Strategy&の強み・企業の魅力

私たちは、実践的なコンサルティングを行うグローバルなチームです。
「戦略を実現する力」で世界をリードし、コンサルティングの概念を一新させます。

戦略とは単なる空論のようにも思えますが、私たちが他と違うのは戦略を実現する力です。
世界中に広がるPwCネットワークのプロフェッショナルチームとともに、クライアントの伴走者としてケイパビリティを確立し、グローバル規模でのトランスフォーメーション（変革）を成し遂げます。

クライアントが必要とするもののすべて、すなわち深い戦略コンサルティングの専門性、実行および運用における実績、そして比類なきグローバル規模と経験を、一元的に提供します。クライアントの抱える困難な問題が、今後の成長、利益拡大、新規市場開拓、いかなる場合であっても、戦略立案によって解決します。

これまでに東京オフィスが関わった海外での仕事を一部紹介いたします
【トランスファー】
■パートナー：東京オフィス→ロンドンオフィス
Strategy&パートナーとして、東京オフィスで消費財・小売チームをリードした後、ロンドンオフィスへトランスファー。4年弱、在欧日系クライアントおよび現地クライアントを支援し、英国JBNのリーダーシップチームを務めたのち東京オフィスに復職。

■ディレクター：東京オフィス→クアラルンプールオフィス（マレーシア）
事業会社から転職し、東京オフィスに参画。ディレクターにプロモーションし３年勤務後、マレーシアのクアラルンプールオフィスにセコンドメント。２年勤務の後、東京オフィスに復職。

■ディレクター：東京オフィス→バンコクオフィス
米系戦略ファームを経て東京オフィスに入社。MBA卒業後にバンコクオフィスへ2度トランスファー。計4年の勤務を経て、現在東京オフィスに復職。

【プロジェクトベースでの海外勤務】
海外への駐在プロジェクト：アソシエイト
企業の買収を検討している日系企業の支援で、2週間程度東南アジアに滞在。対象企業のマネジメントへのインタビュー、市場調査をもとに、対象企業の事業計画を精査した。PwCの現地オフィスのメンバーと日々議論しながらプロジェクトを進め、デスクトップ調査では想像もつかないような市場ニーズ、業界構造等を生の声から理解することができ、クライアントからも非常に高く評価され、別案件の獲得にもつながった。

海外との協働プロジェクト：シニアアソシエイト
日系大手企業の本社・米国拠点間における製品開発プロセス改善の支援で、PwC・クライアント双方で日米混成のプロジェクトチームを組成。クライアントおよび競合企業のオペレーション体制に関するインタビューを通じて根本課題を特定し、グローバルの観点から全体最適に繋がる改善策の提案を行った。PwCのメンバーやクライアントと日々英語で議論を交わし、PwCの有するグローバルネットワークを最大限活用した結果、大規模なビジネス変革を実現でき、クライアントからも非常に高い評価を頂いた。

PwCネットワークのStrategy&では、多様なバックグラウンドを持つコンサルタント一人ひとりの成長を支えるため、充実したトレーニングプログラムを提供しています。
東京オフィスでの研修に加え、オンラインで受講できる学習機会も充実しており、各自のニーズや働き方に合わせてスキル向上に取り組むことができます。

グローバル：入社時トレーニング “Discover”
入社後半年～1年以内に全コンサルタントが参加するプログラムです。世界各国の同期とともに、約1週間にわたりCore Valueやポリシー、キャリアパス、Core Consulting Skillについて学びます。
※状況によりオンライン開催

ローカル：入社時トレーニング
東京オフィスでは、PwCコンサルティング共通の入社時研修に加え、Strategy&独自の研修を実施しています。コンサルティングの基礎知識・スキルに加え、戦略コンサルティングに必要な考え方や実践的なスキルを学び、スムーズに業務を開始できるよう支援します。

ローカル：継続トレーニング
入社後も継続的な学習機会を提供しています。実際のプロジェクトを題材としたケースシェアリングなどを通じて、知見の共有やキャリア形成に役立てることができます。

自身で行うオンライントレーニング
24時間利用可能なオンライントレーニングでは、コアスキルやライティングスキルなど幅広いコンテンツを提供しています。他拠点のコンサルタントとリアルタイムで学べるプログラムも用意されています。

語学研修費用補助制度
グローバルに活躍するための語学力向上を支援する制度です。語学研修や語学試験の費用補助を通じて、コンサルタントの成長を後押ししています。

PwCは人が資産であると考えていますのでそのための福利厚生もしっかりしています。内定者のうちから語学や書籍購入、資格取得の費用補助があります。入社後は更に以下のような福利厚生があります。

■休暇・休職制度
・有給休暇20日・リフレッシュ休暇5日（初年度は入社月に応じ按分）
・育児特別休暇

■Alumni制度
・Strategy&では卒業後も年に1回程度交流機会があります

■ヘルスケア支援
・カフェテリアプラン（健康診断に各種追加オプション検査等に利用できるポイント、スポーツジム・旅行等の費用補助等）
・産業医・看護師の常駐
・定期健康診断　等

■子育て支援制度
法定制度はもちろん、独自支援制度も充実
・コアなしフレックスタイム制（子育て世代に限らず全社員）
・ベビーシッター費用補助
・保活コンシェルジュサービス
・提携保育園紹介サービス
・大手町事務所内託児所　等

■資格取得支援制度
■確定拠出年金制度
■ARIGATO Now Pointプログラム（感謝の気持ちをメッセージと共に商品と交換可能なポイントを贈ることで、従業員同士のレコグニションを促進できるプログラム）
■PwCFuns（クラブ活動）　等

コンサルティングビジネスを成り立たせているものは「人」に他なりません。スタッフ一人ひとりの能力、知識、経験、ネットワークこそが私たちの財産であり、それらを持つスタッフがチームとなって働くことで相乗効果を生み出しクライアントに最大の価値をサーブできるのです。私たちは、人材はひとりとして替わりのないものであると考え、働き方に制約ができた場合は可能な限り本人とオフィスとで話し合い、どうすればお互いにとって最もメリットのある働き方ができるか、ケースバイケースに対応しています。

多様性は私たちにとって、欠かすことのできないコアバリューの1つです。Strategy&が戦略コンサルティングファームとして社会やクライアントに価値を提供し続けられる要因は、私たちが生み出すアイデアの質と多様性であり、引いては私たち自身の多様性に他なりません。そのため、Strategy&は常に多くのリソースをメンバーの成長に投入しています。ワークライフバランスの実現、メンタリング制度、及び異文化交流をサポートするプログラムはその一例です。同時に、1人1人がキャリアの各ステージで持つニーズに合わせて、様々なサポートを行っています。例えば、フレキシブルな労働時間の採用や家族・個人に合わせた休暇などの制度を取り入れています。

服部 真