白潟総研は「中小ベンチャー企業の社長を元気にする！」という存在意義に
ある種、狂っているほど強いこだわり・おもいを持っています。

なぜ、そこまで中小・ベンチャー企業に、社長にこだわるのか？
２つの理由があります。

１つ目は、中小ベンチャー企業が”センターピン”だからです。
日本の99.7％は中小ベンチャー企業、人口の68.8%がそこで働いています。
この99.7％がすべて良い会社になったら…？
日本全体の国力を大幅に向上させることができます。

そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。
だからこそ、白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。
中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本社会が変わる。
そこで働く社員が元気になり、その家族も元気になる。

そのために白潟総研では中小ベンチャー企業にこだわっているんです。

２つ目は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。
私たちがお会いする社長は、24時間365日、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしています。
決して諦めず、強い信念を持ち、業績が悪化したときには自分の給料をゼロにする社長も。

そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい！
それが理由です。

経営には100％の正解はなく、社長の数だけ「答え」があります。
中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、おもいを実現して思いっきり経営できるように。
その社長にとっての「答え」を一緒に探し、つくるご支援をするのが私たちの仕事です。
具体的には、３つの事業を行っています。

■コンサルティング事業
1社1社に深く入り込み、社長のおもいやお悩みに応じてコンサルティング支援を行います。
経営戦略、事業開発、売上アップ、組織づくり、採用、能力開発、M&A…。
大手コンサル会社と違い、支援領域は限定しません。
ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、フルオーダーメイドまで色んな支援の形があります。

■コンテンツ事業
ひとりでも多くの社長を元気にできる”きっかけ”を作るため、採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど様々な分野のセミナーを開催したり、書籍を出版しています。
セミナーは年間100本超、書籍は現在46冊・累計96万部です。
時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを作り出しています！

■オープンイノベーション事業
社長を元気にするために、自社だけではどうしても出来ないこともあります。
そんな時は、他社の力を借りればいい。自社の利益よりも、一番大切なのは社長を元気にすることです。
そこで、他社とコラボレーションしたサービス開発や、提携によるサービス紹介を行っています！

中小ベンチャー企業の社長を元気にするために、コンサルタントが成長できる仕組みや環境づくりを行っています。

【圧倒的な成長環境】
■コンサルタント養成のノウハウが豊富です
・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』
・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』

■成長できる場が用意されています
・とにかく現場に出ます。早ければ入社1か月目からコンサル現場を経験する機会も。
・お会いする90％以上が社長です。
・役職、年齢、社歴に関わらず、ミーティングや会議などあらゆる場面で強く意見を求めます。
・部下からの相談やフィードバックに、先輩・上司は最優先で対応します。

【働きやすく、働き続けられる環境づくり】
■持続可能なハードワークを実現するための仕組みや文化があります
・年4回の長期休暇(春休み4日、GW9日、夏休み9日、冬休み17日前後)
・リモートワーク、スライドワークなど柔軟な働き方
・リゾートワークス（宿泊施設にお得に泊まれる福利厚生）の導入
・自由参加の同好会（フットサル、バスケットボール、筋肉部など）