弱点を述べた後で、その弱点はどのようなときに感じるのか。 その弱点に対して今何か対策しているのか？

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→会社説明→GD→フィードバック

GDのテーマ・お題

スタークスオリジナル問題で、資料を読み、登場する人物にアドバイスを3つせよ。

GDの手順

持ち時間は17分でした。最初の2分で全員で資料を読み込み、お互いにしっかり読めているかを確認し合いました。そして、次の2分で目的の設定（ほめるアドバイスをするのか、改善するアドバイスをするのか）しました。その後みんなで考えられる案を洗い出して評価しました。

会場到着から選考終了までの流れ

会場に到着 ↓ アイスブレイク ↓ ボードゲーム ↓ ジョブ ↓ 発表 ↓ 自社の事業説明 ↓ 終了

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

「社会課題×新規事業」というテーマで新規事業立案型のジョブでした。この課題に対して4人のメンバーで二日間でジョブをしました。フィードバックの回数が5回ほどあり、社長さんに対して現状はどこまで進んでいるのかを発表しました。

ワークの具体的な手順

まずは社会課題を定義し、どんな社会課題をあるのかを出し合いました。どのような社会課題にするのかが重要で、そこを間違えると解決案が難しくなるので。そこさえ決まれば、あとは解決案を出し合い、発表資料を作ることに専念しました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

内定者

会場到着から選考終了までの流れ

Skypeを開いておく

質問内容

「今までの人生で悔しかったことやモヤモヤした気持ちになった体験や経験を答えてください」 「自分の好きじゃないところ・嫌いなところをできるだけ挙げて教えてください」 これらの質問を全部で10分ぐらいで答えました。

会場到着から選考終了までの流れ

自社のビジョンや事業説明→GD

GDのテーマ・お題

自分が教授だった場合、生徒のA君へどんなアドバイスをしますか

GDの手順

最初にA君について書かれた文章が渡される（他の生徒から見たA君の特徴） ↓ そこからA君がどんな人なのかグループで話し合う ↓ A君の人物像を具体化できた後に、どんなアドバイスをするのかを考える ↓ 1分で発表

実施日程

2018年10月28、29日

実施場所

起業オフィス

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

実施日程

10月下旬

実施場所

東京本社

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

実施日程

2018年12月上旬

実施場所

本社

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

会場到着から選考終了までの流れ

到着、会場

GDのテーマ・お題

今後の日本の課題を3つ上げる

GDの手順

まず、少子高齢化のグラフを表した資料が各テーブルに配られました。 その後は、時間配分を各自で決めて自由に話し合い、グループとしての結論をまとめて、全体に向けて発表するという流れでした。 社員の方は一言も助言しませんでした。

実施日程

11月下旬

実施場所

本社ビル

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

会場到着から選考終了までの流れ

企業説明〜グループディスカッション〜社長公演

GDのテーマ・お題

社会課題を解決せよ

GDの手順

資料が渡されてその資料をもとに、社会課題を読み取る。 そしてその社会課題に対して、どのように解決していくかを考えていく。 最後に考えたことを全体に対して発表。テーブル担当の社員の方からフィードバックがある。