※ ワンキャリア運営事務局より ※
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forest株式会社は、日本発の良質なブランドをM&Aで譲り受け、テクノロジーとマーケティングの力でその価値を最大化するという独自のビジネスモデルで、近年急速に成長しています。

「小売×M&A×DX」を掛け合わせた事業領域は業界でも珍しく、グループ全体で多数のブランドを展開しながら、さらなる拡大フェーズにあります。
M&Aはゴールではなく、スタートです。M&Aで迎えたブランドの成長も、クライアント企業のブランドの成長も、自ら責任をもって事業を伸ばしていく。それがforestの仕事です。
現在グループでは、20ブランド以上をM&Aし、売上（上場前につき非公開）も拡大を続けています。

本プログラムでは、forestが実際に手がけたブランドをもとにしたケースを使い、事業構造の理解から課題特定、施策立案までを3時間で体験していただきます。

■経営者の視点で事業を考える体験 実在のブランドをもとにしたケースで、「どこに課題があり、何に投資すれば延びるのか」を考えます。
■現場の社員から、個人へのフィードバック 小人数制のため、グループワーク後に社員から一人ひとりへ個別にフィードバックします。
■そのまま本選考へ 当日の内容が1次選考を兼ねます。参加後は2次面接から進んでいただきます。

本社オフィス
東京都新宿区西新宿1-26-2 新宿野村ビル38F

・10/5(月) 10:00〜13:00→受付終了
・10/21(水) 13:00〜16:00→受付終了
・11/6(金) 13:30〜16:30
・12/1(火) 12:30〜15:30
※インターンの日程が合わない場合は直接本選考へのご応募が可能です。

■ テーマ
M&A後のブランドを、どう成長させるか

forestがM&Aで手がけたD2Cブランドをもとにしたケースを題材に、チームで事業の現状を分析し、成長のための施策を立案していただきます。


■ 当日の流れ（目安）
・会社説明（30分）：forestの事業モデルと、M&Aからブランド経営までの仕事
・グループワーク（45分）：現状分析 → 施策立案 → まとめ
・発表・社員からの講評（30分）
・個別フィードバック面接（各回20分）：社員と1対1で、ワークの振り返りと1次選考を行います

■選考の流れ
【１】　書類選考
　↓
【２】　インターン参加
　↓
【３】　インターン当日（説明会＋グループワーク＋1次選考）
　↓
【４】　2次面接
　↓
【５】　役員面接　※役員面接前にテストセンターでテストを受験していただきます。
　↓
【６】　内定

インターン参加から内定まで最短4週間で進みます。

■書類選考で提出いただくもの
エントリーシート：学生時代頑張ったこと＋その他基本情報

■ 選考で大切にしていること forestでは、次の4つの観点を重視しています。 ・Grit：高い壁にぶつかっても、言い訳をせず粘り強くやり抜く力 ・Respect All：異なる意見にも耳を傾け、周囲へのリスペクトを忘れない姿勢 ・地頭：物事を構造的に捉え、自分の頭で考え抜く力 ・AI活用力：生成AIなどの新しいテクノロジーを使いこなし、成果を高める工夫
■ インターンに参加できない方へ 日程が合わない方は、本選考ルート（個別ケース面接→2次面接→最終面接）へご案内します。

■ 入社後のキャリアステップ
最初から専門を固定せず、基礎を作ってから活躍の場を広げていきます。


STEP1｜共通研修（3か月）
全員が同じ土台で、forestの事業・数字・オペレーションの基本を身につけます。


STEP2｜配属と基礎養成（1〜2年）
現場で数字に責任を持ちながら、実務の型をつくる期間です。初期配属は原則としてコンサルティング部となり、クライアント支援を通じて事業を伸ばす力を身につけていただきます。適性や事業の状況によっては、M&Aへの配属となる場合もあります。


STEP3｜キャリアの広がり（その先へ）
複数の機能・法人を横断してキャリアを広げます。ソリューション事業本部、M&A、ブランドマネジメント、海外事業、コーポレート、グループ企業経営など。


幹部候補としての採用です。昇級は年次や経歴ではなく評価で決まり、20代で部長級に就いた社員もいます。

初期配属先


■ コンサルティング部（クライアントのグロース支援）※原則の配属先
自社ブランド運営で培ったノウハウを活かし、クライアント企業のブランド成長をリードします。
・マーケティング戦略立案：課題を構造化し、売上成長のロードマップを設計
・施策の実行：SNS、広告（Meta / Google / Amazon等）、CRM、SEO、ECサイト改善など
・データ分析・改善：定量データに基づく効果検証と、経営層への提言

■ M&A ※適性・事業状況により配属 アドバイザーとして助言するのではなく、当事者として投資判断からM&A後の成長までを一気通貫で担います。 ・案件ソーシング・分析：M&A候補となるブランドの発掘、財務・事業のデューデリジェンス ・M&Aの実行：バリュエーション、条件交渉、クロージング ・PMI：M&A後のブランドをグループへ統合し、成長軌道に乗せる戦略策定

■ 必須要件
・2028年3月までに大学または大学院を卒業・修了予定の方（全学部・全学科）


■ 歓迎要件
※いずれも必須ではありません。経験よりも、これからの伸びしろを重視しています。
・スタートアップ、コンサルティングファーム、マーケティング支援会社などでの長期インターン経験
・財務・会計の基礎知識、またはデータ分析への強い関心（M&Aの投資分析やブランドのP/L管理に活きます）
・生成AIなどの新しいテクノロジーに日常的に触れ、自分の生産性やアウトプットを高める工夫を楽しめる方


■ こんな方に参加してほしいと考えています
・コンサルや投資銀行のように「助言する側」ではなく、自ら事業を伸ばす当事者になりたい方
・早い段階から数字に責任を持ち、20代で経営に挑戦したい方
・M&A、マーケティング、ブランド経営など、事業成長に関わる領域に幅広く興味がある方

人事部　採用担当
電話番号　070-9351-7373
メールアドレス　hr@forest-inc.jp