Arinosの 通過ES・選考体験談一覧

内容

説明会

注意した点・感想

注意した点としては逆質問でどのようなことを質問するか考えながらメモを取る事で、気になったことや、疑問に思った点はなんでも質問するようにした。感想としては、よくある説明会という感じで、特に気張る必要もないものである。

承諾/辞退理由の詳細

様々な方が私に時間を割いてまで私の悩みや気になる点の解決に尽力していただいたから。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

副社長

会場到着から選考終了までの流れ

人事の担当者に電話、その後面接室へ案内される

質問内容

面接官の方と同じ大学ということもあり、大学の話であったり、住んでいる場所についてアイスブレイクをし、学生時代に力を入れたことなどについて聞かれた。これといった質問はなく、逆質問の時間が長く、色々学ばさせていただく機会となった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

メインがケース面接であったため、基本的なことを大雑把に聞いた後、ケース面接に移った。ケース面接のお題としては様々な前提条件があり、「東京23区内にあるラーメン屋の売上を2倍にする方法を考えろ」ということだった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

まずは基本的な自己PRのことや学生時代に力を入れたことを問われた。またその後は私が将来どうなりたいかという質問をされた。30代や40代までにどれほどの年収が欲しいか、どういった働き方をしたいかなどを聞かれ、会話ベースで進んでいった。

学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容

英語学習に力を入れた。その際、能動的に学習することを意識した。具体的には、外国人教授による授業や留学生が多く履修する授業を◯単位履修した。最初は、外国人が何を話しているのかほとんど理解できなかったが、わからないことを素直に伝え、ゆっくり話してもらうことで、徐々に耳を慣らすことができた。最終的には、通常授業のペースについてい...

学生時代に力を入れたこと

◯◯部の◯◯として、全員がチームに対して当事者意識をもつ一体感のある組織作りを目指し、チーム強化を図った。具体的には、漫然だった分析・医療・広報・事務班の役割を明確にし、全員にその人にしかできない役割を与えた。就任前に、主将一人に仕事が集中し、部員が当事者意識をもてていないことが課題だと捉えた。この現状を改善するために、組...

自己PR

私は目標を達成するために圧倒的な努力をして、それを達成できる。高校時代に◯◯と勉強の両立を高水準で貫くという目標を立てた。課題は、片方に集中すると片方が疎かになることだった。そこで、以下の施策を講じた。まず、学修面では、娯楽を完全に排除したり食事中に単語帳を見たりして勉強時間を捻出した。また、時間帯により科目を変更すること...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

取締役

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着→ロビー待機→面接→退場

質問内容

・履歴書から深堀 ・コンサルティング業界志望理由 ・キャリアプラン ・逆質問 口調は穏やかだが、なぜ？本当に？としきりに詰められた。特に、なぜコンサルティング業界を志望しているかについてはこだわりを持っていると感じた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

副社長

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン接続し、面接を行い接続を切る

質問内容

・ニュースの原稿を読み、その内容を要約し、感想を述べる。自身の発言に対し、いくつか深堀の質問をされる、なぜそのように考えたか、解決策は何かなど。ニュース原稿は日経新聞の記事。コロナ禍の観光業界の業績の推移と政府の対応策 ・逆質問

内容

会社説明、質疑応答

注意した点・感想

代表取締役が自ら登壇し、この会社がどういった経緯で設立されたか、他社との差別化、独自の事業展開などを、知ることができた。形式的な説明会ではなく、社長の過去の経験や今現在の国際情勢を把握したうえでの事業展開であることがよく理解できた