コンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧
コンサル・シンクタンクのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、コンサル・シンクタンクの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 コンサル・シンクタンクのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるコンサル・シンクタンクのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、コンサル・シンクタンクの内定者やインターン/本選考通過者のエントリーシート(ES)例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション(GD)の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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27年卒 | コンサルタント
スカイライトコンサルティング
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- あなたが働く目的と、会社を選ぶ上で重視していることをご記入ください。
- 私が働く目的は、人や組織の成長を支え、その積み重ねを通じて社会に価値を生み出すことです。塾講師として、生徒一人ひとりの理解度や性格に合わせて課題を整理し、学習方法を共に考えてきました。その結果、成績向上だけでなく、学習への向き合い方そのものが変化していく姿を目の当たりにし、「相手の成長を後押しすること」そのものに大きなやりがいを感じるようになりました。一方で、大学生活を通じて研究やアルバイトなど多様な経験を重ねる中で、将来的には個人にとどまらず、より多くの人や組織に影響を与えられる仕事にも挑戦したいと考えるようになりました。こうした背景から、会社選びでは顧客や組織と向き合いながら成長に伴走できることに加え、その仕事が社会全体に与える影響の大きさを重視しています。その実現のためにも、自身が挑戦を通じて成長し続けられる環境であることを大切にしています。
- あなたの価値観とそれを表す具体的なエピソードをご記入ください。
- 私が大切にしている価値観は、「困難な状況でも最後までやり切ること」です。結果がすぐに見えなくても、自分が納得できるところまで行動し続けることで、必ず次につながる学びが得られると考えています。この価値観を強く意識するようになったのは大学受験の経験です。共通テストのリサーチ判定はE判定で、周囲からも合格は厳しいと言われる状況でした。不安や焦りを感じながらも、「ここで諦めればこれまでの努力が無駄になる」と考え、結果が見えない中でも机に向かい続けました。この経験を通じて、困難な局面こそ最後までやり抜く姿勢が自信と成長につながると実感しました。この姿勢は現在の研究活動においても、成果が出るまで試行錯誤を続ける原動力となっています。

28年卒 | テクノロジーコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- 志望職種について、志望理由を教えてください。
- 私がTechnology Consultantを志望する理由は、貴社がテクノロジーを単なる業務効率化やシステム導入の手段ではなく、クライアント・人・社会に長期的価値をもたらす変革の起点として捉えている点に惹かれたからです。私はAI・データを、現場の意思決定や組織の行動変容を支え、より良い働き方や事業成長につなげる手段として活かしたいと考えています。長期インターンで◯◯に携わった際、技術の精度だけでなく、業務フローや利用者心理を理解し、現場で使い続けられる形・UIに落とし込むことが成果を左右すると学びました。多様な専門性を持つチームで、短期的な導入効果に留まらず、クライアントの持続的成長とより良い社会の構築に資する変革を戦略策定から実装まで支えたいと思い、志望いたしました。
- 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、当社でどのような貢献ができるか記述してください
- 大学・大学院は数学・情報系専攻で、特に統計学とLLMの応用技術を学びました。統計学では、データの性質毎の適切な仮説検証の方法やそこから示唆を導く考え方を身につけました。またLLMについては、内部構造の仕組みや、AIの教育分野への活用方法等を学びました。長期インターンでは、こうした知識を土台に、◯◯を踏まえて開発タスクへ分解する力を身につけたり、◯◯担当として、理解度やつまずきを数値から捉え、サービス改善施策につなげたりしました。貴社では、データから課題を構造化する力、AI技術を実装可能な施策に落とす力、専門外の方に噛み砕いて伝える力を活かし、顧客のDX推進に貢献したいと考えています。
- あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください
- 私のキャラクターは、知的好奇心を起点に自ら越境し、人との繋がりから学びを広げる点にあります。大学では、所属研究室でLLMに関する研究に取り組む一方、AIを教育に活かす視点を学ぶために、◯◯に参加したり、◯◯の運営に参加したりするなど、複数の研究室で活動しました。また、◯◯にも携わり、製造業の経営者・出版社など、立場や専門の異なる方々と接してきました。いずれも最初から十分な知識があった訳ではありませんが、若いうちに多様な環境へ飛び込み、対話を通じて視野を広げたいという思いで挑戦してきました。一つの専門やコミュニティに閉じず、人との縁を大切にしながら、自分の専門を社会でどう活かせるかを考える姿勢が私らしさです。

28年卒 | 経営コンサルタント
ボストン コンサルティング グループ
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由
- 多様な知見や経験を基に企業が抱える複雑な課題の解決をリードできる人材になりたい。また、多様な関係者を巻き込み新たな価値を創出することに挑戦したい。○○サークルの代表経験から、課題解決には分析と組織を動かすことが重要だと学んだ。また、他者の力を引き出すことで、一人では生み出せない価値を実現できることにやりがいを感じた。多様な業界に向き合い、高い視座で価値創出に挑戦できる点に魅力を感じている。
- あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験
- 私の強みは、本質課題を捉え周囲を巻き込みながら改善を推進する力である。○○サークルの代表として赤字店舗の改善に取り組んだ際、メンバーとの対話を重ねた結果、一部の幹部への業務集中による当事者意識の差が課題だと特定した。そこで部署制を導入し、個々の適性に応じて役割と責任を明確化した。その結果、多角的な視点から主体的な改善提案や施策実行が生まれる組織へと変化し、2か月で黒字化を達成した。
- 就活においてなぜ成長を重視するか
- 私は将来的に企業の複雑な課題解決をリードできる人材を目指している。そのため、大規模かつ難易度の高い課題に挑戦できること、成長機会が豊富であること、そして成長を後押しする育成環境が整っていることを重視している。

28年卒 | コンサルタント職
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
早稲田大学大学院・理系
- 今後の人生やキャリアにおいて実現したいことは何ですか。
- 将来実現したいことは、行政、企業、地域住民の連携を促し、地域が自律的に発展する「エコシステム」を構築することで、地方の価値を活かした持続可能な社会を創ることだ。◯◯がコンサルタントとして社会課題に向き合う姿に憧れ、業界に関心を持った。その後、趣味の国内旅行で多くの地域を訪れる中で、地方の魅力の本質は単なる利便性ではなく、人々の関係性や独自のコミュニティにあると実感した。この魅力を維持発展させるには、行政の施策や個々の企業の事業が単体で動くのではなく、多様な主体が有機的に繋がり、相互に価値を循環させる仕組みが不可欠だ。この「多様な主体の連携による自律的な循環」こそが、私の目指す地域エコシステムである。数あるファームの中でも貴社を志望するのは、官民連携という広い視野から社会課題の解決に本気でコミットしているからだ。貴社の強固なパブリックセクターへのインサイトと「1 Deloitte」の総合力があれば、行政の制度設計から企業の事業創出までを横断して繋ぐハブとなり、真のエコシステムを実現できると確信している。入社後は、強い知的好奇心を持って学び続け、社会に決定的な変革をもたらしたい。
- 求める人材像の6つのテーマから1つご自身が体現してきたものを選択し、その具体的なエピソードを教えてください。
- 選んだテーマ:より先へ、周りも自分も突き動かす (高い目標を掲げ、自律心を持って周囲をリードしていく 行動力) ◯◯サークルの会計担当として、赤字が常態化していた組織の財政を黒字化し、持続可能な運営基盤を確立した。当団体は過去の蓄えがあったものの、近年は年度単位の赤字が常態化していた。現状を分析した結果、大規模ゆえに案件ごとのチームが独立して動き、会計管理が分散して全体像が不透明な点が根本課題だと突き止めた。そこで私は「組織の会計意識改革」という目標を掲げ、統一の経費申請フォームを作成し、過去のデータから経費や報酬基準を明文化した。だが真の課題は、新制度を各チームに定着させることだった。私は一方的なルールの押し付けを避け、団体の渉外担当や過去の代表にも積極的にヒアリングを重ねた。現場の実態や過去の知見をすり合わせ、丁寧に利害を調整することで、メンバーの納得感と当事者意識を引き出し、周囲を巻き込み突き動かした。結果、案件ごとの収支意識が劇的に改善され、財政の黒字化と安定化を達成した。独立した各チームを横断的に繋ぎ、組織全体が連動する仕組みを作り上げたこの行動力は、設問1で述べた「多様な主体の連携による地域エコシステムの構築」というビジョンの実現においても必ず活かせると確信している。

28年卒 | コンサルタント職
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- 今後の人生やキャリアにおいて実現したいこと
- 多様な人と協働しながら本質的な社会や企業の課題を解決し、新たな価値を生み出せる人材になりたい。私はこれまでの経験を通じて、一人で成果を出すよりも、相手を理解し、それぞれの強みを引き出すことでより大きな成果を生み出せることにやりがいを感じてきた。また、未知のことにも好奇心を持って挑戦し、自ら成長し続けることで、より大きな価値創出に貢献したいと考えている。特に、研究活動や組織運営の経験を通じて、価値がないと思われているものや十分に力を発揮できていない人の中にも大きな可能性があることを実感した。そのため、既存の枠組みにとらわれず、多様な視点を取り入れながら価値へと変えていくことに挑戦したい。将来的には、幅広い知見や経験を身につけながら、多様な関係者を巻き込み、人や組織、資源が持つ可能性を最大限に引き出すことで、一人では実現できない価値創出に挑戦したい。そのために、自らも未知の領域に挑戦し続け、異なる価値観や専門性を持つ人との議論を通じて視野を広げ、より難易度の高い課題を解決できる人材へ成長していきたい。そして社会や企業が抱える課題の解決を通じて、人々の暮らしをより豊かにすることに貢献したい。
- チームの力を信じ、ひとりではできないことを実現する
- ◯◯サークルの代表として赤字店舗の改善に取り組み、2か月で黒字化を達成した。当初は集客不足が課題だと考えていたが、組織の課題解決のためには、まずメンバー一人ひとりの不満や価値観を理解することが重要だと考え、一人ひとりと向き合いながら本音や価値観を引き出すことを意識した。その結果、一部の幹部に業務が集中し、メンバー間で当事者意識に差が生じていることが本質課題だと特定した。そこで、各メンバーの適性や考えを踏まえて部署制を導入し、役割と責任を明確化した。また、定期面談や情報共有の場を設け、誰もが意見を発信しやすい環境づくりに取り組んだ。その結果、商品開発や広報、店舗運営など様々な視点から改善提案が生まれるようになり、メンバー同士が助け合いながら主体的に行動する組織へと変化した。そして、多角的な改善の積み重ねによって店舗の黒字化を達成した。この経験から、他者を尊重しながら対話を重ねることで本音や価値観を引き出し、表面的には見えない本質課題を発見できると学んだ。また、一人ひとりの強みを活かせる環境を整えることで、個人では成し得ない成果をチームとして実現できることを実感した。

27年卒 | リスクアドバイザリーコンサルタント
合同会社デロイト トーマツ/リスクアドバイザリー
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 当インターシップに興味を持った理由を教えて下さい。
- 志望理由は二点ある。一つ目は、日系企業のサービスをさらに世界に広めたいからだ。留学中に日系企業のサービスが現地で広く受け入れられている様子を目の当たりにし、◯◯の価値が海外に浸透していることに誇りを感じた。その一方で、グローバル展開に挑戦したくても、現代社会の急速な変化や多様な事象の相互作用により、複雑な課題やリスクに直面し、一歩を踏み出せない企業も少なくない。そうした企業の潜在的な価値が海外で発揮されるよう支援したい。その点で、貴社はリスクを適切に評価・管理することで企業の挑戦と成長を後押ししており、大きな魅力を感じた。また、グローバルネットワークや業界横断的な知見を活かし、多角的に価値創造へ貢献できる点にも強く惹かれた。二つ目は、自身の強みである「柔軟性をもった協調力」を活かせるからだ。◯◯の小中学生と英語で文化交流するプログラムに参加した際、生徒の反応が薄く進行が滞る課題に直面したが、同級生に働きかけ授業形式を根本から見直したことで、生徒の発言が増え交流の質が大きく向上した。貴社でも相手の反応や状況を踏まえて柔軟に方針を見直し、最適な解決策を提案する姿勢を発揮し、企業の成長に貢献したい。
- 学業・ゼミ・研究室などで取り組んだ内容を教えてください。
- 留学中、◯◯有事により◯◯が◯◯を包囲し、◯◯が輸出入を一切できなくなる状況を想定し、国と企業が取るべき戦略を考える授業に参加した。6グループに分かれ、各グループが一つの大国とその国の大企業を担当し、政治・経済面への対応策を検討し他グループと交渉も行う形式だ。私は◯◯と◯◯を担当するグループに所属し、◯◯の企業戦略を担当した。その中で工夫した点は二つある。一つ目は、情報収集と共有だ。有効かつ実現可能な戦略を立案するため◯◯の現状や方針を調べたが、当初は膨大な情報に圧倒され、何が有益か判断に迷った。そこでメンバーに相談し、対中依存度など、戦略に直結する視点に絞って情報を収集。要点を資料にまとめて議論前に共有し、全員の理解を深め議論の質を高めた。二つ目は、グループ内の対話だ。他メンバーが考案した国の政策案は他国の動向を踏まえた多面的な内容で、◯◯の戦略との整合性を取るのが難しかった。そこで週3回の話し合いを設け、互いの戦略をすり合わせて相乗効果を生む方針を構築した。その結果、戦略間の一貫性と多角的な視野が高く評価された。この経験を通じ、情報を見極め、共有・対話を通じて価値を高める力を培った。
- 自己PRを記入してください。
- 私の強みは、失敗を恐れず挑戦し続ける姿勢と、多様な環境に柔軟に適応する力である。私は、大学2年の秋から1年間、◯◯へ留学した。当初は言語面に不安があり、買い物すら一苦労で、思うように友人とも話せずもどかしさを感じていた。そこで「自分を変えたい」と考え、自ら積極的に外国人が多く集まるコミュニティに参加した。例えば、大学内の卒業生イベントでは、メンバーのほとんどが◯◯人で◯◯語での意思疎通に苦戦したが、臆せず質問や提案を重ねることで信頼を獲得し、作業を予定より2時間早く終えることができた。また、授業のグループワークでは、自分以外全員が◯◯人という状況に最初は疎外感も覚えたが、◯◯人ならではの視点を共有することで徐々に信頼関係を築くことができた。このように、自分にとって未知で困難な状況にも臆せず飛び込み、課題に主体的に取り組む姿勢は、常に新しい課題に向き合い、相手の立場に立って最適な解決策を模索するコンサルタントに不可欠な資質だと考える。特にリスクアドバイザリー業務では、常に新しい情報や状況に柔軟に対応する力が重要であり、今後もこの柔軟性と行動力を活かし、課題解決に貢献していきたい。

28年卒 | 経営コンサルタント
ボストン コンサルティング グループ
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- これまでに成し遂げたこと、これから成し遂げたいことについて記載してください。(日本語記載の場合は300字以内)
- 【成し遂げたこと】◯◯専攻から異分野の◯◯の研究室へ参画し、◯◯で成果を上げた。当初は実験特有の暗黙知が壁となったが、自らの知識不足を素直に開示し、周囲の専門家と泥臭く対話を重ねてノウハウを吸収した。そこに自身の◯◯学的視点を掛け合わせた独自のアプローチを確立、2件の国際学会発表やトップジャーナルへの論文投稿(執筆中)という成果に結びつけた。 【今後成し遂げたいこと】未知の領域でも周囲を巻き込み最速で知識を吸収し、自身の専門性と融合させて新たな価値を生み出す力を活かしたい。貴社でも多様な業界の複雑な課題に対し、異分野結合による最適解を提示できる人材になりたい
- 学業以外に力を 入れたこと(趣味・ サークル 等)を記載してください。(日本語記載の場合は100字以内)
- ◯◯の長期インターンだ。一期生として◯◯立案を担った。当初は他分野の学生が使う◯◯学等の専門用語に苦戦したが、猛勉強で知識を補い、根拠に基づく提案と実行力を武器に新規企画を実現した。

28年卒 | 本社採用コース(総合職)
マクロミル
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- あなたの強みを教えてください(400字以内)
- 私は責任感と慎重さに加え、幅広い知識と経験をもとに課題やリスクを嗅ぎとり、行動に落とし込む力が強みです。大学入学後、受験で得た知識と経験を生かしたいと考え、塾講師のアルバイトを始めました。そこで私は、自分の手腕が生徒の人生に影響を与えると強く責任を感じ、一人ひとりに合った学習改善の実現を目標としていました。その中で、成績が伸び悩む原因は生徒ごとに異なるため、細かくヒアリングをし、課題の本質を見極める力を身に付けました。また、自身が知らない選択肢は生徒に最適な提案ができないという課題意識から、他講師から話を聞くなど積極的に情報収集に努めました。その結果、指導力を評価され、最終的には他講師の指導内容をチェックする役割を任され、校舎全体の指導品質向上に貢献しました。この経験を基に、入社後も幅広い知識や経験をもとに本質的な課題を捉え、顧客や組織に最適な価値を提供できる人材になりたいと考えています。

27年卒 | コンサルタント職
リヴァンプ
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- リヴァンプの1dayインターンを志望する理由を教えてください。(200〜400)
- 私が貴社のインターンシップを志望する理由は、コンサルタント業務に求められる課題解決能力を磨くとともに、貴社の社風や環境を実際に体感し、理解を深めたいと考えているからである。私は、◯◯の責任者としての経験を通じて、課題の本質を見極め、チームで協力して解決に導く力の重要性を実感した。こうした経験を重ねる中で、高い専門性と豊富な知識を備え、自己変革と成長を続けながらクライアントの課題解決を支援するコンサルタントという職業に強く惹かれるようになった。特に、貴社が掲げる「企業を芯から元気にする」という理念のもと、クライアントと真摯に向き合い、共に歩みながら価値を創出していく姿勢に深く共感している。インターンシップを通じて、貴社の風土や第一線で活躍する社員の方々から多くを学び、今後の成長に確かな糧を得たいと考えている。
- あなたが学生時代に成し遂げたことについてお聞かせください。(200〜400)
- ◯◯において、◯◯人以上が来場する事業を代表として成功に導いた。運営にあたっては、企画や現場指揮を担うスタッフと、イベント当日のために集まった現場スタッフとの間に、認識のずれが生じやすく、組織の属人的な性格も相まって、運営の停滞や混乱を招く恐れがあることを課題として捉えた。そこで、現場スタッフが業務内容をゼロから理解できる体制の整備に取り組んだ。具体的には、これまで口頭で、感覚的に行われていた各業務の説明を全て言語化・マニュアル化し、現場の視点に立って内容を随時修正・更新した。さらに、毎日の退勤時には専用フォームを通じて疑問点や改善提案などを提出してもらい、全ての声に当日中に回答し共有することで、翌日以降の勤務に不安が残らないように務めた。こうした取り組みによりイベントでは円滑な運営が実現され、来場者の9割以上から高い評価を得ることができた。

28年卒 | 戦略コンサルタント
アビームコンサルティング
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
京都大学大学院・文系
- ●あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう周りを巻き込み行動したかなど、具体的なプロセスも併せて記入してください。(300-500字)
- ダンスサークルのジャンルリーダーとして、チームを再建した経験だ。私が所属していたチームは初心者中心の15人のチームであった。当初、経験者が多い周囲との実力差に自信を失う者が多く、チームの士気と一体感の欠如が課題だった。 私は、意欲低下の原因を「成長ができないこと」と「個々の役割意識の希薄さ」にあると考え、二つの施策を講じた。第一に、前回の練習動画との比較動画を作成し、成長を可視化した。個々の課題に即した練習メニューにすることで、着実な上達を実感できる環境を整えた。第二に、練習前にアイスブレイクを兼ねた「目標共有会」を設置した。各々に自主練習の成果と課題を言語化させることで、当事者意識の向上を図った。 結果、メンバーの主体的な練習姿勢を引き出すことに成功し、パフォーマンスの完成度は飛躍的に向上した。最終的にはサークル内で高く評価され、公演のトップバッターという大役を果たすことができた。
- ●アビームのSummer Internshipに応募した理由を教えてください。※将来やりたいことやアビームに興味を持った背景も併せて記入してください。(200-400字)
- 貴社の課題への向き合い方を知ることで、私に足りない視点や力を明確にして、私の経験や知見の活かし方を学びたいと考え、応募した。私は将来、コンサルティングの中でも日本の社会問題解決に直接的に繋がる案件に関わりたく、公共領域で高い実績をもつ貴社に強く惹かれた。特に国や省庁といったクライアントに対し、「現場」を理解した上で具体的なコンサルタントに繋げている点に強く惹かれた。大学では、環境経済学分野で環境政策の効果検証の研究している。その中で培った分析力を社会課題にどう活かせるか挑戦したい。インターンでは現場の巻き込み方や実践的な課題解決のアプローチを学び、コンサルタントとして必要な視点を吸収したい。
コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考体験談

27年卒 | コンサルタント
マネジメントソリューションズ
グループディスカッション(GD) インターンシップ選考
非公開・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 入室→説明→ブレイクアウトルームに分かれてディスカッション→発表→FB、退室
- GDのテーマ・お題
- 回答不可
- GDの手順
- 役割決め(司会、書記、タイムキーパー) 前提確認 アイディア出し(ここに最も時間を割いた) まとめ

27年卒 | コンサルタント
マネジメントソリューションズ
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- クライアントへの解決・改善策の提案をゴールとしたワーク 1時間程度の会社説明会が終わり次第ワークに移った。実際の業務に似た事例を取り扱ったワークだった。やることの指示や考えるべきことの共有がこまめにあった。
- ワークの具体的な手順
- 前提確認(クライアントの情報、悩み、自分たちが持っている手段など) それぞれの課題に対するアプローチを考える 追加で提案したいことを考える 全てをまとめたプレゼン資料作成 プレゼン
- インターンの感想・注意した点
- コンサルのインターンが初めてだったので、最終的にどんな結論を出せば良いのかが最初の方は分からなくて苦労した。良いグループワークをするために、こまめに方針や前提を確認した。実際の業務の手順を大まかに学ぶことができて良かった。

27年卒 | 本社採用コース(総合職)
マクロミル
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- ワークは2つ行い、コンサルティングマーケティング職、リサーチャー職それぞれのワークをしました。コンサルの方では美顔器を売るために行うべき施策、リサーチャーの方では実際に使われたデータを用いてコンビニで売られるスナック菓子の売上を上げるために行うべき施策、そのために必要なデータを選びました。
- ワークの具体的な手順
- コンサルティングマーケティング職とリサーチャー職ともにワーク前に説明がありその後話し合いを行っていきました。発表は1つのグループだけ行いました。
- インターンの感想・注意した点
- 時間はあるものの、人数が多かったこともあり話し合いについていけない人がいないように都度確認しながら話し合いを進めていきました。最後に1人ずつ良かったところともっと伸ばせるところの振り返りを行ったことで自分の成長できる部分を客観的な目線で知ることができました。

27年卒 | 本社採用コース(総合職)
マクロミル
グループディスカッション(GD) インターンシップ選考
非公開・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 社員の方からGDの流れの説明があり、ブレイクアウトルームに分かれて話し合いを行いました。発表はありませんでしたが、選択肢の中から最適なものを選ぶ形式だったため社員の方から正解発表がありました。
- GDのテーマ・お題
- ある会社から調査の依頼があり限られた予算の中でどんな調査手法を使うべきか
- GDの手順
- 時間配分は社員の方から説明の際に目安を説明してくださったのでその通りに行い、特に役割は決めずに全員で意見を出し合って話し合いを行いました。

28年卒 | コンサルタント
マネジメントソリューションズ
グループディスカッション(GD) インターンシップ選考
非公開・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- Zoom
- GDのテーマ・お題
- 非公開
- GDの手順
- アイスブレイク 自己紹介(名前、大学) 社員の方より課題説明 ディスカッション 社員の方からのフィードバック

28年卒 | コンサルタント
マネジメントソリューションズ
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 実務に近いケーススタディ。プロジェクトマネジメントの観点から、クライアントが直面している課題の特定や、今後クライアントがプロジェクトについて取るべきアプローチについての分析を行い、発表資料を作成した。
- ワークの具体的な手順
- 導入、自己紹介 グループワーク 昼休み グループワーク 小休憩 プレゼンFB 小休憩 解説・質疑応答
- インターンの感想・注意した点
- グループワークでは、限られた時間の中で多様な資料から課題を読み解き、効果的な解決策を考えることが難しかった。アイデアを出すだけでなく、議論がきちんと論理性を保っているかということにも注意し、クライアントに理解してもらいやすい表現を心がけた。

28年卒 | コンサルタント
マネジメントソリューションズ
グループディスカッション(GD) インターンシップ選考
慶應義塾大学大学院・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 入室後、企業に関する軽い説明と選考に関する質問がある。
- GDのテーマ・お題
- 学園祭の成功に向けた実行委員としての取り組み、利害調整
- GDの手順
- 資料読み取り、前提確認、現状分析、課題設定、施策提案という一般的なプロセスで進んだ。前提確認を重点的に行なった。

28年卒 | コンサルタント
マネジメントソリューションズ
インターンシップ インターンシップ
慶應義塾大学大学院・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 実際の業務内容に近いワーク。PMOとしてどう課題解決を行うかを問われる。架空企業のプロジェクトが遅延・難航しているという条件のもとで、PMOとしてどのようなアクションプランを提案するかを決めるものである。
- ワークの具体的な手順
- 資料が配布されるため、資料を読み込んだのち情報整理、前提・現状確認、課題設定、アクションプランの提案を行った。
- インターンの感想・注意した点
- 資料に重要な論点が載っているので、余さずきちんと読んだ。実際にPMOの立場からクライアントにプレゼンを行うので、説得力を持たせるべく多様な論点を整理して発表のストーリーを明確にすることで伝わりやすさを重視した。
27年卒 | 技術研究職(コンサルタント)
建設環境研究所
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容は、万博跡地の広大な敷地を対象に、生物多様性の保全と都市開発を両立させる「グリーンインフラ」や「エコDRR」を取り入れた大規模な環境配慮型拠点の開発計画の立案である。 「万博跡地に何を作りますか」という問いに対しては、単なる商業施設や都市公園ではなく、地域の潜在自然植生を復元した広大な「都市型生態系ネットワーク拠点(インフラストラクチャーとしての緑地)」の整備を提案した。具体的には、雨水浸透や洪水リスクを低減する調整池としての機能を備えた湿地環境を整備し、防災と生物相の保全を同時に達成する計画を策定した。
- ワークの具体的な手順
- 情報整理、意見交換、発表
- インターンの感想・注意した点
- 大学院の研究で培ったデータ解析力や生物相への知見といった自身の専門性を、グループワークの議論において客観的な根拠としてロジカルに提示することを意識した。 その際、単に「環境を守るべき」という学術的・主観的な主張に終始するのではなく、開発コストや防災機能といったビジネス実務の視点を常に視野に入れ、他分野の学生の意見を尊重しながら「開発と保全の最適な調和点」をチームで模索する協調性と柔軟なコミュニケーションを心がけた。
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27年卒 | ビジネスコンサルタント職
ライズ・コンサルティング・グループ
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語・非言語(計数)
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語 12問/12分、計数 9問/18分
- 対策方法
- SPIの赤の問題集を何度も繰り返し解いていた。TG-WEBの対策は特に行っていなかった。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか?
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか?
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。


















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