コンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧
コンサル・シンクタンクのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、コンサル・シンクタンクの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 コンサル・シンクタンクのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるコンサル・シンクタンクのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、コンサル・シンクタンクの内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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コンサル・シンクタンクのインターンシップのクチコミ
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コンサル・シンクタンクのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 今回当社を志望された理由をご記入ください。（200文字以内）
- ◯◯部主将として組織を改革し成果を上げた経験から、企業の課題を解決するコンサルティング業務に強い魅力を感じているからだ。◯◯部の活動では、組織の目標達成に向けて現状を多角的に分析し、周囲を巻き込みながら具体的な施策へと繋げてきた。貴社のワンプール制度を活用し、私が培ってきた多角的な視点と対話力をさらに深化させ、本質的な課題解決能力を持つゼネラリストとして成長し、貴社で活躍できると考える。
- 自己PRをご記入ください。（200文字以内）
- 私の強みは周囲を巻き込む課題解決能力だ。この強みは◯◯部主将としての活動で活きた。就任当初は◯◯大会入賞を目標としたが勝利すら難しかった。私は勝てない要因をフィジカル不足と練習の質の低さの2点に整理した。これらを解決すべく、全体会議で掲げた身体強化に関する3つのKPI達成に加え、他大学との合同練習を通じて練習メニューの拡充とモチベーション向上を実現した。その結果、◯◯大会団体戦◯◯位を果たした。
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
横浜国立大学大学院・文系
- 今回当社を志望された理由をご記入ください。（200文字以内）
- ゼネラリスト思考を身に着け、柔軟に課題解決に取り組める環境に強く惹かれたからです。大学院でのCNT複合材料の研究を通じ、構造的に課題を捉え直す力の重要性を実感したと共に、課題に仮設思考を用いて解決することに一番のやりがいを感じました。また、視点の数は柔軟な課題解決に直結すると考えました。1プール制によって業界や機能に縛られず、加えて実力主義である貴社の環境に身を置くことで、成長と社会貢献をします。
- 自己PRをご記入ください。（200文字以内）
- 私の強みは、自分の成長に誠実であることです。大学の研究テーマ選びでは、先輩方から最も難しいと評されるCNTゲルをあえて選びました。所属する研究室ではCNTと紙・糸を複合する研究が主体です。CNTゲルは偶然発見されたもので、他メンバーとは大きく異なる領域でした。しかし、「論文を自ら調べ、仮説検証しなければ研究が進まない」という困難な環境は自分の自主性と研究力の成長に最適だと考え、挑戦を決意しました。
27年卒 | 総合職エキスパートコース
大和総研
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 専攻分野もしくは力を入れた学業分野について教えて下さい。
- ◯◯学を専攻し、特に◯◯の視点から結婚観や家族観の変化を研究しました。価値観の多様化がライフプランや経済行動に与える影響を分析し、人々の意思決定の背景を多角的に考察する力を養いました。社会構造の変化を捉える力を培っています。
- インターンシップに応募した理由を記載してください。
- ゼミで結婚観や家族観の変化を研究する中で、多様な価値観がライフプランや消費行動に与える影響を学び、社会課題を構造的に捉える視点を培いました。こうした課題に対して、ITを活用した最適な解決策を提供できる力を身につけたいと考え、本プログラムに応募しました。特に、顧客の真のニーズを見極め、課題を可視化しながら解決に導く業務に強く関心があります。アルバイトでは業務改善を主導し、チームの生産性を向上させた経験があり、この姿勢をIT分野にも活かしたいと考えています。社会の変化に柔軟に対応できるソリューション力を身につけるために、ぜひ本インターンで実践的な学びを得たいです。
28年卒 | コンサルタント職
クオンツ・コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- インターン経験があるか
- なし
- 学生時代に注力した事
- ビジネスコンテストに挑戦し、審査員特別賞を受賞した経験である。大学入学後、受け身の学びに留まらず、自ら行動して成長したいと考え、挑戦を決意した。しかし、ビジネスについて初学者の集まりゆえ、立案過程では最適解が見つからず、議論の停滞とチーム内の不和が生じるという壁に直面した。そこで私は、議論の方向性を整理するため、◯◯と◯◯の2つの視点からアイデアを考えることを提案した。その結果、議論が活性化し、審査員特別賞を受賞した。この経験から課題発見・解決能力を培い、本音で議論できる環境構築の重要性を学ぶことができた。
27年卒 | アソシエイト
YCP Solidiance
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 5年後10年後、自分が当社でどのような成長を遂げ、どのような価値を提供していることを望みますか。そのためになぜ当社を志望するのかを教えて下さい。（500字以内）
- 私は、幼少期の経験からビジネスを通じて日本・世界経済の成長に貢献し、その結果として自身も経済的に豊かな人間になりたい。この社会貢献と自身の成功の両立という目標達成のため、貴社を志望する。 貴社でマネジメントサービスを行い、企業の変革をハンズオンで支援することで、日本企業の成長に直接貢献したい。そのために貴社のオーナーシップを重視する文化の中で、本質的な課題解決能力と周囲を巻き込む力を徹底的に磨きたい。 また、マネジメントサービスで培った経営知見を活かし、プリンシパル投資の分野で活躍したい。オーナーシップを持ち経営者として事業を創造・成長させることで、より大きな経済的価値と社会的インパクトを生み出し、人生目標を高いレベルで両立させたい。 貴社を強く志望する理由は、「マネジメントサービス」と「プリンシパル投資」という二つの事業モデルが、私の目標と方向性が一致するためである。参謀役に留まらず、自ら経営に携わり社会にポジティブなインパクトを創出できる環境は、貴社ならではの魅力であり、私の目標達成に最適な道だと確信している。
- これまでの学生生活において、ご自身が成果を出したと考える事象を効果の定量化を含めて説明してください。受験勉強以外のエピソードで、あなたならではの工夫や強みが伝わる内容をお待ちしています。（500文字以内）
- 長期インターンとして参画した組織で、役割を限定せずに貢献範囲を広げていった経験について述べる。参画当初は専門性の高い環境に戸惑いを感じたが、まずは特定の領域で成果を出し、周囲の信頼を得ることを目標に掲げた。 具体的には、社員の方々が本来のコア業務に集中できるよう、日々の付随的な相談業務を一手に引き受ける役割を担った。迅速なレスポンスを心がけるとともに、関連するデータの扱い方や背景知識を独学で補完し、対応の質を高めることに注力した。さらに、業務の属人化を防ぐために手順を仕組み化するなど、組織全体の生産性向上につながる工夫も凝らした。 その結果、実務能力と主体性を評価していただき、後半には事業分析や運用の改善提案といった、より難度の高い業務にも関わらせていただけるようになった。この経験を通じ、どんな環境でも現状を打破するために動くことの重要性と、そこから生まれる信頼関係の価値を実感している。
27年卒 | 国内・海外新卒採用エントリー部門
EY税理士法人
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- インターン志望動機（400文字）
- 自身の強みである課題解決のための軸設定力を貴社の業務で活かし、社会貢献を実現したいからだ。所属ゼミの合宿企画・運営では、予期せぬトラブルが続く中、親交を深めつつ研究に時間を確保するという明確な軸を設定。これにより、迅速な意思決定で合宿を成功に導けた。当活動を通じて、複雑な状況で本質的な課題を見極め、解決の方向性を定める重要性を強く実感した。税務領域においても、顧客の多様な課題解決には、事業理解と軸設定が不可欠だと考える。貴法人のBuilding a better working worldという理念に強く共感しており、企業の持続的な成長を税務面から支援し、社会に貢献したい。当活動では、プロフェッショナルの方から税務知識と共に、課題解決における軸設定の実践を学びたい。この経験を通じ、将来的に社会の健全な経済活動を支え、より良い社会の構築に貢献できる税務プロフェッショナルを目指す。
- アピールポイント（400文字）
- 私は◯◯サークル代表として、交流を活性化させるため新歓活動に尽力し、新入生を例年の◯◯以上獲得したことがある。◯◯の練習になり、かつ春に開催できる◯◯を企画。初心者指導マニュアルを作成し、上級生が付き添い指導することで、新入生に滑る楽しさを伝え、多くの心を掴んだ。活動費を抑えるための取り組みとしては、OBからの道具寄付と公共施設の活用が挙げられる。大幅なコスト削減と活動の継続性を確保した。前例のない挑戦に加え、◯◯名以上のサークル員を動かす責任感の中で統率力と臨機応変な判断が求められた。同世代の幹部との協力の中では個々の強みや考えに合わせて仕事を的確に分担し、目標や情報の共有を徹底した。その結果組織内に協力する姿勢を生み出し、課題に一丸となって取り組めた。先頭に立ち周囲を巻き込み新たな挑戦をすることの難しさとやりがいを学び、組織運営における連携の重要性を強く理解した。
27年卒 | コンサルタント
アイ・アールジャパン
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 研究内容について
- 私は、電子強誘電体YbFe₂O₄を用いて、分極反転挙動を光学的に解明する研究に取り組みました。本研究の目的は、次世代メモリ材料として期待される電子強誘電体の特性を明確化し、その実用上の価値を評価することです。強誘電体は電場によって分極（材料内部の電気的な偏りで、情報記録に利用される性質）の向きを切り替えられる材料ですが、従来型は原子やイオンの移動を伴うため、エネルギー消費や応答速度に限界がありました。一方、電子強誘電体は電子の移動によって分極が反転するため、「低エネルギー・高速動作」という点で優位性を持ちます。ただし、その特性は複雑で、既存研究では材料間の違いが十分に整理されていませんでした。そこで私は、分極を持つ物質に強い光を照射すると発生する第二次高調波発生（SHG）に着目しました。SHG強度が分極の大きさに比例する点を利用し、電場印加時の分極変化を非接触かつ定量的に評価する測定手法を構築しました。測定条件や解析手法を工夫しながらデータを整理した結果、YbFe₂O₄において従来の強誘電体とは異なる分極反転パターンと、より小さなエネルギーで高速に反転可能な特性を発見しました。本研究では、単に新しい現象を報告するのではなく、「どの特性がメモリ性能の向上に寄与するのか」という観点で結果を整理することを意識しました。具体的には、従来材料との比較軸を設定し、低消費電力化や高密度情報保存といった応用価値に結び付けて評価しました。この研究を通して、専門性の高い情報を意思決定に活用できる形に再構成し、他者の判断に使える形で提示する重要性を学びました。AIの普及に伴い計算機の消費エネルギーが課題となる中、本研究は材料技術の観点からその解決策を示すものです。研究を通じて培った、複雑な情報を整理し価値に変換する力は、企業と資本市場をつなぎ、経営判断を支援する業務においても活かせると考えています。
- 学生時代に最も打ち込んだこと
- 学生時代に最も打ち込んだことは、社会人の◯◯での活動です。少人数ながら、◯◯大会で総合準優勝を果たし、全国大会出場を勝ち取りました。◯◯は通常16人1チームで行われるスポーツですが、私の所属するチームは部員が少なく、15人で大会に挑むという数的な不利が最大の課題でした。周囲からは「構成の幅が狭まり、全国出場は難しい」という冷ややかな評価もありましたが、私は単に15人でできる範囲の演技に留まるのではなく、「人数の差を意識させない演技」を戦略として掲げました。具体的には、観客に人数の不足を感じさせず、純粋に完成度と一体感で感動を与えることを目標に、一人ひとりの可動域と表現力を最大化する高密度な構成を追求しました。また、私は技の土台となり、演技全体の安定性を左右する「メインベース」という重要な役割を担い、冷静な判断と正確な技術でチームを支えました。特に注力したのは、学生と社会人が混在するチームにおける年齢差による情報の非対称性の解消です。個別の対話を通じてメンバーの不安や課題を特定し、チーム全体で共有・解決することで、全員が同じ熱量で舞台に立てる環境を整えました。学生という立場ながら年上のメンバーにも建設的な意見を伝え、技術面・コミュニケーション面の課題を放置しない組織づくりを意識しました。これらの取り組みの結果、全員で大会に臨むことができ、◯◯大会での準優勝・全国大会出場という成果を達成しました。この経験を通して、限られた状況でも目標達成に必要な行動を考え、情報を整理してチーム全体で成果を生み出す力を身につけました。こうした能力は、複雑な利害関係や情報格差が存在する状況で意思決定を支援する業務において、確実に活かせると考えています。
27年卒 | コンサルタント職
NTTデータ経営研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- 学生時代の経験や、ご自身の強み、実績などを教えてください。（研究、スポーツ、留学、学生団体など）（400文字以内）
- 私の強みは、多様な文化背景を持つ人々を巻き込み、主体的に課題を解決する「巻き込み力」と「課題解決力」である。◯◯留学中、新入生歓迎会の満足度を過去最高に導いた。当時の歓迎会は、文化差への配慮不足や進行の偏りにより新入生の参加意欲が低いという課題を抱えていた。そこで、まず事前アンケートを実施し、各国の文化背景や要望を丁寧に把握した上で、進行内容を大幅に見直した。非英語話者にも配慮し、図解スライドを導入して説明を視覚化することで、誰もが理解しやすい環境を整えた。さらに、チーム運営においてはメンバーの個性や強みを活かすため、食事会や会話の場を設けて相互理解を深め、統率力のあるメンバーを各エリアのリーダーに任命した。意見衝突の際は役割分担を明確化し、円滑な運営に努めた。結果、歓迎会の満足度は過去最高を記録し、多様な価値観を持つ人々を巻き込みながら、具体的な成果を創出する経験を得ることができた。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | デジタルリスクコンサルタント（旧ビジネスリスクコンサルタント）
PwC Japan有限責任監査法人
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- PwC Japan有限責任監査法人の「ビジネスリスクコンサルタント職」の1Day Jobを志望する理由をご記入ください。（400文字以内）
- 私がこの職種に興味を持った理由は二つある。第一に、私の強みである問題解決能力を活かして、企業の経営課題に向き合いたいからである。◯◯留学では、多様な文化背景を持つ仲間と協力し、課題に直面するたびに意見を整理し合意形成を行ってきた。この経験を通じて、異なる立場の人々の考えを尊重しながら課題を整理・解決していく力を養い、大きなやりがいを感じた。第二に、顧客に寄り添い信頼関係を築くことが求められる点に魅力を感じている。留学中も、相手の状況に配慮し、互いに信頼を築くことが成果に繋がる場面を多く経験した。ビジネスリスクコンサルタントも、クライアントとの信頼関係を土台に経営を支える存在であり、企業活動全体を安定させることで、社会全体の信頼基盤の維持にも貢献できると考えている。インターンシップを通じてその役割を体感し、社会に信頼を提供する仕事の意義をより深く理解したい。
27年卒 | 研究員（総合職）
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- 大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。
- 所属する政治学ゼミでは「人の国際移動」をテーマにしている。このテーマは主に移民の国際移動者を扱い、付随して移動する文化が移動先でどのように共生、あるいは拒絶されるのかを主に扱う。私は現在、ゼミ論文執筆のための準備段階であるが、「◯◯市の多文化共生政策の成功要因」をテーマに扱う。◯◯市には昔からインド・ネパール系の人々が多く住み、彼らが営業する飲食店等は非常に賑わっている。私の主観ではあるが、彼らは◯◯市民の生活に自然になじみ、我々が特別に彼らを移民だと認識する機会は少ない。一方で、川口市のクルド人は現地住民との摩擦が生じて話題となっている。そこで、◯◯市は市政としてどのような多文化共生政策が成功の要因になったのかを研究することとした。今後は、◯◯市の文献調査や市内の国際交流協会を経由した在住外国人への調査を通して、◯◯市と川口市等複数の自治体を比較して研究を進める計画である。
- 当社インターンシップ（政策研究コース）への応募理由とそこでどのような経験・体験をしたいと考えているかを教えてください。
- 貴社インターンシップを志望するのは、官民両軸から社会課題の解決にアプローチする貴社の政策立案プロセスを、現場で体感したいからである。私がシンクタンクに興味を持っている理由は、チームの課題を多角的に分析し、合意形成に導いた経験に基づく。大学2年の時、所属◯◯サークルの代表選手として挑戦した◯◯大会団体戦に敗北した後、次の大会での入賞を目標に演技の洗練に向けたチーム内の議論を主導した。各々の意識の違いから頻繁に停滞していた議論を改善するため、単に要求を伝えるのではなく、その背景にある意識の共有を提案した。これにより、各々が「何を、なぜ」改善すべきかを納得して意見交換できるプロセスを構築し、より多くの選択肢を検討した結果、チームの演技の洗練に貢献し、大会で◯位入賞を果たした。この経験から、複雑な問題でも互いの意図を理解することで本質的な解決に導けることを学び、これを職業としたいと考えた。 この業界の中で貴社のインターンへの参加を希望するのは、貴社がコンサルタントとシンクタンクを両立し、官民両方へのアプローチを可能にしているからである。私がゼミで研究対象とする自治体の多文化共生政策に強く関心を持つ。シンクタンクとして当分野に行政提言を行う際、行政だけの視点では改善策は現実的でなく、効果も小さいと考える。そこで、官民どちらとも関係の深い貴社ならば、行政への提言に民間のノウハウを用いて補強できる。私はこのような多角的な視点から政策を支援したい。 今回のインターンシップでは、貴社が民間企業の視点やノウハウを、どのように公共政策の提言へと融合させ実効性を高めているのか、その具体的な思考プロセスを経験したい。そのプロセスにおいて、私が◯◯の団体戦で培った合意形成の能力を主体的に発揮する所存である。この経験を通じて、現実的な社会課題解決への理解を深め、将来貴社で活躍する礎としたい。
コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考体験談
27年卒 | 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
リンクアンドモチベーション
面接 インターンシップ選考
東京大学大学院・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 採用担当の社員、年次は覚えていない
- 会場到着から選考終了までの流れ
- メールで送られたURLに入室し、時間になったらすぐ始まった。 面接の後、質疑応答の時間があって終了。
- 質問内容
- 大学時代の経験やその背景にある原体験・価値観などを深掘りされた、インターンシップの志望理由など、一般的な選考内容だった。和やかな雰囲気で進んでいくので、肩ひじ張らずにリラックスして取り組むことができた。
27年卒 | 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
リンクアンドモチベーション
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
東京大学大学院・理系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- メールで送られたURLに入室し、時間になったらすぐ始まった。 グループディスカッションの後、質疑応答の時間があって終了。
- GDのテーマ・お題
- テーマパークの来場者数を増やすには？
- GDの手順
- 一般的なものと変わらない。 前提の確認→参加メンバーで議論を発散していく→最後に選択軸を作って、案をまとめる→社員に発表する
27年卒 | 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
リンクアンドモチベーション
WEBテスト インターンシップ選考
東京大学大学院・理系
- 試験科目
- 言語・非言語・性格診断
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語20分、非言語20分、性格診断20分 問題数不明
- 対策方法
- SPIやTG-webなど一般的な敵政権っさの対策をしておくと良いでしょう
27年卒 | 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
リンクアンドモチベーション
インターンシップ インターンシップ
東京大学大学院・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- ハウステンボス社のリアルなデータや社員インタビューを通じて、企業の課題設定・課題解決プランの立案を行った。現場経験のあるマネジャー以上の社員と壁打ちしながら、内容をブラッシュアップした。最後、ハウステンボス社の社長にプレゼンをして優勝チームを決めた。
- ワークの具体的な手順
- ・データ分析 ・社員インタビュー ・事業/組織課題の特定 ・コンサルティングプランの立案 ・最終発表 ・優勝チーム発表/好評
- インターンの感想・注意した点
- 毎日複数回フィードバックが貰え、組織コンサルとしての考え方等、とても勉強になった。ワークの内容は現実的なものであるため、難しさはあるが、その分今後他のインターン等を受ける上で必要な考え方や力は身につくと思った。 ワークの時間の合間に実際にハウステンボスを散策することもでき、チームメイトとの仲も深まり、楽しかった。
28年卒 | DXコンサルタント（ビジネス/IT）
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
ジョブ インターンシップ選考
非公開・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 企業説明の後、自己分析と企業分析を行い、最後に1on1面談が任意で行われた
- ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 自己分析はチャットGPTを活用したregrit独自の方法で自己分析を行い、自分の就活軸を見つけるものとなっていた。企業分析も同様にAIを用いて自分の向いている業界を見つけるものだった。最後に行われる任意の面談でメンターと話すことができる。
- ワークの具体的な手順
- 講座→実践→発表を繰り返し行った。
28年卒 | DXコンサルタント（ビジネス/IT）
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- クライアントの問題発見から施策策定までコンサルタントの仕事内容をリアルに体験する。最終日にはクライアント（社員さん）の前でプレゼンをしFBをもらうことができる。グループでワークをするだけでなく、間にコンサルに必要なスキルに関する講義がある
- ワークの具体的な手順
- 講義→ワーク→壁打ち
- インターンの感想・注意した点
- きつかった。3日間という短い時間で、問題発見からプレゼンまで作り上げなければならず、ずっと思考する力が必要とされた。しかも9：00から20：00までと時間は長い。ただそのうえで参加してよかったと本気で思う。
27年卒 | 経営戦略コンサルタント
アーサー・ディ・リトル
面接 インターンシップ選考
東京科学大学大学院・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 特に無し
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 事前に予約した時間内（1時間の範囲）で自分のタイミングでスタート
- 質問内容
- AI面接官とのディスカッションを含む、ケース面接であった。企業の特色が表れた問題というより、一般的なCaseMatchの問題であった。◯◯の売上向上と、その施策、及びそれを実施するにあたっての課題感などについて。
27年卒 | 経営戦略コンサルタント
アーサー・ディ・リトル
筆記テスト インターンシップ選考
東京科学大学大学院・理系
- 試験科目
- 筆記ケース問題（CaseMatchを用いて行う）
- 各科目の問題数と制限時間
- 20分で800字以上の課題解決策を提示
- 対策方法
- 基本的なケース対策の延長線上で対策可能だが、時間内にタイピングする必要があるため、タイピング能力を一定水準に引き上げる必要はある
27年卒 | 経営戦略コンサルタント
アーサー・ディ・リトル
面接 インターンシップ選考
東京科学大学大学院・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 20代中盤の若手の方、人事ではなく現場社員。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- Zoom
- 質問内容
- 前半は一般的な学生時代に力を入れたこと深堀。非常にオーソドックスな形式で、突飛な質問はなかった。（課題に対してどう行動したか、その背景、モチベーションは何か。など）。後半はフェルミ推定と、そのフェルミに関するディスカッションを通した簡易ケース。具体的には、「日本のプロテインの市場規模を推定しろ」というお題を5分与えられた後に回答した。ディスカッションのなかで、プロテインの売り上げ向上についての策もノータイム質問として聞かれた。
27年卒 | 経営戦略コンサルタント
アーサー・ディ・リトル
インターンシップ インターンシップ
東京科学大学大学院・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 自分の班では、ラーメンチェーンである丸千代山岡家の売上向上施策の立案に取り組んだ。（ほかの班はリンガーハットや、ギフトホールディングスなど、班によって異なった）市場環境や顧客層を踏まえて施策を検討し、最終的にはパートナー2名に対して10分間のプレゼンテーションを行った。なお、発表形式は必ずしもパワーポイントに限定されておらず、内容や伝え方の工夫が重視されていた点が特徴的であった。
- ワークの具体的な手順
- ひたすら班内でのディスカッションと、2時間おきくらいに社員さんとの壁打ち、そしてその日の終わりにはメンターからのFBのサイクルを繰り返した
- インターンの感想・注意した点
- 高い論理的思考力やいわゆるジョブ力が求められるのは前提として、それらを安定して発揮するための思考体力の維持も重要であると感じた。特に、前半2日間は班員と睡眠をしっかり確保することを共有し、パフォーマンスの維持に努めた。一方で、最終日前夜のみはアウトプットの質を高めるために徹夜で作業を行い、メリハリを意識した取り組みを行った。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。