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デジタルホールディングス
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日系 IT・通信

デジタルホールディングス
3.9

お気に入り (1269人)

こちらは株式会社デジタルホールディングスのページです。2026年のインターン・選考につきましては株式会社オプトのページをご確認ください。

"Be a GAME CHANGER."

いま、私たちの目の前にある、当たり前の日常。
それは、先人たちが築いてくれた、絶え間ない努力のたまもの。

圧倒的な情熱の連続に導かれた、私たちの日常。

時代を紡ぐ私たちに、いま、求められているのは、
この当たり前を、未来につないでいくことではないだろうか。

だが、私たちの当たり前は、激動の変化に呑み込まれている。
明るいとは言い難い、日本社会の現実。

だからこそ、私たちは成る。
既存のルールに囚われない、新たな常識をつくるゲームチェンジャーに。

ともに、挑もう。

強く豊かな未来を紡ぐために。

デジタルホールディングスは、「新しい価値創造を通じて産業変革を起こし、社会課題を解決する。」をパーパスに掲げ、ヒト・モノ・カネ・情報というすべての経営資源の至るところで、産業変革の実現に向けて支援を続けています。

私たちはインターネット黎明期からデジタルの要素を強みに長年広告業界を牽引してきましたが、これからは代理業にとどまらず、自ら広告業界のルールをアップデート(AX=Advertising Transformation)し、成長を志す企業にとって、中長期に渡り価値を提供できる産業変革(IX=Industrial Transformation)の支援を目指します。

当社で社会の常識を変える、"GAME CHANGER"を目指しませんか?

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57件 のES・体験談
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

明治大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】広告運用・新卒9年目・オプト中途入社し1年目 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】自己紹介 学生時代に力を入れたこと 学生時代に力を入れたことの深掘り (なにを、なぜ、いつ、どのようにしたのか、始めたきっかけ、感じた課題、解決策 など全て基本的な質...
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

明治大学 | 文系
【試験科目】計数、日本語の文章、性格検査の3つ 【各科目の問題数と制限時間】30分、30分、20分くらいの配分だった 【対策方法】市販の「これが本当のWEBテストだ」(赤)SPI &(オレンジ)玉手箱の2冊を1周。あとは夏インターンやベンチャー企業の選考で、問題を実際に解き続けて慣れる。
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23年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【趣味・特技】趣味はランニングです。ストレスを発散できる上、課題などに行き詰っている時に走ると頭がすっきりして非常に捗ります。中学・高校と◯◯に所属し、大学入学後も楽しみながらランニングを継続しています。社会人になっても継続していきたいです。 【学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容】私は◯◯ゼミに入っています。ゼミ活動で...
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23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員の方 【会場到着から選考終了までの流れ】Zoom 【質問内容】・自己紹介 ・学チカ ・就職活動の軸 ・他社の選考状況 ーどの業界、どの企業と選考段階 ・その中でなぜデジタルホールディングスか ・強みと、どのように貢献することができるか ・キャリアビジョンについ...
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23年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方 【会場到着から選考終了までの流れ】Zoom 【質問内容】・自己紹介 ・一次選考はどうであったか ・学チカ ・ゼミ活動について ・なぜ現在の学部を専攻したのか ・自己pr ・就職活動の軸 ・他社の選考状況 ・弊社はどのように映っているか、選考前後のイメー...
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23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】3年目の現場社員さん 【会場到着から選考終了までの流れ】Zoom 【質問内容】・自己紹介 ・学チカー深掘り20分ほど ・大学の学部選択理由 ・将来のビジョン ・強みと弱み ・就職活動の軸 ・逆質問ー8問くらいと多めでした HP通り志望動機はきかれませんでしたが、就...
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23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語 非言語 性格検査 【各科目の問題数と制限時間】一般的な玉手箱でした。 【対策方法】市販のテキスト
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23年卒 企業説明会 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【内容】録画配信型の企業説明会。企業説明が中心でした。 【注意した点・感想】録画型であり、特に注意すべき点はありませんでした。しかしながら、人事の方の採用方針などについて言及されている点もあり、聞き逃すことのないよう注意深く視聴しました。リアルタイム型と選択することができました。
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】ありのままの自分が活躍できる環境だと思った。 【内定後の課題の有無】不明 【内定後の拘束】不明 【内定後の研修など】不明 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員 【会場到着から選考終了までの流れ】1時間弱 【質問内容】これまで自分が頑張ってきたこと 就活状況について 広告業界の今後についての意見 志望動機 やりたい事業 他に受けている会社 弱み 他人からどんな人と言われるか 難しい質問はあまりないが、一次二次に...
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内定

23年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】前回の面談の時に現場社員とも話して欲しいとのことだったので。 【会場到着から選考終了までの流れ】1時間くらい。 【質問内容】詳しい業務内容・これまでのキャリアパス・キャリアビジョン・福利厚生にるいてなど、一般的な質問をいくつかした。特に業務内容やキャリアプランについては、自分自身が働くイメージを細かく掴むために詳し...
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内定

23年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】二次の合格通知後リクルーターがついたという連絡が電話であった。その後1度面談をすることに。 【会場到着から選考終了までの流れ】1時間くらい雑談ベースで。 【質問内容】最初に選考状況の確認。その後はほぼ逆質問という形だった。1時間のうち50分くらいは逆質問を元にした雑談だったので、沢山質問を考えていったほうがいい。ま...
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内定

23年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事 【会場到着から選考終了までの流れ】質疑応答・逆質問 【質問内容】一次とほぼ変わらない。学生時代に力を入れたこと・パーソナルの深堀り。志望動機は聞かれないが志望業界と就活軸・ビジョンは聞かれた。二次が鬼門らしいが、一次と同様にありのままの自分を簡潔に語れば通りやすいと思う。...
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】現場社員 【会場到着から選考終了までの流れ】質疑応答・逆質問 【質問内容】学生時代に力を入れたこと・パーソナル 採用サイトにあったように志望動機は聞かれない。私は学生時代に力を入れたことが2つあったのでその両方を深堀りされた。人となりを判断するために挫折経験や強み弱みも聞かれ...
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語・非言語 【対策方法】玉手箱を何回か経験する。
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23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員の方である。 【会場到着から選考終了までの流れ】特になし 【質問内容】これまでの面接の中で最も面接らしい面接であった。聞かれた内容は小学校からどのような人生を歩んできたのか。なぜ変革期のデジタルホールディングスに入りたいのか。現在内定をもらっているところを含めて、どのような...
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23年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】リクルーターの方に最終面接の前にDX事業部の方とも話してから最終面接に臨んでほしいと言われ、設定していただいた。 【会場到着から選考終了までの流れ】特になし 【質問内容】内容は以前の面談とほとんど同じである。違う点としては今回はDXの事業部の方だったので、そこでのビジネスモデルや働き方の違いなどを中心に質問をした。...
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23年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】最終面接の前に面談を挟んでいただける。 【会場到着から選考終了までの流れ】特になし 【質問内容】どのような方と面談をしたいかなどとヒヤリングをされた上で面談を組んでいただいたので、非常に良い時間になった。 基本的にはこちらから質問をしたことに対して答えていただく形式であった。最終面接では志望理由を聞かれるため、な...
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23年卒 三次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】現場の部長クラスの方 【会場到着から選考終了までの流れ】特になし 【質問内容】雑談ベースで話が進んだ。 聞かれたことは高校の時になぜ寮生活をしたのか?ということ もう一つがどのような企業を受けているのかという質問。 ここでも志望理由は聞かれることはなかった、どのような企業...
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23年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】二次面接を通過したら、面談をしていただける。 【会場到着から選考終了までの流れ】特になし 【質問内容】二次面接で面接官をしていただいた女性の方に面談をしていただいた。基本的にはこちらが質問をしたことに対して答えていただく形。また一次と二次の面接を通してgood and moreをいただけて、今後の選考で意識してほし...
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23年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事担当。入社6年目ぐらいだと思う。 私は早期選考で受けていたこともあり、この面接官がリクルーターになっていただけるので、この時点で相性が合うかは今後にかなり響いてくると思う。 【会場到着から選考終了までの流れ】なし 【質問内容】一次面接が現場の社員だったこともあり、この面接...
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23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】入社6年目程の事業部にいる方 【会場到着から選考終了までの流れ】特になし 【質問内容】質問は2問だけだった。 学生時代に力を入れたこととチームが取り組んだことそれぞれの質問に対して、なぜ?やどうやって?などかなり細かく深掘りをされた。また最後には逆質問の時間もあり、企業理解を...
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23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語・非言語・性格 【各科目の問題数と制限時間】一般的なもの 【対策方法】書籍
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22年卒 デジタルホールディングス会社説明会 / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】会社概要 社名の変更について 業務内容 ビジョン 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】デジタル広告代理店 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】デジタル化やDXに踏み切れていない企業を見つけ、寄り添いサポートする企業 【このイベントを通しての感想】社長さんが登壇して熱い想いを...
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内定

22年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】事業内容に興味があったため 【内定後の課題の有無】なし 【内定後の拘束】なし 【内定後の研修など】なし 【採用人数・倍率】30名ほど 【内定者の採用大学・学歴】早慶マーチがボリューム層で、地方国立がちらほら 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】長期イ...
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企業情報

企業名

株式会社デジタルホールディングス

ホームページURL

https://digital-holdings.co.jp/

設立日

1994年3月

代表者

野内 敦

所在地

〒102-0081 東京都千代田区四番町6 東急番町ビル

資本金

82億12百万円(2021年12月末現在)

従業員数

1,518名(2021年12月末現在)※連結

事業内容

広告事業/デジタルシフト事業/金融投資事業

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1 新しい価値創造
企業の永続的存在価値は、常に新しい価値を創造し、社会に提供し続ける事にある。新しい価値を提供できなければ、滅びていくのが自然の摂理。よって、常に新しい価値を創造し、産業を変革することで、未来社会の繁栄を創造する。

2 チャレンジ(変革し続ける)
世の中のニーズ(社会)は常に変わり続けるので、我々が、提供するサービス(事業)も常に代わり続けなければならない。最大の失敗は挑戦しないことである。

3 楽天主義(プラス思考)
新しい価値創造にチャレンジし、常に変革し続けるには、大きな既成概念の壁や抵抗勢力を乗り越えねばならない。そんな時にできない理由を列挙するのではなく、「どうすればできるか?」を常に自問自答し、プラス思考で道を切り開いてこそ、道は開ける

4 先義後利
先ず義ありて、後に利あり。貢献すれば利益は後から自然とついてくる。まずは社会のためを考え貢献することを優先する。

5 一人一人が社長(社員の幸せ=自立)
社員の幸せを定義するなら、「自立」とする。職業的にも、経済的にも、精神的にも3つの自立を持って真の自立人材となる。社員は常に成長意欲を持ち、自己投資し続ける。自発的、能動的にイキイキ働く社員は自ずと幸せとなる。そのような自立人材の集合体こそ、最強の組織である。会社は社員を従属させる存在ではなく、社員の成長を後押しする環境を提供するプラットフォームであり、全員がイコールパートナーでありたい。

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当社のパーパス「新しい価値創造を通じて産業変革を起こし、社会課題を解決する。」の実現に向け、「新しい価値創造」を体現する取り組みを発表する、プレゼンテーションイベントを年に年に1度開催しています。グループ内で新たな挑戦、そしてその先にある産業変革に臨む想いをトップダウンで推進するのではなく、体現している自分たちの仲間を讃える場です。

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例えば、クリエイティブ職を3年経験し実行部分を知った上で、ブランド設計に携わるコミュニケーションデザイン職に異動した事例があります。

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