※ ワンキャリア運営事務局より ※
ワンキャリアにてエントリー後、企業よりマイページ等の案内がご登録のアドレスへ送付されます。企業からの連絡まで数日お待ちいただく可能性がございますこと、予めご了承くださいませ。

定性分析、定量分析、資本政策、出資の意思決定までの一連の企業審査業務を本格的かつ実践的に体験して頂きます。
多様な情報を入手し、成長性や財務リスクを分析し、出資の最終判断をするなど、１社のケース企業を深く掘り下げる内容です。
大学で学ぶ講義とは違い、分析結果から読み取れる内容には様々な考え方が出てきます。グループワークを通じて、他の参加者からも多くを学べるチャンスがあります。
企業経営者とのコミュニケーションの取り方、戦略フレームワーク、企業分析（財務分析、成長性分析）の基本を学んでいただき、企業経営者と一緒に仕事をする醍醐味を感じて下さい。
中小企業の経営者と仕事をするダイナミズムを感じることで、今後の学業や就職活動に役立てて下さい。

１．オリエンテーション、自己紹介
２．ケース企業の訪問準備
３．ケース企業社長からの情報収集
４．企業分析（定性分析）
５．企業分析深堀
６．財務分析の解説
７．企業分析（定量分析）
８．投資判断
９．全体の振り返り、人事部長からのコメント

※事前知識不要。文系・理系問わず参加可能です。

ご参加の方には、投資育成社員とのフリートークの場を設けます（予定）。
日々、経営者と接する第一線で活躍する社員から “投資育成の現場” について、いろいろ聞いてみませんか？

〇今まで大学で学んできた理論や分析を具体的に使い、より理解することができた（中央大学 商学部）
〇投資のプロセスでは、どのようなことを解決すべきかを考え、軸を決めて評価・分析し、答えを導き出すことの大変さと重要性を学べた（一橋大学 商学部）
〇財務諸表のどのような部分に着目し、分析を行っているのか知ることができ、有意義な時間となった（早稲田大学 法学部）
〇会計に関する知識はゼロであったが、決算書等に対する苦手意識がなくなった（青山学院大学 国際政治経済学部）
〇社長に何を・どのように尋ねるかを考える課題もあり、的確なフィードバックを頂けて勉強になった（明治大学 経営学部）

2Daysコース（対面形式）：
いずれかの日程にご参加ください。
①2025年12月23日（火）～24日（水）
②2026年1月15日（木）～16日（金）
③2026年1月29日（木）～30日（金）
開催時間は10:00～17:30（予定）になります。

【STEP1】
プレエントリー登録（マイページをご案内します）

【STEP2】
WORKSHOP説明会に参加（任意/奨励）
※未参加でもワークショップにエントリー可能です。

【STEP3】
マイページより、所定のエントリーシートを提出

【STEP4】
書類選考

【STEP5】
選考結果通知
※ご提出いただいた方から随時書類選考を行う予定です

【東京】
投資育成ビル
（JR渋谷駅　新南口　徒歩5分）
東京都渋谷区渋谷3-29-22

1回あたり25名程度

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当社は、使命感に満ちた少数精鋭組織「中小企業投資育成」です。
将来性のある中堅・中小企業に対し【出資】と【育成】を通じて経営をサポートします。

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当社は「中小企業投資育成株式会社法」に基づき設立された政府系の投資機関です。
設立以来50年以上にわたり、中堅・中小企業への長期投資と、コンサルティングを行っています。

では、当社の役割とは何でしょうか。
ひとことで言えば
「日本の優れた中堅・中小企業への長期投資を通じて、
『自己資本の充実』と『健全な成長発展』に貢献する」ことです。

当社は日本の投資会社の草分けとして、50年の歴史の中で2,000社以上の中堅・中小企業を支援してきました。
投資先企業は、
・世界で通用する技術を持つ企業
・ある部品でトップシェアの企業
・100年以上の歴史がある老舗企業
など、いずれも特徴がある魅力的な中堅・中小企業ばかりです。

中堅・中小企業が置かれている経営環境は常に変化します。それに合わせて当社の機能や支援内容も変化させて、当社自体が成長していかなくてはなりません。

東京中小企業投資育成は、これからの50年も変化を続け、成長して行きます。

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日本全国に約360万の企業がある中で99％を占めている中小企業は、
日本経済の屋台骨を支える存在です。

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当社は、特に優れた中堅・中小企業に対し【出資】と【育成】を通じて経営をサポートしている会社です。

【出資とは】
強固な経営基盤を持ち、将来の成長が見込める中堅・中小企業を発掘し、株式等の引受けを通じ、長期安定株主となって経営を支援しています。

【育成とは】
「育成」の目的は、出資先企業の成長発展です。
長期的な視点に立ち、出資先企業が抱える経営課題を解決するため、多様なサポートをします。

例えば
「株主構成の見直し」
「取引先の拡大」
「後継者の育成」
「給与体系の見直し」
「海外進出」
「M＆Aによる新規事業進出」など
経営者との対話から課題を引き出し、解決策を一緒に考えます。

また、出資先企業の経営者、社員の方が学ぶ場を主催しております。
・経営セミナー
・海外視察会
・社長会、若手経営者の会
・専門家相談会
・専門研修
　（次世代経営者ビジネススクール、管理職研修、新入社員研修など）

人事部 インターンシップ担当
Tel : 03-5469-5870