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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクジェネックスパートナーズ体験談
ジェネックスパートナーズ
公式
日系 コンサル・シンクタンク

ジェネックスパートナーズ
3.9

お気に入り (29人)

■事業内容

高い課題解決能力をもつプロフェッショナルがクライアントの変革パートナーとして活動し
一部上場企業から非上場企業まで幅広い業界での成果創出実績を誇る少数精鋭のコンサルティングファームです。

戦略策定などのプランニングにとどまらず、クライアントニーズに応じて直接ラインに入り込んで実務まで手掛ける
「本格的なハンズオン支援」に強みを持ち、クライアントと共同で経営課題を解決し、企業の変革を実現します。

プロジェクトは戦略策定、実行支援(事業戦略、マーケティング戦略、DX等)
現場改革(営業生産性向上、オペレーション改善等)、成長支援、事業再生支援、新規事業立ち上げ等
業界を問わず多岐にわたります。

また日本企業のグローバル進出(他国市場への参入、事業拡張、立て直し等)
海外企業の日本/アジア市場強化(新規参入、競争力強化、事業再生、経営システムのグローバル統合・提携買収等)
などを支援すべくCordence Worldwide(CWW)と強固なパートナーシップを締結。

世界24か所に70以上の拠点を有し、と3,000人以上のコンサルタントが在籍するCWWと
グローバル規模でノウハウ、経験、エキスパートを共有しつつ、各国ローカルの事情やニーズを理解した上で
きめ細かく高度なサービスを提供しています。

■業務内容

実際の業務内容は戦略立案だけでなく、当社の特徴である実行支援・組織変革主体のプロジェクトを遂行していただきます。
具体的には、プロジェクト内における特定の領域について、クライアントのプロジェクト・メンバーと協業しながら
プロジェクトを完遂(成果を創出)して頂く事がミッションとなります。

■会社の特徴

・本人の意思や意向を確認しながら一人ひとりの成長に合わせ、プロジェクトへのアサインを決めています。
・少数精鋭のファームという事もあり、経営層やマネージャーとの距離が近く
 皆が一緒に会社を作っていくという意識が高い事が大きな特徴です。
・コンサルタントの自主自立も大切にしており、働き方の自由度が高いです。

■直近のプロジェクト例

-大手サービス会社における中期経営計画の策定支援
-大手通信販売会社におけるECビジネスの事業拡大戦略の策定支援
-大手食品会社における全社DX・OE導入/展開を通じた全社企業文化の変革支援
-中堅消費財メーカーグループにおける全社的な再生・バリューアップ支援

■求める人物像

-ロジカルシンキングとクライアント思考の双方を持つ方
-徹底的に考え抜く事が本質的に好きな方
-プロフェッショナルとしての強い志と覚悟がある方

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16件 のES・体験談
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内定

26年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】性格 【各科目の問題数と制限時間】性格診断30分 【対策方法】他の企業の性格診断で対策する。 他コンサルの企業のテストを受けるといいと思います。
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内定

26年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【志望理由を教えてください】貴社は、「成果創出」に徹底的にこだわり、実行フェーズまで踏み込むコンサルティングスタイルを掲げており、そこに大きな魅力を感じ志望します。 従来の戦略提案型コンサルティングに留まらず、現場の社員と一体となって改革を推進していく貴社の姿勢は、日本企業の変革に本質的な価値をもたらしていると感じていま...
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内定

26年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】コンサルの核となる思考力の高さは、そこらへんの総合ファームなどとは比較できないほど高いのではないかと感じた。 しかし、良く言えば自由、悪く言えば緩い フリーランスの集まりのような風土 管理された方が楽だ、という人はある意味厳しい環境 【採用人数・倍率】非公開 【内定者の採用大学・学歴】非公開 ...
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内定

26年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】代表取締役会長 代表取締役社長 【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着後、部屋に案内され、面接が始まる。 対面ということもあり、 所作振る舞いは意識した。 【質問内容】人物面接(1時間30分ほど) なぜジェネックスパートナーズか 入社後何がしたいか 組織がうまく...
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内定

26年卒 二次面接(パートナー) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなので、特になし 【質問内容】人物面接(40分) 自身の強み、弱み 人と関わる時に何を意識するか 自分をモノに例えるとなにか コンサルタントになったら大切にしていきたいことは何か ケース面接(40分) 一次面接...
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内定

26年卒 一次面接(代表取締役社長) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】代表取締役社長 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなので特になし 時間になれば、 zoomのリンクにアクセスする。 【質問内容】人物面接(30分程度) 他社はどこを見ているか なぜそのファームを見ているのか 将来の夢は何か、どのような企業だとその夢を叶えられ...
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内定

26年卒 企業説明会 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【内容】1時間程度の企業説明会があるが、 参加必須ではない。 現役コンサルタント2名が登壇しブレークアウトルームに分かれて、質疑応答がある。 【注意した点・感想】質疑応答の時間が設けられているため、いくつか質問を考えていくと良い。 あくまでも会社説明会であるため一切の選考要素はない。 今後の選考に参加することを希望...
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内定

23年卒 内定 / 本選考

北海道大学大学院 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】◯非常にWLBが良い。若手の平均残業は月10hを切ると聞いた。 (ただし、本人が望めばハードワークを受け入れる社風ではある。) ◯「顧客に本当に必要なことだけ」を真摯に考え抜いているファームのため、高い視座とホスピタリティで仕事に携われる ◯デジタルに関しては必要に応じて要件定義は行う。あくま...
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内定

23年卒 三次面接 / 本選考

北海道大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】代表取締役会長 【会場到着から選考終了までの流れ】メールにて日程調整し、指定の時間にTeamsURLに参加する。面接終了後はTeamsを退出するのみで、特に行うことはない。 【質問内容】・今までの選考の感想 ・選考状況 ・志望動機 →何故コンサル →何故大手ではない? ...
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内定

23年卒 二次面接 / 本選考

北海道大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】Teamsを使ってのオンライン面接。45分程人物面接を行った後、15分程ケース面接。その後、30分程逆質問。 【質問内容】・コンサルティング業界の志望理由 ・入社後どんなことがやりたいか ・クライアントのゴール、あるべき姿とは ...
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

北海道大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】代表取締役社長 【会場到着から選考終了までの流れ】Teamsを用いてのオンライン面接。15分間選考状況や志望動機、各ファームへの 理解度を見られ、その後1時間は逆質問、最後の10分程度でノータイムケース。 【質問内容】・選考状況を教えてください ・内定状況を教えてください ...
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内定

23年卒 エントリーシート / 本選考

北海道大学大学院 | 理系
【自己PR(履歴書(形式等指定なし))】私は強みである長期的な視点と情報の収集・分析力を活かし、課題に徹底的に取り組む人間だ。これは、所属の◯◯部で、他団体の撤収作業の遅れによって活動開始が◯◯分遅れる問題を解決した経験に基づく。当初は関係性が悪く、規則に則った交渉が行えず、課題は相手に撤収作業を早めるメリットが無いことだ...
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内定

21年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】大手ファームと比べてインダストリーカットがなく、戦略案件から下流案件まで経験できそうだから。また、社員の育成に力を入れていると感じたため。 【内定後の課題の有無】課題図書数冊、ただ学生生活最後なんだから遊んでくださいとこと 【内定後の拘束】特になし。オファー面談が組まれ、そこで就業条件の説明や、社員...
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内定

21年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】シニアマネージャー、女性の方 【会場到着から選考終了までの流れ】指定時間にZoomに入室、面接、退室 【質問内容】・履歴書に沿って質問(なぜ途中で学部を変えたのか?etc.) ・なぜコンサル、なぜ弊社 ・コンサルはITとどう向き合って行くべきか ・IT企業にできることとコ...
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内定

21年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】指定時間にZoomに入室、面接、退室 【質問内容】・履歴書に沿ってアイスブレイク ・研究内容(とその深掘り) ・なぜコンサル、なぜ御社 ・ケース面接(東京都内のある楽器の本数は、東京オリンピックは開催するべきか) ・逆質問(...
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内定

21年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】代表取締役社長 【会場到着から選考終了までの流れ】指定時間にZoomに入室、面接、退出 【質問内容】・会社説明会に参加していなかったので会社説明 ・なぜコンサル、なぜ御社 ・どのような分野に興味ある? ・その分野の課題って何がある? ・逆質問(御社の強みは、どのように新...
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企業情報

会社名

株式会社ジェネックスパートナーズ

設立

2002年11月

代表者

代表取締役会長:眞木 和俊  代表取締役社長:大池 拓

所在地

〒108-0072 東京都港区白金1-27-6 白金高輪ステーションビル3階 Google maps

電話

03-5795-3211(代表)

FAX

03-5795-3212

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■入社研修
コンサルタントとしての心構えや初期段階で必要となる基本的なスキルを身につけます。論理的思考、データ分析、プレゼンテーション、報告書作成、ファシリテーション等の他、ケーススタディーを用いた疑似プロジェクトも行います。また、入社研修終了後にもフォローアップ研修にご参加頂き、スキルを定着させるためにサポートを行います。

■コンサルティングスキル研修⇒ジュニア研修
コンサルタントとしてスキルを磨き続けるため、2年目以降もコンサルティング・スキルの研修を受講頂きます。(通年開催)

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主にマネージャーを対象に年数回開催。プロジェクトマネジメント、リスク管理、クライアントエンゲージメント、プロジェクトメンバーの評価、営業スキルなど、マネージャーとして必要なスキルを自らのプロジェクト経験を踏まえて学んでいきます。

■全社研修
年に2回、異業界で活躍されている多様なプロフェッショナルから経験や知見を得ると共に真のプロフェッショナルはどうあるべきかを全社で学んでいます。

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英会話力を測定するためのテストを年1回受験して定期的にレベルチェックを行います。また、外部の英語学習サービスを利用しながら英会話力の向上を図ります。(スコアに応じて、会社が費用を全額負担or一部負担)

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年に2回、Cordence Worldwideの加盟企業が開催するコンサルタント/マネージャーを対象とした2泊3日の研修です。各社から集まった参加者でホストファームが選定したベストプラクティスを学ぶだけでなく、クライアントとの討議や参加者間での情報交換・関係構築なども行う交流と勉強の場となっています。

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日本企業のグローバル進出(他国市場への参入、事業拡張、立て直し等)、海外企業の日本/アジア市場強化(新規参入、競争力強化
、事業再生、経営システムのグローバル統合・提携買収等)などを支援すべくCordence Worldwide(CWW)と強固なパートナーシップを締結。

世界24か所に70以上の拠点を有し、と3,000人以上のコンサルタントが在籍するCWWとグローバル規模でノウハウ、経験、エキスパートを
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