自社開発ERPにより上流~下流まで一気通貫サービスをプライムとしてリーディングし、お客様の未来価値を創造
■自社開発ERPを用いた一気通貫サービスで未来価値を創造
企業の「人・モノ・金」を統合管理するシステム「ERP」を自社開発製品として持ち、単なる販売ではなく、お客様にとって最適なシステムに作り変え、効果的な利用までリーディングします。経営層との対話や現場への訪問を通じて、お客様毎の実務現状を把握し、課題を突き詰めて提案します。その後のプロジェクトも要件定義から構築・導入、サポートまで一気通貫でサービス提供します。ERPによる業務全体の生産性向上を通じて、お客様の課題解決・成長支援にとどまらず、その先のお客様への価値提供や社員の働き方改革まで実現する、この想いを「未来価値を創造」と表現しています。
■ 個性を活かした強いチームでお客様をリーディング
御用聞き的な対応ではなく、お客様の目指す姿を一緒に考え抜き、その実現に向けてリーディングします。そのためには最新テクノロジーを駆使した提案・構築力、業界・お客様毎の業務知識、経営層とビジョンを共有できる経営知識が求められます。成功には個人単独ではなく、多様な知識・経験・発想力を持った人材が必要です。各々の個性を尊重しつつ、目指す姿を描き、挑戦できる強いチーム作りを大切にしています。
■ チャレンジを楽しめる方と働きたい
若手には裁量ある役割を積極的に任せ、様々な成長機会を提供します。周囲のサポートを受けながらチャレンジを積み重ねることで成長が加速し、大きな価値を提供できる人財になれると考えているからです。新卒1~2年目で1億円以上の提案プレゼンやプロジェクトリーダーを担うことも。未知・困難への挑戦は楽ではありませんが、その過程を楽しみ、ワクワク感をもって実行する方と一緒に働きたいと思っています。
| 代表者 | 佐藤 隆元 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都品川区大崎2-9-3大崎ウエストシティビル5F |
| 資本金 | 2億円 |
| 設立日 | 1976年 |
| 従業員数 | 260名(女性:86名) ※2025年1月1日現在 |
| ホームページURL |
社員の挑戦を重視しますが、高い専門性を身につけるには基礎の定着と実践での応用が大切だと考えています。
入社後の新人研修では4か月という長期間をかけ、ITからビジネスまで広い領域の基礎スキル&知識を、講義中心ではなく演習とフィードバックを繰り返し実施します。
新人研修後は専属トレーナーがつき、提案から構築まで幅広い業務を一緒に担い、研修で学んだ基礎を実践で応用できるようサポートします。
また成長課題やキャリア志向は個々で異なるため、様々な研修や勉強会を定期開催し、最適な時期で任意受講できる環境を整えています。
簡易的・部分的な業務ではなく、若いうちから幅広く裁量ある業務を任せることで成長を促進させます。
入社後は提案、要件定義・設計、開発、導入、保守など様々な実務経験を積み、その上でどの分野のプロフェッショナルを目指すか自身でキャリア選択が可能です。
2年目でプロジェクトリーダーといった責任あるポジションを担うことも。
また自ら手を挙げ製品企画から各種タスクフォース(横串の会社改善活動)にも参加でき、社員の挑戦・成長を後押しします。
① 提案活動を中心に担いながら、受注後は上流工程やシステム導入支援までを推進するセールス兼ERP導入コンサルタント
② 上流~下流工程(+保守)までを担当し、業界や企業毎に異なる業務知識やITスキル全般を身につけた上で、システム仕様を決めるところから開発・導入を推進するITコンサルタント
③ 提案活動や上流~下流工程での経験を積みながら実力をつけ、プロジェクトとお客様の課題解決をリーディングしていくプロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャー
④ 入社後数年はプロジェクトを担当し、ITだけでなく顧客理解も深めた上で、より高い価値を提供できるような新しい製品やサービスを企画開発していくITスペシャリスト
※社員の凡その内訳は、①が15%、②が40%、③が20%、④が15%、その他スタッフ職(総務・経理・人事など)が10%です。
社員によってパフォーマンスを出しやすい環境は異なるという観点から、「AnyTime, AnyWhere」をコンセプトに個々の働きやすさを尊重しています。
「コアタイム無しのフレックスタイム制」「出社orリモートも柔軟に選択可能」など。
勤務地選択可能、フリーアドレス、将来的には時短・フルリモート勤務も可能で、パパ育休取得者も多く働き方は非常に柔軟です。
またリモートワーク環境でもコミュニケーションを取りやすくするバーチャルオフィス導入や社員間交流イベントも活発に開催しています。
昇給・賞与の査定ではなく、成長促進に繋がる評価制度を設計しています。
適切な評価者を選定し、その評価者との対話を重視。
本人の希望と会社の期待をすり合わせながら半年毎に目標設定し、その達成に向けた挑戦機会の提供と定期的なフィードバックを実施します。
成長課題を丁寧にフィードバックし、本人の会社貢献を様々な観点で適切に伝えることが、モチベーションや成長意欲の向上、成長促進に繋がると考えているからです。
<AIを活用した取り組み例>
・「生成AI活用のススメ」というタイトルで定期的な全社へのメルマガ配信や、「NoteBookLMでRAGチャットを作ってみよう!」などのテーマでハンズオン勉強会を開催し、日常業務でのAI活用を推進
・毎年開催される製品企画コンテストで「AI Studio」というサービスを企画発表し、1年後にはプロトタイプをリリース
・新卒3年目まで半年に1回実施しているフォローアップ研修で提案された「AIを活用したチャットボットによるFAQサービス」を本格検討開始
<その他、新卒1~3年目での大きな挑戦例>
・配属されて3か月目で小規模プロジェクトのリーダーを任され、その後も担当プロジェクトの規模を拡大し、プロジェクトリーダーに挑戦
・前例がない中で自ら希望を出し、新人研修後に即製品開発部門への配属され、既存製品の新機能開発にチャレンジ
・新卒2年目の夏に志願して新規セールス部門へ異動し、新卒3年目には1億円規模の案件を複数受注
プロジェクトメンバーは5~10名前後のため相談や質問がしやすいだけでなく若いうちから幅広い業務経験を積むことが可能です。
若いうちから経営層に向けて資料作成から提案まで担うこともありますが、最初は先輩社員がしっかりフォローしますのでご安心ください。
2名の専属トレーナーをはじめ部署内外問わず相談しやすい環境を整えているため、疑問点はすぐ解消できます。
顔を合わせてのコミュニケーションを目的として部署ごとに週1出社日は設けておりますが、残りは自ら勤務場所を選択し集中して業務に取り組めます。