コンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧
コンサル・シンクタンクのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、コンサル・シンクタンクの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 コンサル・シンクタンクのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるコンサル・シンクタンクのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、コンサル・シンクタンクの内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
インターンシップ一覧
各業界のインターンシップ一覧
コンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧戦略コンサルのインターンシップ一覧総合・ITコンサルのインターンシップ一覧金融コンサル（財務・会計）のインターンシップ一覧シンクタンクのインターンシップ一覧その他コンサルのインターンシップ一覧金融のインターンシップ一覧銀行・証券のインターンシップ一覧保険（生保・損保）のインターンシップ一覧カード・リース・信販のインターンシップ一覧信金・労金・信組のインターンシップ一覧外資系投資銀行のインターンシップ一覧M&Aアドバイザリーファームのインターンシップ一覧外資系金融機関のインターンシップ一覧資産運用（PE・アセマネ・ファンド）のインターンシップ一覧政府系金融のインターンシップ一覧その他金融のインターンシップ一覧メーカーのインターンシップ一覧食品・飲料のインターンシップ一覧消費財のインターンシップ一覧衣料品のインターンシップ一覧電機のインターンシップ一覧自動車のインターンシップ一覧精密機械のインターンシップ一覧電子部品のインターンシップ一覧化学のインターンシップ一覧素材のインターンシップ一覧重工のインターンシップ一覧医療機器・医薬品のインターンシップ一覧その他メーカーのインターンシップ一覧商社のインターンシップ一覧総合商社のインターンシップ一覧専門商社のインターンシップ一覧IT・通信のインターンシップ一覧インターネット・Webサービスのインターンシップ一覧システム・ソリューションのインターンシップ一覧情報通信のインターンシップ一覧広告・マスコミのインターンシップ一覧広告のインターンシップ一覧テレビ・ラジオのインターンシップ一覧新聞・通信社のインターンシップ一覧出版・印刷のインターンシップ一覧芸能・エンタメ（映像・音楽他）のインターンシップ一覧人材・教育のインターンシップ一覧人材（派遣・紹介）のインターンシップ一覧教育のインターンシップ一覧インフラ・交通のインターンシップ一覧電力・ガス・エネルギーのインターンシップ一覧交通（鉄道・航空）のインターンシップ一覧運輸・物流（陸運・海運・倉庫）のインターンシップ一覧不動産・建設のインターンシップ一覧総合不動産・デベロッパーのインターンシップ一覧建設のインターンシップ一覧住宅・インテリアのインターンシップ一覧旅行・観光のインターンシップ一覧ホテルのインターンシップ一覧旅行会社のインターンシップ一覧ブライダル・美容・くらしのインターンシップ一覧ブライダルのインターンシップ一覧美容（フィットネス・エステ他）のインターンシップ一覧その他冠婚葬祭のインターンシップ一覧医療・福祉のインターンシップ一覧医療機関・調剤薬局のインターンシップ一覧福祉のインターンシップ一覧小売・流通のインターンシップ一覧百貨店・スーパー・コンビニのインターンシップ一覧その他卸売りのインターンシップ一覧公務員・団体職員のインターンシップ一覧中央省庁のインターンシップ一覧地方公務員 他のインターンシップ一覧独立行政法人のインターンシップ一覧公益/一般社団法人・NPOのインターンシップ一覧学校法人のインターンシップ一覧その他団体のインターンシップ一覧その他のインターンシップ一覧アミューズメントのインターンシップ一覧レストラン・フードサービスのインターンシップ一覧専門・その他サービスのインターンシップ一覧
コンサル・シンクタンクのインターンシップについて知る
過去に開催したコンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧
過去のイベントを見て気になるものがあったら、企業のお気に入り登録をおすすめします。
受信設定すると、お気に入り企業の新着情報を受け取ることができます。
メールの受信設定 受信設定すると、お気に入り企業の新着情報を受け取ることができます。
コンサル・シンクタンク
CONSCIENCE
3.7
コンサル・シンクタンクのインターンシップのクチコミ
コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考対策について知る
コンサル・シンクタンクのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
28年卒 | コンサルタント
シグマクシス
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- あなたがなりたいと思い描いている近い将来（5-10年後）の姿はどのようなものですか。 （全角400文字以内）
- 自身のキャリアによって自分にとっても他人にとっても良い影響を与えられる人材になりたい.私はこれまで所属してきたチームにおいて、自らの介在によって組織が好転していく瞬間に最もやりがいを感じてきた.近い将来この経験をキャリアでも再現し、自身としても達成感を抱きながら、クライアント企業の変革や持続的な成長を牽引できる存在になりたい.また社内においては、結果で示し後輩から目標とされる存在を目指す.これまで私は何かチームに属すると、優秀な先輩から貪欲に学び成果を出すことで、徐々に組織を引っ張る立場へと成長してきた.将来は成果で周囲を牽引するだけでなく、新卒や後輩の成長を支える憧れの存在となりたい.自らのキャリアによって、自分もやりがいを感じながら、組織や社会の発展に直結する、そんな好循環を生み出せる人材になりたい.
- あなたが思い描く「なりたい自分」に近づくために、なぜコンサルティングという仕事に興味を持ったのか教えてください。また、その中でもシグマクシスに惹かれた理由があれば教えてください。 （全角400文字以内）
- 自らのアイデアと行動で組織の成果を最大化させたいという私のモットーから興味を持った.専攻や研究を通じ、データに基づく全体最適の手法を学ぶ傍ら、サークルやアルバイト先でも組織改革や店舗改善に注力してきた.その中で、戦略や仕組み一つで人や組織が劇的に変わり、利益や満足度といった定量的成果として現れる様を目の当たりにした.自身の介在で組織が好転する瞬間に大きなやりがいを感じ、この経験を活かしたいと考えている.また、私の強みである、全体最適の構想力やニーズの具現化力が最も活きるのも本職種だと感じている.中でも貴社に惹かれた理由は、戦略策定に留まらず、DX化やシステムの実装まで伴走し、さらには新たなビジネス創造まで行う姿勢に共感したからだ.アイデアでも、行動でも、成果にコミットする姿勢は私の軸とも非常にマッチしており、強みも最大限発揮できる環境だと感じ、なりたい自分に最短で近づけると思っている.
- 自己PR 学生時代力を注いだこと、研究内容、志望動機、趣味・特技など自由にご記入ください（400文字）
- 学生時代注力したのはサークル活動で、特に◯◯サークルの活動には力を入れた.◯◯として、練習管理や運営体制の見直しなどサークルの経営はもちろん、内部満足度を上げる施策の企画運営にも注力した.専攻は◯◯で、社会基盤となるシステムにおいて人・物・情報などの複雑な要素を構造化し、最適解を導く力を培った.この知見をアルバイト先で活かした店舗改善も行った.研究では、◯◯という課題に対し、実験計画法で多変数を構造化し、定量的な最適解を導出した.修士課程ではこれをビジネスモデルへ統合する研究を行っている.趣味は◯◯で◯◯や◯◯に挑戦している
28年卒 | アソシエイトコンサルタント
ベイン・アンド・カンパニー
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。 200文字以下
- 考え抜いた戦略に現場の感情を乗せて変革を完遂し，結果で示す人材を目指す．今までの経験を通じ，組織の成果を決定づけるのは最上流のグランドデザインだと痛感し，戦略コンサルタントを志している．戦略という理論に，現場が自走する内発的動機という感情が載った瞬間，相乗効果で成果は最大化されると考えているため，関わる人の感情を巻き込み，変革を成し遂げる戦略を構築し，結果を残せる人材になりたい．
- あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。 200文字以下
- 強みである全体最適の構想力と他者の主体性を引き出す対人影響力を活かし，サークルの合宿運営の構造改革を行った経験だ．トップダウン型で受動的な部員が多い問題点があった．個々の特性を分析し適材適所の役割分担を徹底し，単なるタスク依頼ではなく，起用の根拠と期待する効果を言語化して伝えることで主体性を引き出すよう努めた．部員の内発的動機を生み，自律的な組織の仕組みを作り，合宿の参加率や満足度も向上させた．
28年卒 | 研究員・コンサルタント
三菱総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 当社インターンシップに期待すること、（2）インターンシップで取り組んでみたいテーマをお書きください。 400文字以上600文字以下
- 貴社のインターンシップに期待することは、企業の経営課題を構造的に捉え、戦略策定から実行まで一気通貫で支援する総合シンクタンクならではのコンサルティングの思考プロセスを体感することだ.私は専攻で、人・物・資金・情報など様々な要素を構造化し、最適解を導く仕組みの設計に関心を持ってきた.専攻でのケーススタディで経営戦略を疑似的に立案した経験はあるが、それらはボトルネックの特定や人員リソースの配分など、その時に学んだ特定の分野に特化したものばかりだった.複雑な利害関係が絡み合う実務においては、大学の学び以上に多角的な要素や障壁があると考えている.豊富な経験と優れた手法を持つ貴社の知見に触れることで、そのリアルな障壁を体感し、プロのフィードバックを得て自身の成長の糧としたい. 特に、生活に密着した身近な業界の新規事業立案や成長戦略の策定のテーマに取り組みたい.私は、自分が関わった成果が人々の日常の中で確かに機能しているのを実感したときに最もやりがいを感じる.本インターンシップで実社会に影響を与える提案を考える経験ができれば、普段目にする企業や商品、社会の取り組みに対する解像度が上がり、自身の視座を大きく広げられると考えている.専攻での知見やこれまでの経験を活かし、実社会の人々の営みに直接的な変化をもたらす価値創出に挑戦し、今後のキャリアの基盤となる実践力を身につけたい.
- ご自身の専門分野や研究内容についてわかりやすくお書きください。 400文字以上600文字以下
- 私の専門分野は◯◯、および◯◯だ.前者は生産や物流、情報通信、サービスなど社会基盤となるシステムを設計・開発・運用・改善する手法や考え方を学ぶ学問であり、後者は企業の事業創造や改革に焦点を当て、事業経営の実践力を磨く学問である.特に、現在の専攻である◯◯では、良質な問いを立てる力を特に磨いており、生成AIが発展して高度な解が瞬時に得られる昨今、最も必要なスキルだと考えている.理系でありながら、特定の専門領域に閉じず、幅広い経営課題を構造的に解決できるスキルや思考を学んでいる. 研究では、この専攻の知見を活かし、◯◯に取り組んでいる.学部時代は食のサステナビリティ向上を目的とし、◯◯のモデル化を行った.具体的には、実験計画法を用いて◯◯に関わる複数の変数を構造化し、得られたデータを分析して定式化することで最適なモデルを導いた.修士課程では、それをさらに応用し、◯◯や、それを実際のビジネスモデルへ組み込むための研究を行う予定だ.マクロな社会課題と、ミクロなビジネスを繋ぐビジネスシステムデザインの設計を追求している.
- 自己PRや学生時代に力を入れて取り組んだこと・取り組んでいることについてお書きくだい。 400文字以上600文字以下
- 私の強みは、組織全体を俯瞰して最適化する構想力と他者の主体性を引き出す対人影響力である.これは学生時代に最も注力した◯◯サークルで◯◯を務めた経験によって培った力である.当団体では◯◯をするが、人々に感動を届ける演出のクオリティを支えるのは、演者側の信頼関係や帰属意識といった組織インフラであると考え、その基盤を作るべく内部満足度を上げる施策にも注力した.その中で1番力を入れたのが合宿である.1度目の合宿は、自分本位な主導が原因でオペレーションミスや集客不足、運営の偏りを招き、個の力の限界を痛感した.この反省から2度目の合宿では、部員それぞれの強みを分析し、適材適所の役割分担を行った.単にタスクを与えるのではなく依頼したの根拠と期待効果を言語化して伝えることで、個々の主体性を引き出すように努めた.私自身は全体俯瞰とボトルネックの解消に専念するプロデューサーの役割に徹した。その結果、参加率は大幅に向上し、参加者の9割以上が過去最高の満足度を示す合宿を実現した.自ら動くだけではなく、組織全体で成果を最大化する仕組みを作ることの重要性を学んだ.この経験で培った組織全体を俯瞰して最適化する構想力と他者の主体性を引き出す対人影響力を貴社でも活かしたい.
28年卒 | 経営コンサルタント
ボストン コンサルティング グループ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- これまで成し遂げたこと、またはこれから成し遂げること 300文字以内
- アルバイト先で専攻の知見を活かした店舗改善を行った。プロのコンサルである上司から経営手法を学ぶ傍ら、専攻での施設計画やIEなどの知識を応用し、レイアウト刷新やオペレーションの効率化を行った。上司からの教えに、自身の専攻でのアプローチを融合させ、店舗利益の向上と従業員の労働負荷軽減を両立した。この手腕を評価され、後輩マネジメントに加え、他店舗の改善も任された。そこでは属人化を排除し、成果を再現するために現場が自走できる仕組み作りに注力し、自身の主導で店舗改善を実現できた。自身のアイデアや行動でより広範な社会で抜本的改善を成し遂げたい。
- 学業以外に注力していること 100文字以内
- 趣味の◯◯では月間◯◯、◯◯と◯◯のタイム向上に注力している。自身の走力データを分析してペース配分や練習計画を緻密に管理しながら、自己ベスト更新を追い求めている。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
28年卒 | Biz×Tech プロフェッショナル職
シンプレクス・ホールディングス
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- ◆学生時代に最も努力したエピソードを教えてください。 （300文字以内）
- ◯◯サークルの◯◯として、特に合宿運営に注力した.まとまりのある演出には部員の仲の良さが必要と考え、そのために満足度と帰属意識を高める合宿を目指した.部員が主体的に動きながら満足度を高められるように、部員個々の強みを分析し、適材適所の役割分担を徹底した.単にタスクを与えるのではなく、依頼した根拠や期待する効果を言語化して伝えることで、個々の主体性を引き出すことも意識した.私は全体俯瞰をしつつ指示を出すプロデューサーの役割を全うした.その結果、参加率は大幅に向上し、参加者の◯◯割以上が過去最高の満足度を示す合宿を実現し、組織としての成果を最大化させた.
- 当社に興味を持った理由を教えてください。 （300文字以内）
- 自らのアイデアと行動で組織の成果を最大化させることに大きなやりがいを感じており、私はコンサルティング業務に携わりたいと考えている.◯◯の経験などを通じて、戦略一つで現場が劇的に変わる様を体感し、真の課題解決には戦略の策定だけでなく、現場を動かす仕組みの実装まで伴走する必要があると感じている.貴社の戦略からITの開発や運用まで一気通貫で手がけ、成果を重視する文化は、私のやりがいや考え方に非常にマッチしている.そのため、コンサルティング業界の中でも私の強みを最大限活かせる環境だと感じ、貴社に特に興味を持った.
28年卒 | 税務専門家（TAXコンサルタント）
KPMG税理士法人
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
上智大学・文系
- タックスコンサルタントのインターンシップを志望する理由（250字）
- 私は、税理士事務所で法人の担当者と税理士・職員の方々が税務に関する相談を行う様子を見たことをきっかけに、企業の課題解決を支える税務の仕事に興味を持った。大学では会計や経営を学んでおり、数字や制度を通じて企業活動を支援できる点に魅力を感じている。特にタックスコンサルタントは、高度な専門知識を活用しながら企業の意思決定を支援できる職種であると考えている。貴社のインターンシップを通じて業務内容や求められる能力への理解を深め、自身の適性を確かめたいと考え、志望する。
- これまでの学生生活の中で取り組んだことについて、あなたの強みが表れていると思う要素を「挑戦意欲」が現れている経験（250字）
- 私は高校進学を機に親元を離れ、寮生活に挑戦した。中学生まで実家で生活していたため、家事や身の回りの管理を自分で行いながら新たな環境に適応する必要があった。また、生徒会活動や部活動にも積極的に参加し、多くの人と関わる機会を自ら求めた。未知の環境に飛び込むことに不安もあったが、成長の機会と捉えて行動した。この経験から、変化を恐れず新しいことに挑戦する姿勢を身につけた。
- これまでの学生生活の中で取り組んだことについて、あなたの強みが表れていると思う要素を「継続力」が現れている経験（250字）
- 私の強みは、目標に向かってコツコツと努力を継続できることである。高校時代は定期テストにおいて誰にも負けたくないという思いから、毎回テストの1か月前から全教科の学習に取り組み、1日2時間以上の勉強を継続した。苦手科目も後回しにせず計画的に学習を進めた結果、ほとんどの教科で学年◯◯位を獲得することができた。この経験から、目標達成のために地道な努力を積み重ねることの重要性と、継続して取り組む力を身につけた。
28年卒 | 戦略コンサルタント職
アクセンチュア
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- インターンシップで達成したい目標を「あなたの過去の経験」と結びつけて教えてください。
- 私の目標は、泥臭い実行を通じて組織に変革をもたらすプロのプロジェクトマネジメントを肌で学び、自身のスキルの差分を検証することだ。私は約100人規模の合宿幹事を務めた際、限られた予算の最適化という課題に対し、参加者の体験価値を守ることを最優先とした。日々の参加人数の変動データを緻密に分析し、◯◯の面数や備品、交通手段の最適な組み合わせを算出して予算を再配分した。さらに複数名のメンバーに適切な役割を指示し、外部業者との交渉も含め泥臭く実行を管理することで、予算内での高品質な合宿運営を完遂した。この経験から、絵に描いた餅ではない「実行力」の重要性を学んだ。貴社のインターンでは、最前線のビジネスでテクノロジーを駆使し、複雑な利害関係を乗り越えてどのように業務改革を「実行」し切るのかを体感し、自身の課題解決力を実社会で通用するレベルへと引き上げたい。
28年卒 | コンサルタント職
ベイカレント
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 志望動機を400文字以内でご記入ください。
- 私が貴社を志望する理由は、戦略立案に留まらず、業務改革・デジタル実装まで一気通貫で企業変革に伴走できる点に魅力を感じたからです。私は長期インターンで、エンジニアとして携わったAI開発やデータ分析業務を通じ、技術は導入するだけでは価値にならず、現場課題や意思決定に結びついて初めて成果を生むことを学びました。また〇〇に臨んだ際に、財務・人事・営業等が複雑に絡む課題を構造化し、限られた資源の中で打ち手を考える面白さ・難しさを感じました。貴社はワンプール制の下で多様な業界・テーマに携わり、若手から責任ある環境で成長できる点に惹かれています。私もデジタルの知見と経営視点を携え、顧客の経営課題を構造化した上で、構想から実行まで変革を推進できる人材になりたいです。
- 自己PRを400文字以内でご回答ください。
- 私の強みは、複雑な課題を構造化し、周囲を巻き込みながら実行まで進める力です。長期インターンでは、エンジニアとして、〇〇開発において、〇〇のSubPMを務めました。顧客の要望をそのまま開発するのではなく、業務フローを整理し、実現したい状態を機能要件やタスクに分解した上で、週次の目標設定と進捗管理を行いました。〇〇を意識しました。その結果、〇〇に貢献しました。入社後も、相手の立場を理解しながら論点を整理し、チームと顧客を前に進める力を発揮したいです。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
28年卒 | コンサルタント
KPMGコンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- コンサルタントの志望理由をご記入ください。（400字以内）
- 私がコンサルタントを志望する理由は、企業の複雑な経営課題に対し、第三者の立場から本質を捉え、実行可能な解決策へ落とし込む仕事に魅力を感じるからである。私は〇〇として、地域企業の経営診断に携わり、財務分析やヒアリングを通じて課題整理を行った。その中で、企業課題は財務数値の悪化だけでなく、人材不足、営業力、業務プロセス、組織内の意思決定などが複雑に絡み合っており、表面的な施策では解決できないことを実感した。また、経営者の方に納得して行動していただくには、正しい分析だけでなく、相手の置かれた状況や想いを踏まえて提案する姿勢が不可欠だと学んだ。だからこそ、幅広い業界・機能の知見を持つ専門家と協働しながら、クライアントに深く向き合い、構想から実行まで伴走できるコンサルタントとして企業変革に貢献したい。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
28年卒 | M＆Aコンサルタント
経営承継支援
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 設問【自分軸の問い】 あなたは、どんな想いを大切にして生きていますか？ （例：挑戦し続けたい、誰かの役に立ちたい、圧倒的なスピードで実力をつけたい、結果で正当に評価されたい、など）
- 誠実でありたい。自分で尊敬できる人間になりたい。
- 設問【他者軸の問い】 あなたは、どんな人の想いに応えたい（あるいは救いたい）と思いますか？ （例：困っている中小企業の経営者、挑戦しているのに報われない人、理不尽な状況にある地域の生活者、など）
- 魅力があるのにそれが評価されない人、強い信念があるけど壁にぶつかっている人
- 設問【原体験の問い】 上記の想い（設問1・2）を持つようになった「きっかけ」となった原体験を詳しく教えてください。 （例：過去の部活動での挫折、家族の苦労を見てきた経験、大学での学びやサークル活動での気付き、など）
- 中学時代にいわれのない悪口を言われたこと・人間関係に悩んだことがあり、そしてそれを原体験として正しくものごとに向き合える人間になるために様々な努力をしたこと
コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考体験談
28年卒 | 総合職
シーユーシー【エムスリーグループ】
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインにて入出後、スタート
- GDのテーマ・お題
- 保守義務のため記載できないが、医療系のお題
- GDの手順
- 企業説明から始まり、お題発表、フィードバックの流れ。人事の方の紹介が行われたりしてスムーズに進行が行われた。
28年卒 | 総合職
シーユーシー【エムスリーグループ】
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- M3の子会社であり、医療とコンサルティングを掛け合わせた会社だったため、医療に関する新規事業を立案するような内容のインターンシップであった。班でのディスカッションが多くの時間を占め、最後にはプレゼンテーションが行われた。
- ワークの具体的な手順
- お題発表→ディスカッション→発表
- インターンの感想・注意した点
- インターンシップでは、レベルの高い学生達の中でどのようにバリューを出すか考えた。議論においていかれることがあり、スライド作成に徹するなど、その場での自分のベストを尽くした。また、お弁当は豪華でおいしかった。
28年卒 | ビジネスコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 提示された複数のテーマから興味のあるものを選び、各チームに割り振られた。班ごとに内容は異なり、成長戦略や新規事業立案が中心だった。最終日には30分ほどのプレゼンを行い、テーマごとの専門パートナーから質疑応答とFBを受けた。
- ワークの具体的な手順
- まず与件を整理してイシューツリーを作り、初期リサーチで業界や競合の動向を押さえた。次に課題仮説を立て、施策を実行する場合としない場合の双方のリスクを分析した。そのうえで解決策と実現までのロードマップを描き、与件にない数字はリサーチと推定で補って資料に落とし込んだ。
- インターンの感想・注意した点
- 4日間あるものの、リサーチや数字の推定に時間がかかり、意外と時間が足りなかった。序盤にチームで方向性をしっかり定め、最終プレゼンから逆算してワークプランを立てることが重要だと感じた。議論が発散したときに立ち返る軸を持っておくことも大切だ。
28年卒 | ビジネスコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- おそらくマネージャー以上
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 接続後順次開始
- 質問内容
- ◇質問 人物：志望動機、自己PR フェルミ：AIによって削減されたデスクワークの総時間 ◇回答 人物：EYの有するチームや領域に紐づけ、自身がやりたいことが貴社だからできる、貴社でこそ貢献できるという、Why御社Whyコンサルを意識的に答えた。
28年卒 | ビジネスコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 接続後、社員の指示で開始
- GDのテーマ・お題
- 物流業界のとあるA社の成長戦略
- GDの手順
- 冒頭で役割分担と時間配分を決め、お題の前提や言葉の定義をチームでそろえた。次に論点を構造化して意見を出し合い、評価軸を設けて結論を絞り込んだ。最後に発表内容を整理し、代表者が結論と根拠を発表した。
28年卒 | ビジネスコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語・非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 一般的な形式に準ずる
- 対策方法
- いわゆる赤本と青本の推論を中心に繰り返し解いて練習していた。
28年卒 | 戦略コンサルタント職
アクセンチュア
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 全班共通のテーマが与えられ、2班ごとにそれぞれ別のクライアントが設定された。その領域での成長戦略や新規事業を立案し、最終日に30分ほどのプレゼンを行った。会社説明はなく初日の午前からワークが始まり、メンターとは1日3回程度タッチポイントがある。優勝などの表彰はない。
- ワークの具体的な手順
- まずテーマとクライアントの前提を確認し、対象市場の構造とクライアントの強みを整理した。次にクライアントが担える役割を洗い出し、評価軸を設けて注力領域を絞り込んだ。その後、施策の具体化と効果の試算を行い、メンターのレビューを経て資料を仕上げ、最終日に発表した。
- インターンの感想・注意した点
- メンターとの接点が1日3回程度と限られる中、議論では積極的に発言し、自分の考えを示すことを意識した。周囲は優秀な学生が多く、発言のハードルは高かったが、遠慮せず意見を出すことで議論に貢献できた。刺激の大きいインターンだった。
28年卒 | 戦略コンサルタント職
アクセンチュア
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- マネージャー～シニアマネージャー層
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 到着後、録音録画していないかの確認をしたのち、15分の思考時間を経てケース面接。質疑応答を行ったあとは人物面接。
- 質問内容
- ◇質問 ケース面接：とある業界のA社の成長戦略 人物面接：志望動機、自己紹介、大事にしている価値観 ◇回答 志望動機：AIやデジタル技術で競争環境が変わる中、戦略立案からテクノロジーを活かした実行まで一気通貫で企業変革に携われる点に惹かれたため。 大事にしている価値観：成果を個人の頑張りに頼らず、誰がやっても再現できる仕組みとして残すこと。
28年卒 | 戦略コンサルタント職
アクセンチュア
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 接続後、一人であるか、及び声が漏れない空間であるかをチェックされ、ブレイクアウトルームに分けられ、担当面接官の指示でディスカッション開始。
- GDのテーマ・お題
- 出前サービスの成長戦略
- GDの手順
- お題がチャット上で共有され、1,2分各自読んだのち、ディスカッション開始。最後に発表し、質疑応答と逆質問を経て終了。
28年卒 | 戦略コンサルタント職
アクセンチュア
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語・非言語・英語
- 各科目の問題数と制限時間
- 一般的な形式に準ずる
- 対策方法
- 玉手箱と同じ形式なので、主に玉手箱を採用している企業をいくつか受けて慣れた。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。