総合・ITコンサルのインターンシップ一覧
総合・ITコンサルのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、総合・ITコンサルの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 総合・ITコンサルのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩による総合・ITコンサルのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、総合・ITコンサルの内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
インターンシップ一覧
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過去に開催した総合・ITコンサルのインターンシップ一覧
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コンサル・シンクタンク
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
4.3
総合・ITコンサルのインターンシップのクチコミ
総合・ITコンサルのインターンシップの選考対策について知る
総合・ITコンサルのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
横浜国立大学大学院・文系
- 今回当社を志望された理由をご記入ください。（200文字以内）
- ゼネラリスト思考を身に着け、柔軟に課題解決に取り組める環境に強く惹かれたからです。大学院でのCNT複合材料の研究を通じ、構造的に課題を捉え直す力の重要性を実感したと共に、課題に仮設思考を用いて解決することに一番のやりがいを感じました。また、視点の数は柔軟な課題解決に直結すると考えました。1プール制によって業界や機能に縛られず、加えて実力主義である貴社の環境に身を置くことで、成長と社会貢献をします。
- 自己PRをご記入ください。（200文字以内）
- 私の強みは、自分の成長に誠実であることです。大学の研究テーマ選びでは、先輩方から最も難しいと評されるCNTゲルをあえて選びました。所属する研究室ではCNTと紙・糸を複合する研究が主体です。CNTゲルは偶然発見されたもので、他メンバーとは大きく異なる領域でした。しかし、「論文を自ら調べ、仮説検証しなければ研究が進まない」という困難な環境は自分の自主性と研究力の成長に最適だと考え、挑戦を決意しました。
28年卒 | コンサルタント職
クオンツ・コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- インターン経験があるか
- なし
- 学生時代に注力した事
- ビジネスコンテストに挑戦し、審査員特別賞を受賞した経験である。大学入学後、受け身の学びに留まらず、自ら行動して成長したいと考え、挑戦を決意した。しかし、ビジネスについて初学者の集まりゆえ、立案過程では最適解が見つからず、議論の停滞とチーム内の不和が生じるという壁に直面した。そこで私は、議論の方向性を整理するため、◯◯と◯◯の2つの視点からアイデアを考えることを提案した。その結果、議論が活性化し、審査員特別賞を受賞した。この経験から課題発見・解決能力を培い、本音で議論できる環境構築の重要性を学ぶことができた。
27年卒 | AIコンサルタント
アビームコンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 学生時代に最も力を入れて打ち込んだこと
- 大学2年生時に、私の強みである「論理と共感をつなぐ改善力」を活かして、大学祭の出店企画における意思決定プロセスを刷新した。私の所属するサークルでは、学祭当日の運営を含むメンバーの実働参加率が低いという課題があり、その一因は前年踏襲による曖昧な意思決定プロセスにあると考えた。そこで私は、より全体の意思を反映した企画決定を目的に、「収益性・話題性・安全性・準備の簡易性」の4軸で各人の選好をデータ化・可視化し、その集計結果に基づいて企画を決定する手法を提案。評価指標の設計から集計方法までを自ら考案し、改革を牽引した。同時に、提案手法の狙いや意義をメンバーに丁寧に伝えたうえで、対話を通じた合意形成も図り、合理的かつ透明性のある企画決定を実現した。その結果、メンバーの当日への期待感が高まり、参加率が前年の1.4倍に増加した。こうした成果が評価され、この手法は現在も後輩たちに受け継がれており、サークル全体の納得感ある企画運営の基盤として定着している。この経験から、組織内の多様な価値観を汲み取り、論理と情熱の両軸からチームの納得感を生み出すことの重要性を学んだ。
- Summer Internshipに応募した理由
- 課題解決の思考プロセスを体系的に学び、自身の知見が実務でどう活かせるのかを体感したい。私は、○○を用いた電力制御の研究や、大学祭での企画運営の経験を通じて、現状分析から問題設定、技術的アプローチの立案・評価までの一連の課題解決プロセスを実践し、その難しさと面白さを実感してきた。特に研究では、技術の妥当性にとどまらず、現場への適用や使い手との調和も重視し、社会実装を意識して取り組んできた。こうした経験から、今後はデジタル技術を起点に、企業や社会の構造的課題に取り組み、現場への実装までを担う仕事に挑戦したいと考えている。中でも貴社は、日本企業の文化や課題に深く根ざし、構想から導入・定着まで一貫して支援しており、自分が目指す社会実装型コンサルティングを体現していると感じた。貴社のインターンでは、その実践的な思考や価値提供のあり方を学び、将来に向けた土台を築きたい。
- 記事(マイページ上から選択)を選んだ理由および感想1
- 私は将来、テクノロジーを用いて企業の課題解決に取り組み、実装まで一気通貫で支援したいと考えているからだ。研究活動を通じて、課題を見極めて技術的アプローチを立案・実行するプロセスに面白さを感じてきた。この記事では、「技術で解決策を提示すること」ばかりではなく、「クライアントと並走しながら運用・定着まで伴走する姿勢」の重要性が語られており、単なる技術提供にとどまらない支援の在り方に強く惹かれた。実装フェーズまで責任を持つことで初めて課題解決が現実になるという視点は、将来目指す実装支援型の働き方に欠かせない要素だと感じた。
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27年卒 | ビジネスコンサルタント
キャップジェミニ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 課外活動（インターンシップ・アルバイト・部活動等）などで取り組んだこと（50文字以上500文字以内）
- 大学1年次の6月から、月次の売上予算達成率が80%前後で停滞していた飲食店にスタッフとして勤務し、予算達成率を100%に回復させた。当時は、「予算達成ができなくても仕方がない」、「客数が少ない原因は立地のせい」などと、他責思考で予算未達を当たり前だと考える状況が生じていた。この状況に疑問を感じ、店舗の売上向上に取り組んだ。しかし、スタッフ全員のモチベーションを統一し、予算達成という目標を共有する必要性があった。そこで、店長を含めたスタッフ間での月次ミーティングの実施により、当月の現状共有や振り返り、翌月に向けた目標設定をすることでPDCAを意識した。スタッフ同士でのロープレによる接客技術の改善や料理のこだわりポイントの確認を徹底した。また、店長と共に店舗のコンセプト変更や新メニューの開発も行い、お客様に対して期待以上の付加価値を提供するよう心掛けた。結果として、大学2年次の9月から現在まで月次の予算達成率100%以上を継続できている。チームで協働して店舗のあるべき姿を追求する重要性と、課題を構造的に分析し、チームを巻き込みながら目標を追求する重要性を学んだ経験である。
- キャップジェミニに興味を持ったきっかけ（500文字以上1000文字以内）
- 貴社に興味を抱いたきっかけは、サービス業の現場で自ら変革に取り組んだ経験から、業界に根差した視点で、戦略から実行まで一貫して伴走できるコンサルタントになりたいと考えたことである。その中でも、業界特化型で変革の上流から現場への実装までを支援する貴社のビジネスコンサルタント職に最も惹かれた。大学入学直後より、売上予算達成率が80%前後で停滞していた飲食店にてアルバイトとして勤務している。店舗では、目標の未達成が常態化し、「立地が悪いから仕方ない」といった他責的な空気が蔓延していた。私はこの状況に問題意識を抱き、店長と協働して店舗運営の改善に取り組んだ。具体的には、スタッフ全員参加型の月次ミーティングを提案・実施し、現状の数値共有・課題分析・翌月の施策設計を通じてPDCAサイクルを定着させた。また、接客スキル向上を目的としたロールプレイングの導入や、料理のこだわりポイントを共有する研修を企画した。加えて、店舗コンセプトの再設計や新メニュー開発にも挑戦し、提供価値そのものを高めることを目指した。その結果、売上予算達成率は一時的に120%を記録し、以降も100%以上の水準を8ヶ月連続で維持できるようになった。この経験から学んだのは、現場起点の改善策であっても、戦略的な設計と実行の連動が不可欠であるということである。どれほど精緻な施策であっても、スタッフの納得と主体性を得られなければ成果には結びつかず、逆に、現場と連携しながら施策を設計・実行すれば、文化や風土の変革すら実現できることを体感した。この経験を通じて、「構想から実行までを担う支援」の意義を肌で感じ、より広い業界や企業の課題にもアプローチしたいと考えるようになった。その中で貴社に強く惹かれたのは、戦略・業務・ITといった多様な視点を用い、業界特化型で構造的課題に踏み込んだ変革を支援している点である。特に、貴社のビジネスコンサルティング部門が製造業やサービス業といった特定業界に深く入り込み、経営課題を抽出した上で、業務設計・ソリューション実装といった実務的な改善まで一気通貫で支援している点に、現場視点と構想力の両立を感じた。また、グローバルに展開する案件や、テクノロジーと人間中心のアプローチを融合させる姿勢も、自身の視座を引き上げてくれると確信している。
27年卒 | 経営コンサルタント
野村総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- インターンシップで、経験したいことや期待すること
- 私は経営コンサルタントとして必要な課題発見力と提案力を磨くため、貴社のインターンに参加したい。塾講師として生徒一人ひとりの課題を分析し、学習計画を設計・改善した経験から「相手の可能性を引き出す」ことに強いやりがいを感じてきた。この経験を企業課題の解決に置き換え、社会に大きな価値を生み出したいと考えている。貴社は戦略から実行まで一貫して支援し、顧客に深く入り込む姿勢を持つ点に魅力を感じる。本インターンでは、仮説構築から提案までの思考プロセスを体感し、社員の方々の高い視座や課題解決へのこだわりを学びたい。そして将来は、多様なステークホルダーを巻き込みながら顧客の成長に貢献できる経営コンサルタントへと成長したい。
- 東証プライム市場に上場している企業から具体例を一つ選び、自身が経営戦略コンサルタントになったと仮定し、問題点、その真因と解決策を提案せよ。（400字以内）
- トヨタ自動車が直面する課題として、電動化戦略の遅れが挙げられる。電動化シフトはカーボンニュートラル実現に欠かせない重要な要素だが、トヨタはその点において遅れを取っていると考える。その真因は第一にハイブリッド技術への依存、第二に全固体電池など次世代バッテリー量産化の不透明さ、第三に充電インフラの不足を前提とした慎重な姿勢である。米中欧で電気自動車が急伸し規制も厳格化するなか、早急に解決すべきである。解決策として、まず、電気自動車の車体とソフトウェア開発を統括する新部門をつくり、開発速度を上げる。次に、リチウム電池の技術を牽引するメーカーや企業と資本提携することで、バッテリー生産能力を確保する。そして、「環境にやさしい企業」というイメージを確立し、マーケティング戦略を見直して積極的に広報活動を行うことを推奨する。これらの施策によりトヨタは電気自動車市場での競争優位と社会的信頼を得られると考える。
- あなたが大学入学後、「目的意識をもって取り組んだこと／取り組んでいること」を具体的に教えてください。特に、その取組を行った背景と目的、取組の中で生じた問題、問題解決のために行ったアプローチについて重点的に教えてください
- 私が大学入学後、目的意識をもって取り組んだことは、個別指導塾で講師リーダーとして、学習意欲を失った生徒が多い教室の改善に取り組んだことである。当初、努力しても成果が出ず自信を失う生徒が多く、学習に前向きになれない状態が続いていた。私は、生徒の可能性を引き出すには、単に勉強を教えるだけでなく、主体的に努力できる環境を整えることが重要だと考え、この課題に向き合うことを決めた。 しかし、講師ごとに指導方針が異なり、生徒の状況が十分に共有されていないという問題があった。その結果、生徒一人ひとりに合った支援ができず、教室全体としての一体感も欠けていた。そこで私は、まず生徒一人ひとりと面談を行い、不安や目標を言語化した。その上で、講師間で生徒の状況や指導方針を共有する仕組みを構築し、教室全体で支える体制を整えた。また、復習テストや進捗の可視化を通じて、生徒が自身の成長を実感できるよう工夫した。その結果、生徒は徐々に主体的に学習へ取り組むようになり、多くの生徒が第一志望合格を実現した。この経験から、相手の感情に寄り添いながら課題を構造的に捉え、周囲を巻き込んで仕組みとして解決することの重要性を学んだ。
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27年卒 | ビジネスコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 志望職種の志望理由を教えてください。（400文字以下）
- クライアントとともに最適解を見つけ、構想から実行まで伴走できる点に魅力を感じ、ビジネスコンサルティング職を志望している。学生時代に中小企業の課題解決を考えるプログラムに参加し、組織内外の利害や業界構造など、多角的な視点が求められる場面に数多く直面した。その中で、自らが仮説を立て、関係者と丁寧に対話を重ねて実行可能な解決策を組み立てることに大きなやりがいを感じた。コンサルタントは、答えのない状況の中で論点を整理し、関係者を巻き込みながら一つの方向性を創る仕事であり、自身の思考力・推進力を最も活かせるフィールドだと考えている。将来的には、クライアントにとって最も信頼されるビジネスパートナーを目指したい。
- 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください。（400文字以下）
- 私は、学生時代◯◯サークルの代表として培った、組織の課題解決力を活かして貴社に貢献できると考えている。サークルの代表としては主に良好な人間関係の構築に注力した。活動時に◯◯者同士、◯◯者同士で固まってしまうことが喫緊の課題だった。主な原因は、◯◯者同士が◯◯をせずに◯◯のみで◯◯をし、◯◯者同士は◯◯なため、お互いが話題についていけないからであった。そこで、◯◯を設けた。導入後、◯◯者は意識的に◯◯を使うようになり、◯◯者は◯◯を用いるようになったことで交流が深まった。様々なメンバーから「◯◯があってよかった」と好評の声をいただいた。この経験は円滑な人間関係を構築できただけでなく、周りを巻き込む力を養うことができた。このように私は貴社での課題解決に大きく貢献できると考えている。
- あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください。（400文字以下）
- 私が得意とすることは、興味のあることや任された仕事に対して高い責任感とモチベーションを持って取り組むことだ。プライベートでは、友人との旅行計画を担当し、交通機関や宿泊地の手配から予算計算、スケジュール作成に至るまで、全員が楽しめる旅行にするために気を遣い、個々の興味や希望を反映させるようにしている。このように全員に喜ばれる旅行計画を立てることにやりがいを感じている。仕事においても、アルバイト先で任された仕事に対して常に真摯に向き合い、上司からは「◯◯さんに任せてよかった」と信頼されることが多かった。周囲からは、真面目で思いやりがあり、相手の気持ちを考えた対応が評価されており、「聞き上手」とも言われる。どんな仕事でも、相手の期待に応え、チーム全体に貢献できるように尽力する姿勢を大切にしている。
27年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 志望動機（800字以内）
- 「立場が異なる人々を巻き込み、自身の提案と行動で社会に貢献したい」と考えていることからコンサルティング業界を志望している。◯◯で、◯◯の業務が属人化しているという課題に対し、◯◯を行うことのできる仕組みづくりを行い、◯◯な体制を整えた。自らの提案と周囲の力を活かして課題を解決したこの経験から、多様な関係者と協働しながら本質的な課題に向き合うコンサルティング業界の価値に強く惹かれるようになった。その中でも貴社を志望する理由は二点ある。一点目はクライアントに「伴走する」という貴社の姿勢に共感しているからだ。◯◯を務めた際、リーグ戦優勝を目指す中で、◯◯という課題に直面した。その原因を分析し、個々の強みを活かす仕組みづくりを行った。◯◯を築き、◯◯できる環境を整えることでチームを目標達成に導くことできた。貴社が掲げる「伴走」の姿勢は、クライアントが主体的に動けることを目標とし、実行を重視している。仕組み・制度づくりでチームでの目標達成を実現してきた私にとって、貴社のこの姿勢は大変共感できるものである。二点目は公共性を重視し、日本だけでなく世界の課題解決に挑んでいる点に魅力を感じたからだ。◯◯中で、農業従事者の高齢化という課題を間近で見た経験から、社会課題に対して公共性と経済性を兼ね備えた解決策を提案・実行できる人材になりたいと考えている。貴社は日本企業の発展や地方創生、新興国支援まで幅広く取り組んでおり、その姿勢は私の将来像に合致している。貴社での経験を通じて、国内外の社会課題に対し本質的な解決策を提示し、持続可能な未来の実現に貢献したい。
- 特技・趣味・得意科目（100字以内）
- 特技はピアノを弾くことである。6歳から◯◯年間習っており、高校では全国大会に出場した。趣味はピアノとは対照的にジョギングである。
- 自由記述（300字以内）
- 私の強みは個の力を引き出した課題解決力である。◯◯を務めた際、目標は◯◯だったが、◯◯という課題があった。原因は◯◯にあった。そこで、◯◯と◯◯を実施し、個々の強みを活かした役割配置と◯◯体制を整えた。結果、各自が最大限に力を発揮できる環境が整い、◯◯を達成した。このように、私は課題の背景を捉え、周囲の力を最大化しながら解決策を提示・実行できる。
27年卒 | 戦略コンサルタント職（TCS／TS／X-VT）
PwCコンサルティング合同会社
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- pwcのxvsに興味を持った理由をお書きください。（400文字以内）
- 財務面やオペレーション面等でグループ内の他ファームとの連携を行える御社の経営基盤を生かして、他の戦略ファームでは難しい戦略案件に対しても幅広い提案をしているだけでなく、実行までを一貫してフォローできる業務体系を大変魅力的だと感じ、興味を持った。背景として、私は日本企業の価値向上に注力したいと考えており、衰退する日本産業において多くの企業は業界・専門領域の範疇を超え、新たな分野の創造に取り組む必要があると考える。私はその中でコンサルタントが幅広い知識を持って企業をサポートすれば日本企業の再生に大きな役割を持つことができると考えていて、御社のxvsは私が目指す、日本企業の価値向上のための戦略策定から実行支援までを体現する上での環境が整った企業であると考える。xvsでの仕事を通して専門性と汎用性の両方の部分で知見の深め、業界を問わず幅広いクライアントに対して新たな企業価値を提供していきたい。
27年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- 志望動機（800文字以内）
- コンサルタントを志望する理由は二つある。 一つ目は、自身の「課題の本質を見抜き最適解を導く力」を活かせると考えるからだ。長期インターンで働いていた〇〇では、商材成約率が50％と低く、〇〇や〇〇など主要項目の目標未達が続いていた。私は成約率の低さの本質に着目し分析した結果、スタッフの強みを無視した顧客振分が原因だと判明した。そこで過去の成約データから各自の得意・不得意商材を可視化し、強みと顧客ニーズが合致する配客体制を構築した。同時に苦手分野克服のためロールプレイ講習を主催し、スタッフの訴求力向上も支援した。結果、成約率は75％に向上し、全項目で目標を達成した。この経験で培った課題解決力を、企業の複雑な経営課題に対しても発揮したい。 二つ目は、企業支援を通じて社会全体に貢献したいからだ。長期インターンでは店舗レベルの改善に留まり、影響範囲の限界にもどかしさを感じていた。コンサルタントなら多様な企業の変革を支援し、日本企業全体の競争力向上、ひいては社会の活力創出にも貢献できると考える。 その中で貴社を志望する理由は二つある。 一つ目は、貴社の行動変容支援による持続的成長に強く共感するからだ。〇〇での長期インターンで、配客体制や講習によるスタッフの意識・能力変革が店舗改善の核心だった経験から、一過性の改革ではなく人材レベルでの根本的変革の重要性を痛感した。クライアントの内面に寄り添い変革を促す貴社の姿勢に深く共鳴している。 二つ目は、チーム制とアメーバ組織による専門性の早期獲得に魅力を感じるからだ。貴社が実践する「将来起点の変革支援」には、業界知見とソリューション双方の深い専門性が不可欠だと考える。貴社の組織体制なら、この両面から専門性を効率的に磨けると確信している。私は貴社で専門知見を武器に、将来起点で企業変革に伴走するコンサルタントとして成長したい。
- 自由記述（300文字以内）
- 前述した課題解決力に加え、「信頼構築力」でも貴社に貢献できる。 〇〇での長期インターンで配客体制の施策を提案した際、当初は「学生が口を出すな」という空気で拒まれた。 信頼構築の重要性を痛感し、各スタッフの人柄に合わせた丁寧な対話で心理的距離を縮めた。さらに、個人実績で店舗上位を維持し発言の説得力を高めた結果、スタッフから訴求方法の相談を受けるようになり、ロールプレイ講習の主催へと発展した。共有した手法でスタッフが成約する事例も増え、強固な信頼関係を構築し、施策の導入に至った。 行動変容への抵抗感を和らげ、現場に根付く改革を推進する力として活かせると考えている。
27年卒 | テクニカルエンジニア
野村総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- あなたが大学入学後、「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「最も力を入れた研究・ゼミ」からいずれかのテーマを選び、教えてください。特に、そのテーマにおける難しかった点、及びあなたが創意工夫した点、そこから得たものを重点的に教えてください。（500文字以内）
- 私が挑戦し成し遂げたことは、予備校でのアルバイトにおいて、生徒の成績向上に貢献したことです。 私は映像授業を受講する生徒の学習管理を担当していましたが、当初は授業後に実施する確認テストの受験率が40％と低く、学習効果に課題がありました。 そこで私は、原因の特定と改善策を講ずるために社員や他のスタッフと協議する場を提案しました。 議論の結果、生徒自身がどの用紙でテストを受験すればよいのか、そもそもどのテストを受験すべきか把握できていないことが主な要因であると判明しました。そこで、全生徒の未受験テストをリスト化し、生徒一人一人への声かけと共に、必要な用紙を個別に配布する体制を整えました。 また、「テストの必要性がわからない」という生徒の声を受け、面談時に、テストがどのように学習の定着や成績向上につながるかを丁寧に説明しました。その結果、受験率は90％まで向上しました。生徒自身が主体的に学習に取り組む姿勢も見られるようになり、昨年度は◯◯が全国10位を記録しました。 今後も、主体的に課題に見つけて行動し、周囲と協力することで、大きな成果を生み出したいと考えています。
- 現在AIに関する研究や開発を行っており、高度なAI活用に興味がある方は、「AIに関する特筆すべき研究活動・専門性」を具体的な技術名や成果を踏まえ記載してください。（200文字以内）
- 企業との共同研究で、◯◯の表面異常検知システムを開発しました。◯◯の検査は、現在人の手で検査・除去が行われており、検査精度や労働力確保の面で課題がありました。そこで、深層学習の一種である◯◯によって画像から異常を検知する学習モデルを構築し、高い精度で異常の有無を判断するシステムを開発しました。限られた労働力でも検査可能なシステムを実現し、最終的に採用されました。
- あなたが本インターンシップで「特にやってみたい仕事・業務領域」と「経験したいこと」を教えてください。また、「身につけたいこと」を具体的に教えてください。（300文字以内）
- 課題をITの力で解決することに関心があり、本インターンではそのプロセスを学びたいと考えています。学部では機械系を専攻し、卒業研究を通じて深層学習を導入したことをきっかけに、複数分野の知識を融合させることで、新たな課題解決の視点が生まれることを実感しました。特に、農林水産業をはじめとしたITの導入が進んでいない領域において、どのように課題を抽出し、最適な解決策を設計するのかを現場で体感し、自身に不足している知識やスキルを明確にしたうえで、それを補う機会にしたいです。また、社員の方々との対話を通じて、業務理解だけでなく、思考のプロセスや働き方に触れ、ITソリューションの本質を深く学びたいと考えています。
4 人の方が「参考になった」と言っています。
総合・ITコンサルのインターンシップの選考体験談
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
面接 インターンシップ選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 中途入社のマネージャー
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 受付で案内された部屋で面接官を待機
- 質問内容
- 自己紹介 学生時代に力を入れたことについて ・研究内容の深掘り ・なぜその研究をしようと思ったのか ・サークル活動における課題とその解決策 志望動機について ・なぜITに興味を持ったのか ・なぜシステムコンサルタント職に興味を持ったのか 逆質問
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
面接 インターンシップ選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 中途の人事の方
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 受付で案内された部屋で面接官を待機
- 質問内容
- 自己紹介 志望動機について ・なぜITに興味を持ったのか ・なぜシステムコンサルタント職に興味を持ったのか 学生時代に力を入れたことについて ・研究での苦労やどう乗り越えたのか ・サークルでの苦悩とその解決策は 逆質問
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
面接 インターンシップ選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 若手人事
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 会場到着後に企業オフィスでWEBテストと筆記試験を受験。 その後、案内された部屋で待機
- 質問内容
- 自己紹介 自分史の紹介 ・幼少期から現在までの性格の変化や周りの環境について ・人生における決断とその決断をした理由 ・研究内容や学生時代に力を入れたことの深掘り なぜITに興味を持っているのか なぜベイカレントを志望するのか
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
筆記テスト インターンシップ選考
非公開・理系
- 試験科目
- 時事問題に対する意見
- 各科目の問題数と制限時間
- 2問（10分）
- 対策方法
- 日頃からニュース報道などをチェックしながら、時事問題に対する理解を深めていくこと。
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・理系
- 試験科目
- 言語・非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語：32問（15分）、計数：40問（35分）
- 対策方法
- 参考書を用いて問題を解き、自分の苦手な分野について演習を行なった。
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
面接 インターンシップ選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 録画面接のため、なし
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 専用サイトにて面接動画をアップロードする
- 質問内容
- 氏名 学生時代に力を入れたことについて →大学での研究活動の詳細、サークル活動で得られた能力について ベイカレントの志望理由について →特になぜシステムコンサルタントなのか（ITとビジネスの双方向でのアプローチが魅力だから）
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・理系
- 試験科目
- 言語・非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語：32問（15分）、計数40問（35分）
- 対策方法
- 参考書の問題を解きながら、自分の苦手な分野について焦点を当てて演習を行なった。
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- グループワークによる業務体験。 内容としては、ある企業の経営課題に対して、AIを用いて対策戦略を立てること。具体的には、経営において、物資の調達や輸送、工場管理、商品開発、マーケティングなどの各フェーズに対してどのような課題があり、AIを用いてどのようなソリューションが提供できるかを考えるもの。
- ワークの具体的な手順
- 業界分析 課題の洗い出し AIを用いた解決策の意見出し グループ内での戦略立案 プレゼン発表
- インターンの感想・注意した点
- 題材として扱うには、課題が膨大であったため、どの課題にアプローチするべきかを決定することが難しかった。論理的な根拠が出せるものに焦点を当てることを心がけ、最終プレゼンにおいても穴がないような論理構築を意識した。
28年卒 | DXコンサルタント（ビジネス/IT）
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
面接 インターンシップ選考
大阪大学・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 採用リーダー
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインですぐ
- 質問内容
- ■質問 大学での研究内容 学生時代に頑張ったことは？ リーダー経験はあるか？ 志望動機 ■回答 大会に◯◯するまでの過程を、挫折経験を交えて話した。志望動機では、学生時代の経験をベースに、自分が何を基準に意思決定してきたのかを説明した。
28年卒 | DXコンサルタント（ビジネス/IT）
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
ジョブ インターンシップ選考
大阪大学・理系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインですぐ
- ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 自己分析にAIを活用し、自身の価値観を言語化することで、客観的な視点から「会社選びの基準」や「就活軸」を明確化しました。その結果、独自の強みを活かせる業務内容やキャリア形成の方向性を具体的に導き出しました。
- ワークの具体的な手順
- 自己分析、ワーク、発表の順番
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。