コトラの 通過ES・選考体験談一覧

学生時代に力を入れたこと（400文字以内）

◯◯インターンを運営する◯◯法人の◯◯代表を務め、3年ぶりに学生集客の目標を達成した。支部では集客した学生と受入を希望する◯◯双方の◯◯を行うが、当時参加学生の定員割れが3年間続いていた。支部全体で学生集客への目的や意義が不明瞭であることや、集客に対し自ら試行錯誤する機会がないことが原因で、集客が目的化し支部員が主体的に行...

学生時代頑張ったことを教えてください。

私は○○人が参加する学内イベントの成功を収めた。私は○○人ほど所属する○○サークルの副会長をしていた。そこでは２か月に１回、学内イベントという形で発表会をする場を作っており、場所の予約から本番までを全て自分たちで運営していた。参加費を安くしたいという意見や参加費は高くても質を良くしたいという意見が衝突し、全員が納得のいく決...

イベント詳細

会社概要、業界説明と業界での立ち位置の説明、業種、職種の説明、一日のスケジュールの説明、会社のアピールポイント、面接のコツ（コンサルタント全般に使えるようなことをおっしゃっていました。）、質問タイム、選考過程や日程の案内

学生時代頑張ったこと

ゼミ活動でチームのリーダーを務め、◯◯案を立案したことである。私の班の課題は、班員の熱量の差であった。目標であった◯◯コンテストに出場するための質の高い案を作成するには、全員が主体的に取り組むことが必要だと考え、2つのことを意識して行動した。1つ目は誠実さ、素直さを持ち本心で相手とぶつかったことである。班員とコミュニケーシ...

試験科目

課題提出✖️2

各科目の問題数と制限時間

・サービス提供内容を要約（1000字） ・自身が感じる貴社の特徴や魅力（1000字） を1週間以内に書いて提出する。

対策方法

特になし。ホームページを参考にすると良い。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長、元金融業界の方。女性の方であるが、数々のビジネスチャンネルに出演していたり社外でも忙しくされている方で、とてもオーラがある。多忙だったようで、面接自体も少し遅れてスタートした。

会場到着から選考終了までの流れ

待合室で社長が来るまで、一年目の社員と雑談させてもらい、 社長入室のタイミングで開始。 面接終了後に退室（ビル内のエレベーター前まで社長がお見送りしてくれ、解散）

質問内容

自分が何をやりたいか、今後のキャリアプラン、他の選考状況と残り半分は逆質問の時間だった。どういうことをやってきた人間かはさらっとしか聞かれなく、入社後にやりたいこと、なぜそれがこの企業で叶うと考えるのかをかなり鋭く聞かれる。質問形式はフランクで、気になったところを突っ込まれる感じでスピーディーに進むので、自分で考える時間を...

質問内容

マーケティング職について幅広く聞いた。仕事内容やスケジュール感、そしてできたばかりの部署なので規模感だったり仕事の分担の仕方等も細かく聞くことができた。すごく丁寧に答えてくれるリーダーの方だった。後日マーケティング部が動かしている講座にも参加させてもらった。

注意した点・感想

質問形式だったので特にはない。ただ時間は一時間あるので、事前準備（質問を考えておく）は必須だとは思う。私は15ほど用意していて全部聞くことができたし、1つずつ加えて質問もしているので、相当用意しても十分答えてもらえるくらい時間がある。

試験科目

計算問題と非言語問題

各科目の問題数と制限時間

30分程度で、問題数は多め。普通に取り組むと終わらない。

対策方法

なし。言語非言語両方なので、基礎知識を日々身につけるしかない。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

入社10年以内のコンサルティング現場社員の男性

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン上で入室と退室。

質問内容

ほぼ前回と変わらない質問だった。小中高大の人生エピソードの深掘りが基本ではあったが、その中でも大学生活での割合は大きかった。現在取り組んでいることの理由やきっかけや成長したことなどを聞かれた。また、興味本位という感じだったがこれまでの勉強への姿勢についても聞かれたので、熱心に努力できることをアピールした。

経緯

他アプリからのスカウト経由で、ES免除の面談から参加した。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで入室して開始。

質問内容

面談という話だったが、しっかり選考も兼ねられていた。これまでの小中高大での活動を話し、随時深掘りがされた。沢山エピソードを話すのでなくひとつを深掘りして思考パターンを探る感じなので、矛盾なく話すことを意識した方が良い。

学生時代頑張ったことを教えてください。

◯◯の店舗改革により売り上げを◯◯倍にした経験があげられる。 当初、◯◯という事もあり店長一人に業務が集中していた。その為、商品の提供スピードが遅く他の業務にも悪影響がでていた。 お世話になっている店舗に恩返しをしたいと考え、バイトリーダーとして抜本的な店舗改革に挑んだ。 以下施策を実施した。 （1）各業務に担当リーダー制...