総合・ITコンサルのインターンシップ一覧

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グローバル×コンサル×デジタルが強み！コンサル企業【企業説明会】 | ＃フランスに本社を置く欧州最大級コンサル＃世界50カ国で事業展開＃日本進出13年目の成長フェーズ＃6回連続で調査品質”世界NO.1″＃世界で最も倫理的な企業に13年連続で認定＜Capgemini！＞

学生からのクチコミ

外資系のファームはかなり厳しい印象を持っていましたが、実際にはどの面接でもかなりな高評価をいただいたり、親身になって話を聞いてくださった点がとても好印象だった。

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【M＆A アドバイザリー｜Webセミナー】世界最大級のコンサルティングファームでM&Aやファイナンシャルアドバイザリー分野の専門家へ。

学生からのクチコミ

非常に優しいが思考力があり楽しく議論されている印象

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【圧倒的成長環境】分業制では得られない面白さがここにある。思考と実行を両立する「一気通貫コンサル」体感ワーク

学生からのクチコミ

堅く厳格な雰囲気をイメージしていましたが、実際には、社員の方々が学生一人ひとりに気さくに話しかけてくださり、非常に温かい社風を感じました。特に役員の方も冗談を交えながら場を和ませてくださり、緊張せずに参加することができました。また、学生だからといって甘やかすのではなく、発表や議論に対して的確で率直なフィードバックをいただけた点も印象的でした。人の良さとプロフェッショナルさの両方を感じられ、魅力的な企業だと感じました。

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Concept Seminar　～ビジネスの難題を打開する思考力の獲得～　【会社編】　

京都府, 大阪府, 東京都

学生からのクチコミ

各チームに2人ずつ社員さんが担当として入り、一緒にワークを行なった。常に同じ目線で議論してくださった。全員明るい。

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ワークライフバランス×稼げる×安定業界×ノルマなし！【年間休日130日・給与約35万円】入社2年目で年収1000万！プライベートも仕事も両立させ

オンライン

学生からのクチコミ

若手の意見もしっかり通る

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【早期選考直結】1Day仕事体験｜プロ直伝「キャリアを戦略的にデザインする」90分ワークショップ

オンライン

学生からのクチコミ

休憩時間も話しかけてくださり、常に楽しく取り組めた。ワークのフィードバックも十分にあった。

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【優秀者は最終面接スタート】本選考直結型3Daysインターンシップ│急成長コンサルティングファームの超実践型ワーク体験＜最短8月内定可能＞

学生からのクチコミ

コンサル出身の人事が常に巡回し、中間レビューでは実際のコンサルタントが内容を一緒に検討してくれるなど、他社にはない深い関わり方が印象的だった。

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【インターン選考直結/オンライン開催】社員口コミサイトランキング上位！自分の意思でキャリアを切り拓く｜フラットな環境で社会貢献と自己実現の両方を叶える｜会社説明会＆コンサルタントとの座談会

学生からのクチコミ

やわらかい雰囲気がありながらも、説明会中とのメリハリがあって働きやすそうな会社だと感じた。

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【文理不問／総参加数500名超え】戦略コンサル転職者が語るフューチャーの魅力とは？経営とAIをデザインし、実装まで責任を持つコンサルタントのキャリア1Hセミナー

学生からのクチコミ

現場社員の方も人事の方も非常に優しかった。お互いを尊重しあっており、このような環境で働きたいと思った。

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Concept Seminar　～ビジネスの難題を打開する思考力の獲得～　【社会編】　

京都府, 大阪府, 東京都

学生からのクチコミ

各チームに2人ずつ社員さんが担当として入り、一緒にワークを行なった。常に同じ目線で議論してくださった。全員明るい。

総合・ITコンサルのインターンシップのクチコミ

ワークの前にマクロミルの事業、職種について説明を聞くことができたため、理解を深めた状態でワークに取り組むことができたので先ほど話していたことはこれかと実際に自分で体感しながらワークすることができました。ワーク後の座談会で疑問点を解消することもできました。

講義パートで生成AI活用とコンサルティング業務の接続が整理され、現役コンサルタントのレビューを通じて実務の思考過程を体感できた。

フィードバックの雰囲気など、お客様扱いではなく本当の働き方を再現されているように感じたため。

会社について、コンサルタントについての講義の時間があったため、かなり理解度は深まった。また、他社と比較してかなり大勢のコンサルタント社員の方々が参加しており、お話できる機会もたくさんあったため、社風や社員の人柄についても会社説明会だけでは分からないことも知ることができました。

企業説明の時間はあったが、他社のITコンサル企業との差があまりわからなかった印象。どちらかというとコンサルタントとして求められる、思考力などについてのセミナー形式であったため。

役員の方へ直接質問できる機会や、若手社員の方との座談会が設けられており、ホームページや説明会だけでは分からないリアルな話を聞くことができました。また、実際に担当されているプロジェクトの内容や進め方についても具体的に説明していただき、コンサルタントとしてどのように顧客課題を解決して

ワークの内容が、新卒教育に使用するものを改良したもので、かなり実務に近い内容を学ぶことができた。

ロールプレイ形式でコンサルの業務である、課題抽出から提案まで体験できたため。時間が非常にタイトであるため、スピード感を持って進めることができた。

内容自体はWebサイトを見れば分かる範囲も多いと感じました。一方で、インターンのワークを通じて、実際の業務でどのように課題を整理し、技術を用いて形にしていくのかを体感できたため、日々の業務内容への理解は深まりました。

説明会ベースの表面的な情報だけでなく、実務を題材としたワークを通じて、NRIが掲げるナビゲーション×ソリューションの本質を肌で感じられました。特に、技術選定が単なる最適化ではなく、経営インパクトを最大化するための手段であるという現場の意思決定プロセスを理解できたことが、点数の高さ

総合・ITコンサルのインターンシップの選考対策について知る

総合・ITコンサルのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

28年卒 | テクノロジーコンサルタント

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

非公開・理系

志望職種について、志望理由を教えてください。: 私がTechnology Consultantを志望する理由は、貴社がテクノロジーを単なる業務効率化やシステム導入の手段ではなく、クライアント・人・社会に長期的価値をもたらす変革の起点として捉えている点に惹かれたからです。私はAI・データを、現場の意思決定や組織の行動変容を支え、より良い働き方や事業成長につなげる手段として活かしたいと考えています。長期インターンで◯◯に携わった際、技術の精度だけでなく、業務フローや利用者心理を理解し、現場で使い続けられる形・UIに落とし込むことが成果を左右すると学びました。多様な専門性を持つチームで、短期的な導入効果に留まらず、クライアントの持続的成長とより良い社会の構築に資する変革を戦略策定から実装まで支えたいと思い、志望いたしました。

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、当社でどのような貢献ができるか記述してください: 大学・大学院は数学・情報系専攻で、特に統計学とLLMの応用技術を学びました。統計学では、データの性質毎の適切な仮説検証の方法やそこから示唆を導く考え方を身につけました。またLLMについては、内部構造の仕組みや、AIの教育分野への活用方法等を学びました。長期インターンでは、こうした知識を土台に、◯◯を踏まえて開発タスクへ分解する力を身につけたり、◯◯担当として、理解度やつまずきを数値から捉え、サービス改善施策につなげたりしました。貴社では、データから課題を構造化する力、AI技術を実装可能な施策に落とす力、専門外の方に噛み砕いて伝える力を活かし、顧客のDX推進に貢献したいと考えています。

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください: 私のキャラクターは、知的好奇心を起点に自ら越境し、人との繋がりから学びを広げる点にあります。大学では、所属研究室でLLMに関する研究に取り組む一方、AIを教育に活かす視点を学ぶために、◯◯に参加したり、◯◯の運営に参加したりするなど、複数の研究室で活動しました。また、◯◯にも携わり、製造業の経営者・出版社など、立場や専門の異なる方々と接してきました。いずれも最初から十分な知識があった訳ではありませんが、若いうちに多様な環境へ飛び込み、対話を通じて視野を広げたいという思いで挑戦してきました。一つの専門やコミュニティに閉じず、人との縁を大切にしながら、自分の専門を社会でどう活かせるかを考える姿勢が私らしさです。

28年卒 | コンサルタント職

合同会社デロイトトーマツ／コンサルティング

早稲田大学大学院・理系

今後の人生やキャリアにおいて実現したいことは何ですか。: 将来実現したいことは、行政、企業、地域住民の連携を促し、地域が自律的に発展する「エコシステム」を構築することで、地方の価値を活かした持続可能な社会を創ることだ。◯◯がコンサルタントとして社会課題に向き合う姿に憧れ、業界に関心を持った。その後、趣味の国内旅行で多くの地域を訪れる中で、地方の魅力の本質は単なる利便性ではなく、人々の関係性や独自のコミュニティにあると実感した。この魅力を維持発展させるには、行政の施策や個々の企業の事業が単体で動くのではなく、多様な主体が有機的に繋がり、相互に価値を循環させる仕組みが不可欠だ。この「多様な主体の連携による自律的な循環」こそが、私の目指す地域エコシステムである。数あるファームの中でも貴社を志望するのは、官民連携という広い視野から社会課題の解決に本気でコミットしているからだ。貴社の強固なパブリックセクターへのインサイトと「1 Deloitte」の総合力があれば、行政の制度設計から企業の事業創出までを横断して繋ぐハブとなり、真のエコシステムを実現できると確信している。入社後は、強い知的好奇心を持って学び続け、社会に決定的な変革をもたらしたい。

求める人材像の6つのテーマから1つご自身が体現してきたものを選択し、その具体的なエピソードを教えてください。: 選んだテーマ：より先へ、周りも自分も突き動かす (高い目標を掲げ、自律心を持って周囲をリードしていく行動力) ◯◯サークルの会計担当として、赤字が常態化していた組織の財政を黒字化し、持続可能な運営基盤を確立した。当団体は過去の蓄えがあったものの、近年は年度単位の赤字が常態化していた。現状を分析した結果、大規模ゆえに案件ごとのチームが独立して動き、会計管理が分散して全体像が不透明な点が根本課題だと突き止めた。そこで私は「組織の会計意識改革」という目標を掲げ、統一の経費申請フォームを作成し、過去のデータから経費や報酬基準を明文化した。だが真の課題は、新制度を各チームに定着させることだった。私は一方的なルールの押し付けを避け、団体の渉外担当や過去の代表にも積極的にヒアリングを重ねた。現場の実態や過去の知見をすり合わせ、丁寧に利害を調整することで、メンバーの納得感と当事者意識を引き出し、周囲を巻き込み突き動かした。結果、案件ごとの収支意識が劇的に改善され、財政の黒字化と安定化を達成した。独立した各チームを横断的に繋ぎ、組織全体が連動する仕組みを作り上げたこの行動力は、設問1で述べた「多様な主体の連携による地域エコシステムの構築」というビジョンの実現においても必ず活かせると確信している。

28年卒 | コンサルタント職

合同会社デロイトトーマツ／コンサルティング

非公開・理系

今後の人生やキャリアにおいて実現したいこと: 多様な人と協働しながら本質的な社会や企業の課題を解決し、新たな価値を生み出せる人材になりたい。私はこれまでの経験を通じて、一人で成果を出すよりも、相手を理解し、それぞれの強みを引き出すことでより大きな成果を生み出せることにやりがいを感じてきた。また、未知のことにも好奇心を持って挑戦し、自ら成長し続けることで、より大きな価値創出に貢献したいと考えている。特に、研究活動や組織運営の経験を通じて、価値がないと思われているものや十分に力を発揮できていない人の中にも大きな可能性があることを実感した。そのため、既存の枠組みにとらわれず、多様な視点を取り入れながら価値へと変えていくことに挑戦したい。将来的には、幅広い知見や経験を身につけながら、多様な関係者を巻き込み、人や組織、資源が持つ可能性を最大限に引き出すことで、一人では実現できない価値創出に挑戦したい。そのために、自らも未知の領域に挑戦し続け、異なる価値観や専門性を持つ人との議論を通じて視野を広げ、より難易度の高い課題を解決できる人材へ成長していきたい。そして社会や企業が抱える課題の解決を通じて、人々の暮らしをより豊かにすることに貢献したい。

チームの力を信じ、ひとりではできないことを実現する: ◯◯サークルの代表として赤字店舗の改善に取り組み、2か月で黒字化を達成した。当初は集客不足が課題だと考えていたが、組織の課題解決のためには、まずメンバー一人ひとりの不満や価値観を理解することが重要だと考え、一人ひとりと向き合いながら本音や価値観を引き出すことを意識した。その結果、一部の幹部に業務が集中し、メンバー間で当事者意識に差が生じていることが本質課題だと特定した。そこで、各メンバーの適性や考えを踏まえて部署制を導入し、役割と責任を明確化した。また、定期面談や情報共有の場を設け、誰もが意見を発信しやすい環境づくりに取り組んだ。その結果、商品開発や広報、店舗運営など様々な視点から改善提案が生まれるようになり、メンバー同士が助け合いながら主体的に行動する組織へと変化した。そして、多角的な改善の積み重ねによって店舗の黒字化を達成した。この経験から、他者を尊重しながら対話を重ねることで本音や価値観を引き出し、表面的には見えない本質課題を発見できると学んだ。また、一人ひとりの強みを活かせる環境を整えることで、個人では成し得ない成果をチームとして実現できることを実感した。

28年卒 | 本社採用コース（総合職）

選考通過

マクロミル

あなたの強みを教えてください（400字以内）: 私は責任感と慎重さに加え、幅広い知識と経験をもとに課題やリスクを嗅ぎとり、行動に落とし込む力が強みです。大学入学後、受験で得た知識と経験を生かしたいと考え、塾講師のアルバイトを始めました。そこで私は、自分の手腕が生徒の人生に影響を与えると強く責任を感じ、一人ひとりに合った学習改善の実現を目標としていました。その中で、成績が伸び悩む原因は生徒ごとに異なるため、細かくヒアリングをし、課題の本質を見極める力を身に付けました。また、自身が知らない選択肢は生徒に最適な提案ができないという課題意識から、他講師から話を聞くなど積極的に情報収集に努めました。その結果、指導力を評価され、最終的には他講師の指導内容をチェックする役割を任され、校舎全体の指導品質向上に貢献しました。この経験を基に、入社後も幅広い知識や経験をもとに本質的な課題を捉え、顧客や組織に最適な価値を提供できる人材になりたいと考えています。

28年卒 | 戦略コンサルタント

アビームコンサルティング

京都大学大学院・文系

●あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう周りを巻き込み行動したかなど、具体的なプロセスも併せて記入してください。（300-500字）: ダンスサークルのジャンルリーダーとして、チームを再建した経験だ。私が所属していたチームは初心者中心の15人のチームであった。当初、経験者が多い周囲との実力差に自信を失う者が多く、チームの士気と一体感の欠如が課題だった。私は、意欲低下の原因を「成長ができないこと」と「個々の役割意識の希薄さ」にあると考え、二つの施策を講じた。第一に、前回の練習動画との比較動画を作成し、成長を可視化した。個々の課題に即した練習メニューにすることで、着実な上達を実感できる環境を整えた。第二に、練習前にアイスブレイクを兼ねた「目標共有会」を設置した。各々に自主練習の成果と課題を言語化させることで、当事者意識の向上を図った。結果、メンバーの主体的な練習姿勢を引き出すことに成功し、パフォーマンスの完成度は飛躍的に向上した。最終的にはサークル内で高く評価され、公演のトップバッターという大役を果たすことができた。

●アビームのSummer Internshipに応募した理由を教えてください。※将来やりたいことやアビームに興味を持った背景も併せて記入してください。（200-400字）: 貴社の課題への向き合い方を知ることで、私に足りない視点や力を明確にして、私の経験や知見の活かし方を学びたいと考え、応募した。私は将来、コンサルティングの中でも日本の社会問題解決に直接的に繋がる案件に関わりたく、公共領域で高い実績をもつ貴社に強く惹かれた。特に国や省庁といったクライアントに対し、「現場」を理解した上で具体的なコンサルタントに繋げている点に強く惹かれた。大学では、環境経済学分野で環境政策の効果検証の研究している。その中で培った分析力を社会課題にどう活かせるか挑戦したい。インターンでは現場の巻き込み方や実践的な課題解決のアプローチを学び、コンサルタントとして必要な視点を吸収したい。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

千葉大学・文系

ビジネスコンサルタント職の志望動機: 私は、企業が抱える経営課題に対して本質的な解決策を導き、その実行まで伴走するビジネスコンサルタント職を志望します。きっかけは、長期インターンシップで新規商材の営業活動においてチームリーダーを務めた経験です。当初は成果が出ず苦戦していましたが、私はチームの課題を構造化し、仮説検証を行いながら改善を行うことで安定的にアポイントを獲得できる商材へと成長させました。この経験を通じて、複雑な課題を構造的に捉え、仮説検証を繰り返しながら成果につなげることに大きなやりがいを感じました。ビジネスコンサルタントは、業界や企業ごとに異なる課題に向き合い、多様な関係者を巻き込みながら変革を推進する職種であると認識しています。私はこれまで培った課題解決力生かし、企業の持続的な成長に貢献したいと考えています。そのため、幅広い業界の課題解決に携わりながら価値創出を支援できるビジネスコンサルタント職を志望します。

自分を表す過去のエピソード: 私のキャラクターを表すのは、熱量を持って周囲を巻き込みながら課題解決を進める姿勢です。長期インターンシップで新規商材の営業を担当した際に、チームとして成果が出ず、メンバーのモチベーションが低下しているという課題がありました。私は、メンバーに改善を求めるだけでなく、自らが誰よりも業務に向き合い結果を示すことで言葉に説得力を持たせることを重視しました。具体的には、業務開始前に商材理解のための資料を読み込み、営業リストの整理やトーク内容の改善を継続的に行いました。その結果、時間当たりの架電数、担当者接触率、アポイント獲得数など、あらゆる指標においてチームトップの成績を維持しました。こうした姿勢が周囲にも伝わり、メンバーから改善提案が積極的に出るようになるなど、チーム全体の意識も変化しました。このように、周囲を巻き込むために自ら率先して行動し、成果で示すことを重視しています。

EYストラテジーにおいてどのような活躍ができるのか。: 私はインサイドセールスの長期インターンシップにおいて、成果改善に取り組んだ経験を通じて、再現性のある課題解決力を培いました。新規商材のチームリーダー担当した当初は、チームで1000件の架電を行ってもアポイント獲得数が1件に留まる状況でした。そこで私はチームリーダーとして架電結果を分析し、「誰に、何を、どのように伝えるか」という観点から課題を整理しました。その上で、80件ごと架電内容を変更しその結果を定量的に分析することで、効果的な方法を仮説検証によって導き出しました。結果的に、2か月後には1000件当たり13件のアポイントを獲得できる状態まで改善しました。この経験を通じて、複雑な課題を構造的に捉え、仮説検証を繰り返しながら解決へ導く力を身につけました。貴社では、この課題解決力と周囲を巻き込む推進力を生かし、クライアントが抱える経営課題の解決と変革の実現に貢献したいと考えています。

27年卒 | 事務職

ベイカレント

28年卒 | 戦略コンサルタント職（TCS／TS／X-VT）

志望動機を記入してください。（200文字）: 多様な分野で活躍し、成長できる環境に魅力を感じ、志望した。サークルで演技を構成し、人の記憶に残る体験を提供できたことにやりがいを感じた。また、課題解決には多角的な視点が重要だと学んだ。変化する時代の中で、人々の記憶に残る仕事がしたいと考えている。貴社は多様な業界に貢献し、成長環境も整っており、私の目標に合致している。仕事体験を通じて、仕事への姿勢や価値観を学びたいと考えている。

自己PRを記入してください。（200文字以上）: 私の強みは、柔軟な発想で、周囲との目標達成に貢献できる力だ。大学のサークルでは、学園祭のステージ演技の構成を担当した。技術差やスケジュールのズレといった課題に対し、練習計画の工夫や、個々の得意技の活用に努めた。結果、観客から高評価を得て、翌年の新入生増加につながった。この経験から、制約のある中で周囲を活かし成果を出す力を得た。今後もこの力を活かし、前向きに挑戦を続けていく。

選考通過

PwCコンサルティング合同会社

東京大学大学院・文系

インターンシップに興味を持った理由: これまで積み上げてきた探究力が「机上の空論」に留まっているという自省があり、クライアントの想いや課題に徹底的に向き合い、成果を実現させる姿勢を学びたいと考えたからです。私は大学にて〇〇の研究に勤しみ、計量分析や現地調査を通じて一定の成果を収め、賞をいただくことができました。しかし、学術的な分析で得られた正解を導く力は、論理性だけでは通用しない実社会においては不十分だと痛感していました。そんな中、貴社の戦略コンサルティングの紹介文を拝見し、時に机上の空論となりかねない戦略コンサルティングだからこそモットーを大切にしておられるという記述に強く共感いたしました。今までの私の探究力、解決力が現場においていかに無力であるか、何が欠けているのかを、貴社のインターンシップを通じて体感したいと切望しております。 Community of Solversを掲げ、実行可能性を極限まで追求する貴社のプロフェッショナリズムに触れることで、現場での成果を実現させる姿勢を吸収したいと考えております。

27年卒 | デジタルコンサルタント

キャップジェミニ

27年卒 | エリア職システムエンジニア（札幌・福岡）

非公開・理系

課外活動（インターンシップ・アルバイト・部活動等）などで取り組んだこと（500文字以内）: ハッカソンに初めて参加し、◯◯ヶ月でテーマに沿った十分な機能を持つ◯◯アプリケーションを完成させることを目標に複数名チームで開発を行いました。しかし、開発を行うにおいて主に二つの課題に直面しました。一つ目は、アプリの設計段階で、「ギャップを埋める」というテーマの解釈をめぐり意見が分かれたことです。そこで、メンバーと協力して類似テーマの調査や記事の収集を徹底しました。その上で、私は各アイデアの共通点やメリット・デメリットを整理し、チームの興味と技術的に実現可能かを考慮して議論を主導しました。その結果、全員が納得できる方向性を決定することができました。二つ目は、プログラミング初心者が多く開発が難航したことです。そこで、私はチームの管理と役割分担を担い、メンバーの興味や経験に応じてタスクを振り分けました。また初心者向けにGitHubの使い方や開発手法を共有する勉強会も実施し、チーム全体のスキル向上を図りました。その結果、チームで最後まで協力して設計通りの全機能を実装することができました。この経験を通じて、技術力に加えて、適切な役割分担とチームの強みを活かして開発を進める重要性を学びました。

キャップジェミニに興味を持ったきっかけ（500文字以上1000文字以内）: 私が貴社に興味を持ったきっかけは、顧客の課題解決に携われる上流工程へ興味を持ち、その中で戦略立案からシステム開発まで一貫して支援できる貴社の事業体制に強く惹かれたためです。現在、私は◯◯で長期インターンとしてソフトウェア開発に携わっています。直近では、◯◯を目的としたAI活用システムの開発を担当しました。顧客へのヒアリングを通じて業務上の課題を発見し、最新技術を活用することで作業時間を大幅に削減し、質の向上を実現しました。この経験を通じて、クライアントのニーズを深く理解し、課題の真の原因を特定することの重要性を学びました。また、ITテクノロジーが顧客業務に大きく貢献し、感動を生むことを肌で感じ、ITテクノロジーを通じた課題解決、特に課題調査や解決策の提案といったクライアントに最も近い上流工程にも深く携わりたいと強く思うようになりました。このような背景から、ソフトウェアエンジニアの経験を活かし、顧客のビジネス課題全体に関与できる職種に関心を持つようになりました。複数の企業を検討する中で貴社の存在を知り、戦略立案から設計、実際のシステム開発まで、一気通貫でクライアントをサポートできる体制に大きな魅力を感じました。役職や職能に縛られず、真に顧客の課題解決にコミットする貴社のスタンスは、私の「クライアントにとって最適な価値を追求したい」という思いと合致すると考えています。そのため、貴社でクライアントに深く寄り添い、本質的な課題解決に向けて、立案から実行まで一気通貫で貢献できる人材へと成長したいと考えています。

野村総合研究所

大学入学以降の経験について、「挑戦し成し遂げたこと」または「乗り越えた困難」のいずれかをテーマに選び、具体的に教えてください。特に、そのテーマにおける課題をどのように分析し、目標達成や問題解決に向けてどのような行動をしたのかを、あなたの役割も交えて詳しく説明してください。: 「乗り越えた困難」として、コンビニエンスストアのアルバイトにおいて、データ分析と従業員との対話を通じて常態化していた商品の欠品解消と業務効率化を成し遂げた経験を挙げます。当時、私の働く店舗では時間帯による客数の激しい変動に対し、長年の経験や感覚だけに頼った品出しが行われており、機会損失となる欠品が続いていました。私は店舗の売上向上と従業員の負担軽減のため、自ら主導して現状改善を決意しました。まず課題の分析として、レジの客数推移や販売データを客観的に集計し、どの時間帯にどの商品が不足するかを論理的に予測して効率的な品出し予定表を作成しました。しかし、この論理的な予定表を提案した当初、現場のベテラン従業員の方々から「これまでのやり方を否定された」と強い反発を受けてしまいました。ここで私は、正しい数字や論理だけでは人は動かないという課題の根本原因に気づきました。そこで私は自らの役割を「ルールの考案者」から「現場の調整役」へと変え、現場で働く方々の「日々の作業負担を減らしたい」という本音に寄り添うため、個別の対話に時間を割きました。現場の生の意見を柔軟に取り入れ、予定表を一緒に修正していくことで徐々に協力を得ることができました。結果として、従業員が納得して動ける仕組みが整い、欠品率の大幅な低下と作業負担の軽減を達成しました。この経験から、困難な課題の解決にはデータに基づく論理的分析と、人々の感情に寄り添う対話力の両輪が必要であることを学びました。

あなたが本インターンシップで「特にやってみたい仕事・業務領域」と「経験したいこと」を教えてください。また、「身につけたいこと」を具体的に教えてください。加えて、そう考えた理由についても併せて教えてください。: 特にやってみたい業務領域は、企業の課題を根本から解決するITソリューション業務です。具体的には、膨大なデータを分析して顧客の潜在的な課題を特定し、最適なシステムや戦略を提案から実行まで導くプロセスを経験したいと考えています。本インターンシップを通じて身につけたいことは、「データに基づく論理的思考を、実際のビジネス価値に変換する力」と、「多様なステークホルダーを巻き込む合意形成のスキル」です。このように考えた理由は、大学での研究とアルバイトでの実体験にあります。私は現在、電気自動車向け非接触給電システムの高効率化を研究しており、R言語を用いた統計解析によって実験データからエネルギー損失の最適解を論理的に導き出すことに注力しており、データ活用による課題解決の強みを実感しています。一方で、コンビニエンスストアのアルバイトでデータに基づく業務改善を提案した際、正しい数字だけでは現場の反発を招き、人々の感情に寄り添う対話を経て初めて施策が実行されるという困難を経験しました。そのため、机上の空論としてのデータ分析ではなく、実際のビジネス現場において高度なIT技術やデータ活用をどのように人や組織の変革に結びつけているのかを、プロフェッショナルの環境で実践的に学びたいと強く考えています。

総合・ITコンサルのインターンシップの選考体験談

27年卒 | 本社採用コース（総合職）

マクロミル

グループディスカッション（GD）インターンシップ選考

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: ワークは2つ行い、コンサルティングマーケティング職、リサーチャー職それぞれのワークをしました。コンサルの方では美顔器を売るために行うべき施策、リサーチャーの方では実際に使われたデータを用いてコンビニで売られるスナック菓子の売上を上げるために行うべき施策、そのために必要なデータを選びました。

ワークの具体的な手順: コンサルティングマーケティング職とリサーチャー職ともにワーク前に説明がありその後話し合いを行っていきました。発表は1つのグループだけ行いました。

インターンの感想・注意した点: 時間はあるものの、人数が多かったこともあり話し合いについていけない人がいないように都度確認しながら話し合いを進めていきました。最後に1人ずつ良かったところともっと伸ばせるところの振り返りを行ったことで自分の成長できる部分を客観的な目線で知ることができました。

27年卒 | 本社採用コース（総合職）

マクロミル

会場到着から選考終了までの流れ: 社員の方からGDの流れの説明があり、ブレイクアウトルームに分かれて話し合いを行いました。発表はありませんでしたが、選択肢の中から最適なものを選ぶ形式だったため社員の方から正解発表がありました。

GDのテーマ・お題: ある会社から調査の依頼があり限られた予算の中でどんな調査手法を使うべきか

GDの手順: 時間配分は社員の方から説明の際に目安を説明してくださったのでその通りに行い、特に役割は決めずに全員で意見を出し合って話し合いを行いました。

ライズ・コンサルティング・グループ

WEBテストインターンシップ選考

試験科目: 言語・非言語（計数）

各科目の問題数と制限時間: 言語 12問／12分、計数 9問／18分

対策方法: SPIの赤の問題集を何度も繰り返し解いていた。TG-WEBの対策は特に行っていなかった。

ライズ・コンサルティング・グループ

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 具体的な内容テーマは「生成AIを軸にした新しい事業の構想」で、提案先として想定されたのは他ならぬ主催企業自身という珍しい設定だった。自社に対して事業案をぶつける形式のため、既存のコンサル領域と地続きの発想では通用せず、コンサルという枠から一度離れて価値提供の切り口を組み立て直す必要があった。3日間のうち初日はインプット中心、2日目はチーム議論に丸一日を費やし、3日目に最終アウトプットを仕上げて経営層へ提案する流れ。途中で節目ごとにレビュー時間が用意されており、現役のコンサルタントから直接指摘を受けながら案を磨いていく設計だった。

ワークの具体的な手順: 初日午前に生成AIと事業開発に関する講義を受け、午後からチームで議論スタート。以降は「短いワーク、レビュー、修正、再ワーク」というサイクルを繰り返す構成になっており、レビューが計3回ほど挟まれた。最終日にプレゼン、その後に全体講評という締め方だった。

インターンの感想・注意した点: 難しさを感じたのは、事業提案の相手が主催企業自身であるという点で、コンサル事業と離れすぎても現実味を欠き、近すぎると既存業務の焼き直しになるという狭い正解幅の中で発想を絞る必要があった。加えて生成AIというテーマ自体、着眼点が他チームと重なりやすく、切り口の独自性をどこで打ち出すかに最後まで頭を悩ませた。

PwCコンサルティング合同会社

面接インターンシップ選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ: 入室してそのままスタート

質問内容: ケース面接に対する質問（お題は口外禁止） 1なぜコンサルを志望しているか未来に、そして世界に誇れる日本を創りたい。人や価値観によってなにを次世代に残したいか、なにが世界に誇れるかは異なると思うが、社会保障も、公共インフラもすべて経済という基盤の上になりたっている。私はそんな日本の経済に貢献したいが、そのためには、あらゆる分野に対して横断的に貢献できるコンサルタントが最もふさわしいと感じている。２他の志望業界はどこを見ているか官公庁。官公庁も幅広い分野に対して横断的に政策という国家の根本から貢献している。正直、私はコンサル、官公庁双方に対して理解度が浅く、インターンシップや選考を通して、今後業界/業務理解を深め、最終的な意思決定をしたい。今回の面接の先にある1 day jobはまさに私がコンサルに対して理解を深める絶好の機会になると考えている。

グループディスカッション（GD）インターンシップ選考

PwCコンサルティング合同会社

会場到着から選考終了までの流れ: 入室してそのままスタート

GDのテーマ・お題: 口外禁止

GDの手順: お題発表→前提確認（事前に各自が調べた知識も含めて）→課題検討→施策立案→発表準備→発表→フィードバック

PwCコンサルティング合同会社

WEBテストインターンシップ選考

試験科目: 言語、計数、英語

各科目の問題数と制限時間: 言語12問-12分計数18分-9問英語15分-10問

対策方法: spiや玉手箱など王道のテストではない為、試験方式は知っておいた方がよい。

PwCコンサルティング合同会社

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: ある販売システムについてクライアントが導入するか悩んでおり、その判断に向けての判断材料を提供したい。クライアントとのミーティング前日に上長からのレビューを受ける。その販売システムについて把握し、その上で特性をまとめ発表する。

ワークの具体的な手順: 作業→中間レビュー→作業→最終レビュー→懇親会

インターンの感想・注意した点: 中間レビューで人生で初めてくらいの詰められ方をした。私たちの班が至らないところが多かったのは事実だが、発表中も自分の仕事をしている、笑顔を見せない、他にも口調や「何がいいたいのか全然わからない」などの反応など、まるで敵のように感じてしまった。

ライズ・コンサルティング・グループ

WEBテストインターンシップ選考

試験科目: 言語・非言語

各科目の問題数と制限時間: 言語 12問12分計数 9問18分

対策方法: これが本当のWebテストだ！のTGWebについて書かれている参考書を1周だけし、形式だけ事前に調べた。

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