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カオナビ
公式
日系 IT・通信
カオナビ
4.1
お気に入り (320人)

弊社は、人材(HR)領域にITの力を掛け合わせた「HR Tech」企業として、2025年3月に年間経常収益100億円の大台を突破した、急成長企業のベンチャー企業です。

企業の人材情報をクラウド上で一元管理し、社員の顔や名前、経験、評価、スキル、才能などの人材情報を可視化することで、最適な人材配置や抜擢といった戦略的なタレントマネジメントの実現を支援しております。

現在では4,100社以上(2024年12月末時点)の企業・団体にご利用いただき、国内No.1シェア※を獲得しています。

<これまでのカオナビ>
人材データを人事担当者だけのものにせず、経営層、マネージャー、そして現場へと「開く」ことが、カオナビの原点です。この揺るぎない信念のもと、創業以来、多角的な人材データを一元化するプラットフォームを構築し、多くの企業様の潜在能力を最大限に引き出してきました。

<これからのカオナビ>
タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、私たちは「 タレントインテリジェンス 」という新たなビジョンを掲げました。プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用。 HRSaaS事業とHRソリューション事業の強力な両輪が駆動 し、データが蓄積されるほど進化する、まさに生命体のような循環型モデルを推進していきます。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。

私たちは今、5年後の再上場を目指し、非連続的成長を遂げる最もエキサイティングな変革期(第二創業期)にいます。この挑戦は変化、激動、カオスを伴います。

しかし、これを困難な逆境と捉えるのか、あるいは未来を切り拓く最高の舞台と捉えるのか。私たちは迷わず後者を選びます。

未来のカオナビを担う新卒採用を最重視しており、オフェンシブに攻め続けられる仲間をお迎えしたいと考えております。変化し続ける事業環境で会社と共に挑戦し、「個」の力が開かれ誰もが社会で活躍できる未来をつくっていきませんか?

※ITR「ITR Market View:人材管理市場2023」人材管理市場:ベンダー別売上金額シェア(2015~2022年度予測)、SaaS型人材管理市場:ベンダー別売上金額推移およびシェア(2015~2022年度予測)

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弊社は、人材(HR)領域にITの力を掛け合わせた「HR Tech」企業として、2025年3月に年間経常収益100億円の大台を突破した、急成長企業のベンチャー企業です。

企業の人材情報をクラウド上で一元管理し、社員の顔や名前、経験、評価、スキル、才能などの人材情報を可視化することで、最適な人材配置や抜擢といった戦略的なタレントマネジメントの実現を支援しております。

現在では4,100社以上(2024年12月末時点)の企業・団体にご利用いただき、国内No.1シェア※を獲得しています。

<これまでのカオナビ>
人材データを人事担当者だけのものにせず、経営層、マネージャー、そして現場へと「開く」ことが、カオナビの原点です。この揺るぎない信念のもと、創業以来、多角的な人材データを一元化するプラットフォームを構築し、多くの企業様の潜在能力を最大限に引き出してきました。

<これからのカオナビ>
タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、私たちは「 タレントインテリジェンス 」という新たなビジョンを掲げました。プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用。 HRSaaS事業とHRソリューション事業の強力な両輪が駆動 し、データが蓄積されるほど進化する、まさに生命体のような循環型モデルを推進していきます。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。

私たちは今、5年後の再上場を目指し、非連続的成長を遂げる最もエキサイティングな変革期(第二創業期)にいます。この挑戦は変化、激動、カオスを伴います。

しかし、これを困難な逆境と捉えるのか、あるいは未来を切り拓く最高の舞台と捉えるのか。私たちは迷わず後者を選びます。

未来のカオナビを担う新卒採用を最重視しており、オフェンシブに攻め続けられる仲間をお迎えしたいと考えております。変化し続ける事業環境で会社と共に挑戦し、「個」の力が開かれ誰もが社会で活躍できる未来をつくっていきませんか?

※ITR「ITR Market View:人材管理市場2023」人材管理市場:ベンダー別売上金額シェア(2015~2022年度予測)、SaaS型人材管理市場:ベンダー別売上金額推移およびシェア(2015~2022年度予測)

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27年卒 | IT・通信

【業界No.1|★4.2】博報堂やGoogle出身者などが集う、SaaS×HRシェアNo.1急成長企業<エントリーページ>

【エントリー受付】12月受付中

締切 12月31日

【エントリー受付】1月受付中

締切 12月31日

27年卒 | IT・通信

【業界No.1SaaS|本選考開始】タレントマネジメントシェアNo1企業で成長を確約|安定を捨てて”圧倒的な成長”を選ぶ学生募集中|年内内定可能!<本選考直結説明会>

【座談会無】会社説明会

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27年卒 | IT・通信

【業界No.1|★4.2】博報堂やGoogle出身者などが集う、SaaS×HRシェアNo.1急成長企業の本選考|安定を捨てて”圧倒的な成長”を選ぶ学生募集中

2025/12/15(月)

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27年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【学業や研究室、ゼミの内容】私は必修科目すべてで成績Sを取得し、学業に全力を注ぎました。座学では講義を受けた日のうちに必ず復習し、要点をノートに整理しました。これにより知識の定着はもちろん、試験直前の効率的な復習につながりました。実験科目では、卵白からのタンパク質精製、等電点の解析、◯◯◯◯やPCRによる薬剤耐性遺伝子の解...
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27年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】能力検査と性格検査 【各科目の問題数と制限時間】言語35問程度20分、非言語30問程度20分、性格300問程度20分 【対策方法】普段からSPIの対策をしていれば問題ないような問題ばかりでした。 【参考にした書籍・WEBサイト】SPI対策の参考書
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27年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】比較的若手のセールス部門の方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため割愛 【質問内容】学生時代に頑張ったことや自己PRなどの質問がメインでした。一人当たり15分~20分程度で3人それぞれのお話を聞いていく流れでした。 自分のお話よりも、他の方のお話を聞く時間がかな...
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エンジニア職の体験談

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内定

26年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】プロダクトチームマネジャー 【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介から始まり、そこから派生して質問に移る形で行われました。 【質問内容】学生時代力を入れたことやどんなエンジニアになりたいかを問われました。学生時代の留学経験や制作したアプリについて、その行動に踏み切った理由と...
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内定

26年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語・非言語・性格検査 【各科目の問題数と制限時間】言語問題:40問程度(約15分)、非言語問題:30問程度(約20分)、性格検査:300問(30分) 【対策方法】言語・非言語ともに基本的なSPIの対策を参考書を中心に行いました。 【参考にした書籍・WEBサイト】講談社「これが本当のSPI3だ!2025年度版」
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内定

26年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】エンジニア 【会場到着から選考終了までの流れ】まず挨拶から始まり、雑談から面接の質問に移行する流れで行われました。 【質問内容】今までの自分の経歴、学生時代力を入れたこと、価値観や志望理由等を聞かれました。学生時代に作ったアプリケーションについて、なぜそれを作ったか、これからど...
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企業情報

代表者

代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之

所在地

東京都渋谷区渋谷2-24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F

設立日

2008年5月27日

従業員数

394人

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代表者

代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之

所在地

東京都渋谷区渋谷2-24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F

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2008年5月27日

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394人

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企業の魅力
誰もが個性を生かして働ける社会の実現を目指して、カオナビが挑戦する未来

タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、私たちは「 タレントインテリジェンス 」という新たなビジョンを掲げました。
プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用。 HRSaaS事業とHRソリューション事業の強力な両輪が駆動 し、データが蓄積されるほど進化する、まさに生命体のような循環型モデルを推進していきます。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。

ジブンらしく、オトナらしく。カオナビという組織が大事にすること

個性や価値観を大切にするカオナビでは、働き方は個人の自由(フルリモート/フルフレックス)。
一方で成果での評価により、責任を持って業務に取り組むカルチャーが浸透しています。
ジブンらしさとオトナらしさを持って挑戦を続けること。それがカオナビの成長の原動力です。

社員一人ひとりの挑戦を支え、後押しする文化。カオナビが目指す自律的なキャリア形成の在り方。

異動希望の「ハンズアップ制度」、他部署の上司と面談ができる「ななめ1on1」、自己研鑽を応援するための「兼業推奨」など、カオナビには一人ひとりの自律的なキャリア形成をバックアップする制度が充実。だからこそ、がむしゃらに挑戦することができます。

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カオナビはブランドロゴをリニューアルし、
新たにタグライン、ステートメントを策定しました。

"はたらく"にテクノロジーを実装し 個の力から社会の仕様を変える
というパーパスのもと、カオナビでは誰もが社会で活躍できる未来へ向け
事業に取り組んでいます。

このムービーは、パーパスに込められた想いを
カオナビらしいデザインエレメントを用いて
描いたものになります。

ワンキャリアプラス企業説明会

カオナビ企業説明動画となります。
執行役員 COO アカウント本部長 最上が登壇しましたので、是非ご覧いただけますと幸いです。

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