総合・ITコンサルのインターンシップ一覧
総合・ITコンサルのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、総合・ITコンサルの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 総合・ITコンサルのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩による総合・ITコンサルのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、総合・ITコンサルの内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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コンサル・シンクタンク
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
4.3
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総合・ITコンサルのインターンシップのクチコミ
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総合・ITコンサルのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | 本社採用コース（総合職）
マクロミル
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- あなたの強みを教えてください。
- 私の強みは、多角的な分析力で課題の本質を見極め、改善策を導き出す力です。この強みを活かし、◯◯のアルバイトでは、顧客満足度の向上に取り組みました。当時、自店では顧客満足度が低迷していたため、店長に提案して従業員アンケートを実施し、過去の満足度調査と照らし合わせて分析を行いました。その結果、「お客様のニーズを読み取る力」にスタッフ間で大きな差があることが課題であると分かりました。そこで、誰でも実践しやすく、接客力の底上げにつながるよう、「持ち物に注目する」などの具体的な観察テーマを週ごとに設定しました。さらに、スピード重視の駅直結型店舗という特性に合わせて、楽しみながら業務効率を上げられるよう、タイムアタック企画も導入しました。こうした複合的な取り組みにより、スタッフの接客意識と職場全体の雰囲気が前向きに変化し、約4ヶ月で顧客満足度は40％台から60％台へと向上しました。
28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- 志望動機
- 私がコンサルティング業界を志望するようになったのは、コンサルタントとして働く〇〇の影響である。様々な業界・企業の課題に向き合い、その解決に貢献していく仕事のあり方に、学生のころから強い関心を持ってきた。 その中でフォーティエンスコンサルティングを志望する理由は大きく三つある。 一つ目は、日本発のコンサルファームとして、人を大切にする文化が根付いている点だ。コンサル業界は即戦力が求められ、育成よりも選別が優先されるイメージがあったが、フォーティエンスは日系企業としての文化が根付いており、社員一人ひとりを責任感を持って育てる組織だと感じた。また、クライアントがマッキンゼーではなくフォーティエンスを選んだ理由として「提出資料に赤い書き込みが残っており、その努力と誠実さが伝わった」というエピソードも印象的であった。華やかさよりも泥臭い誠実さで信頼を勝ち取るスタンスに、強く共感している。 二つ目は、少数精鋭の環境による成長機会である。一人ひとりの成長に向き合う手厚い研修体制は、入社直後から主体的に動くことが求められる環境だと感じた。「現状維持は後退」という自分の座右の銘のもと、常にハイレベルの中で成長し続けたいと考えており、この環境は自分に合っていると確信している。 三つ目は、説明会で伺った「コンサルタントは役者に似ている」という言葉だ。プロジェクトごとに異なる業界・企業・課題と向き合い、様々な人生を経験するように多様な視点を積み重ねていくという仕事観に深く共感した。幅広い経験を通じて自分自身を磨き続けたいという思いと一致している。 私は昨年からSNSマーケティングの長期インターンを続け、データ分析と施策立案・実行を繰り返してきた。この経験で培った課題の本質を捉える力と、泥臭くやり抜く粘り強さを活かし、クライアントに真の変革をもたらすコンサルタントを目指す。
28年卒 | ビジネスコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- 志望職種について、志望理由を教えてください。（400文字以下）
- 兄がビジネスコンサルタントとして大手企業の経営課題に日々向き合っており、その影響力の大きさに憧れたことが原点だ。戦略立案から実行まで一貫して携わるビジネスコンサルタントを志望するのは、戦略だけを提案して終わるのではなくクライアントと共に実行まで伴走し結果に責任を持つ仕事にこそ本質的なやりがいがあると考えるからだ。SNSマーケティングの長期インターンでの経験からも、仮説を立て実行まで伴走することに強いやりがいを感じている。またテクノロジーが急速に発展する中でも、クライアントの課題の本質を捉え変革をリードする人材の必要性は増すと確信しており、その中核を担うビジネスコンサルタントという職種に将来性を感じている。さらに金融・製造・流通など幅広い業界のプロジェクトに携われる点も魅力であり、多様な課題に向き合い続けることでより広い視野を持ったコンサルタントとして成長できると考える。
- 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、当社でどのような貢献ができるか記述してください（400文字以下）
- 仮説を立て課題の本質に切り込み、行動で結果を出す力で貴社のクライアントに貢献できると考える。SNSマーケティングの長期インターンで、転職サイトの広告運用を担当した際、データを重視して作成した投稿が宣伝色の強い内容となり冒頭でスクロールされてしまうという課題に直面した。私は「数字だけを起点に施策を考えているため読み手の感情が抜け落ちている」と仮説を立て、反応の良い広告の共通点を分析するとともにターゲット層と直接オンライン面談を行いニーズをヒアリングした。これをもとに冒頭で読み手の悩みへの共感を置き広告色を排除した構成に切り替えた結果、1日の新規登録者数を20名から100名超へと5倍以上に伸ばし月間1,000人という目標を達成した。課題の本質を見極め仮説を立て行動に移す力は、クライアントの複雑な課題に向き合うコンサル業務にも通ずると考えており、持続的に信頼されるコンサルタントとして貢献したい。
- あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください（400文字以下）
- 私のキャラクターは「切り替えの早さ」と「やると決めたら全力で取り組める集中力」だ。それが最もよく表れたのが大学受験のエピソードである。中高一貫の進学校に通い、周囲に負けたくないという思いから京都大学を目指していたが、本番の共通テストの自己採点をした翌日、合格が絶望的だと悟った。もちろん悔しさはあったが、結果は変わらない以上、後悔に時間を使うことに意味はないと判断した。そして、2日後には慶應義塾大学を新たな第一志望とすることを決断した。残り約1ヶ月、浪人という選択肢は自分には合わないと割り切り、1日12時間以上の勉強を続けた。全教科の過去問を20年分以上解いて出題傾向を徹底的に分析し、必要なことだけに絞って集中した結果、合格を掴み取ることができた。この経験が示す通り、私は状況を冷静に受け入れて素早く切り替え、必要な場面では全力を出し切ることができる。
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28年卒 | テクニカルエンジニア
野村総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 特にやってみたい仕事・業務領域、経験したいこと、身につけたいこと （300字以内）
- 証券ソリューション事業本部のソーシャルDX分野でのマイナンバー関連事業の運用・保守業務に興味がある。私はインフラ勤務の両親の影響で、社会の基盤を支えたいという想いを幼少期から持っていた。また、ITを使用した研究を行っているため、「IT×インフラ」で社会に貢献したいという考えが特に強い。マイナンバーは日本のデジタル社会化を象徴する基盤事業である為、私の想いに最も合致する領域である。貴社はその運用サービスと継続的なシステム開発に重きを置き、顧客に対して安定した高品質と事業継続性で信頼に応えている。TEとして、長期間顧客からの信頼に応えてきた安定性を実現する基盤レイヤに関する知識を身に付けたい。
- 挑戦したいこと、乗り越えて困難（500字以内）
- 大学時代に所属した〇〇部にて、全ての対戦相手の攻撃傾向を元に分析したそれぞれの学校の特化型守備システムを構築し、〇〇地方の大学〇〇リーグで、リーグ昇格に貢献した。当時のチームは守備力不足が深刻な課題であったが、指導者不在のため具体的な解決策が欠如していた。そこで、守備の要を担う選手として、戦術精度を高めなければならないと自覚し、相手の攻撃傾向を分析した特化型守備システムの構築に着手した。チームの戦術考案プロセスを見直し、精度不足の要因が対戦相手校の攻撃の分析不足であると特定した私は二つの施策を講じた。第一に定量分析の精緻化である。セットごとの大まかな分析から、相手の状態や試合展開に応じた場合分け分析へと切り替え、傾向を詳細に可視化した。第二に定性分析の徹底である。試合動画を繰り返し視聴し、癖を網羅的に洗い出すことで予測精度を向上させた。全対戦相手を対象としたため膨大な労力を要したが、昇格への執念で完遂した。その結果、守備指標は導入前の約3倍となり、念願の昇格を果たした。この経験から、目標に向けて徹底的にやり切る姿勢の大切さを学んだ。
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28年卒 | 安全保障戦略コンサルタント職
PwCアドバイザリー合同会社
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- これまでの人生の中で乗り越えた困難について教えてください。
- 高校の◯◯部では専用グラウンドがなく、練習には毎週土日に遠方の◯◯へ通う必要があった。私は練習量を確保のため遠征を主張したが、一部の部員は移動の負担が大きいと反対し、意見が対立した。原因は、練習量の確保という自分の価値観を優先し、移動による部員の負担を十分に考慮していなかった点にある。反対する部員の意見を聞くと、彼らが懸念していたのは練習内容ではなく移動負担そのものだと分かった。そこで遠征頻度を月 2回に見直し、高校の◯◯では基礎練習を徹底する一方、大学の◯◯では応用練習に絞ることで解決を図った。結果、部員全員が負担への納得感を持ち、主体的に遠征練習に取り組む文化が築かれ、専用グラウンドを持つ高校とも互角以上に渡り合えるチームへと成長した。この経験から、対立の際は自分の主張を通すだけでなく、相手の立場を理解し折り合う姿勢こそが困難を乗り越える鍵になると学んだ。
- PwCアドバイザリー合同会社「安全保障戦略コンサルタント職」を志望する理由を教えてください。
- 志望する理由は、安全保障の概念が軍事分野から経済や技術、社会基盤全体を守るものへ拡大している中、データに基づく分析で課題解決に貢献したいと考えるからである。半導体やレアアース等のサプライチェーン施弱性、貿易制限による経済の武器化、重要インフラへのサイバー攻撃や情報を用いた認知戦などハイブリッドな脅威が拡大し、地政学的緊張の高まりから日米同盟の重要性も増している。私は大学のゼミで少子化が地域経済に与える影響を計量経済学的手法で検証し、社会課題を構造的に捉えデータから示唆を導く姿勢を培った。この姿勢は、防衛予算の急増や経済安全保障対象産業の構造変化を捉え、官民の変革を支援する貴社の業務に直結すると考える。また、貴社の国際的ネットワークを活かしクロスポーダー案件に取り組む点にも惹かれ、海外生活経験で培った国際的視点を活かし、社会に大きな影響を与える案件に挑戦したいと考え志望した。
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27年卒 | テクノロジーコンサルタント※27卒まで
アビームコンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。※入学試験を除く、大学入学以降の経験
- 大学◯年次に年次に参加した◯◯で、◯◯を発信する◯◯を企画・実施し、来場者数◯人、満足度最高評価が◯割という成果を上げた。ミッションは◯◯で◯◯イベントを自ら企画・運営することだった。私は課題を1.集客と2.目的に分解し、戦略を立案した。1では、◯◯で◯◯な◯◯の地理特性を踏まえ、◯◯形式のイベントを企画。◯◯をターゲットにし、◯◯な工夫を施し、協力して◯◯できる構成とした。2では、◯◯に必要なのは単発の盛り上がりではなく、再訪による◯◯と定義した。再来訪の鍵は「人」であると考え、交流促進のために◯◯を独自に作成した。◯◯店舗以上を周り、特典提供を依頼した。高齢者経営の店舗も多く門前払いも受けたが、分かりやすい説明書を作り、◯◯としての思いを伝えた。結果、◯◯協力を得て、イベント後には◯◯との声も多数いただいた。地域と外部の接点を創出することができたと考える。
- アビームのSummer Internshipに応募した理由を教えてください※将来やりたいことやアビームに興味を持った背景も併せて記入してください。
- コンサルタント業務を実践的に学び、課題解決力を高めたいと考え応募した。幼少期から人の悩みに耳を傾け、感謝されることに最も喜びを感じてきた。現在は◯◯に取り組み、双方の本音を引き出し、齟齬なく提案することの難しさとやりがいを実感している。この経験から表面的な課題ではなく、真のニーズを捉えて価値ある提案を行う力を身につけたいと考えるようになった。特に相手に信頼されるには「聴く力」と「誠実な姿勢」が不可欠であることを学んだ。貴社は業界・業務の両面で専門性を持ちつつ、顧客に最後まで伴走し、実行まで支援する姿勢を大切にしていると説明会で知った。社員の方々の言動からも「Real Partner」の理念が浸透していることが伝わり、深く共感した。インターンシップを通して、顧客に本質的な価値を届ける姿勢や、現場で求められる思考・提案の質を体感したい。
- 採用HP「2027年卒 コース紹介・選考プロセス」ページの各コース紹介に紐づいている「関連コンテンツ」から、興味を持ったコンテンツを1つ選びその理由を教えてください。※コンサルタント職のコンテンツを選択してください
- 若手テクノロジーコンサルタント対談。アビームの新卒社員が描く多様なキャリアと圧倒的な成長環境
28年卒 | コンサルタント職
合同会社デロイト トーマツ／コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
東北大学・文系
- 今後の人生やキャリアにおいて実現したいことは何ですか。（400文字以上500文字以下）
- 企業が自律的かつ持続的に成長できる組織づくりを支援することである。私は公認会計士試験の学習やゼミでの管理会計論の研究を通じて、企業の業績や財務状況は事業戦略や組織運営の結果として表れるものであると学んだ。これらの学びを経て、本質的な価値向上には経営や組織そのものへのアプローチが必要であると考えるようになった。そのため、財務数値を分析し、その背景にある構造的な経営課題の解決や組織変革に携わりたいと考えている。また、◯◯部の主務として、学園祭模擬店の運営改革に取り組んだ。そこでは、運営の属人化を課題と捉え、権限委譲やマニュアル化を通じて、組織全体が主体的に課題解決へ取り組める仕組みを構築した。この経験から、一時的な改善策を提示するだけでなく、組織が継続的に成果を生み出せる基盤を築くことに大きなやりがいを感じた。将来的には、会計・財務の知見を土台としながら、企業の成長戦略や組織変革の実現を支援できるコンサルタントになりたい。そして、多様な業界の経営課題に向き合いながら、企業の競争力向上のみならず、産業や社会の持続的な発展にも貢献していきたい。
- 求める人材像の6つのテーマから1つご自身が体現してきたものを選択し、その具体的なエピソードを教えてください。
- 私は◯◯部の主務として、資金調達活動の一環である学園祭模擬店の運営改革に取り組んだ。前年までは責任者への権限集中や情報の偏りにより準備が遅延し練習時間も圧迫され、運営ノウハウも一部の経験者へ属人化していた。競技に集中できる強い組織を作る為にも活動資金の確保だけでなく、属人化した運営体制の改革が必要と考えた私は、学園祭の模擬店運営の基礎を構築することに決めた。具体的には、約◯◯名の部員を職能別に4部門に分け、同期を各部門長とし権限を委譲した。また、運営マニュアルを作成し、誰でも運営できる体制を構築した。さらに会計部門では、時間帯別売上や客単価等を記録できるExcel管理表を導入しデータに基づく運営を推進した。その結果、各部門が主体的に課題解決へ取り組むようになり、焼場部門では引渡し担当との連携改善策が部門長から提案されるなど、自律的な改善活動が生まれた。悪天候により売上は前年を上回らなかったものの、運営効率や判断スピードは向上し、翌年度へ引き継ぐ仕組みを残すことができた。この経験から、組織変革には施策そのものだけでなく、メンバーが主体的に行動できる環境づくりが重要であることを学んだ。
27年卒 | AIコンサルタント※27卒まで
アビームコンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。（300-500字） ※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。 ※入学試験を除く、大学入学以降の経験。
- 研究において前例のなかった大規模データ解析に取り組み、新たな知見を得て学会発表を行った。配属当初、研究室では過去データの保管体制が整っておらず、教授の記憶を基に方針策定を行っていた。そのため、想定を上回る成果が出にくく、重要な要素を見落としているのではないかと感じた。そこで私は、クラウド上にデータベースを構築し、データのアクセス性と比較の容易さを高めた。その上で、専門外であったデータ解析の手法を学ぶために他学科の授業を履修し、専門知識を持つ知人にも助言を求めた。得た知見を基に解析を行った結果、曖昧だった既存の定説を定量的に裏付け、その精度を高めることができた。この経験で培った「異分野の知識を自ら学び、課題を多角的に捉えて再検討する姿勢」は、企業におけるコンサルティング活動でも強みとして発揮できると考えている。
- 第1希望のコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。（200-400字） ※AIコンサルタント、公共経営コンサルタントのいずれかを希望する場合は、志望理由に加えて、コース独自の質問への回答が必須となります。回答欄は下部にありますので、必ずご回答ください。
- 企業が抱える問題をデジタル技術を活用したシステム構築により解決したい。私は、研究において手作業や記憶を基に行われていた作業をデジタル技術を用いて効率化した経験があり、その実効性を体感した。この経験から、デジタル技術による課題解決の可能性を強く認識している。私の強みは、好奇心が旺盛である点である。専門外の知識についても積極的に学ぶことができ、コンサルティングを行う企業と近い目線で議論が可能である。これらの経験や強みは、クライアントの課題解決に貢献できることから、テクノロジーコンサルティングに強い関心がある。中でも貴社を志望する理由は、特定のテクノロジーに依存せず幅広い手段を用いて課題解決にあたることができる点である。これにより、クライアントにより寄り添った最適なソリューションを提供できると確信しているため、貴社への入社を強く志望する。
27年卒 | コンサルタント
スカイライトコンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- あなたが働く目的と、会社を選ぶ上で重視していることをご記入ください。
- 私が働く目的は、人や組織の成長を支え、その積み重ねを通じて社会に価値を生み出すことです。塾講師として、生徒一人ひとりの理解度や性格に合わせて課題を整理し、学習方法を共に考えてきました。その結果、成績向上だけでなく、学習への向き合い方そのものが変化していく姿を目の当たりにし、「相手の成長を後押しすること」そのものに大きなやりがいを感じるようになりました。一方で、大学生活を通じて研究やアルバイトなど多様な経験を重ねる中で、将来的には個人にとどまらず、より多くの人や組織に影響を与えられる仕事にも挑戦したいと考えるようになりました。こうした背景から、会社選びでは顧客や組織と向き合いながら成長に伴走できることに加え、その仕事が社会全体に与える影響の大きさを重視しています。その実現のためにも、自身が挑戦を通じて成長し続けられる環境であることを大切にしています。
- あなたの価値観とそれを表す具体的なエピソードをご記入ください。
- 私が大切にしている価値観は、「困難な状況でも最後までやり切ること」です。結果がすぐに見えなくても、自分が納得できるところまで行動し続けることで、必ず次につながる学びが得られると考えています。この価値観を強く意識するようになったのは大学受験の経験です。共通テストのリサーチ判定はE判定で、周囲からも合格は厳しいと言われる状況でした。不安や焦りを感じながらも、「ここで諦めればこれまでの努力が無駄になる」と考え、結果が見えない中でも机に向かい続けました。この経験を通じて、困難な局面こそ最後までやり抜く姿勢が自信と成長につながると実感しました。この姿勢は現在の研究活動においても、成果が出るまで試行錯誤を続ける原動力となっています。
28年卒 | テクノロジーコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 志望職種について、志望理由を教えてください。
- 私がTechnology Consultantを志望する理由は、貴社がテクノロジーを単なる業務効率化やシステム導入の手段ではなく、クライアント・人・社会に長期的価値をもたらす変革の起点として捉えている点に惹かれたからです。私はAI・データを、現場の意思決定や組織の行動変容を支え、より良い働き方や事業成長につなげる手段として活かしたいと考えています。長期インターンで◯◯に携わった際、技術の精度だけでなく、業務フローや利用者心理を理解し、現場で使い続けられる形・UIに落とし込むことが成果を左右すると学びました。多様な専門性を持つチームで、短期的な導入効果に留まらず、クライアントの持続的成長とより良い社会の構築に資する変革を戦略策定から実装まで支えたいと思い、志望いたしました。
- 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、当社でどのような貢献ができるか記述してください
- 大学・大学院は数学・情報系専攻で、特に統計学とLLMの応用技術を学びました。統計学では、データの性質毎の適切な仮説検証の方法やそこから示唆を導く考え方を身につけました。またLLMについては、内部構造の仕組みや、AIの教育分野への活用方法等を学びました。長期インターンでは、こうした知識を土台に、◯◯を踏まえて開発タスクへ分解する力を身につけたり、◯◯担当として、理解度やつまずきを数値から捉え、サービス改善施策につなげたりしました。貴社では、データから課題を構造化する力、AI技術を実装可能な施策に落とす力、専門外の方に噛み砕いて伝える力を活かし、顧客のDX推進に貢献したいと考えています。
- あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください
- 私のキャラクターは、知的好奇心を起点に自ら越境し、人との繋がりから学びを広げる点にあります。大学では、所属研究室でLLMに関する研究に取り組む一方、AIを教育に活かす視点を学ぶために、◯◯に参加したり、◯◯の運営に参加したりするなど、複数の研究室で活動しました。また、◯◯にも携わり、製造業の経営者・出版社など、立場や専門の異なる方々と接してきました。いずれも最初から十分な知識があった訳ではありませんが、若いうちに多様な環境へ飛び込み、対話を通じて視野を広げたいという思いで挑戦してきました。一つの専門やコミュニティに閉じず、人との縁を大切にしながら、自分の専門を社会でどう活かせるかを考える姿勢が私らしさです。
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総合・ITコンサルのインターンシップの選考体験談
27年卒 | 公共経営コンサルタント
アビームコンサルティング
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・文系
- 試験科目
- 言語・非言語・性格
- 各科目の問題数と制限時間
- 記憶なし
- 対策方法
- 同じようなテスト内容の企業を多く受けていたため、特に対策することなく臨んだ。
27年卒 | 公共経営コンサルタント
アビームコンサルティング
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- コンサルティング業界やケース問題などで使われているような、思考体系のモデルについてご教示いただいた。個人作業が多く、白紙に記したものを提出するスタイルで進んでいった印象である。他の方の成果物を見る機会はなかった。
- ワークの具体的な手順
- 課題が出され、白紙に自分の答えを書いてマイページ上に提出する。
- インターンの感想・注意した点
- 論理的に思考していることが伝わるように意識した。思いついたアイディアを単純に書き記すのではなく、コンサルティング業界の思考システムに則って、自分の考えをわかりやすく表せるように意識してワークに臨んだ。
28年卒 | 公共経営コンサルタント
アビームコンサルティング
面接 インターンシップ選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- AI
- 会場到着から選考終了までの流れ
- ケースマッチに登録、オンラインで実施
- 質問内容
- 人物面接（学生時代に力を入れたこと、その深掘りなどオーソドックスなもの）10分程度 サークルでの経験について回答 ケース面接（フェルミ推定、課題解決、それぞれに関する深掘り）20分程度 面接終了後にはAIによるケース面接のフィードバックがあった。
28年卒 | 公共経営コンサルタント
アビームコンサルティング
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・文系
- 試験科目
- 言語、非言語、性格、構造把握
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語非言語約35分 性格約30分 構造把握約20分
- 対策方法
- SPI対策の本をざっと1周した。構造把握検査はネットで問題形式を調べるなどして慣れた。
28年卒 | 公共経営コンサルタント
アビームコンサルティング
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 問題特定から解決策提示まで、アビームのコンサルタントが実際に行っている業務の簡易版を体験した。問題特定、原因究明、解決策策定の順に、講義→演習→解説という形式で行い、最後にすべてを合わせた個人演習があった。
- ワークの具体的な手順
- 講義→個人演習またはグループワーク→発表→フィードバック→解説
- インターンの感想・注意した点
- コンサルタントの思考法が全く分かっていない状態で参加したため、ついていけるかかなり不安だったが、丁寧な講義があり、問題なく演習を行うことができた。 ハイスピードで演習が進んでいったため、時間内に結論を出すことに苦戦した。その結果結論が雑になってしまい、社員の方からも指摘された。
27年卒 | コンサルタント
日立コンサルティング
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語/非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 正確には覚えていない。
- 対策方法
- 特に何もしていない。他社のウェブテストを多く受けていたため、慣れてはいたと思う。
27年卒 | コンサルタント
日立コンサルティング
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 1、社員さんの自己紹介、講義（コンサルティングの思考方法を例を用いて解説、1人ずつ課題特定のための質問をする時間があった。） 2、総合演習（グループワーク、進め方の指示をもらえる） 3、発表、フィードバック 4、座談会
- ワークの具体的な手順
- 仮説の選定→顧客役の社員さんへの質問→質問を踏まえて仮説を再設定→もう一回質問の時間→話し合い→スライド作成
- インターンの感想・注意した点
- 短い時間のため、スライド作成は分担するなど時間内に納めるよう心がけた。また、疑問点を洗い出す時間などは何かしら発言できるチャンスなので積極的に最初の方に発言するよう心がけた。協調性も重視している企業だと考えていたので、自分が発言することだけに集中せず、全体でよい成果を出すということを意識した。
27年卒 | 本社採用コース（総合職）
マクロミル
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
非公開・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 人事の方からGDの説明 →ブレイクルームに分かれグループでディスカッション →社員の方からの正解発表 →今後の説明
- GDのテーマ・お題
- ある会社から調査の依頼があり、限られた予算の中でどんな調査手法を使うべきか
- GDの手順
- まずグループで役割を決め、各々の役割を全うしながら話し合いを行った。そのため、スムーズにディスカッションを行うことができた。
27年卒 | 本社採用コース（総合職）
マクロミル
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- コンサルティングセールスワーク（実在する企業のマーケティング課題をテーマに、課題の発見～リサーチ提案を行う）とリサーチャーワーク（実際の消費者データを用いてアウトプットを行う）の2つを行った。コンサルティングセールスワークでは、美顔器を売るために行うべき施策を考え、リサーチャーワークではスナック菓子の売上を上げるために行うべき施策を、実際に使用されたデータを用いて考えた。
- ワークの具体的な手順
- まず、コンサルティングセールスワークを行い、その前に人事の方から説明があり話し合いを行った。次に、リサーチャーワークについて人事の方から説明を受け、話し合いを行った。
- インターンの感想・注意した点
- タイムキーパーはいたものの、話し合いに夢中になって最後慌ててしまうことがあったため、タイムキーパーだけでなくメンバー全員が常に時間を意識しながら活動できると良いと思った。また、ワークの最後に、メンバーそれぞれに良かった点などを振り返る時間があり、そこで客観的な自身の強みや弱みを見つけることができた。
28年卒 | コンサルタント職
合同会社デロイト トーマツ／コンサルティング
面接 インターンシップ選考
京都大学・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 結構上の役職の方のようだった
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 社員さんの自己紹介、学生の自己紹介、ケースお題説明、思考時間、学生の回答発表、ディスカッション
- 質問内容
- ケース面接だった。お題はある旅行会社についてで、かなり細かく前提が設定されていた。AIが台頭したり、オンラインでの旅行予約が主流になる中で、対面販売を行う旅行会社が今後どのように成長すべきかといった内容だったと思う。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。