総合・ITコンサルのインターンシップ一覧
総合・ITコンサルのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、総合・ITコンサルの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 総合・ITコンサルのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩による総合・ITコンサルのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、総合・ITコンサルの内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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総合・ITコンサルのインターンシップのクチコミ
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総合・ITコンサルのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 志望動機（800文字以内）
- 私が貴社を志望する理由は3点ある。1点目は、経営戦略策定に関わるビジネススキルの獲得が可能だと考えたからだ。私は◯◯の研究をする中で、全国的に◯◯経営が難航している現状を知った。また、◯◯のインターンシップを通して、◯◯を通じた福祉業界の現状打破を試みたが、社会的価値の高い活動である一方で資金繰りに苦戦し、社会性と経済性がトレードオフになる現実に直面した。これらの経験から、高い理想やビジョンを掲げることや、訴求力の高いコンセプトの立案だけではなく、利益を創出し自走できるビジネスとして成り立たせることの難しさと重要性を同時に実感し、将来経営戦略の視点から◯◯業界を救う人材になりたいと考えた。この目標を実現するためには、大学院で培った◯◯の知識に加え、経営戦略策定に関わるビジネススキルの習得が不可欠であり、コンサルティングの業務を通じてその獲得が可能な貴社に強く魅力を感じている。2点目は社員一人ひとりのキャリア形成を組織全体で支援している点である。セミナーでは、社員の方々が、明確なキャリア目標を掲げ、OJTや志向に応じたプロジェクト配属によって成長を重ねられている姿が印象的であった。これを可能にするアメーバ制と、それにより専門性を磨きながら柔軟にキャリアを築くことができる点に強く惹かれた。3点目は、公共性の高いプロジェクトへの積極的な関与である。NTTデータグループのリソースを生かし、利益追求にとどまらず真のパートナーとして課題解決を目指す姿勢に共感した。この姿勢は、◯◯業界の変革を志す自身の問題意識と直結しており、大きな魅力を感じている。以上の3点から、貴社では、コンサルタントとして高い専門性を身につけ、公共性の高い課題解決に取り組むことで社会に貢献すると同時に、自身のキャリア目標に向かって成長を最大化できる環境であると考え、志望する。
27年卒 | AIエンジニア
Anfini
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- あなたがこれまでの人生で最も夢中になり、築き上げてきた成果を教えてください。【エントリーシート】
- 学生団体の副代表兼PMとして、◯◯人を集客するイベントの成功に尽力しました。当初、私は主体的に想いを伝えて鼓舞しましたが、◯◯名のスタッフ全員の意欲を維持できず、主体性に偏りが出る課題に直面しました。 状況を打破するため、幹部と分析を行い、「組織の目標は一つでも、個人の原動力は多様である」と再定義しました。そこで全員と深く対話し、各々の「所属理由」や「将来の夢」を徹底的に把握。その上で、日々のタスクが個人の夢にどう繋がるかを具体的に紐づけ、業務の意義を再構築しました。 この「寄り添い型」のマネジメントの結果、メンバーの当事者意識が飛躍的に向上しました。スタッフ全員が自走する体制を構築し、組織が一丸となってイベント成功へ突き進む原動力を作ることができました。
- あなたはこれまでの人生を振り返えり、自分と他人どちらをより大事にしてきたと思いますか？
- 他人
27年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- クニエを志望する理由を教えてください。
- 私が貴社を志望する理由は、大きく分けて2つある。1つ目は、戦略の立案だけでなく、現場に深く入り込み、構想から実行まで一貫して課題解決に関わる働き方に魅力を感じる点だ。クライアントと伴走し、実際に成果を生み出すプロセスに関わることに、強いやりがいを感じている。私は体育会◯◯部で、怪我による長期離脱中に分析班としてチームに貢献した経験がある。当初は戦術データを整理して試合後に提出するだけだったが、それだけでは選手の行動は変わらなかった。そこで選手一人ひとりと対話し、課題や悩みを把握した上で、その選手に最適な形でデータを提示した。例えば守備位置に迷う選手には、対戦相手の攻撃パターンを可視化し、練習で実践可能な具体的な立ち位置を示した。選手が実際に行動を変え、チーム力が向上していく様子を見ることに大きな喜びを感じた。単に情報を提供するだけでなく、成果に結びつくまで伴走することのやりがいを実感し、現場に入り込みながら価値を生み出す仕事に強く惹かれるようになった。2つ目は、社会全体の課題に向き合う経験を通じて、複雑な利害調整や合意形成の難しさを体感してきた点である。大学では都市工学を学び、都市計画や環境政策の分野で、技術的な最適解だけでなく、多様な主体の利害を調整しながら合意形成を図る難しさを実感した。民間企業だけでなく行政や地域社会が関わる複雑な課題への関心が高まる中、貴社が公共事業や官民連携の分野で社会課題の本質に迫る支援を行っている姿勢に共感している。加えて、貴社は充実した教育制度のもと、専門性と人間性を兼ね備えた仲間と切磋琢磨できる環境が整っている。NTTデータの基盤を活かし、経験とテクノロジーを掛け合わせてグローバルレベルの価値創出に挑める点も大きな魅力と感じ、このような環境で、自らのやりがいや喜びを仕事に変え、社会に貢献しながら成長し続けたいと考えている。
27年卒 | コンサルタント
シグマクシス
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- あなたがなりたいと思い描いている近い将来（5-10年後）の姿はどのようなものですか。（全角400文字以内）
- 私は近い将来、社会全体を見渡す視野を持つ、専門性を備えた実務のプロフェッショナルとして、社会の持続可能な発展に貢献できる人材になりたいと考えている。ゼミでの研究を通じ、制度設計が技術革新や社会実装に与える大きな、影響を実感した。この経験から、複雑な社会課題の解決には、確かな分析力と深い専門知識が不可欠だと痛感している。今後は、制度や仕組みの本質を分析し、現場の課題を踏まえた実行可能な提言へと落とし込む力を磨きたい。また、現在具体的な分野は模索中であるが、特に技術革新を支える制度設計や官民連携領域に関心があり、現場での経験を通じてこの志を具体化していきたいと考えている。多様な関係者を巻き込みながら実践を重ね、自身の専門性を確立し、社会の一端を支える存在を目指す。
- あなたが思い描く「なりたい自分」に近づくために、なぜコンサルティングという仕事に興味を持ったのか教えてください。また、その中でもシグマクシスに惹かれた理由があれば教えてください。（全角400文字以内）
- コンサルティングに興味を持ったのは、複雑な社会課題に対し制度や仕組みの本質を捉え、現実的な解決策を設計する力を磨ける環境だと考えたからだ。社会の仕組みは制度だけでなく、事業モデル、組織文化、人材の自律性など多層的に絡み合う。そのため、現場での実践を通じ、課題構造を整理し、持続的に機能する仕組みへと落とし込む能力が必要だと考えている。中でも貴社が「マネジメント・デジタル・サービスの3つの変革」を軸に、制度設計から事業再構築まで多面的に支援されている点に魅力を感じた。特に、変革に向けクライアントと並走し課題解決に取り組む「シェルパ」という提供スタイルに強く共感している。ゼミで制度とイノベーションの関係を探究し、抽象的な制度論を現実の成長戦略に落とし込む難しさを実感した経験を土台に、貴社で実践的な実行力と提言力を磨き、社会に持続的な変革を生み出せる力を身につけていきたい。
27年卒 | コンサルタント職
Ridgelinez
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 自己PRをご記入ください（300字以内）
- 私の強みは「個々に寄り添い、課題を解決する力」である。◯◯として中学◯◯年生の生徒を担当した際にこの強みが発揮された。その生徒は、英語に対して苦手意識が強く、授業中も発言を避ける傾向があった。そこで、授業中に「できたこと」を小刻みに称賛すると共に、生徒の興味のある洋楽を教材に取り入れた。生徒自身の自分の解答に対する肯定感と英語に対する好奇心が高まった。その結果、生徒は毎日◯◯時間必ず英語を勉強するようになり、◯◯か月で定期テストの点数を◯◯点向上させた。インターンシップでは、この経験で得たクライアントと伴走し解決策を提示する力を活かすと共に、課題の特定から解決まで一貫して行うスキルを向上させたい。
27年卒 | 戦略コンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 志望職種の志望理由を教えてください。（400文字以下）
- 私はM&A等を通じた企業戦略の立案に携わり、日本企業の海外進出を支援するため、本職種を志望する。◯◯への交換留学中に国際ビジネスを学ぶ中で、日本企業の海外におけるプレゼンスが相対的に低下している現状に危機感を覚え、戦略コンサルタントとしてあらゆる業界・企業の変革に貢献したいと思うようになった。また、同期間に◯◯の授業でクロスボーダーM&Aにおける組織変革について研究を行い、M&Aの企業成長に対する影響力の大きさや、PMIにおける組織統合の難しさを学んだ。これらの経験から、特にPMI支援を通じて日本企業の成長と国際競争力の強化に寄与したいと考えるに至った。中でも、貴社は他ファームと比較してM&A領域・海外案件に強みを持ち、TCFチーム等と連携しながら多様なソリューションを提供できる他、戦略コンサルタントとして成長戦略の立案から実行支援まで一貫して携わることが可能である点に強く魅力を感じた。
- 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください（400文字以下）
- 私は、長期インターン・留学経験を通して培った問題解決能力・グローバル感覚を活かし、御社に貢献したい。長期インターン先の◯◯会社にてアポインターチームのリーダーを務めた際、アポ/架電率・成約/アポ率の低下を受けて、それぞれの原因をマニュアルの内容と顧客情報の共有不足と分析した。そして、ヒアリング重視の質問リストの導入やアポインターの営業同席の原則化、情報共有ツールとしてのアプリの導入を行った結果、アポ率・成約率が大幅に改善し、月間最高売上を達成した。また、留学先の授業では、英語・中国語を駆使して5か国からなるメンバーをまとめ上げ、現地の◯◯企業に組織課題に関する提案・プレゼンを行い、学生投票で授業内1位を獲得した。これらの経験から得た課題の構造化・解決策立案力及び多国籍チームでのリーダーシップを通して、貴社での顧客課題解決や他国チームとの協業に貢献したい。
- あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください（400文字以下）
- 私は責任感が強い性格である。小学◯◯年生の頃から野球を始め、中高と部活動で活動を続けた。小中高すべてでエースとして大事な試合を任される中で、自分のプレー一つ一つがチームの勝敗を左右する経験を積んできたことから、人一倍の使命感を培ってきた。また、中高ではピッチャーとして活躍しながらも、キャプテンの職務を務め上げてきた。野球部は部員が多く、特に高校時代には部活動に対する熱意の差から部員間の衝突が頻発し、数名の退部希望者が出る事態に直面した。そこで、私は従来なかった顧問・マネージャーを含めた全員でのミーティングの時間・部員一人一人と私との一対一の面談の時間を月ごとに設け、練習内容や人間関係について意見交換をすることで、感情の蟠りを解消する場を整えた。その結果、途中退部者もなく、引退時には全員が涙する最高のチームを作り上げることができた。これらの経験によって、責任感の強さが形成されたと自負している。
4 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | M&Aフィナンシャルアドバイザリーコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- 志望職種の志望理由を教えてください（400文字以下）
- 大学で学んだ専門知識を活かし、社会的意義のあるM&Aに関わりたく、柔軟性とスピード感を持つ人材を志しているためです。大学のゼミでは、実際の企業の財務状態を分析して課題を特定するなどのワークを行っています。そのようなスキルを活かしながら働くことのできるM&Afinancial advisorにおいて、自らの専門的な知識をもって顧客に価値創造をしたいと考えています。さらに、M&Aという変化の激しいプロセスの中で価値提供するという業務の特性上、状況に応じた迅速な判断と行動がより磨かれると確信しています。それによって、AIなど新しい技術の台頭や変化に確実に対応して自身を変化させられる人材へと成長しようと考えています。その中で、俯瞰的かつ中長期的な観点から判断する姿勢は必須であり、それはより良い社会を創るというビジョンを持つ貴社のM&A業務に関わることでこそ根付いていくものであると確信しております。
- 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください（400文字以下）
- ハード・ソフトスキルの両方をもって貢献できます。大学ではコーポレートファイナンスおよび企業価値評価について学ぶゼミに所属しており、そこでの金融・会計知識、および財務諸表分析やデータを用いた価値評価のスキルは、クライアントに価値提供をする際に必須となると自負しています。幼少期から一度やり始めると深くのめりこむタイプであり、迅速に新たな知識を吸収する姿勢を、変化に対応しながら継続的に学ぶ必要のあるコンサル業務においても生かすことができます。さらに、高校生の時に不登校気味になった友人に寄り添った経験があります。全教科の授業ノートやメッセージを送るなどして支えになるよう努めました。この経験は人を支えることに自らの存在意義を見出す価値観の原点となっています。他者の立場に徹底的に寄り添い行動に移す力は、クライアントへの支援によってより良い社会の構築を目指す貴社のビジョン達成の一助となると考えています。
- あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください（400文字以下）
- アルバイト先のカフェで「二人で満席対応」を実現した新人教育についての経験です。従来は特に混雑時にオペレーションが滞っており、お客様からも待ち時間の長さに関してご指摘をいただくこともありました。そのため課題は限られた時間で新人教育を最大限効率よく行うことだと考えました。この課題を解決するため、私は二つの施策を行いました。一つ目は、業務内容をまとめたマニュアルを作成して口頭説明のフォローをすること、二つ目はピーク時もそれぞれの役割を把握したうえでストレスの少ない指導方法をすることです。普通は業務全般に関して口頭で説明するため伝達に漏れがあることも多くありました。そこで口頭指導とマニュアルの両面から行う指導方法に変えたことで、最終的に休日でも私と新人の子の二人でホールを回せるようになりました。課題解決のために物事を進められる推進力と、周囲に配慮する支援力という私の強みが発揮されたエピソードです。
27年卒 | プロジェクトマネジメントコンサルタント
INTLOOP
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 【INTLOOPにエントリーした理由/職種志望動機】※志望された職種とからめてご記入ください ※インターンシップを希望される方はインターンシップの志望理由をご記入ください（500字程度）
- ITの力で企業課題の本質に向き合える上流支援を体感し、自分の力を試したいと考え、貴社のインターンに応募しました。塾講師として教材のデジタル化に直面する中でITの可能性を実感し、その基礎を学びたいという意欲が強まりました。また、◯◯での長期インターンでは、◯◯に加えて、学生チームのマネジメントも経験しました。メンバーに対して1on1を実施し、仕組みを整えることで成果を最大化した経験から、信頼構築と課題解決の両立の重要性を学びました。こうした経験は、コンサルティング支援でも活かせると考えています。貴社は、ITコンサルの老舗でありながら、フリーランス支援で国内最大規模を誇り、事業会社としての多様な視点とキャリアの幅も持ち合わせています。さらに、半年ごとの昇進機会や、上場企業としての安定性、ベンチャーらしい成長スピードと風通しの良さも大きな魅力です。そんな現場で自分の目でリアルな支援を体感し、自分の力を試したいと考えています。
- 【大学生活で情熱をもって取り組んだことや、成長の実感が得られた出来事など】（300字程度）
- 学生時代に最も力を入れたのは、◯◯の長期インターンにおいて、学生◯◯名のチームリーダーとして成果を最大化した経験です。特に重視したのは、共感力を基盤とした信頼関係の構築と、成果を引き出す仕組みづくりでした。立ち上げ初期は売上が伸びず、メンバーは自信を失っていました。私は個人面談を通じて「自分も最初は契約が取れなかった」と率直に伝え、安心感を提供しました。次に、営業活動をプロセスごとに分解し、スプレッドシートで数値分析ができる日報フォーマットを作成しました。これにより、各自が自身の課題を把握しやすくなり、改善行動が促進されました。さらに、ターゲットを絞る戦略も導入し、契約率の向上につなげました。その結果、売上が◯◯に達し、チームとして目標を達成することができました。
- 【社会人になって実現したいことは何ですか？】（300字程度）
- 社会人になって実現したいのは、ITの力を活用し、人や組織の可能性を引き出す支援をすることです。◯◯として、生徒一人ひとりと向き合う中で、◯◯の導入により、学習の個別最適化が進むのを目の当たりにし、ITの可能性を強く感じました。また、営業インターンでは成果が出ず悩む後輩に対し、1on1や営業プロセスの見直しを通じて支援した経験があります。これらの経験から、仕組みと信頼の両輪で人を動かすことの大切さを学びました。社会に出てからは、ITという強力な手段を用いて、ただ効率化を追求するのではなく、人に寄り添いながら本質的な課題解決を支援できる存在を目指したいです。
27年卒 | 本社採用コース（総合職）
マクロミル
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- あなたの強みとそれを表す具体的なエピソード
- 私の強みは、相手の本質的な課題を見極め、最適な解決策を柔軟に提供する課題解決力である。◯◯での講師経験で、この力を培った。担当生徒◯◯名全員を志望校合格に導くという目標を掲げたが、マニュアル通りに教えても生徒によって理解度に差が生じるという課題に直面した。そこで、生徒がなぜ伸び悩んでいるのかという本質的な原因の特定が必要だと考えた。具体的には、生徒一人ひとりの学習特性や理解度を深く分析し、最適な指導方法を構築した。例えば、実践を通して学ぶタイプの生徒には説明を最小限に留めて演習中心に切り替えた。この取り組みの結果、担当生徒全員の成績が着実に向上し、最終的に第一志望校合格を達成した。この経験を通じて、相手の本質課題を捉え、抽象的な目標を具体的な行動計画に落とし込み、最善策を実行する力を身につけた。この力は顧客の潜在ニーズを特定し、最適なマーケティング戦略を提案することに活かせると考える。
27年卒 | ITコンサルタント（プレゼン選考コース）
フューチャー（フューチャーアーキテクト）
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 大学時代に力を入れたことの概要と学んだこと
- ◯◯コンテストにて、倍率◯◯倍の本選出場を目標にチームで活動した。当初、コンテストのテーマが抽象的であったため、独創性を優先したいメンバーと、技術的な実現可能性の低さを懸念するメンバーとの間で意見が対立し、議論が停滞する課題があった。私は、感情的な対立を避け、客観的な構造化によって合意形成を図るべきだと考え、2つの提案を行なった。1つ目は、オンラインホワイトボードの導入による◯◯プロセスの可視化だ。否定しないことを前提に、口頭では言いづらい懸念点も含めて全員の意見を出し合い、独創性と実現性の2軸を用いて分類・整理した。2つ目は、◯◯の原因である技術的制約を逆手に取る方針への転換だ。「制約の大きい要素から逆算して設計する」という共通方針を設けることで、懸念点を払拭しつつ独自性を担保できる案に昇華できた。この方針決定により、実装での迷いが消え、メンバー間の協力体制が強固になった。その結果、本選出場し◯◯賞を受賞することができた。この経験から、意見の対立や制約条件を、可視化と構造化を通じて「解決すべき共通課題」へと変換することで、チームの結束と創造性を最大化できることを学んだ。
2 人の方が「参考になった」と言っています。
総合・ITコンサルのインターンシップの選考体験談
28年卒 | マーケター
Anfini
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- SNSに投稿する就活に関する情報を、大学ごとに調べて、適切な内容を考えてまとめる。それを読みやすい文章に推敲して、SNSに投稿する。社員の方とコミュニケーションを取りながら、適切な表現についても議論をして、よいものを作り上げる。
- ワークの具体的な手順
- リサーチをかける→書く内容をまとめる→投稿物として見やすいように文章を推敲する→実際に投稿する
- インターンの感想・注意した点
- SNSにはあまり投稿をしないタイプだったので、どのようなものなら見てもらいやすいかなどについて考える機会がなく、文字数などを考えることには苦労した。ただ、役員の方からもアドバイスをもらえるために、より納得感のある言葉をもらえた。
28年卒 | マーケター
Anfini
面接 インターンシップ選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 役員の方に面接していただきました。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 到着すると会議室に案内され、採用担当の方が役員の方が来られるまで話してくださいました。 役員の方と面接をしたあと、合格の旨をお伝えいただき、初回出勤の調整を行いました。
- 質問内容
- 今までどのような環境ですごしてきたか。リーダーの役割を果たした経験はどのようなものがあるか。憧れる人はいるか。言葉を扱う仕事には興味があるか。Anfiniのどのようなところがに共感して、面接を受けようと思ったのか。
28年卒 | マーケター
Anfini
面接 インターンシップ選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 採用担当の方でした。入社年次などについては把握していません。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインで会話が始まると、まずは会社説明についてお話しいただき、その後自分に対しての質問が続きます。 合格の旨は面接中に伝えられ、次の面接の日程調整をしました。
- 質問内容
- 今まで人との関わりで重要視していたことはなにか？人と関わる上では自分はどのような役割を果たしていたか？リーダーに必要なものはどのような能力だと思うか？Anfiniの企業理念の中ではどれに最も共感しているのか？
27年卒 | コンサルタント
シグマクシス
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
非公開・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 説明会（5分程度）→GD（30分）→FB&逆質問（5分程度）
- GDのテーマ・お題
- 口外しないように言われたが、国家規模の公共題であった。
- GDの手順
- お題・時間制限発表 GD開始 ・役職決め ・前提確認 ・発散 ・収束 ・プレゼン ・質疑応答 ・フィードバック 逆質問
27年卒 | コンサルタント
シグマクシス
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・文系
- 試験科目
- Webテスト（TG-WEB非監視型） ・言語・非言語分野、性格適性検査。
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語12問（12分）非言語9問（18分）
- 対策方法
- 比較的癖が強く、対策が難しいテストであるが、市販の問題集やインターネット上に転がる問題を解いて対策した。
27年卒 | コンサルタント
シグマクシス
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- お題は口外できないが、シグマクシスが担当した過去のPJ（オペレーション系）に基づくものであった。 1日目は講義（論点思考・仮説思考）＋個人課題、2〜3日目は個人課題プレゼン＋グループワーク、4日目で発表＋懇親会という流れであった。
- ワークの具体的な手順
- 前提条件や課題を示した配布資料が与えられ、その他にインターネットを用いたリサーチやAIの使用も許可されていた。 個人課題・チーム課題共に、発表はPowerPointにまとめた資料に基づいてプレゼンを行う形式。その後他の参加学生＋現役コンサルタントからの質疑に回答する。 勝敗は特に決められなかったが、的確なFBを頂けた。
- インターンの感想・注意した点
- 総じて、インターンのレベル及び参加学生のレベルは比較的高く、大変実りのある機会になった。グループによるかもしれないが、私が参加したタームには優秀な学生が多く、良い刺激を受けた。 知識面や構造化といった所では埋もれてしまうと考えたため、ロジックやプレゼンのわかりやすさにフォーカスした。そうした点が評価され、最終選考に辿りつけたのではないかと思われる。
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
筆記テスト インターンシップ選考
非公開・文系
- 試験科目
- 論述試験が2題
- 各科目の問題数と制限時間
- ２題で15分間でした
- 対策方法
- 時事問題が出題されるので、日常のニュースに目を向けることが対策になります。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
面接 インターンシップ選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 30代男性社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 会場到着してからすぐにスタート
- 質問内容
- ・自己PR ・強みが活きたエピソード2つ ・学生時代に力を入れたこと ・困難だったことは ・志望動機 ・なぜコンサルなのか ・なぜベイカレントなのか ・他にはどこの企業を受けているのか ・なぜBIG4ではないのか ・逆質問
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
面接 インターンシップ選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 20代男性社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 到着してすぐに面接スタート
- 質問内容
- ・幼少期から大学までを3分で教えてください。 ・なぜ、その部活を選んだのか ・なぜそのスポーツなのか ・なぜ、キャプテンになったのか ・困難だったことは何か ・なぜバイトリーダーになったのか ・なぜその施策を行ったのか ・志望動機について ・なぜコンサル ・なぜベイカレ
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
面接 インターンシップ選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 特になし
- 会場到着から選考終了までの流れ
- URLクリックしてスタート
- 質問内容
- ・自己PRをしてください ・志望動機を教えてください アルバイトで培った、周囲と信頼関係を築きながら成果を出してきた経験について話した。志望動機では、課題解決を通じて企業の成長に貢献できる点に魅力を感じ、特に実行支援まで一貫して関われる環境で成長したいという想いを軸に説明した。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。