広告のインターンシップ一覧

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【6/1(月)】《ADK就活ステップアッププログラム》ESの完成度を高める！～あなたにしか書けない、「差別化戦術」講座～

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こんな人が上司だったら良いなという人たちばかりだった。人当たり良く、かつ学生の状態や性質を良く見ていて、その時々に必要なアドバイスを適宜していただけて、学生の成長を熱意を持って応援してくださっているような方たちだった。また、業界第3位ということでどの社員さんも電博を意識されているように感じた。

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【5/23 募集終了】グループディスカッション対策講座｜参加するだけで選考突破術が身につく！お題解説付き【オンライン開催】

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総じて頭が良いと感じる人が多く、夕食の際などは就活についてのお話を伺うことができた。また、他のインターンと比べて厳しいフィードバックを頂けたことも印象的であった。

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【28卒早期1dayインターン】＼選考の第一歩はここで決まる！／「ES（エントリーシート）企業が本当に見ているポイント」徹底解説セミナー【NTTドコモ・電通グループ】

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人事部の方々が仲良くしているのが発言の節々に感じられたため

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【28卒早期｜就活スタートダッシュセミナー】「何から始めれば？」を武器に変える75分。自己分析・広告業界研究・企業選びを丸ごと学ぶ『CARTA Career Science Lab』【NTTドコモ・電通グループ】

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人事部の方々が仲良くしているのが発言の節々に感じられたため

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【3/31→4/8申込締切】超高負荷の頭脳労働｜脳ひとつでビジネス動かすマーケティングの神髄に挑む2daysインターン

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【選考直結】次世代リーダーの必須条件。事業を創る実戦1DAYインターン

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明るくて話しやすい人が多い印象でした

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【本日(5/8)申込締切】超高負荷の頭脳労働｜脳ひとつでビジネス動かすマーケティングの神髄に挑む2daysインターン

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【広告業界のお仕事がゼロからわかる!】企業理解が深まる!業界研究セミナー　| 「そうだ京都、行こう。」「いざいざ奈良」など観光プロモーションからBtoBまで幅広い事業を展開 | ＃JR東海グループ唯一の総合広告会社 #IPコンテンツへの挑戦 #若手裁量権の大きい職場

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案件説明の終了後に自由に質問できるコーナーがあり、そこでチャットを通じて様々なことを質問できた。そこで社員さんの努力している様子や動機とのコミュニケーションなど、チームワークを大切にしている社風であることを伺えた。

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【ES不要/本選考直結】デジタルマーケ戦略立案1dayインターン｜現役コンサルFB付き

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顧客のために頑張るという社員が多い。

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【本選考｜バスで巡る大人の社会科見学】オフィスを飛び出し、ビジネスの「現場」へ。製造・物流の裏側×社長登壇のフルサービスツアー

東京都

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明るく気さくな人が多い印象

広告のインターンシップのクチコミ

実際に社員と話しながら個人ワークをする時間があり、わからないことがあったら都度質問できる環境にあったから。

2日間かけて施策を練るため、施策を作り上げる楽しさや、時間配分や話をまとめることの難しさを実感することができたが、実際の業務の中のより広告作成の部分を強調した業務体験ではあったと思う。先輩座談会では年次の若い先輩に割と自由に質問ができたため実際の働き方に対するイメージがついた

独特のマーケティング戦略をとっていることは選考時から聞かされていたが、ワークの内容は実質的に事業開発のようで、結局事業にどういった強みがあるのかはあまりわからなかった。

長時間にわたり、丁寧に説明してくれた。実際の例を用いて説明をしており、わかりやすかった。

企業説明自体はウェブサイトで得られる内容と大きくは変わらなかったが、ワークを通じて広告会社の仕事の流れを具体的にイメージできた。ターゲット設定から媒体選定、効果を意識した企画づくりまで一連のプロセスを体験できたことで、日々の業務がどのように進むのか理解が深まったため、この点数とし

2時間という短い時間だったので、事業の理解を深めることは難しかったです。

2日間で短かったので社員さんの理解度は特段高くなかった。しかし、ワーク内容は企業の仕事そのままなので2日間でも十分に理解度が上がった。

実際に二日間をフルで使ってミッションに取り組むため、マーケティングとはどういうものであるのか、何が必要なスキルで、世の中にどんな影響を与えられるのか理解度はかなり高まった。

ワークの前に講座が設けられており、実際の事例を交えながらADKならではの考え方や仕事の進め方を学ぶことができた点が印象的だった。また、その講座で得た視点をすぐにワークで実践できたため、理解を深めながら取り組むことができたと感じている。

ワークを通して社員の方にかなり多くのヒントをいただいた。その中で、何を重視して取り組むべきかやペルソナへの向き合い方・考え方の理解が深まった。

広告のインターンシップの選考対策について知る

広告のインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

CARTA HOLDINGS（NTTドコモ・電通グループ）

学生時代に力を入れたこと: 私が自身の成長のために力を入れたのは、個別指導塾の講師経験である。担当生徒◯◯名全員を第一志望校合格に導く目標を掲げ、達成した。当時、塾は定期テスト対策が主体で、受験のサポート体制は未整備であった。加えて、マニュアル通りの一律指導では生徒の理解度に大きな差が生じていた。私はこの状況に直面し、生徒の成績が伸び悩む本質な原因が、一人一人に合わせた指導ができていないことだと痛感した。これが私の成長の大きな転換点である。そこで、私は生徒個々の学習特性を徹底分析し、最適な指導法を構築した。例えば、実践を通して学ぶ生徒には説明を簡潔にし、演習中心の指導に切り替え、その場で疑問点を解消する時間を増やした。このように個別最適化された学びを提供することによって、生徒は着実に解ける問題を増やしていった。結果として、担当生徒全員の成績が向上し、最終的に第一志望校合格を達成した。この経験を通じて、既存の枠に囚われず、相手の本質的な課題を特定し、最適な解決策を具体的に実行する力を培った。この力は、変化の激しいデジタル社会で顧客の潜在課題を捉え、最適なソリューションを提供する貴社に貢献できると確信している。

周囲を巻き込んで頑張ったこと: 周囲を巻き込みながら取り組んだ経験は、大学の◯◯団体で運営役を務め、◯◯での郷土料理販売企画を進めたことだ。◯◯は初夏に開催予定であった。当初、活動メンバーは数名しかおらず、運営ノウハウや予算も十分ではなかった。出店には多くの人手と数十万円規模の費用が必要で、準備は思うように進まなかった。特に、人員確保と資金面が大きな課題であった。そこで私は、周囲を巻き込むことを意識して行動した。まず、人を集めるために、SNSで活動内容を分かりやすく発信し、既存メンバー経由でも参加を呼びかけた。その結果、参加人数は大幅に増加した。また、資金面では、関係のあった団体や学生から協力を募り、必要な予算を確保した。その後は、集まったメンバーと役割分担を行いながら、本番に向けて準備を進めた。結果として、開催前までに必要な体制を整えることができ、企画実施の見通しを立てることができた。この経験を通じて、周囲を巻き込みながら目標達成に向けて行動する力を培った。社会人になってからも、周囲と協力しながら組織に貢献していきたい。

読売広告社

広告会社のインターンシップに応募した理由と、YOMIKOのインターンシップから何を学びたいかを教えてください。（300字以内）: 私は"人々の想いを届ける”、”人々に新たな発見を届ける"、広告代理店の業務に強く惹かれている。私も広告を通して、言葉にすることが難しい”想い”を形にし、多くの人々の心を動かしたいと考えている。中でも私は地元である◯◯に強い愛着と想いを持っており、貴社の「地域の魅力を引き出すことで、街を豊かな未来へ導く」業務に強い関心を持っている。インターンシップでは、生活者起点で課題を捉え、地域や企業の思いを形にしていくプロセスや貴社が大切にしている理念や文化について学びを深めたい。

自己紹介 ”あなたらしさ”、がわかるエピソードを1つ以上入れながら自己紹介をしてください。（400字以内）: 私は「一度掲げた目標を必ず実現させる」、そして「仲間の個性を尊重する」人間だ。少し不器用な自分だからこそ、計画的に努力を重ね、「諦めそうになる弱い自分に負けたくない」という気持ちを原動力にしてきた。大学進学を機に一度は諦めた（スポーツ大会）の夢を、どうしても叶えたい。その想いから、地元◯◯に比べて練習環境の厳しい◯◯で、実践練習以外のトレーニング、作戦・フォーム分析で自己研鑽した。限られた環境の中でも、自分にできることを重ねた結果、（スポーツ大会名）◯位を達成した。大会では、「自分と仲間それぞれの個性」を掛け合わせ、「“個”では成し得ない力」をチームとして発揮することができた。この経験を通じて、仲間の個性を尊重する大切さを学んだ。この経験から、目標を貫く意志と仲間の個性を尊重する姿勢こそが、自分らしさだと実感している。

YOMIKOが求める人物像「想う」「挑む」「やり遂げる」はYOMIKOパーソンとしての基礎要素です。あなたが上記の求める人物像を掲げるYOMIKOで活躍するとき、あなたのどういう長所を活かして、どのようなパフォーマンスを提供できると考えますか。そう考える具体的なエピソードもあわせて教えてください。（400～800字以内でご入力ください。）: 私は「一度掲げた目標を必ず実現させる」人間であり、私の人生はまさに、自分の「想い」に向かって「挑戦」し「やり遂げてきた」と自負している。この貴社と私のカルチャーに、「視点の転換による新たな発想」という私の強みを掛け合わせることで、貴社で新たな価値の創出ができると確信している。この強みは幼い頃から続けている（スポーツ）を通して培われた。メンタルスポーツである（スポーツ）は、試合中の言葉の掛け合いやミスの捉え方次第で、チームの流れが大きく変化する。私は、チームが不調に陥った時、当初の作戦に固執するのではなく、各選手の強みを再確認し、それらを最大限活かす戦略へ切り替えることを実行した。この「視点の転換」によってチームは想像以上の力を発揮し、前年度は県大会で敗退したチームを、全国◯位という結果に導くことができた。この経験から、ネガティブな状況でも視点を変えることで、可能性は無限大に広がることを学んだ。貴社においても私は「視点の転換による新たな発想」を行い、既存の枠組みに捉われないアイデアや提案をしていきたいと考える。様々な角度から「ネガティブもポジティブに転換する」明るい社会を作り上げていきたい。

27年卒 | マーケティングコミュニケーション

電通デジタル

本インターンシップに応募する理由を教えてください。（200字以内）: 人の心を動かすコミュニケーションデザインについて実践を通じて学びたいからだ。サークル代表として、対話を通じて幹部の主体性を引き出し組織を立て直したが、その過程で多様な個人の想いを汲み取り、一つの熱量へ昇華させる難しさを痛感した。そのため、人の心を動かすことを大切にする貴社のインターンシップを通じ、顧客インサイトを起点とした効果的な接点の作り方や実行方法を学び、自身の経験を確かなスキルへと繋げたい。

あなたが「どうしてもやり遂げたい」と思ったことに向かって努力したこと、その過程で予想外のトラブルや困難があった際にどのように考え、どのように行動したかを資料にまとめてください。: 下記内容をPPTにて提出。サークルで出店した学園祭の屋台責任者として、士気崩壊の危機を乗り越え目的を達成した経験だ。代替わり後最初の大規模イベントだったため、メンバーの結束力向上と活動資金の確保を目的に◯◯万円の利益目標を掲げた。しかし最終日に運営との互いの勘違いにより一時営業停止となり利益は◯◯万円に留まった。チームは営業ができないことの悔しさと目標達成への絶望感に包まれた。私は責任者としてまずは営業再開が最優先だと考えた。粘り強く交渉した結果、疑いが晴れて営業を再開できた。しかしチームの士気は低下したままであった。そこで熱気を取り戻すために2つの施策を実行した。まず、最低限の活動資金を確保できる利益◯◯万円を目標に価格調整をしてセールを実施した。さらに、メンバーには利益目標ではなく「完売」という単純で誰もが熱中できる新たな目標を宣言し、メンバーが前向きに取り組める環境を整えた。その結果、完売を果たして利益◯◯万円を確保でき、当初の目的であった結束力向上と活動資金の確保、双方を達成できた。この経験から、逆境でも目的を見失わず、冷静な課題分析と人の心を動かす目標設定で周囲を巻き込むリーダーシップの重要性を学んだ。

電通西日本

＜指定問題（全員回答）＞西日本エリアの府県、もしくは「中国地方」「四国地方」「北陸地方」の中から1つ選び、その地域を活性化したり、人口を増やすためのアイデアを書いてください。＜選択問題（①②どちらかひとつを選び回答）＞ ①身の回りの社会課題をひとつ挙げ、その解決方法についてあなたが取り得る範囲の中で考えてください。 ②SNSで拡散されている（バズっている）広告をひとつ挙げて、なぜ拡散したのかをあなたなりに考察してみてください。: 四国を「学び直しの島」へ ― 人が集まる循環型地域づくり ■課題認識四国は人口減少と若年層流出が深刻。教育・スキル習得の機会が都市に集中しており、Uターンや移住が進みにくい。 ■解決の方向性：学び直しと滞在を組み合わせた拠点化廃校・空き家を活用し、社会人向けの“スキルリトリート”施設を設置。プログラミング／デザイン／観光DX／地域ビジネスなど、短期集中で学べる合宿型プログラムを提供。地域企業と連携し、実課題をテーマにしたプロジェクト学習を実施。 ■期待できる効果若者・社会人の長期滞在を促進し、地域への継続的な人流を創出。プログラム修了者の移住・転職マッチングが進み、雇用機会も拡大。「学び×自然」のブランド化により、全国から参加者を呼び込みやすい。 ■まとめ四国を「自然に囲まれた学び直しの島」と位置づけることで、人口増と地域の新しい産業創出を両立させる。四国を日本の縮図：日本お家芸のダウンサイジング化した島＝思己駆（心躍らせ自己を知り世界を駆ける）とし、国内外から学びの聖地とする。温故知新を体現し、真の人間力を高める場所とする。身近な社会課題と解決策（情報過多による集中力低下）情報が多すぎて集中できない日常をどう改善するか ■社会課題の背景 SNS・通知・ニュースの氾濫により、判断力・集中力が分散する。生活や学習の効率を下げ、無意識のストレスにつながる身近な問題。 ■自分が取れる解決策情報の入口を絞るスマホ通知を必要最低限に限定。ニュースチェックの時間を「朝・夜の2回」に固定。タスクごとの“デジタル時間区切り”作業中はスマホを物理的に遠ざけ、1時間単位で集中ブロックを作る。勉強・仕事で使うアプリを明確にし、目的外のアプリを開かないルール化。アナログの併用で思考を整理紙のメモでToDo・思考を可視化することで、情報の優先度を把握しやすくする。 ■期待効果集中力が持続し、作業効率が向上。情報に振り回されず、日常のストレスが軽減。自分で情報量をコントロールできる習慣が定着する。 ■まとめ情報の扱い方を主体的にデザインすることで、学習・生活の質を改善できる。

27年卒 | マーケティングDXコンサルティング

電通デジタル

本インターンシップに応募する理由を教えてください。（200字以内）: DX、コンサルティング業務への理解を深めたいからだ。私は、飲食店のアルバイトにおいて、DX化が業務の効率化に大きく貢献していることを実感した。また、塾講師のアルバイトに取り組む上で、相手に寄り添いながら課題の解決策を考え、成果を結ぶことのやりがいを感じた。この経験を通じ、顧客に寄り添いニーズを叶えることのできるコンサルティング業務に興味をもった。DXコンサルティング業務を体感し、知見を深めたい。

「あなたが「どうしてもやり遂げたい」と思ったことに向かって努力したこと、その過程で予想外のトラブルや困難があった際にどのように考え、どのように行動したかを資料にまとめてください。」: 中学3年生◯◯人を担当する塾講師のアルバイトで、「担当クラス第一志望校合格率100%」を目標に掲げ、自分と生徒全員を突き動かすために主に2つの取り組みを行った。第一に、自身の教務力向上である。指導経験が皆無だったため、通勤時間を活用し、次回授業で扱う単元の模擬授業を確認する習慣を付けた。この継続的な自己改革により、生徒の理解度に応じた質の高い指導が可能となった。第二に、1週間に2人ずつ個人面談を実施した。担当当初、反抗期を迎えた生徒が多く、悩みを打ち明けることに対して遠慮する生徒が多かった。そこで月1回、保護者との回診電話を行い、家庭での学習態度等を収集した。この情報をもとに効果的な改善策を講じることで、生徒からリアルな反応を引き出すことに成功した。その結果、積極的に相談する生徒が増加し、「疑問点は放置しない」クラス内風潮を醸成できた。講師である私が率先して行動することで、生徒全員のモチベーションを高め、全員が第一志望校合格を果たした。この経験で培った周りを巻き込みながら自己成長する強みを活かして、クライアントから提示された課題に対して、チームで解決策を提示していきたい。

27年卒 | 大広WEDO総合職

大広

あなたが考える今、好調なブランド・サービスを一つ指定してください。そして、その商品・サービスが好調である要因は何なのか、一般的な情報だけではなく、あなたなりの考えを加えて分析してください。: 私が今、好調だと考えるブランド・サービスは、丸亀製麺の「うどーなつ」である。昨年6月に販売を開始し、わずか6日間で100万食を突破。2025年6月10日時点で累計販売数は1,700万食を超える大ヒット商品となっている。2024年度の丸亀製麺の売上は前年比15.6％増と好調であり、その主な要因が「うどーなつ」の成功であると考えられる。「うどーなつ」が好調な理由は、自由にカスタマイズできる点にあると考える。うどん粉を使った生地を用いたドーナツという新しさに加え、ベースのドーナツそのものの魅力も高く、幅広い顧客層の関心を集めている。さらに、複数のフレーバーから好みの味を選べる点が人気の要因となっていると考える。今年5月には、自分だけのアレンジが楽しめる店舗限定メニューも登場し、大きな話題を呼んだ。加えて、期間限定フレーバーも、その発表の度に話題を呼び、人気を支える要因である。たとえば、7月17日発売のアサイーボウル味は、トレンドを意識したフレーバーであり、若者に人気の「コナズ珈琲」が監修している点からも、今後さらなる注目が期待される。また、持ち運びしやすい袋入りのパッケージは、シェアにも適しており、家族連れからの支持も高い。トレンドを取り入れたフレーバー展開と手軽な商品形態により、世代を問わず多くの人に受け入れられていることが、「うどーなつ」の人気の背景にあると考えられる。

27年卒 | オープンコース

LDH JAPAN

志望理由: 幼少期から音楽をやってきており、エンタメ業界に強く興味がある。貴社はエンタメ業界の中でもマネジメントだけにとどまらない「総合エンタテインメント企業」として独自の強みを持っている点に魅力を感じた。音楽、ライブ、グッズ、ファンクラブなど多様な事業を一貫して行っており、部門間で密に連携を取りながらファンに喜んでもらえる体験やコンテンツを届けているところに、他社にはない価値を感じている。私は、大学で経営学を学んでおり、ニーズが目まぐるしく変化する現代において、いかに顧客が求めているものを把握し、戦略を立てるかが重要であることを学んできた。コロナ禍でエンターテインメントの提供が難しい中でも「Love＋Dream＋Happiness」の精神のもと、1つの想いから生まれた発想やアイデアを広げて多くの人の希望を生み続けている貴社に強く共感し、私も貴社でエンターテインメントを追求し、多くの人に笑顔を届けることに貢献していきたい。

使用経験のあるAIと、どのように活用しているかを教えてください。（400字程度）: 私は対話型AIのChatGPTを情報の要約と第三者の視点を得ることを目的に活用している。授業のリサーチでは市場調査など膨大な情報を収集する必要があり、その大量のデータを整理、要約することで、調査や資料作成の時間を大幅に短縮している。また、アイデアに対しての改善点などフィードバックをもらうことで、自分では気づけない視点や改善点を把握することができている。レポートの構成を考える際も、論理の流れや説得力を高める表現を提案してもらうことで、質の向上に役立っています。さらに、複数の選択肢や切り口を比較検討する際には、ブレーンストーミングの相手としても有効であり、独創的な発想を引き出す手助けになっている。今後も適切にAIを活用し、作業効率だけでなく、アウトプットの幅と深みを広げていきたい。

LDHで叶えたい「夢」を教えてください。（400文字程度）: 私が貴社で叶えたい夢は、多くの人に笑顔や幸せを届けることだ。私は幼い頃からピアノや◯◯を続け、常に音楽が生活の一部にあった。その中で、音楽が人を笑顔にする力を何度も実感してきた。吹奏楽の活動では、地元の◯◯科病院で演奏を行い、普段全く笑顔を見せたことのない方が演奏中に笑顔を浮かべた瞬間、笑顔を届けることのやりがいを強く実感した。また、高校時代に◯◯で生活していた際、コロナ禍のロックダウンで精神的に苦しい時期があったが、路上でバイオリンを演奏する方を見かけ、自然と人が集まり次第に笑顔が生まれる光景に立ち会い、改めてエンターテインメントが持つ人々を笑顔にする力を感じた。貴社の「Circle of Dreams」というパーパスに深く共感し、音楽やパフォーマンスを通じて日本のみならず世界中に夢や感動を広げることを、自分自身の手で実現したい。

CARTA HOLDINGS（NTTドコモ・電通グループ）

学生時代に頑張ったこと（500字以内）: 私が学生時代に自身の成長のために最も力を入れたのは、学生と社会人が本音で対話できる「体験型コミュニティ」の立ち上げと運営だ。大学の探究活動や就職活動を通して、社会人と学生の接点の少なさや、◯◯からの若者流出といった地域課題を実感し、双方が対話できる場の必要性を強く感じた。初めは参加してもらえるか不安の中での企画だったが学生・社会人それぞれのニーズを丁寧に調査し、街の清掃やブランチ交流、ワークショップなど、自然なコミュニケーションが生まれるプログラムを設計した。さらに、Instagram運用にも注力し、ペルソナ設計やインサイト分析を行いながら、共感を軸としたストーリー性ある投稿で集客を行った。結果として、参加者満足度は94%を記録し、活動は月1回の定例イベントとして継続した。この経験を通して、相手の立場に立って物事を設計する力、巻き込み力、課題に柔軟に対応する力が身についた。自分の「やってみたい」を形にし、社会に価値を生むプロセスを経験できたことは、何よりの成長実感だったと考える。今後も、誰かの心を動かす体験設計や発信に携わっていきたいと考える。

チームや周囲を巻き込んで頑張ったこと（500字以内）: 私が学生時代にチームや周囲を巻き込んで頑張ったのは、学生団体の広報部長として、団体の認知度向上に取り組んだことだ。当時、主催するイベントの参加者が伸び悩んでおり、「そもそも団体の存在が知られていないのではないか」という課題意識を持った。そこで私は、広報チームのメンバーと共に、団体の公式Instagramをチームで見直した。まずは「どの層にどう届けたいか」を話し合い、ペルソナとしてターゲットを設定した。さらに、インサイト機能を活用し、投稿ごとの閲覧数や保存数を分析し、伸びた投稿の共通点をもとに内容やフォーマットを改善した。スワイプ形式のまとめ投稿や、行動を促すCTA設計を取り入れ、より多くの学生の目に留まるよう工夫した。その結果、3ヶ月で投稿の総閲覧数は15万回を超え、フォロワー数も26％増加させることができ、団体の認知度をあげる成果をあげることができた。この経験を通して、数字に基づいてPDCAを回す力と、メンバーの強みを活かしながらチームで成果を出す面白さを実感した。今後も、人の心を動かすコミュニケーションを通じて、価値を広く届けていける人材を目指していきたいと考える。

電通

本インターンシップへの応募理由、および本インターンシップに対して期待していることをお書きください。（200～300文字程度でご記入ください。）: 応募理由は人の心を動かすアイデアを、文化や熱狂といった本物の価値に変える「実行力」を学びたいからだ。世界を楽しくしたいという想いを原動力に、◯◯を貸し切った文化祭を実現し、集客◯◯名を達成した。イベント費用負担を渋る協賛企業・安全面を心配する地域の町内会などのステークホルダーとの利害調整を乗り越える中で、参加者だけでなくスタッフも楽しめるイベントを実現することの難しさを痛感した。だからこそ、本インターンシップの「実行力」というテーマに惹かれている。本インターンシップではロジックを超えて人の心を捉える「戦略を構想する力」と、それを社会を巻き込む「熱狂」へと昇華させる実行力を体感したい。

本インターンシップで最も大事にしていることは“実行力”です。あなたがこれまでしてきた経験の中で、実行力があったと思うエピソードを教えてください。単にエピソードを書くのではなく、どんな部分がハードルで、あなた自身はそのハードルに対してどのような行動をしたのか、具体的に記してください。※あなたならではの実行力があったと思うエピソードなので、正解・不正解はなく、エピソード自体の大小等は問いません。（600～800文字程度でご記入ください。）: アプリ開発未経験でありながら、◯◯名に利用されるお出かけプラン提案アプリを開発したことだ。きっかけは、普段行きたいと思ったお店を地図アプリのお気に入りリストに保存するが、いざ外出すると選択肢が多すぎてお店選びに迷ったことだ。まず、目標利用者を◯◯名とし、アプリのターゲット層は「行きたいお店を地図アプリに保存する人」にした。保存したお店の選択肢が多すぎることが、かえってお店選びを困難にしていると考えた。第一のハードルはその仮説を証明する上で、客観的な根拠がないことだった。そこで、お出かけにおけるお店決めの悩みに関する調査を実施した。知人経由で◯◯名の意見を集めたが、多様な意見を求め渋谷で街頭調査に乗り出した。最初の1時間は100人中5人しか応じず苦戦したが、6時間粘り◯◯名の協力を得て計◯◯名の意見を収集した。そして「お店の候補が多く決めきれない」「歩きすぎて疲れる」などの不満を突き止めた。これに基づき、「行きたい店を保存する機能」と「移動範囲を入力すると歩く距離が最小になるお店を提案する機能」がある地図アプリを構想した。第二のハードルは、開発するスキルがなかったことだ。そこで、SNSで見つけた大学生が主催する無料の◯◯団体に入団した。そこで初対面のメンバー◯◯名に、データに裏付けされたニーズやアプリの構想を提示して熱意を伝え、開発経験のある◯◯名の協力を得てチームを結成し、役割分担を調整し開発を進めた。第三のハードルは認知獲得だった。そこで団体主催の成果発表会への出場に加え、SNSでの広報に注力した。「デートで二軒目が決まらない」という問題提起PVを制作することで、認知から利用拡大への流れを創り出した。結果、1ヶ月で目標の3倍となる◯◯名の利用者を達成した。この経験を通じ、困難を突破する粘り強さに加え、ニーズを形にして成果につなげる実行力を培った。

「あなたの性格をあらわすキーワード」を、3個教えてください。（それぞれ、10文字以内でご記入ください。）: どんな時でも和やかに困難こそ私の栄養鬼・行動力

CARTA HOLDINGS（NTTドコモ・電通グループ）

学生時代に自身の成長のために頑張ったこと（500字以内）: SNSで◯◯に関する情報発信を行い、◯◯か月でフォロワー数を◯◯人から◯◯万人規模に伸ばした。発信のきっかけは、かつて従来の学習方法による継続に挫折した自身の経験にあり、同じ悩みを抱える人の力になりたいと考えたことである。従来の方法は時間や場所を選ぶ点が継続の妨げになると捉え、いつでも気軽に取り組める短尺コンテンツの制作に注力した。しかし、開始当初は再生回数が伸び悩み、フォロワー数も増加しなかった。そこで、認知度と視聴維持率の低さを課題と捉え、2つの施策を講じた。一つ目は、ターゲットとコンセプトの明確化だ。対象を◯◯に絞り、「スキマ時間でも継続できる◯◯」というコンセプトに設定した。二つ目は、編集の改善だ。冒頭数秒での離脱を防ぐため、テロップに動きや装飾を加えるだけでなく、効果音も活用した。また、高評価やコメントを促すことで拡散力を高めた。その結果、再生回数や視聴維持率が向上し、フォロワー数も大幅に増加した。この経験を通じて、課題を見極め、仮説検証を重ねることで成果に結びつける力を培った。

学生時代にチームや周囲を巻き込んで頑張ったこと（500字以内）: 小売店でのアルバイトにおいて、商品配置に関する業務課題に対し、仕組み化による改善を実現した。店舗には限られたスペースに◯◯万点規模の商品が並び、商品の場所を尋ねる問い合わせが1日◯◯件以上発生していた。私はこの状況に課題意識を持ち、2つの施策を講じた。第一に、商品配置のレイアウト図を作成した。頻繁に問い合わせのある商品の傾向を把握するため、全従業員にヒアリングを行い、その情報をもとに、◯◯名で協力して図を作成した。完成した図はレジ横・入口・通路中央の複数箇所に掲示し、お客様が確認できるようにした。第二に、商品名をExcelで一覧化し、図と連動させた検索システムを構築した。このExcelは全従業員で共有し、検索した商品がどこにあるかを即座に把握できるようにした。さらに、問い合わせの多い商品を各自で随時入力するように促し、常に最新情報が反映される運用体制を整備した。その結果、問い合わせ件数は大幅に減少し、従業員からも業務効率の向上につながったとの評価を得た。この経験を通じて、課題を客観的に捉え、再現性のある仕組みを周囲と協力して構築・改善する力を培った。

広告のインターンシップの選考体験談

27年卒 | マーケティングコミュニケーション

電通デジタル

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 企業のマーケティング課題に対する施策立案をテーマとしたワークに取り組んだ。参加者は数名のチームに分かれ、与えられたケースに対してターゲット設定や課題の特定を行い、デジタル施策を中心とした解決策を検討した。具体的には、顧客の行動導線を整理した上で、どの接点でどのような施策を打つべきかを議論し、KPIの設定や施策の効果をどのように測定するかまで落とし込んだ。最終的にはチームごとにプレゼンテーションを行い、社員の方から実務視点でのフィードバックをいただいた。特徴として、アイデアの面白さだけでなく、「なぜその施策が有効なのか」を論理的に説明することや、データに基づいて意思決定を行う点が強く求められていた。

ワークの具体的な手順: 企業研究説明→個人ワーク→グループワーク→発表

インターンの感想・注意した点: 注意した点としては、議論の中でアイデア先行にならないよう、まず課題を構造的に整理することを意識した。また、自分の意見を述べるだけでなく、他のメンバーの意見を整理し、チームとして納得感のある結論に導くことを心がけた。

27年卒 | ビジネス職

D2C

WEBテストインターンシップ選考

駒澤大学・文系

試験科目: 言語・非言語

各科目の問題数と制限時間: 言語15分、非言語20分程度

対策方法: SPI対策の本を買い、練習問題を解いたり他者の選考の中でテスト形式になれた。

27年卒 | ビジネス職

D2C

駒澤大学・文系

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 「日産電気自動車に乗る人を増やすための施策を考えよう」日産電気自動車に関する資料は配られr、その他の情報に関しては自分たちで調べることができた。オンラン、オフラインなど形式は問われなかったが、多角的な視野を持つことが求められた。

ワークの具体的な手順: 二日間、正確には1日半ほどで施策を練り、資料を作成する。最終日にプレゼンを行い、社員からの質疑応答も行われる。その後全体でフィードバック。

インターンの感想・注意した点: グループワークで全体の考える方向性を示すと同時に、他者の意見をしっかり取り入れるよう心がけた。ESの内容からもグループ内での動きを見られていると考えたため、他者の意見に対してしっかり肯定し、自分の意見を押し通さないよう心がけた。

28年卒 | コンサルティングセールス

ブリーチ

筆記テストインターンシップ選考

早稲田大学・文系

試験科目: フェルミ推定

対策方法: 基本的なフェルミ推定の解き方を学んでおいた。式分解が筋よくできるようにした。

28年卒 | コンサルティングセールス

ブリーチ

グループディスカッション（GD）インターンシップ選考

早稲田大学・文系

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: いくつかのテーマ（デオドラント、ダイエット、髪）に分かれて、20億円程度の全社インパクトを出せる商材の考案とマーケティング戦略立案。消費者のニーズ分析から新商材考案or連携先の選定、CEOの前で発表。

ワークの具体的な手順: 検討・議論→中間FB（複数回）→議論→最終プレゼン

インターンの感想・注意した点: 全員分、近くのホテルを確保していただいている分、夜遅くまでの作業を前提とされている。ほぼ全班23：30くらいまで残り、終電でホテルに戻る人も多数いた。体力的にきついので、しっかりと体調管理することが必要。

27年卒 | オープンコース

ADKホールディングス

会場到着から選考終了までの流れ: オンライン

GDのテーマ・お題: 口外禁止と言われた

GDの手順: グルディス説明ブレイクアウトルームに分けられる自己紹介グルディス開始軽くフィードバック今後の選考説明

27年卒 | オープンコース

ADKホールディングス

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: とある商品の売り上げを向上させる施策立案。会社から配布される大量のアンケートデータを用いてインサイトを探る。フィードバックの機会が2回あるので、そこでより具体的にする。プレゼン資料のインパクトの強いチームが多かった。

ワークの具体的な手順: 1日目　お題発表 2.3.4日目　グループワーク、フィードバック 5日目　発表、優勝グループ決め

インターンの感想・注意した点: とにかく、アイデアが沢山出たので、まとめる役回りにもっと回ったら良かったと思う。あまり良いイメージの無かった同じグループの東大生が早期選考優遇されていたので、学歴は重視していると思う。プラス、数字に強いかは見ていると思う。1日でも休むと優秀でも早期選考には選ばれない。

27年卒 | マーケティングコミュニケーション

電通デジタル

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 2日間にわたるプログラムで、企業理解を深める説明とグループでの企画立案を中心に進められた。・1日目会社や業界の概要に加え、マーケティング施策を考える際に用いる基本的なフレームワークについて説明があり、その後チームで架空の商品を題材にした広告企画の立案に取り組んだ。具体的には、想定する顧客像を設定し、その人物にどのような媒体でアプローチするのが効果的かを検討したうえで、商品の魅力をどのように伝えるかをチームで議論しながら企画を形にしていった。・2日目前日に作成した企画をもとに、より実現性の高い内容へと発展させることが求められた。施策によってどの程度のアクセスや収益が見込めるのかといった数値面を考慮しながら、提案内容を改善していく形で作業を進めた。各段階でプレゼンテーションの機会があり、社員の方からのフィードバックを受けながら内容をブラッシュアップしていく流れであった。また、プログラムの最後には社員との座談会やパネルディスカッションがあり、実際の業務について理解を深める時間も設けられていた。

ワークの具体的な手順: 課題は、事前に用意されたワークシートや共通のオンラインツールを活用しながら進める形式であった。提示された問いをもとにチームで考えを整理し、段階的に企画を具体化した。ワーク中は社員の方が常にチームに入る形式ではなく、巡回で質問に対応する形であったため、チーム内で役割分担を決めながら主体的に作業を進めた。

インターンの感想・注意した点: 対面で実施されたため、メンバーの反応を直接感じながら進められる点が印象的だった。意見を交わす中で自然と議論が活発になり、チームで一つの考えをまとめていく面白さを感じた。一方で、自分が議論から置いていかれないように序盤で進め方を整理し、誰がどの部分を担当するのかを明確にすることや、全員が意見を出しやすい雰囲気づくりを意識した。また、施策の効果を数値的に検討する場面では理解が人によって差が出る部分もあったため、逐一共通認識を持てているか確認する時間を設けた。時間がない中で内容の整理やプレゼンテーションの場での説明など、自分が貢献できる役割を意識して取り組んだ。

27年卒 | アカウントプランナー（企画営業職）

メディックス

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 講義形式で企業について説明があったあと、グループワークがありました。ワークの内容としては、ある商品を売るためにどのような広告を出すべきかというお題でした。ペルソナや競合分析などを行い、発表がありました。

ワークの具体的な手順: 企業説明、ワーク（いくつかのフェーズに別れており、毎回解説がありました。）、座談会

インターンの感想・注意した点: 2時間という限られた時間だったため、座談会では社員の方にいかに質の高い質問ができるかによって、得られる学びの多さが変わると感じました。グループワークでは協調性の高い方が多く、非常に取り組みやすい環境でした。

28年卒 | コンテンツプロデューサー

ブリーチ

筆記テストインターンシップ選考