情報戦略テクノロジー

3.8

【 日本のエンジニアの低すぎる市場価値を正常化させ、更に高め続けていく 】

ことを命題に産まれた"アンチSIer"。

業界初・一次請けよりさらに上『ゼロ次請け』のポジショニングを開発することで、
エンジニアが成長し続けられる環境創り成功。業界の悪しき構造を改変しはじめている。

具体的には、
「エンジニアが大手クライアント担当者と”直で提案相談を繰り返しながら”開発してく」
シーンを創造することで、日本に ”シリコンバレーのエンジニアスタイル” を持ち込む。
ビジネスをリードしていくエンジニアの輩出に力を入れている。

クライアントは100％直・優良大手エンドユーザーのみ。

非常に長くなるので、
大まかにお話しすると…

代表 高井は
同業他社で社員として働いていた頃から

「エンジニアにいい環境を与え育成し
成長させる環境創りをしたい」

ということを考え実践していたのですが、
エンジニアに余計な営業コスト・マネジメントコストを
かけることを良しとしない社長とバッティング。

結果、クビになるという結果を
二社で経験しており、
その理想を、誰にも邪魔されず実践する場として
運用されたのがこの会社です。