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就活サイトトップ企業検索IT・通信カオナビ選考対策
カオナビ
公式
日系 IT・通信

カオナビ
4.1

お気に入り (321人)

弊社は、人材(HR)領域にITの力を掛け合わせた「HR Tech」企業として、2025年3月に年間経常収益100億円の大台を突破した、急成長企業のベンチャー企業です。

企業の人材情報をクラウド上で一元管理し、社員の顔や名前、経験、評価、スキル、才能などの人材情報を可視化することで、最適な人材配置や抜擢といった戦略的なタレントマネジメントの実現を支援しております。

現在では4,100社以上(2024年12月末時点)の企業・団体にご利用いただき、国内No.1シェア※を獲得しています。

<これまでのカオナビ>
人材データを人事担当者だけのものにせず、経営層、マネージャー、そして現場へと「開く」ことが、カオナビの原点です。この揺るぎない信念のもと、創業以来、多角的な人材データを一元化するプラットフォームを構築し、多くの企業様の潜在能力を最大限に引き出してきました。

<これからのカオナビ>
タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、私たちは「 タレントインテリジェンス 」という新たなビジョンを掲げました。プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用。 HRSaaS事業とHRソリューション事業の強力な両輪が駆動 し、データが蓄積されるほど進化する、まさに生命体のような循環型モデルを推進していきます。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。

私たちは今、5年後の再上場を目指し、非連続的成長を遂げる最もエキサイティングな変革期(第二創業期)にいます。この挑戦は変化、激動、カオスを伴います。

しかし、これを困難な逆境と捉えるのか、あるいは未来を切り拓く最高の舞台と捉えるのか。私たちは迷わず後者を選びます。

未来のカオナビを担う新卒採用を最重視しており、オフェンシブに攻め続けられる仲間をお迎えしたいと考えております。変化し続ける事業環境で会社と共に挑戦し、「個」の力が開かれ誰もが社会で活躍できる未来をつくっていきませんか?

※ITR「ITR Market View:人材管理市場2023」人材管理市場:ベンダー別売上金額シェア(2015~2022年度予測)、SaaS型人材管理市場:ベンダー別売上金額推移およびシェア(2015~2022年度予測)

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カオナビの選考情報をAIが要約

選考フロー・選考回数/選考で気をつけるべきこと

カオナビの

選考フロー・選考回数

カオナビの選考フローは、説明会から始まり、複数回の面接とリクルーター面談が特徴です。

カオナビの選考フローは、少人数説明会または選考直結型企業説明会から始まり、その後、エントリーシート提出、WEBテスト、複...

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カオナビの本選考の選考フロー

  • 大学非公開
  • 文理非公開

ビジネス職

27年卒 本選考
エントリーシート
10月
WEBテスト
10月
一次面接
10月
二次面接
11月
最終面接
  • 大学非公開
  • 文系
内定

エンジニア職

26年卒 本選考
2024年
12月あたり
少人数説明会
2024年
12月下旬
一次面接
2024年
1月上旬
二次面接
2024年
1月下旬
WEBテスト
2024年
1月下旬
三次面接
2024年
2月上旬
リクルーター面談
2024年
2月上旬
最終面接
内定
  • 大学非公開
  • 文理非公開
内定

ビジネス職

26年卒 本選考
2024年
12月
選考直結型企業説明会
エントリーシート
2025年
1月
一次面接
2025年
2月
二次面接
2025年
2月
リクルーター面談
2025年
2月
WEBテスト
2025年年2月
三次面接
2025年
2月
リクルーター面談
OB訪問
2025年
2月
リクルーター面談
2025年
3月
最終面接
内定
ES・体験談一覧を見る

卒年度・職種別の選考フローと合格の秘訣

1. 選考ステップ 選考フローと各選考の内容・時期

この企業の選考ステップはありません。
他のデータをご覧ください。
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選考ステップとは?

応募から内定に至るまでの選考フローとその時期・内容について、ワンキャリ編集部が各社の内定者へのインタビューと体験談/クチコミをもとに、就活生目線で制作・編集したものです(※)。

ES、Webテスト/筆記試験、GDなどの有無や時期のほか、OB訪問など非公式な選考フローの有無を確認することで、選考を受ける際のスケジュールを立てるのに役立ちます。各選考の「詳細を見る>」をクリックすると、テストの形式や面接で聞かれること、GDのテーマやインターン/ジョブの流れなどといった選考の内容と、内定者によるアドバイスを含んだ対策すべきポイントを詳しく知ることができます。

※ES・体験談についても、掲載内容を事前に精査し、デマや偽りの情報を排除しています。同様に、クチコミについても、体験談同様、内容を精査して、不具合が認められたものに関しては公開を取りやめています。

2. 合格の秘訣 選考全体を通じて求められるものと対策方法

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合格の秘訣とは?

合格の秘訣は、各社の「企業の魅力」と「選考のポイント」がレポート形式でまとまっているものです。内定者が社員から実際に聞いた情報も書かれており、現場の声を知ることもできます。

まず「企業の魅力」では、各社の概要や事業の特性、強み、社風、同業他社との違いなどが端的に掲載されており、選考対策のみならず企業・業界研究にも活用することができます。選考のポイント」では、選考全体を通じて特に重視されているポイントを総括し、それらが求められる理由や、具体的な対策方法、内定者による体験談などが詳しくまとまっています 「選考ステップ」と合わせて確認することで企業・業界研究にも選考対策にも役立てましょう。

企業の魅力を見る
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企業情報

代表者

代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之

所在地

東京都渋谷区渋谷2-24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F

設立日

2008年5月27日

従業員数

394人

企業分析ツール バフェット・コード では、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。

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企業の魅力
誰もが個性を生かして働ける社会の実現を目指して、カオナビが挑戦する未来

タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、私たちは「 タレントインテリジェンス 」という新たなビジョンを掲げました。
プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用。 HRSaaS事業とHRソリューション事業の強力な両輪が駆動 し、データが蓄積されるほど進化する、まさに生命体のような循環型モデルを推進していきます。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。

ジブンらしく、オトナらしく。カオナビという組織が大事にすること

個性や価値観を大切にするカオナビでは、働き方は個人の自由(フルリモート/フルフレックス)。
一方で成果での評価により、責任を持って業務に取り組むカルチャーが浸透しています。
ジブンらしさとオトナらしさを持って挑戦を続けること。それがカオナビの成長の原動力です。

社員一人ひとりの挑戦を支え、後押しする文化。カオナビが目指す自律的なキャリア形成の在り方。

異動希望の「ハンズアップ制度」、他部署の上司と面談ができる「ななめ1on1」、自己研鑽を応援するための「兼業推奨」など、カオナビには一人ひとりの自律的なキャリア形成をバックアップする制度が充実。だからこそ、がむしゃらに挑戦することができます。

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オリジナルムービー
kaonavi BrandRenewal Movie

カオナビはブランドロゴをリニューアルし、
新たにタグライン、ステートメントを策定しました。

"はたらく"にテクノロジーを実装し 個の力から社会の仕様を変える
というパーパスのもと、カオナビでは誰もが社会で活躍できる未来へ向け
事業に取り組んでいます。

このムービーは、パーパスに込められた想いを
カオナビらしいデザインエレメントを用いて
描いたものになります。

ワンキャリアプラス企業説明会

カオナビ企業説明動画となります。
執行役員 COO アカウント本部長 最上が登壇しましたので、是非ご覧いただけますと幸いです。

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