28年卒のインターンシップ一覧

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【早期内定獲得】選考直結型会社説明会！No.1への挑戦で、常識の向こう側へ。

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学生からのクチコミ

感じが良い人が多いと感じた。

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【少人数開催】”NGなし”のキャリア相談会

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学生からのクチコミ

企業説明の終了後、社員との座談会がありました。失敗を咎めるのではなく、成功の素と考える社風だそうです。

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【STEP1】快活フロンティアの歴史を紐解く！"自己分析型"オンラインセミナー

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学生からのクチコミ

企業説明の終了後、社員との座談会がありました。失敗を咎めるのではなく、成功の素と考える社風だそうです。

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リーダーシッププログラム

京都府, 大阪府, 東京都

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各チームに2人ずつ社員さんが担当として入り、一緒にワークを行なった。常に同じ目線で議論してくださった。全員明るい。

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【最終募集/オンライン開催】◆早期選考直結◆ 5月29日 10:00〆切｜広告業界研究プログラム｜昨年3000名エントリーのSNSマーケ業界のリーディングカンパニーが語る、広告業界のリアルと将来性

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学生からのクチコミ

面接を通して、案内してくださった社員さんの温かい言葉や、通りすがりの社員さん一人ひとりが明るく挨拶してくださる姿が印象的でした。私が受けた企業の中で1番"人のよさ"を感じた会社でした。また、挑戦を後押ししてくれる環境にも強く惹かれました。

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【6/1(月)】《ADK就活ステップアッププログラム》ESの完成度を高める！～あなたにしか書けない、「差別化戦術」講座～

学生からのクチコミ

こんな人が上司だったら良いなという人たちばかりだった。人当たり良く、かつ学生の状態や性質を良く見ていて、その時々に必要なアドバイスを適宜していただけて、学生の成長を熱意を持って応援してくださっているような方たちだった。また、業界第3位ということでどの社員さんも電博を意識されているように感じた。

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【STEP1】快活フロンティアの歴史を紐解く！"企業研究型"オンラインセミナー

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学生からのクチコミ

企業説明の終了後、社員との座談会がありました。失敗を咎めるのではなく、成功の素と考える社風だそうです。

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【インターン直結｜大林組グループ】大林道路で自分らしい働き方を叶える若手キャリアのリアルとは？会社説明会＆若手社員のホンネ座談会

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座談会では給料面や残業についてなど、聞きにくいことにもこたえてくださって、非常にありがたく感じたからです。

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【28卒｜対面開催｜内定直結】AI時代に、20代はどこで差がつくのか。―予測不可能な時代におけるキャリアの選び方―（適性検査付き）

東京都

学生からのクチコミ

今まで中途採用メインだった会社が、新卒を募集しているとのことだった。同年代と働けることはないんだなと感じてしまったためこのような評価になってしまった。

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6/1開催！【自己分析と「就活軸」の見つけ方】自分らしさを言語化してみよう

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学生からのクチコミ

・選考前や内々定をいただいた後など、たくさんのイベントやセミナーの案内をしてくださり、就活生の将来や悩みに寄り添ってくださりました。・人柄の良い方が多い印象で、選考中に不満や違和感を感じることはありませんでした。

28年卒のインターンシップのクチコミ

役員の方と関わりながら仕事をさせていただける場面も多く、本当に実践的な環境で、事業や業界について学ばせていただくことができました。

短期間だが、業務を追体験できたため。

実際の業務ができました。これまで知らなかった多くの知識を得ることができ、とても自分の力になりました。

会社説明会も兼ねており、事業理解が深まったため。

PMOは初めて聞く概念であったが、説明と実務ベースのインターンを通して中身を理解することができた。

インターンへの参加を通じて、企業や業界に関する理解は非常に深まりました。グループワークや社員の方のお話を通じて、PASONAが人材サービスにとどまらず、「人を活かす」という視点から社会課題の解決や地方創生、ウェルビーイングの実現に取り組んでいることを具体的に知ることができたためで

実際に事業責任者が3日間も付きっ切りでおり、FBやヒアリングなどをいつでも行えるような環境であったため。

職業体験中の社員の方との会話や、座談会ではとてもいい雰囲気でお話をすることができ、多くの相談も聞いていただき、業界理解につながったからです。

独特のマーケティング戦略をとっていることは選考時から聞かされていたが、ワークの内容は実質的に事業開発のようで、結局事業にどういった強みがあるのかはあまりわからなかった。

最初に改めて企業の説明をしてくださりますし、ワークも実際の業務に似た内容とおっっしゃっていたため。

28年卒のインターンシップの選考対策について知る

28年卒のインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

28年卒 | コンサルタント職

合同会社デロイトトーマツ／コンサルティング

非公開・理系

今後の人生やキャリアにおいて実現したいことは何ですか。（500字以内）: 新たな仕組みを設計し、社会に持続的な価値を生み出したい。この想いの原点は、◯◯サークルの◯◯運営に携わった経験にある。従来、運営はSNS運営や装飾、本番進行など課ごとに分業されていた。しかし、各課で業務の集中時期にばらつきがあり、繁忙期にはミスが生じやすい課題があった。そこで、課ごとの分業という当たり前を見直し、業務負荷が特定の時期に偏らないよう再配分する仕組みを設計・導入した。過去の引き継ぎ資料から業務を洗い出し、メンバーの負荷を考慮しながら課の枠を超えて再配分した。導入時は、意見を尊重しつつ自ら業務を引き受け、目的と意義を共有することで理解を得た。その結果、業務負荷の平準化が進み、ミスや遅延の発生を抑え、安定した運営を実現した。この経験から、既存の仕組みを疑い再設計する重要性を学んだ。将来は、課題を構造的に分解し、戦略から実行まで伴走して組織変革を実現できるコンサルタントを目指したい。中でも貴社は、「専門性をリードするだけでなく、未来に向け再発明していく姿勢」を掲げており、自身の価値観と合致している。貴社で仕組みを設計し、組織全体に持続的な価値をもたらす人材として貢献したい。

求める人材像の6つのテーマから1つご自身が体現してきたものを選択し、その具体的なエピソードを教えてください。（500字以内）選択：より先へ周りも自分も突き動かす: ◯◯大会で○○チーム中○○位を達成した経験だ。私の所属チームは優勝を目標に結成されたが、当初は目標には程遠い演奏力だった。私は前年にも別のチームで優勝に挑戦したが達成できず悔しい思いをしたため、今年こそ必ず目標を達成したいと考えた。そこで練習内容を分析したところ、全体練習の中で個人練習で補える内容が多いことが判明した。このままでは、全員で集まってこそできる練習に十分な時間を割けないと考え、メンバーに個人練習の重要性を伝えた。しかし当初は負担増加への抵抗もあり、呼びかけだけでは定着しなかった。そこで私自身が率先して大会までの約半年間、一日も欠かさず個人練習を行い、その録音を共有した。また、個人練習のハードルの高さに着目し、まずは私の音源に対して意見を出してもらう場を設けた。これにより、徐々に各自が個人練習の意義を感じるようになった。その結果、メンバーの個人練習が習慣化し、全体練習では高度な表現に時間を使えるようになった。そして◯◯大会で○○を果たした。この経験から、目標達成に向けた課題発見力と、継続的な行動によって周囲の意識と行動を変え、組織全体を前進させる力を培った。

28年卒 | 総合職

楽待

神戸大学・非公開

今までの人生の中で、最も理不尽だと感じたことを教えてください。: ◯◯屋でアルバイトを始めたばかりの頃、研修中であることを示す「実習」のバッジをつけて接客していました。ある日、ギフト用に商品の箱詰めと包装を担当していた際、バッジを見たお客様から「人にあげるものだから他の人に代わってほしい」と言われたことがあります。私はすでに先輩や同僚から、包装業務を問題なく任せられると判断されたうえで担当していましたが、実際の技術や勤務態度ではなく、「実習中」という肩書きだけで未熟だと判断されたことに強い理不尽さを覚えました。その言葉によって自分の努力や能力を否定されたように感じ、非常に悔しかったです。しかしこの経験を通じて、社会では能力だけでなく、肩書きや第一印象によって評価される場面があることを実感しました。同時に、自分自身は相手を表面的な情報だけで判断せず、本質を見極める姿勢を持つことの重要性を学びました。また、この悔しさを原動力として、より丁寧な接客や技術向上に努めた結果、自信をもって業務に取り組めるようになりました。今後も理不尽な状況に直面した際には、感情的になるのではなく、自身をより成長させる契機だと捉え、前向きに乗り越えていきたいと考えています。

28年卒 | ビジネスコース

サイバーエージェント

あなたのこれまでの人生で、最も高い壁を乗り越えた経験を教えてください。その際、「なぜその壁を乗り越える必要があったのか（動機）」と、「どのようにアクションをして乗り越えたか（行動）」、「その先で得たもの（結果）」を記述してください。（400文字以内）: 私が最も高い壁を乗り越えた経験は、大学1年生の時に大学受験塾のチューターとして担当生徒の偏差値を25上げ、第一志望校に合格させることができた経験です。高校3年生の初めの担当生徒の偏差値は40でしたが、第一志望校の偏差値が60であり、合格させるために私はチューターとして働き始めた最初の1年間で偏差値を20引き上げなければならないという困難な壁を超える必要がありました。その壁を超えるために私は月2回の個人面談を行いました。その面談では、勉強の進捗確認や模試の結果や担当生徒の苦手分野の聞き取りを行い、週単位の細分化した学習計画を作成し、今やるべきことを明確にしました。そして1年間継続して面談を行った結果、生徒の偏差値が25上昇し、第一志望校合格を果たしました。この経験から私は、困難な目標であっても、相手の熱量に寄り添いながら執着心を持って実行し続けることで、必ず突破できるという自信を得ることができました。

インターンシップの参加を希望する理由を200字以内で記載してください。: 私は若手の段階から日本を活性化する大きな事業に参画したいと考えており、年齢に関係なく、全社員が最先端のテクノロジーを駆使して社会に新たな価値を創出し続ける貴社にとても強い魅力を感じております。本インターンシップでは、その日本を活性化させるための思考体力や実戦的な視座を、現在第一線で高難易度な挑戦を続ける社員の方々と共に困難な課題に取り組むことで、身に着けることができると考え、参加を希望します。

28年卒 | 総合基幹職（地域ビジネスコース）

選考通過

日本生命保険相互会社

明治学院大学・文系

日本生命に興味を持ったきっかけや、インターン参加を志望する理由: 私は、人々の生活を長期的に支えられる仕事に興味を持ったことをきっかけに、生命保険業界に関心を持ちました。中でも、幅広い事業を通じて多くのお客様を支えている日本生命保険に魅力を感じています。特に、保険という万が一に備える商品を提供するだけでなく、健康増進や資産形成など、お客様の人生を長期的にサポートしている点に惹かれました。また、貴社は多くのお客様との信頼関係を大切にしながら、時代に合わせて新しいサービスにも挑戦しているため、業界理解を深める上で非常に魅力的だと感じています。インターンシップを志望する理由は、実際の業務体験を通じて、生命保険業界の仕事への理解を深めたいからです。特に、お客様一人ひとりに寄り添いながら課題解決を行う姿勢や、チームで価値を提供する働き方について学びたいと考えています。また、自分自身のコミュニケーション力や課題解決力がどのように活かせるのかを実践的に確かめたいです。

力を入れて取り組んだこと: 私が力を入れて取り組んだことは、アルバイトでの店舗運営のサポートです。責任者が長期的に不在となった時期に、スタッフ間の情報共有が不足し、業務の抜け漏れや対応の遅れが発生していました。そこで私は、業務内容や注意事項をまとめた共有ノートを作成し、スタッフ同士で確認できる環境を整えました。また、自分から積極的に周囲へ声をかけ、忙しい時間帯には役割分担を行うことで、スムーズに業務を進められるよう工夫しました。その結果、スタッフ間の連携が改善され、以前よりも円滑に店舗運営を行えるようになりました。この経験から、周囲の状況を見ながら主体的に行動することの大切さや、チームで協力して課題を解決する力を学びました。

28年卒 | コンサルタント職

クオンツ・コンサルティング

インターン経験があるか: あり

学生時代に注力した事: ◯◯の講師として、担当生徒の「学習継続率向上」に注力しました。当初、私の担当クラスでは、モチベーションの低下による宿題の未実施や退塾の検討が課題でした。私は、単なる学習指導に留まらず、生徒一人ひとりの◯◯を特定するため、毎週15分の面談を導入し、生活習慣や不安要素を徹底的に可視化しました。その上で、合格から逆算した週次単位の短期目標を提案し、達成感を蓄積させる仕組みを構築しました。結果、◯◯で宿題提出率は100%になり、担当した受験生全員を◯◯に導くことができました。この経験から、相手に深く介在し、泥臭く信頼を構築することの重要性を学びました。

28年卒 | ビジネス職

freee

あなたがこれまでの人生で、最も高い目標を掲げ、執念を持ってやり遂げた経験を教えてください。※初の目標や結果・目標達成のために、自分の思考と行動をどう変えたかを具体的に含めてください（400字程度）: 私が学生時代に最も力を入れたことは、短期留学において主体的に行動し、異文化環境で成果を出した経験です。渡航当初は英語力不足から授業や会話についていけず、発言できないことが課題でした。そこで毎日新しい単語や表現を30個覚え、必ず1回は授業内で発言するという目標を設定しました。また、現地学生との交流機会に積極的に参加し、自分から話しかけることを徹底しました。その結果、徐々に会話への抵抗がなくなり、最終的にはグループワークで意見をまとめる役割を担うまでに成長しました。この経験から、課題に対して具体的な行動を継続することで環境を乗り越えられることを学びました。今後も新しい環境でも主体的に挑戦し続けたいと考えています。

あなたが困難な状況でも「投げ出さずにやり切れる」のは、自分自身のどのような価値観や原体験があるからですか？周りの目や一般論ではなく、あなた自身の言葉で表現してください（200字程度）: 私が困難な状況でも投げ出さずにやり切れるのは、「逃げたまま終わる自分が一番悔しい」という価値観があるからです。高校時代の留学で、英語が話せず周囲に馴染めなかった経験があります。当初は避けることも考えましたが、このまま帰れば何も変わらないと感じ、自分から毎日話しかける行動を続けました。その結果、徐々に会話ができるようになり環境にも適応できました。この経験から、苦しい状況ほど向き合い続けた先に成長があると実感し、最後までやり切る姿勢が身につきました。

28年卒 | 事業企画・商品企画

TENTIAL

弊社は「健康に前向きな社会を創り、人類のポテンシャルを引き出す。」というミッションのもと、24時間365日にコンディショニングを実装することで、日々のライフパフォーマンスを支える事業を展開しています。あなたがこれまでで、「健康やコンディションが理由で、人や組織、社会の本来の力が発揮されていない」と感じた出来事を教えてください。以下を踏まえて具体的に記載すること。1.なぜその問題が起きていると考えたか2.自身でどのようなアクションを起こしたか、あるいは起こせると考えるか3.その経験から、あなたが大切にするようになった価値観: 私は5歳から続けている◯◯を通じて、コンディショニング不足が個人の可能性をいかに奪うかを痛感してきました。中学2年生の時、◯◯◯◯の予選直前に股関節を疲労骨折し、長期離脱を余儀なくされた経験があります。当時の私は、朝晩の激しい練習量に対してアップやケアの時間が圧倒的に不足していました。この問題が起きている理由は、競技現場において練習量や根性が美徳とされる一方で、休養や準備を練習の一部として捉える優先順位の低さにあると考えています。ジュニア時代、才能がありながら怪我が原因で志半ばに引退していく友人を何人も見てきました。私自身も怪我の後は以前の調子を取り戻せず、高校1年生で一度競技を離れました。本来発揮されるべきポテンシャルが、防げたはずの不調によって断たれてしまう構造的な機会損失が起きていると感じます。大学での競技復帰にあたり、私は24時間体制のコンディショニングを仕組み化するアクションを起こしました。具体的には、部活動の全体練習が始まる30分前から自主的にアップを開始し、練習後や就寝前にも計1時間のストレッチと筋トレを欠かさず継続しています。さらに、19歳の誕生日に家族に頼んで買ってもらったTENTIALのBAKUNEを毎晩着用することで、睡眠によるリカバリーを徹底しました。その結果、激しい練習の翌日も疲れを持ち越すことがなくなり、練習後半でも集中力を切らさずに質の高いトレーニングを維持できています。日々の柔軟や体幹強化により、◯◯などの不可避な怪我をした際も、復帰後の感覚のズレを最小限に抑えられるようになりました。これらの経験から、私は「納得感を持って自分の限界に挑み続けること」を大切にするようになりました。かつての私は怪我をするたびに、自分の準備不足を後悔し、恐怖心から全力で◯◯時期がありました。しかし、今できる最大限のケアを尽くしている現在は、もしこれで怪我をするなら仕方がないと言い切れるほどの心の余裕が生まれ、迷いなく◯に立つことができています。コンディションを整えることは、単なる体調管理ではなく、自分の可能性を100%信じ切るための土台なのだと確信しています。

28年卒 | ビジネス職

SmartHR

学生時代に主体的に取り組み、工夫や試行錯誤を重ねた経験について、説明してください。内容の種類は問いません。（学業、部活・サークル、研究、留学、インターン...etc）: 大学の◯◯部で、2年半のブランクを乗り越え競技復帰した経験です。復帰当初、身体感覚のズレからかつての実力には遠く及ばない現実に直面しました。限られた時間で成果を出すには、闇雲な練習ではなく質の向上が不可欠だと考え、私は独自の◯◯日誌による思考の可視化を始めました。工夫した点は、単なる感想に留めず、毎日の練習内容を要素分解して成功と失敗の要因を論理的に記録し続けたことです。特に、感覚的な動作を言語化することで、調子の良し悪しに左右されない技術の再現性を追求しました。また、個人競技を部活動として捉え直し、自分の分析結果を仲間の指導へ還元することで、集団として高め合う環境作りにも注力しました。この試行錯誤を2年間継続した結果、技術の向上だけでなく、客観的な視点で自身の課題を解決する仕組みを構築でき、現在は揺るぎない自信を持って競技を楽しめています。

ご自身の強みと、それが発揮された具体的なエピソードを含む自己PRについて、説明してください。: 私の強みは複雑な状況を構造的に整理し、影響範囲と重要度から優先順位をつけて意思決定できることです。全国◯◯大学39名が参加する合同合宿で幹事長を務めた際、この強みを最も発揮しました。合宿には「参加者の満足度」「安全性」「運営の円滑さ」など複数の論点が存在していました。私はまず、それぞれが全体に与えるインパクトを整理し、特に練習メニューの設計が最重要課題だと判断しました。ここを誤ると、上級者の物足りなさ、下級者の安全リスク、合宿全体の価値低下が連鎖すると考えたためです。一方、施設予約や連絡業務は役割分担でリスクを抑えられるため優先度を下げました。参加者を技術水準と目的意識で分類し、「基礎強化」「表現力向上」の2ラインに練習構成を再設計した結果、事後アンケートでは「練習メニューは満足か」で100％が「満足」と回答しました。構造的整理と優先順位づけによって、大規模運営を成功に導いた経験です。

28年卒 | エンジニア

ナビタイムジャパン

神戸大学・理系

「エンジニア体験」を希望する理由: サークルでのWeb◯◯開発で、キャンパス向け◯◯アプリを実装した経験があります。経路探索や移動時間算出の実現には高度なデータとアルゴリズムが必要で自力実装の難しさを痛感し、貴社APIの活用も検討しましたが、当時は断念せざるを得ませんでした。この経験から、実社会で使われているナビゲーション技術への関心が強まりました。貴社のインターンでは、実際のAPIを用いた開発を通じ、ユーザーの移動を支えるサービスがどう設計・提供されているかを実践的に体験できると考え、志望しました。

エンジニア体験インターンシップへの参加を通じて学びたいこと: バスや電車のリアルタイム位置情報と混雑予測を組み合わせた経路探索Web◯◯の開発を通じて、複数のAPIを連携させた設計の考え方と、リアルタイムデータをユーザーに分かりやすく届ける実装手法を学びたいです。また、社員の方からフィードバックをいただきながら開発を進めることで、自分の実装がユーザー体験にどう影響するかを意識する力を身につけたいと考えています。

これまでのプログラミングや開発に関する経験: これまでのプログラミング経験として、主にWeb◯◯開発に取り組んできた。大学のサークル活動ではフロントエンドを担当し、Next.jsを用いた開発を行っている。ユーザーが直感的に使いやすいUIを意識しながら、フォームの実装やバリデーション、データ送信処理などの機能開発に携わってきた。また、バックエンドにはGoを用いた構成となっており、APIとの連携を前提とした開発にも取り組んでいる。また、大学の授業ではC言語やPythonを学び、ダイクストラ法やA*法といった経路探索アルゴリズムについて理解を深めた。

28年卒 | コンサルタント職

クオンツ・コンサルティング

インターン経験があるか: なし

学生時代に注力した事: ビジネスコンテストに挑戦し、審査員特別賞を受賞した経験である。大学入学後、受け身の学びに留まらず、自ら行動して成長したいと考え、挑戦を決意した。しかし、ビジネスについて初学者の集まりゆえ、立案過程では最適解が見つからず、議論の停滞とチーム内の不和が生じるという壁に直面した。そこで私は、議論の方向性を整理するため、◯◯と◯◯の2つの視点からアイデアを考えることを提案した。その結果、議論が活性化し、審査員特別賞を受賞した。この経験から課題発見・解決能力を培い、本音で議論できる環境構築の重要性を学ぶことができた。

28年卒のインターンシップの選考体験談

28年卒 | マーケター

Anfini

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: SNSに投稿する就活に関する情報を、大学ごとに調べて、適切な内容を考えてまとめる。それを読みやすい文章に推敲して、SNSに投稿する。社員の方とコミュニケーションを取りながら、適切な表現についても議論をして、よいものを作り上げる。

ワークの具体的な手順: リサーチをかける→書く内容をまとめる→投稿物として見やすいように文章を推敲する→実際に投稿する

インターンの感想・注意した点: SNSにはあまり投稿をしないタイプだったので、どのようなものなら見てもらいやすいかなどについて考える機会がなく、文字数などを考えることには苦労した。ただ、役員の方からもアドバイスをもらえるために、より納得感のある言葉をもらえた。

28年卒 | マーケター

Anfini

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 役員の方に面接していただきました。

会場到着から選考終了までの流れ: 到着すると会議室に案内され、採用担当の方が役員の方が来られるまで話してくださいました。役員の方と面接をしたあと、合格の旨をお伝えいただき、初回出勤の調整を行いました。

質問内容: 今までどのような環境ですごしてきたか。リーダーの役割を果たした経験はどのようなものがあるか。憧れる人はいるか。言葉を扱う仕事には興味があるか。Anfiniのどのようなところがに共感して、面接を受けようと思ったのか。

28年卒 | マーケター

Anfini

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 採用担当の方でした。入社年次などについては把握していません。

会場到着から選考終了までの流れ: オンラインで会話が始まると、まずは会社説明についてお話しいただき、その後自分に対しての質問が続きます。合格の旨は面接中に伝えられ、次の面接の日程調整をしました。

質問内容: 今まで人との関わりで重要視していたことはなにか？人と関わる上では自分はどのような役割を果たしていたか？リーダーに必要なものはどのような能力だと思うか？Anfiniの企業理念の中ではどれに最も共感しているのか？

ボストンコンサルティンググループ

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 30代くらい

会場到着から選考終了までの流れ: オンライン

質問内容: 軽い人物面接の後にケース面接が行われた。自分物面接では、軽い自己紹介、学生時代に力を入れたことについて、社員さんが気になったところに関して軽く深堀がされた。ケース面接では、自分物面接の時に言ったキーワードからお題が出され、ノータイムで回答が求められた。

ボストンコンサルティンググループ

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 若めの社員

会場到着から選考終了までの流れ: オンライン

質問内容: 守秘義務のため細かい設定は言えないが、売上向上のケースだった。思考時間が与えられ、考えを述べた後に深堀の時間がある。深堀としては、どうしてどの打手にしたか、どうしたらより良い施策になるかなどの議論があった。

ボストンコンサルティンググループ

WEBテストインターンシップ選考

試験科目: 言語・非言語

各科目の問題数と制限時間: 30問（60分）

対策方法: 時間制限はそこまで厳しくないためその場で考えればある程度対応できると感じた。

ボストンコンサルティンググループ

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 戦略立案の課題が与えられ4名のグループワークを行った。最終日に売れ前を行う。・大手企業の5か年戦略・資料が配られ、グループごとで課題に取り組む。パソコンの使用も許される。社員は、常に班にいるわけではなく、FBやディスカッションでやり取りするイメージ。

ワークの具体的な手順: 概要説明→グループワーク→最終日のプレゼンその間に適宜社員との壁打ち

インターンの感想・注意した点: 2日間という短期間で成果を出すため、情報の網羅性よりも早めに仮説を立てることを徹底した。限られた時間で論点を絞り込み、検証の精度を上げる難しさを痛感した一方で、社員さんの思考スピードと視座の高さを肌で感じる貴重な経験となった。

28年卒 | 営業

テレトピア

大和大学・文系

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 会社の説明がありました。それもホームページに載っていることだけではなく、実際にどのような思いで行っているかも知りました。就活人生ゲームは本当に楽しく、役に立つという一石二鳥でした。実際の営業課題に取り組んだ。

ワークの具体的な手順: 顧客の悩みを聞いて、商品を提案しました。

インターンの感想・注意した点: 企業理解が深まりました。ホームページでは実際に見れない、知らない情報を実際に肌で感じることができるので本当に行って良かったと思いました。そして仕事体験もできたので、本当にこの仕事をやっていけるのかというのを知る機会になりました。

28年卒 | リクルートメントコンサルタント

ジェイエイシーリクルートメント

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 1.未来志向ワーク将来求められる就活を考えさせるワーク。自己分析ではない在り方を探ることが求められた。 2.業務体感ワーク実際の業務を体験するワーク。お題は人材紹介についてで、実例をもとに、グループごとに行われた。

ワークの具体的な手順: グループに分かれて、それぞれでワークに取り組む。

インターンの感想・注意した点: 「介在価値」を出すことの難しさと醍醐味を実感しました。ワーク中は、単なる情報整理に留まらず、候補者の人生と企業の成長を左右する重みを常に意識しました。特に注意したのは、自分の意見を押し付けるのではなく、事実に基づいた論理的な提案を行うこと、そしてチーム内で「結論から話す」コミュニケーションを徹底することです。

28年卒 | コンサルタント

マネジメントソリューションズ