28年卒のインターンシップ一覧
28年卒のインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、28年卒対象の各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 クチコミでは、実際に参加した先輩によるインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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28年卒のインターンシップのクチコミ
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28年卒のインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
28年卒 | コンサルタント職
クオンツ・コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- インターン経験があるか
- なし
- 学生時代に注力した事
- ビジネスコンテストに挑戦し、審査員特別賞を受賞した経験である。大学入学後、受け身の学びに留まらず、自ら行動して成長したいと考え、挑戦を決意した。しかし、ビジネスについて初学者の集まりゆえ、立案過程では最適解が見つからず、議論の停滞とチーム内の不和が生じるという壁に直面した。そこで私は、議論の方向性を整理するため、◯◯と◯◯の2つの視点からアイデアを考えることを提案した。その結果、議論が活性化し、審査員特別賞を受賞した。この経験から課題発見・解決能力を培い、本音で議論できる環境構築の重要性を学ぶことができた。
28年卒 | 大学卒業程度（１類）
福岡県庁
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- 参加動機（参加を希望したきっかけや目的）
- 福岡県庁での働き方について知りたいと思い、今回のインターンシップへの参加を希望します。公務員に興味があり、夏は福岡市役所のインターンに参加しました。春は、市役所とよく比較検討される福岡県庁でのインターンに参加し、福岡県庁ならではの魅力を自分で実際に見つけたいと思っております。また、先日、大学にて福岡県庁の方々から実際にお話を聞く機会がありました。限られた時間でしたが、福岡県庁では出勤時間に5つの選択肢があることなどをはじめとする、仕事とプライベートを充実させるための環境が整っていると強く感じました。今回のインターンで自分の将来の選択に役立つものを得たいです。
28年卒のインターンシップの選考体験談
28年卒 | リクルートメントコンサルタント
ジェイ エイ シー リクルートメント
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 【１】未来志向ワーク キャリア選択において持っておきたい視点をHRのプロがお伝え。 これからの社会がどうなっていくか？その中でどんなスキルを身に着けるべきか？ そんな今後の活動の進め方のヒントが得られます。 【２】リクルートメントコンサルティング業務体感ワーク 企業の本質的な課題を読み解き、最適な人材の提案を通してその課題を解決する。 そのプロセスを体感するケーススタディ。 人が介在する「コンサルタント型人材紹介の価値」を体感できるワークです。
- ワークの具体的な手順
- 選考ではグループに分かれ、計2回のグループディスカッションに取り組みました。1回目は基礎的な課題解決、2回目はより実務に近い高度な業務体験ワークという二段構成で、段階的に思考の深さを問われる手順でした。
- インターンの感想・注意した点
- メンバーとのチームワークに恵まれ、非常に活気ある雰囲気でワークに取り組めました。単に親睦を深めるだけでなく、全員が「納得感のある最適解」を目指す姿勢を大切にしました。和やかさの中にも、プロとして妥協せず議論の質を追求するよう意識したことで、非常に充実した時間となりました。
28年卒 | リクルートメントコンサルタント
ジェイ エイ シー リクルートメント
インターンシップ インターンシップ
成城大学・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 会社説明会の後に課題解決型のグループワークを行いました。一つ目の課題は20分で二つ目の課題は30分でした。約5人のグループに分かれ私たちの班では大手電機メーカーの経営改善について話し合いました。その後発表をし、グループに対するフィードバックを頂きました。
- ワークの具体的な手順
- 各班に課題が与えられていてそれに対して5人ほどのグループで課題解決を考えていくワークでした。
- インターンの感想・注意した点
- かなり丁寧に会社について、業界について説明して頂いて以前よりさらに理解が深まりました。ワークも今までに考えたことのないようなお題があり、時間制限の中でかなり難しかったですがとてもいい機会になりました。
28年卒 | リクルートメントコンサルタント
ジェイ エイ シー リクルートメント
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 初めに会社の概要説明を1時間ほどしてから、グループに分けられGDに移った。GDの課題は抽象的で情報も少なく、難易度はおそらく高めだった。GDのあとは社員が入ってきて細かいフィードバックがグループごとにもらえた。
- ワークの具体的な手順
- 自己紹介、GD×２
- インターンの感想・注意した点
- 私には難しかったです。地方の中堅大学文系です GD初めてだったのもあると思いますが、ボロボロすぎてきつかったです。早めにGD対策はやっておくに越したことはないと思いました 参加者もGDのレベルは高いです。
28年卒 | リクルートメントコンサルタント
ジェイ エイ シー リクルートメント
インターンシップ インターンシップ
関西大学・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 未来志向就活のためのグループディスカッション20分と発表2分 実際のコンサルティングの案件をグループディスカッションで課題解決方法提案を考える30分と発表3分 それぞれ終了後は社員の方からのフィードバック
- ワークの具体的な手順
- 企業説明、GD、FB、アンケート回答・質問会
- インターンの感想・注意した点
- 4月という早い段階でGDやコンサルティングの経験ができたことがとても有意義だった。周りの就活生からも学ぶことが多く、良いインターンシップだったと感じた。社員の方からのフィードバックを頂けることも大変ありがたかった。
28年卒 | リクルートメントコンサルタント
ジェイ エイ シー リクルートメント
インターンシップ インターンシップ
学習院大学・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 外資系メーカーの日本市場における「化粧品新規事業」の立案と、それに伴う人材コンサルティング業務を体験しました 。班は5〜6名の学生で構成され、2日間で計約10時間のワークを行いました。主なスケジュールは、初日に業界理解と課題特定、2日目に人材要件定義と戦略立案を行い、最後に社員の方々へ向けた10分間のプレゼンテーションを実施しました。他社にない特徴は、単なる「事業立案」で終わらず、企業と候補者の両面からアプローチする、JAC独自のコンサルティングモデルを追求する点にあります 。
- ワークの具体的な手順
- まず、提供された資料からスイス本国と日本法人の情報の乖離や組織課題を特定しました 。次に、新規事業である化粧品販売の戦略を策定し、それを実行するために必要な人材のスキルや資質を言語化しました。その後、人事部長との信頼関係を活かして、どのように採用要件をコンサルティングし、候補者を動機付けするかというJAC独自のアクションプランを構築し、プレゼンにまとめました。
- インターンの感想・注意した点
- 当初は抽象的なお題に対し「感想の羅列」になりがちで、論理構成に苦労しました。そこから、外部環境の変化から必要なスキルを逆算する思考法を学び、議論を構造化することに注力しました。特に、異なる意見が出た際に「なぜその意見が出たのか」という背景や前提条件を深く理解するよう努めることで、対立を昇華させた納得感のある解を導き出すことができました。プロの視座から「経営課題の本質を突いているか」を問われる厳しいフィードバックを頂けたことは、自身の思考の甘さを痛感すると同時に、大きな成長に繋がりました。
28年卒 | リクルートメントコンサルタント
ジェイ エイ シー リクルートメント
インターンシップ インターンシップ
東京外国語大学・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 未来志向ワーク 変わりつつある現状の中で、自己分析ベースの就活ではない新しい就活の方法が必要になってくる中でどのようなスキルが必要か 業務体感ワーク 人材紹介の体感ワーク。実際の事例を参考にグループに別れて。
- ワークの具体的な手順
- グループワーク
- インターンの感想・注意した点
- 客観的な視点を持てることを意識した。特にグループワークを進行する上で外側から時間管理であったり、足りて居ない視点を補足することを意識したが、あまり出来ておらず、意見が収束しないまま終わってしまったのが反省点でもある。
28年卒 | リクルートメントコンサルタント
ジェイ エイ シー リクルートメント
インターンシップ インターンシップ
早稲田大学・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 未来志向ワークでグループディスカッションを行った。また、実際に具体的な案件を用いてコンサルティングを体験した。グループディスカッション、発表、企業様から実際にフィードバックをいただくといい内容であった。
- ワークの具体的な手順
- かいしゃせつめい、わーく、フィードバック
- インターンの感想・注意した点
- 会社説明で会社について知ることができた上に、ワークを通じてコンサルティングとはどういったお仕事なのかを体験することができて貴重な機会になった。私はグループディスカッションで時間内に結論を出すということに苦労した。
28年卒 | リクルートメントコンサルタント
ジェイ エイ シー リクルートメント
インターンシップ インターンシップ
同志社大学・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- はじめに会社、業務説明があり、その後業務の簡単な体験といった流れでした。業務説明ではその後の業務体験の準備となるように、どういった形で考えていけば良いのかを丁寧に教えていただきました。また、それに対してのFBもありました。
- ワークの具体的な手順
- 会社・事業説明→実技→FB→実技→FB→総括→質問対応
- インターンの感想・注意した点
- ただ業務を体験するのではなく、どのように行っていけば良いかといった予備知識の共有や、その後のFBが充実しており、効果的に勧めていくことができました。そのおかげで、自分の現状分析を進めることができました。
28年卒 | リクルートメントコンサルタント
ジェイ エイ シー リクルートメント
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
非公開・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 選抜コミュニティの講演会経由(講演会の中でお話する時間があったためGDとして記載させていただきます。) 各企業のプレゼンの後質疑応答の時間がとられた。また、大切にしているリーダー感についてのディスカッションがあった
- GDのテーマ・お題
- 理想のリーダー像とは
- GDの手順
- 企業の方が理想のリーダー像を述べて、その後にそう考える理由や企業の特徴を話してくださった。それを踏まえこちらからそのリーダー像に対しての質問や企業の考え方について質問をした。
28年卒 | リクルートメントコンサルタント
ジェイ エイ シー リクルートメント
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 社会予測のGDに加え、「特定の企業の経営課題に対し、人材戦略の観点から解決策を提示する」というコンサルタントの実務に近い課題解決ワークに取り組みました。クライアント企業の現状を分析し、単なる人員補充ではなく、「どのような人材が介在すれば組織が変革するか」という本質的な解決策を考案し、3分程度でプレゼンを行うという内容でした。
- ワークの具体的な手順
- ①情報分析： 与えられたクライアント企業の事業状況、組織構造、課題（離職率やボトルネック）を読み込み、構造を整理。 ②仮説構築： 課題の真因を特定し、それを解決するために必要な「要素」と「ペルソナ（求める人物像）」を定義。 ③戦略立案： 定義した人物をどのように獲得・配置し、組織にどのようなインパクトを与えるかという実行プランを策定。 ④アウトプット： ロジックの整合性を確認しながらスライドにまとめ、社員の方に向けてプレゼンテーションを実施。
- インターンの感想・注意した点
- 「コンサルティングと人材紹介の介在価値の違い」を深く考察することを意識して参加しました。特に、組織の仕組みを変えるコンサルに対し、人を動かすことで組織を変える人材紹介のダイナミズムを実感できたことが大きな収穫です。GDでは、議論を抽象論で終わらせず、常に「実社会のビジネス現場でどう機能するか」という具体性を重視して発言するよう注力しました。現役社員の方からの「介在価値」に関するフィードバックを通じ、プロとしての視座の高さを学べた貴重な機会となりました。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。