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27年卒 | コンサルタント
アイ・アールジャパン
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 研究内容について
- 私は、電子強誘電体YbFe₂O₄を用いて、分極反転挙動を光学的に解明する研究に取り組みました。本研究の目的は、次世代メモリ材料として期待される電子強誘電体の特性を明確化し、その実用上の価値を評価することです。強誘電体は電場によって分極（材料内部の電気的な偏りで、情報記録に利用される性質）の向きを切り替えられる材料ですが、従来型は原子やイオンの移動を伴うため、エネルギー消費や応答速度に限界がありました。一方、電子強誘電体は電子の移動によって分極が反転するため、「低エネルギー・高速動作」という点で優位性を持ちます。ただし、その特性は複雑で、既存研究では材料間の違いが十分に整理されていませんでした。そこで私は、分極を持つ物質に強い光を照射すると発生する第二次高調波発生（SHG）に着目しました。SHG強度が分極の大きさに比例する点を利用し、電場印加時の分極変化を非接触かつ定量的に評価する測定手法を構築しました。測定条件や解析手法を工夫しながらデータを整理した結果、YbFe₂O₄において従来の強誘電体とは異なる分極反転パターンと、より小さなエネルギーで高速に反転可能な特性を発見しました。本研究では、単に新しい現象を報告するのではなく、「どの特性がメモリ性能の向上に寄与するのか」という観点で結果を整理することを意識しました。具体的には、従来材料との比較軸を設定し、低消費電力化や高密度情報保存といった応用価値に結び付けて評価しました。この研究を通して、専門性の高い情報を意思決定に活用できる形に再構成し、他者の判断に使える形で提示する重要性を学びました。AIの普及に伴い計算機の消費エネルギーが課題となる中、本研究は材料技術の観点からその解決策を示すものです。研究を通じて培った、複雑な情報を整理し価値に変換する力は、企業と資本市場をつなぎ、経営判断を支援する業務においても活かせると考えています。
- 学生時代に最も打ち込んだこと
- 学生時代に最も打ち込んだことは、社会人の◯◯での活動です。少人数ながら、◯◯大会で総合準優勝を果たし、全国大会出場を勝ち取りました。◯◯は通常16人1チームで行われるスポーツですが、私の所属するチームは部員が少なく、15人で大会に挑むという数的な不利が最大の課題でした。周囲からは「構成の幅が狭まり、全国出場は難しい」という冷ややかな評価もありましたが、私は単に15人でできる範囲の演技に留まるのではなく、「人数の差を意識させない演技」を戦略として掲げました。具体的には、観客に人数の不足を感じさせず、純粋に完成度と一体感で感動を与えることを目標に、一人ひとりの可動域と表現力を最大化する高密度な構成を追求しました。また、私は技の土台となり、演技全体の安定性を左右する「メインベース」という重要な役割を担い、冷静な判断と正確な技術でチームを支えました。特に注力したのは、学生と社会人が混在するチームにおける年齢差による情報の非対称性の解消です。個別の対話を通じてメンバーの不安や課題を特定し、チーム全体で共有・解決することで、全員が同じ熱量で舞台に立てる環境を整えました。学生という立場ながら年上のメンバーにも建設的な意見を伝え、技術面・コミュニケーション面の課題を放置しない組織づくりを意識しました。これらの取り組みの結果、全員で大会に臨むことができ、◯◯大会での準優勝・全国大会出場という成果を達成しました。この経験を通して、限られた状況でも目標達成に必要な行動を考え、情報を整理してチーム全体で成果を生み出す力を身につけました。こうした能力は、複雑な利害関係や情報格差が存在する状況で意思決定を支援する業務において、確実に活かせると考えています。
27年卒 | 弁護士秘書
西村あさひ法律事務所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
国士舘大学・文系
- 本イベントへの参加を希望する理由をご記入ください。（300字以内）
- 秘書職の具体的業務や求められる資質への理解を深めるとともに、自身の強みである学習欲や達成力、期待を超える貢献意欲、創意工夫が活かせるかを確かめたく、参加を希望する。貴所が掲げる使命のもと、高いモラルと意欲を共有しながら働く姿勢を、所員との交流を通じて学びたい。また、「誇り」を持って仕事に取り組む所員の方々から、業務への姿勢や大切にしている価値観を学び、自身の働く上での指針としたい。日本を代表する法律事務所である貴所が、より高いリーガルサービスを提供し続けるための一員として、自分が将来どのように貢献できるかを考えるとともに、キャリア形成に向け、自身の志向や価値観との適合性を見極める機会としたい。
- 本イベントを通して特に知りたいことをお選びください。（1つ以上、2つ以下）
- ・秘書のキャリアパス ・教育・研修制度
- 本イベントで特に会いたい先輩をお選びください。（1つ）
- ・秘書（産育休経験者）
27年卒 | 経営コンサルタント職
船井総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- なぜコンサル業界なのか 200字
- 私がコンサル業界を志望する理由は、企業や地域が抱える複雑な課題に対し、解決策の立案だけでなく実行まで伴走できる点に魅力を感じたからである。大学で地域活性や事業づくりに関わる中で、一つの組織だけでは解決できない課題が多いことを実感した。多様な業界の企業と関わりながら課題を構造的に捉え、成長を支援できるコンサルタントとして社会に価値を提供したいと考えている。
- なぜ船井総研なのか 200字
- 貴社を志望する理由は、中小企業の経営課題に深く向き合い、戦略立案だけでなく実行まで伴走するコンサルティングに魅力を感じたためである。日本企業の多くを占める中小企業の成長を支援することは、地域経済や社会全体の活性化にもつながると考えている。現場に入り込み企業と長期的に関わりながら成果を出す貴社のコンサルティングを通じて、企業の持続的な成長に貢献したい。
27年卒 | ベンチャーサポート職
デロイト トーマツ ベンチャーサポート
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 好きなスタートアップの強み、市場におけるポジショニング、想定される戦略などについて自由に記述.200～400字以内.
- 独自の信号認証技術による位置情報の真正性と、人流データ・衛星画像を統合した高度な空間データ解析力を最大の強みとするLocationMindは、単なるデータ提供に留まらず、国家レベルの安全保障や都市インフラの最適化を担うインテリジェンス・プロバイダーとしての地位を確立している。この確固たるポジショニングを基盤に、今後は気候変動に伴う◯◯リスク予測市場への進出が期待される。具体的には、私の研究対象である◯◯の◯◯等の自然現象をデジタルツイン上で高精度に再現し、インフラ維持管理の意思決定を高度化するプラットフォームとして、グローバルな防災需要を独占する戦略が想定される。このように、参入障壁の高い技術と公共性の高い領域を繋ぐことで、社会的価値と経済的利益を両立させるビジネスモデルが同社の真の競争優位性である。
26年卒 | 総合職（技術部門）
建設技術研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 研究の[内容]※未定の方は、今後研究したい内容をご記入ください。（200文字以下）
- 公共空間がまちににぎわいをもたらす要因について研究している。現地調査を通して「空間の特徴」と「利用者行動」を定量的に評価し、ベンチ等の設置や周辺環境といった公共空間ににぎわいをもたらす要素を明らかにした。今後は、官民の公共空間が一体的に整備されている空間の調査を検討している。より広範囲ににぎわいを創出する公共空間の特徴と課題を読み解くことは、ウォーカブルなまちの実現のための一助となると考えている。
- 学生時代に最も力を入れて取り組んでいること(取り組んだこと)について、そのプロセスと結果、そこから何を学んだかを具体的に記述してください。（300文字以下）
- 私は、大学時代の宅建の資格取得を通して「柔軟に計画を調整しながら目標を達成する力」が身に着いた。まとまった学習時間が確保できる大学生のうちに資格を取得しておくことで、就職した際に即戦力となれると考え、資格の学習に取り組んだ。試験までの長い期間のモチベーションを保つため、長期計画と短期計画を使い分けて学習した。まず試験から逆算して月ごとにやるべきことを把握した後、それを達成するために毎日のノルマを週ごとに立てた。設計課題が長引くなど不測の事態がありつつも、その都度計画を修正しながら短期計画を繰り返し遂行できた。小さな成功体験を積み重ねてモチベーションの維持ができたことが、試験の合格につながった。
- これまで勉強・研究してきたことを踏まえ、建設コンサルタントのインターンシップを志望する理由を具体的に記述してください。（300文字以下）
- これまで研究を通して培ってきた知識や経験を、実務に結び付けられる貴重な機会だと感じたからだ。現在研究では、現地調査を通してデータを収集・分析し、公共空間の現状と課題を探っている。しかし、現段階では実務性が伴っておらず、結果をいかに社会に反映させられるかという点で課題を感じている。貴社のインターンシップは、高い技術をもった社員の方からの指導を受けながら、実際の業務を肌で体験できる魅力がある。そのため、自身の研究を実務にどう活かせるかを考える中で、貴社で働く際の解像度を高めたいと考えている。また、実務経験を通して理論的な研究を具体的な社会課題の解決に結びつける力を養い、自身の研究の質を高めたい。
27年卒 | コンサルタント職
リヴァンプ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- リヴァンプの1dayインターンを志望する理由
- 私が1dayインターンを志望する理由は、コンサルタント業務を体験し、自らの将来像に一歩近づきたいと考えるからです。◯◯でのワーキングホリデーを通じて、日本の顧客志向や協調性という強みを再認識しました。一方、組織の硬直化やIT化の遅れといった課題も目の当たりにし、これらを解決したいという思いが芽生えました。貴社の「企業を芯から元気にする」という理念は、日本企業が抱える構造的な課題の解決に向けて本質的な支援を行うという点で、私の目指す方向性と強く共鳴します。私は貴社の一員として、「ジャパン・アズ・ナンバーワン」の再現を実現できると信じています。本インターンでは、ケーススタディを通じてコンサルタントに不可欠な課題解決スキルを身につけたいと考えています。また、現場で活躍されている社員の方々との交流を通して、求められるスキルやマインドを学び、将来のキャリア形成に活かしていきたいです。
- あなたが学生時代成し遂げたこと
- 私が成し遂げたことは、「自力で」ワーキングホリデーに行くことです。大学3年次に休学し、◯◯への渡航を決意しました。実現のためには、資金と求職という2つの壁がありました。資金面では、初期費用をまかなうため、7ヶ月で80万円を貯める必要がありました。大学1年から続けていた予備校のアルバイトで、インターンに昇格することで費用を捻出しました。研修会で積極的にアピールし、昇格試験の機会を得て、社長へのプレゼン試験を経て昇格しました。求職面は、コロナ禍後のワーキングホリデーブームの影響で想像以上に厳しく、まさにサバイバルでした。宿や図書館、バス停で出会った人々に声をかけて生の情報を集め、100以上のオフィスや農場に足を運び、自らを売り込みました。その結果、予定通り渡航し、現地ではオフィスと農場の仕事を見つけました。親や大学、エージェントに頼らず「自力」にこだわったことで、行動力を培いました。
27年卒 | 組織戦略コンサルタント
コーン・フェリー・ジャパン
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- あなたが身の回りで課題と感じる事柄を1つ取り上げ、「なぜそれを課題と考えるのか」及び「その課題の解決策」について教えて下さい（８００字以内）
- 私は高齢者のデジタル格差を課題に感じている。行政手続きのオンライン化、医療予約やキャッシュレス決済の普及、SNSによる情報取得など、生活の多くがデジタル化される一方で、私の祖父母世代は明らかにこのデジタル化の流れについていけていない。実際の総務省のインターネット利用率調査でも、60代は約80％に達しているが70代では約60％、80代では30％以下に落ち込んでいた。つまり高齢になるほどそもそも情報にアクセスできない層が増加している現状がある。また私の祖父母のように、スマートフォンを持っていてもインターネットを使いこなせないような層も含めると、高齢層のほとんどがこの課題に直面しているのではないだろうか。この課題を重要視する理由は、デジタル格差が単なる不便さに留まらず、社会的な孤立や行政サービスの享受機会の損失、さらには生命に関わる事態を引き起こす可能性があるからである。新型コロナウイルスのワクチン予約がスマートフォンを使ったオンライン予約に偏った結果、高齢者が予約を取れずに困惑した例は記憶に新しい。この課題への解決策として、地域単位でのデジタルサポート拠点の常設化を提案したい。具体的には、図書館や公民館といった既存の地域施設に、高齢者向けのデジタル相談窓口を設け常時サポートを行う。この取り組みは、単なる一過性の講習会ではなく、困った時にいつでも頼れるようなサポートシステムとして機能することが重要である。このサービスは高齢者のデジタル格差を解消するためのものであり、スタッフに専門性を求めていないため、既存の施設スタッフや学生のボランティアのみで運営可能であり特に人件費が掛からないだろう。また、既存の地域施設で行うことで高齢者が使いやすく、施設代もかからない。そのため、実現可能性や効果の面でも問題ないだろう。
27年卒 | 総合職（技術部門）
建設技術研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 学生時代に最も力を入れて取り組んでいること（取り組んだこと）について、そのプロセスと結果、そこから何を学んだかを具体的に記述してください。（300文字以下）
- 大学の○○部で，史上最高の団体成績の獲得に貢献したことだ．私は，旧帝大学を中心として毎年開催される国立十大学大会において最下位が常態化していた部の状況を問題視し，部内唯一の競技経験者として部の舵取り役に回った．そこでは，大会に向けたマインドセット法や練習法を独自に確立し，熱意をもって部員一人一人に共有した．これにより部員の練習に対する意識や行動の変化，そして部の一体感とレベルの向上を確かに実感した．結果，部は同大会で史上最高の５位を獲得した．以上の経験からチーム全体を動かし成長させるためには，自身の強みを正確に把握しそれをチームに惜しみなく還元する姿勢を持つことが大切である，と学んだ．
- これまで勉強・研究してきたことを踏まえ、建設コンサルタントのインターンシップを志望する理由を具体的に記述してください。（300文字以下）
- 我が国にとっては永久の社会課題である○○災害という問題に対し，高度な技術を活用した調査や維持管理を通じて，常に大きな責任を持ちながらその解決に携われる点に惹かれたからだ．一方で，私が大学院で取り組んできた「○○の生産から流出に至るまでの動態」についての研究が○○災害問題にどのように活用できるのか，未だ具体的なイメージが掴めていない．そこで貴社のインターンシップを通じて，自分の研究の位置づけおよび将来的な活用法についての理解を深めるとともに，貴社の有する圧倒的な総合力と各分野における高い専門性，および社会課題に対する総合的かつ最適なアプローチを肌で実感することで，貴社に関する解像度を高めたい．
- 「第一希望分野」について、希望する理由と取り組みたいことを記述してください。（200文字以下）
- 地理的特徴から，我が国にとって○○災害は今後も絶対に無くなり得ない最大の社会課題の一つと言え，その課題解決に最も直接的に携われるのが当分野であると考えたからだ．そこでは○○施設の計画・設計などのハード対策，およびハザードマップの検討や災害時の地域内協力促進などのソフト対策による総合的な○○災害対策についての理解を深め，将来自分がどの立場から○○災害問題の解決に携われるかを考えるきっかけとしたい．
27年卒 | コンサルタント（組織・人事変革コンサルティング部門）
マーサージャパン
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- （1）あなたがこれまでの経験で感じた「人・組織に関する課題」はどのようなものがあるでしょうか。 （2）あなたなら（1）の課題をどのように解決するか（解決してきたか）を教えてください。また、その課題解決において発揮できる（発揮した）強みはどのようなものでしょうか。
- これまで私は、◯◯大学の◯◯サークルにおいて部長を務め、帰属意識の欠如、運営ノウハウの属人化、マネジメント不足という三つの組織課題に向き合った。 まず、練習参加率が◯割程度にとどまっていた帰属意識の欠如に対しては、コミュニティとしての一体感を高めることが重要だと考え、合宿や季節イベントなど、スポーツ外での交流機会を複数企画した。これにより、サークルを単なる「運動の場」から「人とのつながりを感じられる場」へと価値転換し、参加率を◯割程度まで改善することができた。 次に、前任者から十分な引き継ぎがなされていなかった運営ノウハウの管理不足に対しては、◯代目部長という立場を活かし、◯◯代のOBOG幹部へのヒアリングを実施した。あわせて世代を横断した連絡体制を構築し、得られた知見や資料をデジタルで整理・共有する仕組みを整えた。その結果、イベント運営が円滑化し、後輩が継続的に活用できる基盤を残すことができた。 さらに、新歓活動において業務を任せきりにしてしまい、計画不足により企画が頓挫した経験から、自身のマネジメント不足を痛感した。以降は、タスクと進捗を可視化するツールを導入し、適切なフォローを行う体制を整えた結果、新入部員数を前年比◯倍程度まで増加させることができた。 これらの経験を通じて、目先の課題解決にとどまらず、組織全体を見渡し、次世代へ継承可能な仕組みを構築する姿勢の重要性を学んだ。今後も周囲を巻き込みながら、持続的な価値創出に取り組んでいきたい。
27年卒 | 経営コンサルタント職
船井総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
京都大学大学院・理系
- 経営コンサルティング"という仕事に興味をもったきっかけを教えてください。（経営学を学んだ・経営に携わった・経営者と関わった経験など）（200字以内）
- 人や組織の非合理な判断に共感し、強い興味を持ったことが経営コンサルに関心を持ったきっかけだ。 バイト先では紙の勤務管理や非効率な研修が続き、現状維持バイアスによる課題が放置されていた。 その背景には不安や疲労といった人間らしい感情があると感じ、もどかしさと同時に共感も覚えた。だからこそ、論理だけでなく人や組織の心理に寄り添い、信頼関係を築きながら共に成長できるコンサルを目指したいと考えている。
その他コンサルのインターンシップの選考体験談
27年卒 | 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
リンクアンドモチベーション
面接 インターンシップ選考
東京大学大学院・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 採用担当の社員、年次は覚えていない
- 会場到着から選考終了までの流れ
- メールで送られたURLに入室し、時間になったらすぐ始まった。 面接の後、質疑応答の時間があって終了。
- 質問内容
- 大学時代の経験やその背景にある原体験・価値観などを深掘りされた、インターンシップの志望理由など、一般的な選考内容だった。和やかな雰囲気で進んでいくので、肩ひじ張らずにリラックスして取り組むことができた。
27年卒 | 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
リンクアンドモチベーション
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
東京大学大学院・理系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- メールで送られたURLに入室し、時間になったらすぐ始まった。 グループディスカッションの後、質疑応答の時間があって終了。
- GDのテーマ・お題
- テーマパークの来場者数を増やすには？
- GDの手順
- 一般的なものと変わらない。 前提の確認→参加メンバーで議論を発散していく→最後に選択軸を作って、案をまとめる→社員に発表する
27年卒 | 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
リンクアンドモチベーション
WEBテスト インターンシップ選考
東京大学大学院・理系
- 試験科目
- 言語・非言語・性格診断
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語20分、非言語20分、性格診断20分 問題数不明
- 対策方法
- SPIやTG-webなど一般的な敵政権っさの対策をしておくと良いでしょう
27年卒 | 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
リンクアンドモチベーション
インターンシップ インターンシップ
東京大学大学院・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- ハウステンボス社のリアルなデータや社員インタビューを通じて、企業の課題設定・課題解決プランの立案を行った。現場経験のあるマネジャー以上の社員と壁打ちしながら、内容をブラッシュアップした。最後、ハウステンボス社の社長にプレゼンをして優勝チームを決めた。
- ワークの具体的な手順
- ・データ分析 ・社員インタビュー ・事業/組織課題の特定 ・コンサルティングプランの立案 ・最終発表 ・優勝チーム発表/好評
- インターンの感想・注意した点
- 毎日複数回フィードバックが貰え、組織コンサルとしての考え方等、とても勉強になった。ワークの内容は現実的なものであるため、難しさはあるが、その分今後他のインターン等を受ける上で必要な考え方や力は身につくと思った。 ワークの時間の合間に実際にハウステンボスを散策することもでき、チームメイトとの仲も深まり、楽しかった。
27年卒 | コンサルティング営業職（全国型・地域限定型）
レイスグループ
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 実際に課題解決グループと課題があるグループに分かれてレイスグループが実際に取り組んでいる内容のようにインターンでも取り組んだ。何が困っていて今後どのようにしていきたいのかといったことを中心に模擬課題解決に取り組んだ。
- ワークの具体的な手順
- 企業がグループ分けしてくれてそこから各々説明がある。
- インターンの感想・注意した点
- 実際にレイスグループの人たちが取り組んでいるということもあり、かなり苦労した。きちんと相手の課題を読み取りそれに対する解決策を提案するのはかなり四苦八苦したがすごくいい機会になったと思うし、イメージもできた。
27年卒 | 総合職（事務部門）
パシフィックコンサルタンツ
インターンシップ インターンシップ
芝浦工業大学大学院・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- まず、その時期の担当社員の仕事の状況によって一人ひとり完全にインターンシップの内容が異なります。私は社員さんの実際の業務のお手伝いと、実際に進んでいるプロジェクトについて「◯◯の将来像を考えよ」といった課題の2つを二週間で取り組みました。実際に市役所への会議にも参加させていただいたり、リアルな仕事を存分に体験させていただきました。最終日には課題の発表があり、フィードバックをいただけます。
- ワークの具体的な手順
- 課題は、対象地のガイドラインを読み、パワーポイントで対象地の整理と将来像をまとめ、最終日に発表しました。途中途中で社員さんの会議などに同行しました。
- インターンの感想・注意した点
- 学生一人ひとりの2週間のプログラムを社員さんが考えてくれるので、学生に対してすごく真摯に向き合い、リアルを見せてくれる誠実な会社だと感じました。実際の会議やシェアオフィスなどにも行くことができ、「パシフィックコンサルタンツで働いたらこんな感じなんだろうな」という解像度がすごく高まりました。また最終発表のフィードバックでもプロフェッショナルならではの視点で批評していただき、学びもすごくあるインターンシップでした。
27年卒 | コンサルティング営業職（全国型・地域限定型）
レイスグループ
面接 インターンシップ選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 中堅社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 筆記試験が終わった後にブレイクアウトルームに面接開始
- 質問内容
- 自身が関心のある社会課題を一つ挙げ、それを解決するための新規事業を立案し、説明せよ。 →会話ベースで話が進む。最初は自分でが概要を説明し、それに基づいて面接官から質問が飛んでくる。最後に逆質問があり終了。
27年卒 | コンサルティング営業職（全国型・地域限定型）
レイスグループ
筆記テスト インターンシップ選考
非公開・文系
- 試験科目
- 言語・非言語・小論文
- 各科目の問題数と制限時間
- 制限時間40分程度
- 対策方法
- 基本的なWeb対策の参考書をもとに勉強した。小論文に関してはニュースを見るようにした。
27年卒 | コンサルティング営業職（全国型・地域限定型）
レイスグループ
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- スカウト事業の立ち上げについてグループで考えた。実際にレイスグループが行ってきたステップに則り、新規事業を立案した。ステップごとにメンターとは異なる社員からのFBを受け、それをもとにチームで修正を加えた。
- ワークの具体的な手順
- ステップが三つあり、それぞれでFBをもとに修正し最終的に発表まで行う。
- インターンの感想・注意した点
- インターンを通じて、批判的観点から議論全体を見る視点が養われたと感じた。新規事業の立案は答えがない中で多くの視点を必要とするので、議論が答えに則っているかや偏った意見が出ていないかなどについて考える習慣を身に着けることができた。
27年卒 | コンサルタント
マネジメントソリューションズ
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 指定されたリンクに入室
- GDのテーマ・お題
- 公表禁止
- GDの手順
- 役割分担の後、課題設定、施策のアイデア出し（発散）、施策決定（収束）、発表のための要点整理を行なった。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。