Strategy&

4.3

私たちは、実践的なコンサルティングを行うグローバルなチームです。
「戦略を実現する力」で世界をリードし、コンサルティングの概念を一新させます。

戦略とは単なる空論のようにも思えますが、私たちが他と違うのは戦略を実現する力です。
世界中に広がるPwCネットワークのプロフェッショナルチームとともに、クライアントの伴走者としてケイパビリティを確立し、グローバル規模でのトランスフォーメーション（変革）を成し遂げます。

クライアントが必要とするもののすべて、すなわち深い戦略コンサルティングの専門性、実行および運用における実績、そして比類なきグローバル規模と経験を、一元的に提供します。クライアントの抱える困難な問題が、今後の成長、利益拡大、新規市場開拓、いかなる場合であっても、戦略立案によって解決します。

これまでに東京オフィスが関わった海外での仕事を一部紹介いたします
【トランスファー】
■パートナー：東京オフィス→ロンドンオフィス
Strategy&パートナーとして、東京オフィスで消費財・小売チームをリードした後、ロンドンオフィスへトランスファー。4年弱、在欧日系クライアントおよび現地クライアントを支援し、英国JBNのリーダーシップチームを務めたのち東京オフィスに復職。

■ディレクター：東京オフィス→クアラルンプールオフィス（マレーシア）
事業会社から転職し、東京オフィスに参画。ディレクターにプロモーションし３年勤務後、マレーシアのクアラルンプールオフィスにセコンドメント。２年勤務の後、東京オフィスに復職。

■ディレクター：東京オフィス→バンコクオフィス
米系戦略ファームを経て東京オフィスに入社。MBA卒業後にバンコクオフィスへ2度トランスファー。計4年の勤務を経て、現在東京オフィスに復職。

【プロジェクトベースでの海外勤務】
海外への駐在プロジェクト：アソシエイト
企業の買収を検討している日系企業の支援で、2週間程度東南アジアに滞在。対象企業のマネジメントへのインタビュー、市場調査をもとに、対象企業の事業計画を精査した。PwCの現地オフィスのメンバーと日々議論しながらプロジェクトを進め、デスクトップ調査では想像もつかないような市場ニーズ、業界構造等を生の声から理解することができ、クライアントからも非常に高く評価され、別案件の獲得にもつながった。

海外との協働プロジェクト：シニアアソシエイト
日系大手企業の本社・米国拠点間における製品開発プロセス改善の支援で、PwC・クライアント双方で日米混成のプロジェクトチームを組成。クライアントおよび競合企業のオペレーション体制に関するインタビューを通じて根本課題を特定し、グローバルの観点から全体最適に繋がる改善策の提案を行った。PwCのメンバーやクライアントと日々英語で議論を交わし、PwCの有するグローバルネットワークを最大限活用した結果、大規模なビジネス変革を実現でき、クライアントからも非常に高い評価を頂いた。

【MBA留学支援】
Strategy&では海外ビジネススクールへの留学をサポートしています。 東京オフィスのサポートで留学した主な学校は下記の通りです。

Harvard Business School
Kellogg School of Management, Northwestern University
MIT Sloan School of Management
The Wharton School of the University of Pennsylvania
Columbia Business School
INSEAD
London Business School
NYU Stern School of Business
IESE Business School

PwCネットワークのStrategy&では、多種多様な経歴を持つコンサルタントが働いています。全てのコンサルタントの個別のニーズに答えるために、私たちは充実したトレーニングプログラムを準備しています。
東京オフィス内で行われるトレーニング以外にも、いつでも自分の自由な時間にアクセスできるオンライントレーニングなど、各自の時間を有効に使うことができるようにあらゆる方法を提供しています 。

グローバル：入社時トレーニング “Discover ”
入社後、半年から1年の間に全てのコンサルタントが参加するプログラムです。
レベルにかかわらず、同時期に入社した各国のStrategy&のコンサルタントと共に、約1週間Core Valueやポリシー、キャリアパス、Core Consulting Skillなどについて学びます 。開催地はオーストラリアなどです。
※状況によりオンライン開催

ローカル：入社時トレーニング
東京オフィスにご入社されたコンサルタントの皆様には、PwCコンサルティング全体での入社時トレーニングと、Strategy&固有の入社時トレーニングを提供しています。
PwCコンサルティング全体でのトレーニングでは、同時期にPwCコンサルティングに入社したコンサルタントと共に、コンサルティングに必要な知識やスキルなどについて学んでいただきます。その後、Strategy&のコンサルタントのみで、戦略コンサルティングに求められるスキルについて実践形式を交えながら学び、実際のコンサルティングワークを円滑にスタートいただけるようにしています。

グローバル：分野別トレーニング
コンサルタントのレベルに合わせ、さまざまなグローバルトレーニングが提供されています。
開催地は、アメリカ･ヨーロッパなどです。このトレーニングは、各自のコンサルティングスキルを成長させることはもちろん、自分と同レベルの各国のStrategy&のコンサルタントとのネットワーク作りにも役立っています。

ローカル：継続トレーニング
入社以降についても、東京オフィス独自の取り組みとして、さまざまな継続トレーニングの機会が提供されています。
例えば、実際のプロジェクトを題材としてケース・シェアリング・トレーニングを実施し、プロジェクトを疑似体験することで、自らの学びやキャリア形成に活用していただく機会を設けています。

自身で行うオンライントレーニング
24時間対応可能なオンライントレーニングです。ネットワークの環境があれば、いつでも利用することが可能です。コンサルタントとして必要なコアスキルのトレーニング、ライティングスキルなど、さまざまなニーズに対応しています。また決められた時間にオンラインにアクセスすることにより、東京にいながらにして他のオフィスのコンサルタントと同時に、リアルタイムのトレーニングを受けることが可能です。

語学研修費用補助制度
Strategy&はグローバルネットワークを持っています。語学力は業務に必要なだけではなく、各コンサルタントの社内での「可能性」を広げる重要なツールになります。東京オフィスでは、希望するコンサルタントには語学の研修費用やテスト費用を補助するなど、個人の語学力向上のためのサポートをしています。

PwCは人が資産であると考えていますのでそのための福利厚生もしっかりしています。内定者のうちから語学や書籍購入、資格取得の費用補助があります。入社後は更に以下のような福利厚生があります。

■休暇・休職制度
・有給休暇20日・リフレッシュ休暇5日（初年度は入社月に応じ按分）
・育児特別休暇

■Alumni制度
・Strategy&では卒業後も年に1回程度交流機会があります

■ヘルスケア支援
・カフェテリアプラン（健康診断に各種追加オプション検査等に利用できるポイント、スポーツジム・旅行等の費用補助等）
・産業医・看護師の常駐
・定期健康診断　等

■子育て支援制度
法定制度はもちろん、独自支援制度も充実
・コアなしフレックスタイム制（子育て世代に限らず全社員）
・ベビーシッター費用補助
・保活コンシェルジュサービス
・提携保育園紹介サービス
・大手町事務所内託児所　等

■資格取得支援制度
■確定拠出年金制度
■ARIGATO Now Pointプログラム（感謝の気持ちをメッセージと共に商品と交換可能なポイントを贈ることで、従業員同士のレコグニションを促進できるプログラム）
■PwCFuns（クラブ活動）　等

コンサルティングビジネスを成り立たせているものは「人」に他なりません。スタッフ一人ひとりの能力、知識、経験、ネットワークこそが私たちの財産であり、それらを持つスタッフがチームとなって働くことで相乗効果を生み出しクライアントに最大の価値をサーブできるのです。私たちは、人材はひとりとして替わりのないものであると考え、働き方に制約ができた場合は可能な限り本人とオフィスとで話し合い、どうすればお互いにとって最もメリットのある働き方ができるか、ケースバイケースに対応しています。

多様性は私たちにとって、欠かすことのできないコアバリューの1つです。Strategy&が戦略コンサルティングファームとして社会やクライアントに価値を提供し続けられる要因は、私たちが生み出すアイデアの質と多様性であり、引いては私たち自身の多様性に他なりません。そのため、Strategy&は常に多くのリソースをメンバーの成長に投入しています。ワークライフバランスの実現、メンタリング制度、及び異文化交流をサポートするプログラムはその一例です。同時に、1人1人がキャリアの各ステージで持つニーズに合わせて、様々なサポートを行っています。例えば、フレキシブルな労働時間の採用や家族・個人に合わせた休暇などの制度を取り入れています。

服部 真