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ローランド・ベルガー
本社:東京都
従業員数:約3,500名(グローバル)
【ローランド・ベルガー】インターン プレエントリー
27年卒|インターン
面接/インターンシップ選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
40代前半のプリンシパルである男性のシニアコンサルタント
グループディスカッション(gd)/インターンシップ選考
会場到着から選考終了までの流れ
5分前に接続し、カメラとマイクのテストを済ませて待機しました。定刻になると全体セッションが始まり、人事担当者から選考の概要と注意点が説明されました。その後、ブレイクアウトルームへと自動で振り分けられ、学生5名とタイムキーパー兼観察役の社員1名の部屋に分かれました。お題の提示と同時に30分間のディスカッションが開始され、終了...
Webテスト/インターンシップ選考
試験科目
言語、計数
エントリーシート/インターンシップ選考
ローランド・ベルガーのコアバリュー3E(Excellence, Entrepreneurship, Empathy)の中で、あなたが一番大事だと思うものを、その理由とともに教えてください
Entrepreneurshipです。異なる熱量の層が衝突したサークル設立時、主観を配して客観的な仕組み作りに挑戦した経験から、当事者意識を持つ大切さを学びました。前例のない課題に対しても強い意志で自ら行動を起こし、現状を突破するこの精神こそが真の変革を生むと確信しています。
インターンシップ選考
実施日程
2025年10月
27年卒|本選考
エントリーシート(ES)/本選考
あなたを一言で表現するとどんな人(動物・モノへのたとえでも可)ですか。(30文字以内)
環境を整える「空気清浄機」
ローランド・ベルガーのコアバリュー3E(Excellence, Entrepreneurship, Empathy)の中で、あなたが一番大事だと思うものを、その理由とともに教えてください(140字以内)
Entrepreneurshipだ。現代の不確実な環境下で、前例のない課題を解決するには、自らリスクを取り、挑戦する主体性が不可欠であるからだ。そして、未来を見据えた長期的な視点で当事者として変革を主導することで、クライアントの持続的な成長と真の価値創造に貢献できると考える。
マネージャー
アイスブレイク→gd
言語、非言語
2025年9月
URLに接続
9月上旬
言語・非言語・性格
プリンシパル
エントリーシート(ES)/インターンシップ選考
ローランド・ベルガーのコアバリュー3E(Excellence, Entrepreneurship, Empathy)の中で、あなたが一番大事だと思うものを、その理由とともに教えてください 140文字以下
Empathyが大事だと考える。総合コンサルと違い戦略コンサルは短期間でクライアントに貢献する必要があり、迅速にクライアントと強固な信頼関係を築く必要がある。そのためにはクライアントを尊重し、相手の立場や背景を丁寧に理解した上で、共感・協働する姿勢が大切だと考えた。
2025年9月中旬
プリンシパルの方
事前に送られた会議用リンクから入室し、その後グループディスカッションをしたのち、逆質問の時間がありました
言語、非言語、性格
ローランド・ベルガーのコアバリュー3E(Excellence, Entrepreneurship, Empathy)の中で、あなたが一番大事だと思うものを、その理由とともに教えてください(140文字以下
私は戦略コンサルタントとして活躍する上で、顧客の課題の根底にある価値観や感情を的確に把握する力が不可欠だと考えている。真に実行される戦略を設計するには、相手の立場を深く理解し、共に考える姿勢が必要であり、その基盤となるのが共感力である。
私はEmpathyを最も重要視する。共感により、経営者が言語化できていない本質的課題や組織の真の想いを汲み取れる。表面的な要望ではなく、その背景にある不安や期待を理解することで、データだけでは辿り着けない解決策を提案できる。共感こそが信頼関係と価値創造の起点となるからだ。
26年卒|本選考
共感が最重要であると考える。デザイン思考でも採用されるように目の前の相手や顧客の思考や感情に共感することが真の相手の理解に繋がる。真のニーズや欲求は対話以外の部分から見つかることが多く、その理解は重要だ。相手への真の共感はより高度な価値の提供を実現すると考える。
コアバリュー3E(Excellence, Entrepreneurship, Empathy)の中で、あなたが一番大事だと思うものを、その理由とともに教えてください(140文字以下)
Empathyが最も大事だ。理由は、人の視点に立って信頼につながる行動をすることを常に心掛けてきたからだ。文化祭クラス長や部長、国際協働団体のファシリテーターの経験で、人の特性を見抜き最適な手法で成長を促すこと、傾聴力と洞察力で人に寄り添った提案をし納得と信頼の獲得を重視した。
ローランド・ベルガーのコアバリュー3E(Excellence, Entrepreneurship, Empathy)の中で、あなたが一番大事だと思うものを、その理由とともに教えてください。
Empathyだと考える。◯◯から、仕事はチームで行う以上、◯◯が結果に直結することを実感した。また、◯◯に向き合い深く理解しようとする姿勢が、◯◯に繋がると感じているためEmpathyを最も重視する。
Roland Bergerの理念から一つ選んでその理念について述べる。
Empathyが重要だと考える。短期間で最大の価値を提供する戦略コンサルにとって、クライアントとの信頼関係や価値観の共有は不可欠であり、深い共感や相手への尊重がその土台となりうると考える。加えて確固たる思いや姿勢が生み出す成果につながると信じているから
Entrepreneurship。VUCAの時代において、私は常に学び続け、挑戦し続けることを重視する。安定を選ぶことは、挑戦を続ける他者がいる中で、相対的に衰退を意味すると考える。そのため、自らリスクを取り、新たなアプローチを模索し、成長し続けることが不可欠だと考える。
Empathyが最も重要であると考える。戦略コンサルには、課題の解決策を提示するだけでなく、信頼関係を築き、クライアントと伴走する姿勢が求められる。そのため知性に裏打ちされた情熱と、他者への深い理解が欠かせない。多様な価値観を尊重し、真摯に向き合うことが、大切であると考える。
ローランド・ベルガーのコアバリュー3E(Excellence、Entrepreneurship、Empathy)の中で、あなたが一番大事だと思うものを、その理由とともに教えてください。
Empathyが最も重要だと考える。論理的で合理的な提案も、クライアントの立場に共感し、それを尊重したものでないと実行は困難であろう。立案した戦略を遂行し、確実にクライアントの課題を解決するために、Empathyの精神をもって信頼関係を築くことが欠かせないと考える。
ローランド・ベルガーのコアバリュー3E(Excellence, Entrepreneurship, Empathy)の中で、あなたが一番大事だと思うものを、その理由とともに教えてください。(140文字以下)
私はEmpathyが大切だと考える。クライアントを尊重し伴走者として業務を遂行することはもちろん、共に働く社内チームにおいても、多様性を尊重しチームワークを重視することは、サービスの提供を通じて成果を最大化すること、すなわち社会課題の解決など社会全体の利益を創出することに繋がる。