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PwCアドバイザリー合同会社
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PwCアドバイザリー合同会社
4.3

お気に入り (5186人)

PwCアドバイザリー合同会社は、PwCの日本におけるメンバーファームとして、世界151カ国のグローバルネットワークと緊密に連携し、「ディール戦略策定」、「M&A」、「事業再生」、「公共インフラ/社会インフラ」の4つのビジネス領域で、重要な経営判断が必要となる「有事」を伴う変革を支援するディールアドバイザリーをクライアントに提供しています。

私たちは、‘To build trust in society and solve important problems’(社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する)というPwCのPurpose(存在意義)に基づき、クライアントを取り巻くステークホルダーについて深く理解し、環境価値・社会価値と企業価値の両立を統合的に支援します。

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261件 のES・体験談
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【試験科目】言語と計数、性格 【各科目の問題数と制限時間】普通 【対策方法】参考書。難易度はS&>>アド>XVSのようだ
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【(録画面接にて)あなたが「M&A・戦略コンサルタント職」として解決したい、【企業や社会が抱える課題】と、【現時点で想定される解決策の方向性】についてできる限り具体的に教えてください 。(制限時間1分)】私は、In-out型のMAとプレディールに興味があります。 日本は人口減少を受け、国内需要が冷え込んでいます。中で...
5人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

慶應義塾大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】事業戦略立案とM&A戦略立案の2題構成。 朝と昼のワークの前に、企業価値評価とシナジー計算についての軽いレクチャーがあった。M&Aをするべきかどうかといった上段から考えるワークだった。特徴はやはり時間設定がかなり短いこと。 【ワークの具体的な手順】朝は事業戦略立案とM&A...
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25年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。(400文字以内)】◯◯に所属し◯◯を主催した。これは団体としては新しい試みで、◯◯人のチームで◯◯ヶ月間準備を行った。私はリーダーを務めこの取り組みで困難だった点は2つあった。1つ目は、運営側の人数確保だ。前例のない取り組みだったため準備が大変そうだと...
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25年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナーレベル 【会場到着から選考終了までの流れ】オフィス到着後、待合室にて待機。その後、時間になると面接官のいる部屋に案内される 【質問内容】・簡単に自己紹介 ・研究内容に関する深堀り ・なぜFAS業界を志望するのか ・その中でなぜpwcアドバイザリーを志望するのか ...
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25年卒 ケース面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】お互いの自己紹介の後、ケース面接を行った。お題は、とある企業の売上向上施策の提案(目標の設定あり)であった。10分の思考時間の後、2,3分で発表を行った。その後、いくつか気になった点についての深堀が行われた。 【雰...
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25年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】ズーム 【GDのテーマ・お題】非常にオーソドックスなテーマであった。(抽象系)  【GDの手順】社員の自己紹介後に、学生同士でアイスブレイク、その後30分ほどディスカッション、最後に2.3分で発表を行った。 その後、社員の方からの質問があり、答えられる人が答えた。 社員の方からの軽い...
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25年卒 動画選考 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】なし 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン形式 【質問内容】あなたが「M&A・戦略コンサルタント職」として解決したい、【企業や社会が抱える課題】と、【現時点で想定される解決策の方向性】についてできる限り具体的に教えてください 。というものであった。このお題について答える...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】係数言語性格 【各科目の問題数と制限時間】一般的なtg-web 【対策方法】参考書
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。(400文字以内) 】長期インターンのテレアポ営業で、一日のノルマすら達成できなかった状況から、常にノルマを達成し、後輩を指導する立場になった経験を取り上げる。自分の当初の目標はノルマを継続的に達成することだった。目標達成のボトルネックは、気持ちの切り...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1チーム4〜5人でワークを行った。1チームにつき、2人ほど社員の方がついてくれた。ワーク内容は、とある会社のM&Aを含めた成長戦略の策定であった。成長戦略の明確化→M&A戦略策定(買収企業選定も含む)→シナジー試算→提案 【ワークの具体的な手順】午前中はアイスブレイクに当て...
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25年卒 個人面接 / インターンシップ選考

東京大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】シニアマネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから入る 【質問内容】志望動機・学生時代に力を入れたこと・ケースの3点。志望動機や学生時代に力を入れたことではエントリーシートの内容に沿って質問され、回答する。そこまで多くは深堀されず、面接官の方の個人的なエピソードも...
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25年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

東京大学大学院 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】URLから入る 【GDのテーマ・お題】人生における最高の◯◯とはなにか 【GDの手順】オンライン接続後に学生が自己紹介を済ませると、面接官からお題が発表される。まずは各々で3分程度考える時間が与えられる。その後、時間が設定されてグループでの議論となる。議論終了後には1分程度で発表した後に全...
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25年卒 動画選考 / インターンシップ選考

東京大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】なし 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから入る 【質問内容】あなたが「M&A・戦略コンサルタント職」として解決したい、【企業や社会が抱える課題】と、【現時点で想定される解決策の方向性】についてできる限り具体的に教えてください。これを1分程度で案内される録画面接URLから...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

東京大学大学院 | 理系
【試験科目】言語非言語性格 【各科目の問題数と制限時間】通常のTG-WEBと同じ 【対策方法】参考書 【参考にした書籍・WEBサイト】これが本当のWebテストだ!
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

東京大学大学院 | 理系
【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。(400文字以内)】大学受験での挫折を挙げたい。私は高校3年生から毎日10時間勉強することを日課として大学受験に臨んだが、目標とする大学には合格できなかった。浪人か他の大学に行くか迷ったが、負けず嫌いな性格もあり浪人を選んだ。私はこの挫折を、「自分の状況...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

東京大学大学院 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の成長戦略をM&Aを含めて考えるというもの。午後の初めに中間報告がある。1チームあたり5~6人で6チーム程度あった。また、3日間連続でそれぞれインターンが開催されていた。プレゼンは最後に10分程度である。 【ワークの具体的な手順】最初にインプットの時間がある。課題...
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25年卒 動画面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】なし 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】M&Aを、どのような場面で、どのように活用したら「企業価値の向上」につながると思いますか?ご自身の考えをお話しください。 という内容での録画面接だった。 制限時間は1分程度であらかじめ録画したものを貼り付ける形...
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25年卒 ケース面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】お互い自己紹介をした後でM&Aに関する内容でケース面接が行われた。 10分程度で思考し、その後3分ほどで発表を行った。発表時にはいくつか質問をされた。 ケース面接の後は、志望動機について軽く触れられ、そ...
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25年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【GDのテーマ・お題】守秘義務があるため詳しくは書けない 【GDの手順】社員の自己紹介→お題発表→ディスカッション→発表 お題発表から40分程度で議論し、2分で発表を行った。 ファシリテーターが一人、書記が一人、タイムキーパーが一人と役割分担をする基本的なグループディスカッ...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】TG-WEB 【各科目の問題数と制限時間】通常のTG-WEB 【対策方法】参考書などを読む
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。(400文字以内)】◯◯の大会運営団体を新しく立ち上げ、団体メンバーとして◯◯に関心のある人向けのイベント企画・運営を行いました。元々は◯◯に関わってきていたのですが、◯◯の観点で大会格差が存在し、地方の学生は不利な立場にあると感じておりました。その影響...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1チーム5人と社員1人でワークが行われた。社員はほぼ口を出さず、評価を行っていた。ワークでは企業価値の算定などを行い、各会社に対して様々な評価を行なった。最後にはM&Aでいくらでどこを買うのかプレゼンを行った。  【ワークの具体的な手順】実際のM&Aのワーク→フィードバッ...
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25年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【PwCアドバイザリー合同会社「M&A・戦略コンサルタント職」を志望する理由(400文字以内)】貴社を志望する理由は、自身の原動力と合致するからである。私は脱炭素という大きな社会課題に対して、「◯◯研究開発」という観点から課題解決を図っている。その中で、課題解決のプロセスそのものに加えて、社会に価値を提供しているという実感...
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25年卒 動画選考 / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】動画提出のためなし 【会場到着から選考終了までの流れ】お題が提示されていて、自分で録音する。 【質問内容】M&Aを、どのような場面で、どのように活用したら「企業価値の向上」につながると思いますか?ご自身の考えをお話しください。 お題は事前に提示されていて、何度も取り直しをする...
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企業情報

会社名

PwCアドバイザリー合同会社

企業URL

https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/member/deal-advisory.html

設立日

1999年6月15日 (2016年2月29日 組織変更を行いPwCアドバイザリー合同会社を設立)

事業内容

■M&A・戦略コンサルタント:ディール戦略策定、M&A、事業再生、公共インフラ/社会インフラ

所在地

〒100-0004 東京都千代田区大手町1-1-1 大手町パークビルディング

代表者

代表執行役社長 鈴木 慎介

従業員数

約890名 (2024年6月30日現在)

受賞歴 2024年受賞
職種別の選考対策
M&A・戦略コンサルタント職
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What's PwC Advisory - 「Deal」を伴う変革を通じた価値創造を支援

PwCアドバイザリー合同会社は、PwCの日本におけるメンバーファームとして、世界151カ国のグローバルネットワークと緊密に連携し、企業にとって重要な経営判断が必要となる「有事(Deal)」を伴う変革を通じて企業価値をより向上させるべく、クライアントにディールアドバイザリーサービスを提供します。
「ディール戦略策定」、「M&A」、「事業再生」、「公共インフラ/社会インフラ」の4つのビジネス領域において、それぞれの専門家の力を結集しながら、グローバルネットワークを生かして、クライアントの重要な経営判断を支援することで、企業・社会が抱える大きな課題の解決を支援しています。
私たちは、‘To build trust in society and solve important problems’(社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する)というPwCのPurpose(存在意義)に基づき、クライアントを取り巻くステークホルダーについて深く理解し、環境価値・社会価値と企業価値の両立を統合的に支援します。

How we work? - 自分らしく働く環境を創造

短期間でクライアントに価値を提供することに鑑みると、ハードな仕事というイメージを持たれるかもしれませんが、PwCアドバイザリーでは、一人一人がかけがえのない存在であるという認識のもと、さまざまなワークスタイル・ライフステージにあわせた働き方をサポートする制度を用意しています。それぞれのコンサルタントが、自分らしいキャリアと私生活のバランスをとりながら、メリハリをつけた働き方を実現しています。
また、若手メンバーであっても、海外出張含め海外のメンバーと直接連携し、協働していくことで、多様性の実現に向けた礎を築いて頂けます。

Working globally - グローバルな活躍の場を提供

世界各国へ2~3年間赴任する長期出向に加えて、入社2~3年目を中心とする日本を含むアジア各国オフィスメンバーを対象とした3カ月から1年程度の短期交換アサインの制度も用意されています。
またプロジェクトベースも、短期出向や海外メンバーとのコラボレーションを経験する機会が入社2~3年目から与えられる可能性が十分にあります。
また、PwCアドバイザリーには海外オフィスから日本オフィスに赴任している外国籍メンバーが多く、多様なスキルとバックグラウンドを持つメンバーと接する機会は「日常的」となっています。
PwCグローバルネットワークの現地メンバーファームと協力してプロジェクトを遂行し、不慣れな環境で直面する困難を乗り越えることで、新たなスキルや価値観を身に付けたグローバルな人材として活躍することができます。そこで構築した現地メンバーとのネットワークもかけがえのない財産となり、グローバルニーズがさらに高まる中、プロフェッショナルとして非常に重要な差別化要素となっています。

Training Programs - 統合的な目線を獲得し、自らの専門性に誇りを持つ

<共通研修>
入社後はまず共通研修でコンサルタントとしての基本スキルを習得します。第一線で活躍している現役コンサルタントの講義を通じ、PwCのソリューションやマーケット全体に対する考え方について理解を深めます。
■ロジカルシンキング ■業務フロー作成
■プレゼンテーション ■財務分析
■コンサルティング実務シミュレーション  など

研修内容はより実践的になり、PwCアドバイザリーのジョブに直結したコンピテンシーを学びます。一人一人にコーチがつき、キャリア開発に向けて必要な学びについて共に考え、フィードバックを求めることができます。
また、Asia Pacific地域の新卒社員向けのグローバル合同研修「Edge Programme」も用意されています。この研修では、PwCアドバイザリーのビジネスへの理解を深め、国境を越えたネットワーク構築が期待されます。

<ローテーション>
PwCアドバイザリーでは、4つのビジネス領域でのアサインを経験する「ローテーション制度」を用意しています。これらを通じて、さまざまなテクニカル・ケイパビリティを経験し、社内外の広い人脈を構築して頂くことで、「有事」の経営判断に不可欠な、戦略・ファイナンス・会計・法務・税務等、多岐にわたる実践的な専門性・深い知見を得られる魅力があります。ローテーション後は、プロジェクトを通じて得た経験をもとに、ご自身の志向に合わせて、ビジネス領域を横断して幅広く活躍いただくことも、特定分野に絞って活躍いただくことも可能となっています。

求める人物像

企業の変革を支えることで自分自身の成長を実現し、「ディール戦略策定」、「M&A」、「事業再生」、「公共インフラ/社会インフラ」について総合的な目線を持って専門性を深めていきたい方

・海外オフィスと連携(時に出向・常駐)し、クロスボーダー案件の実務経験を積みたい
・社会に大きなインパクトを与える案件に挑戦したい
・窮境にある企業の事業、財務の再生のみならず、再成長にも貢献したい
・戦略とファイナンスの両面でスキル・知見を身に付け成長したい
・「社会課題」の解決と「企業価値」の向上を両立させるというマインドに共感できる
・クライアントの構造改革や業界再編を仕掛ける仕事(オリジネーション)がしたい

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Where we work? #2 - PwCアドバイザリー 東京オフィス Meeting room
Where we work? #3 - PwCアドバイザリー 東京オフィス 執務エリア
Where we work? #4 - PwCアドバイザリー 東京オフィス カフェテリア
Where we work? #5 - PwCアドバイザリー 東京オフィス Conference room
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