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就活サイトトップ企業検索広告・マスコミライツグループ(ライツアパートメント・フェイス・dydx・PICNIC)選考対策
ライツグループ(ライツアパートメント・フェイス・dydx・PICNIC)
公式
日系 広告・マスコミ

ライツグループ(ライツアパートメント・フェイス・dydx・PICNIC)
4.1

お気に入り (232人)

【ブランド体験をデザインし、ブランドへの共感を生み出す】
私たちライツアパートメントは、ブランド体験をデザインするブランド・アクティベーション業務を行なっています。広告のように一方的にメッセージを届ける手法だけに頼るのではなく、企業と生活者とのつながりを強化しながらブランドを理解してもらい、ポジティブなアクションを引き出すマーケティング活動を提供します。

・ライブイベントの高揚感と一体感の中でブランドを体験してもらい、ブランドのファンになってもらう。
・日常生活の中でブランドの世界観を伝えるのに最も相応しいシーンを見つけ出し、新しい接点を設計する。
・スマホ、街中、イベントや店頭…生活者がどこでブランドに接しても同じ感動を体験できるクリエイティブを生み出す。
・納得いくまでブランドを試してもらい、自分が利用している姿を想定することで購入を後押しする売り場をつくる。
・意外なコラボレーションで、ブランドの新しい一面や、新しい顧客にブランドを知ってもらう機会をつくる。
・活発な意見が飛び交うコミュニティを構築し、顧客とと繰り返しつながりながら、継続的な関係を築く。

リアルとデジタルを組み合わせ、さまざまな手法を駆使しながら、クライアントのブランドとビジネスの成長に責任を持つこと。それが私たちの業務です。

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ライツグループ(ライツアパートメント・フェイス・dydx・PICNIC)の選考情報をAIが要約

選考フロー・選考回数/選考で気をつけるべきこと

ライツグループ(ライツアパートメント・フェイス・dydx・PICNIC)の

選考フロー・選考回数

選考フローはES、WEBテスト、複数回の面接が中心

ライツグループの選考フローは、本選考の場合、エントリーシート(ES)とWEBテスト、そして複数回の面接が一般的です。面接...

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ライツグループ(ライツアパートメント・フェイス・dydx・PICNIC)の本選考の選考フロー

  • 大学非公開
  • 文系

専門系※プロデューサー職へ統合

24年卒 本選考
エントリーシート
2023年
6月上旬
一次面接
2023年
6月中旬
二次面接
2023年
6月下旬
最終面接
  • 大学非公開
  • 文系
内定

プロデューサー職

21年卒 本選考
2020年
8月中旬
対面&web説明会
エントリーシート
2020年
9月上旬
一次面接
2020年
9月中旬
WEBテスト
2020年
9月中旬
二次面接
2020年
9月下旬
最終面接
内定
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卒年度・職種別の選考フローと合格の秘訣

1. 選考ステップ 選考フローと各選考の内容・時期

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選考ステップとは?

応募から内定に至るまでの選考フローとその時期・内容について、ワンキャリ編集部が各社の内定者へのインタビューと体験談/クチコミをもとに、就活生目線で制作・編集したものです(※)。

ES、Webテスト/筆記試験、GDなどの有無や時期のほか、OB訪問など非公式な選考フローの有無を確認することで、選考を受ける際のスケジュールを立てるのに役立ちます。各選考の「詳細を見る>」をクリックすると、テストの形式や面接で聞かれること、GDのテーマやインターン/ジョブの流れなどといった選考の内容と、内定者によるアドバイスを含んだ対策すべきポイントを詳しく知ることができます。

※ES・体験談についても、掲載内容を事前に精査し、デマや偽りの情報を排除しています。同様に、クチコミについても、体験談同様、内容を精査して、不具合が認められたものに関しては公開を取りやめています。

2. 合格の秘訣 選考全体を通じて求められるものと対策方法

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合格の秘訣とは?

合格の秘訣は、各社の「企業の魅力」と「選考のポイント」がレポート形式でまとまっているものです。内定者が社員から実際に聞いた情報も書かれており、現場の声を知ることもできます。

まず「企業の魅力」では、各社の概要や事業の特性、強み、社風、同業他社との違いなどが端的に掲載されており、選考対策のみならず企業・業界研究にも活用することができます。選考のポイント」では、選考全体を通じて特に重視されているポイントを総括し、それらが求められる理由や、具体的な対策方法、内定者による体験談などが詳しくまとまっています 「選考ステップ」と合わせて確認することで企業・業界研究にも選考対策にも役立てましょう。

企業の魅力を見る
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企業情報

ホームページURL

https://www.rights-apartment.com/

代表者

川西 崇介

所在地

東京都港区三田1-4-1 住友不動産麻布十番ビル4F

資本金

1億円

設立日

2006/08/01

従業員数

168人(グループ全体/2023年3月1日時点)

主な取引先

トヨタ自動車(株)
アディダスジャパン(株)
モンスターエナジージャパン(同)
アマゾンジャパン(同)
(株)ユニクロ
プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン(株) など多数、国内外実績あり(順不同)

職種別の選考対策
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企業の魅力
【自らの意思と価値を高め、企業と社会の次をつくる。】

ライツアパートメントグループの存在意義は「自らの意思と価値を高め、企業と社会の次をつくる。」です。
自らの意思というのは自分の強い信念であり、成長したいという気持ちです。その気持ちを持ち続けながら、自分の提供価値を高めていく。
そして、強い個が集まることで、強い組織になっていく。
結果として、様々な企業の課題やニーズに応えていくととともに、その企業やその先にある社会の「次」、つまり未来をつくることに貢献することを大切にしています。

【広告会社と広告制作会社を一体化させた新しいビジネスモデル。】

マーケティングの上流にある「本質的な課題を発見し、課題の解決方向を構想する」から「アイデアを形にして世の中に届ける」まで、ライツアパートメントグループは広告会社と広告制作会社を一体化し、そのすべての工程に幅広い知識を持つプロデューサーがワンストップで対応することで、スピードとコスト効率を高めてきました。
そうした業務に取り組むことで、幅広い領域にひとりで対応する能力を、だれよりも早く身につけることができます。

【業界トップクラスの講師陣と現場リーダーによる研修制度。】

ライツアパートメントグループでは、個の成長をなによりも重視するというカルチャーがあります。
成長をサポートするための様々な研修を実施しています。

<新入社員研修>
入社して2ヶ月は研修中心の生活となります。2泊3日の合宿研修に始まり、現場責任者であるチームリーダーから仕事への向き合い方や、現場ですぐ必要とされる基礎スキルをしっかりと学ぶことができます。さらに、本質的な課題を発見する力や、その解決方法を考える力を育んでいきます。

<全社トレーニング>
月に一度、全グループの社員に対しインプットを実施。 毎月テーマは異なりますが、一人ひとりのメンバーが成長へのモチベーションを高く維持し、強い個が集まって強い組織になっていくことができるよう、成長や挑戦を後押ししています。

<マーケティングトレーニング>
週1回、業界の最前線で活躍する幹部メンバーが講師となって 世の中や生活者に対する観察力や洞察力を磨き、クライアント課題を解決するためのアイデアの発想法や課題解決能力などを学んでいきます。

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