東京コンサルティングファームの内定者レポート(採用大学・学歴・倍率・就職難易度)一覧

東京コンサルティングファーム
本社:東京都
従業員数:364名
東京コンサルティングファームの 内定者レポート
東京コンサルティングファームの内定者の情報をAIが要約
就職難易度/採用大学・学歴・属性/採用人数・倍率
就職難易度
選考難易度は「普通」ですが、内定後の課題や社長面接での見極めが重要です。
東京コンサルティングファームの選考難易度は「普通」と言えそうです。内定者からは、「簡単ではない」という声がある一方で、採…
東京コンサルティングファームの内定者レポート一覧
26年卒|本選考
筆記試験/本選考
試験科目
読書感想文
各科目の問題数と制限時間
制限時間は最終選考前日までに提出
対策方法
読書感想文の書き方をYoutube で学び、本を読んでおくこと。
26年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
若干私と雰囲気が合っていないと感じた。それは読書感想文を最終選考前に求められたなど
採用人数・倍率
採用人数は不明、倍率も不明だが、簡単ではないと思う
内定者の採用大学・学歴
わからない
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
日本にいる幹部
会場到着から選考終了までの流れ
私が海外にいたため、オンラインでログインし、挨拶から開始
質問内容
質問 課題図書はどうだったか、提出したスピーチはどういった意図で合ったか、価値観は何か 回答 面接前に課題図書と3分間のスピーチを提出する必要があり、その内容に関して質問された。特に飾ることはしなく、素直に答えた。 自分の価値観が形成されたエピソードを踏まえ価値観を話した
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
海外在住の幹部
会場到着から選考終了までの流れ
前回同様オンラインでログインし、挨拶から始まり、選考が開始された。
質問内容
質問 自己紹介からの深掘り、志望動機、逆質問 回答 起業、留学経験、大学で学んでいることを1分半程度で話、それに対し質問をさらに受けたので回答した 志望動機としてはなぜ幹部候補なのかと聞かれたので、素直に会社を引っ張る人間になりたいと答えた。
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
人事選考
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインでログインし、挨拶から始まり、実際に選考が始まった
質問内容
質問 学生時代に頑張ったことは? 志望動機 回答 起業した話を苦労した点を交えて話した 志望動機では、学生時代の経験をベースに、自分が何を基準に意思決定してきたのかを例を3つ出して、しっかりと当てはまっているということを説明した。
26年卒|本選考
イベント/本選考
内容
会社の基本的な説明 社長の目指す未来 求めている人材など
注意した点・感想
社長の理念が具体的に説明されており、そのためにどのような人材を集めいているかが明確に説明されていて印象的であった。 特に印象的であったのは「経済活動を通して世界の平和を目的としている」という点だ。世界平和を一企業として目指している点に非常に惹かれた。
26年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
この会社に入った時に常に成長を気にしながら仕事をすることが辛くなると思ったから。 また社長面接の逆質問の際に社長の受け答えに疑問を感じたり、会長がすごく厳しいことを聞いてこの上司の元では働きたくないなと感じてしまった。
採用人数・倍率
高くない
内定者の採用大学・学歴
わからない
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
社長と人事の人
会場到着から選考終了までの流れ
オフィスに通され人事の方からの質問→今までの経歴を書くワーク→社長質問→心理テスト2つ→内定→社員の方とランチ→解散
質問内容
人事の方と社長からの質問はほぼ一緒だった。 (1)どうやってうちを見つけたの? (2)なぜ今の大学にしたの? →なぜその学部? (3)大学ではなんの勉強をしてる? →勉強をはじめたきっかけなどの深掘り (4)なぜ留学したの? →なぜその国したの? (5)アジアに行くことがメインだけどそれでも良い?なぜ?海外で何がやりたいの...
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
現場社員
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで繋いだあとに自分含めた2人の学生が1人ずつ質問に答えていく形式だった。
質問内容
(1)学生時代に力をいれたこと (2)将来どのような人になりたいか (2)は結構難しかったので自分ももう1人の人も回答しづらく論理的に話すことができていなかったかもしれない。必須の質問事項なのでこれを見てる人は回答を考えた方がよき。
26年卒|本選考
グループディスカッション(gd)/本選考
会場到着から選考終了までの流れ
説明会からの流れで行いました。
GDのテーマ・お題
活躍できる人の特徴
GDの手順
時間は20分ほど。 役割はしっかり決めてくださいと言われた。 定義→発散→収束→結論 の順で行いました。
23年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
海外進出事業に興味があり、そのフィールドでキャリアを積みたいと考えたため。
内定後の課題の有無
簿記2級取得 課題図書 Youtube視聴・コメント TOEIC(該当者のみ)
内定後の拘束
なし
23年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
採用責任者・代表
会場到着から選考終了までの流れ
Zoom
質問内容
自己紹介 課題図書の感想・それに関する質問事項等の有無 プレゼンテーション発表とフィードバック(TCGの魅力を3分でプレゼンテーション) 志望動機(なぜこの業界なのか、そのなかでもなぜTCGなのか) 留学経験(どうして留学したのか、留学先の決定要因は、留学中大変だったことは) 将来何をしたいか(何か目標はあるか) 逆質問
23年卒|本選考
エントリーシート/本選考
会長の動画(1)「与えたものが得たもの」という動画を視聴しての感想
◯◯様のお話を通じ、どういった経緯からTCGを設立されたのか、働く意味、また会社・一個人としての成功やあり方を深め知る事ができ、感銘を受けました。特に「与えたものが得たもの」・「全ての問題は自分の問題である」・「自ら責任の輪を広げよ」という三つのキーワードから、経営者目線でのモノの考え方や、その考え方や規律を会社・組織内で...
会長の動画(2)「XXXはエースをそだてる」という動画を視聴しての感想
教育戦力としてアウトプット力を養うということ。またそのために毎日1時間社内報告会・スピーチ会があると知り、自身がインプットしたものにたいしての、考えを自分の言葉で伝える事が出来る環境がとても魅力的だと感じました。また教育制度のお話を通じて「新人→幹部候補→エース」になるための道筋や大切にされていることを、学び、入社後はどの...
各質問項目で注意した点
会長の動画の要点をまとめ、自分がそれに対してどう思うのかを簡潔に書いた。
23年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
役員
会場到着から選考終了までの流れ
オフィスに到着すると面接場所に案内してもらった。
質問内容
・自己PR ・強みと弱み ・弱みを克服するために取り組んでいること ・学生時代に主体的に取り組んだこと ・コンサル業界の知識を問う質問(日本や海外のコンサル事情など) ・海外勤務に関しての質問 ・逆質問
23年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
若めの人
会場到着から選考終了までの流れ
開始時間にzoomに入室
質問内容
・自己PR ・強みと弱み ・学生時代に主体的に取り組んできたこと ・なぜコンサル業界を志望するのか、なぜ東京コンサルティングファームを志望するのか ・海外勤務の希望について ・他に選考を受けている企業について
23年卒|本選考
エントリーシート/本選考
「与えたものが得たもの」というタイトルのYouTubeを見て感想文
私は今まで自分のスキルアップを中心に考えていました。しかし、「与えたものが得たもの」というYouTubeを拝見し、それだけでは足りないことを知りました。簿記や英語資格などは自分自身で学習できますが、それ以上に会社理念を共有することがいい組織として成り立つための条件なのだと改めて学びました。また奪われる事は苦しみに繋がるため...
各質問項目で注意した点
youtubeを観ている際にメモを取ること。
23年卒|本選考
筆記試験/本選考
試験科目
課題図書の読書感想文 3分間スピーチ 自己分析ワーク
各科目の問題数と制限時間
課題図書の読書感想文、3分間スピーチは事前課題としてメールで詳細が送られます。自己分析ワークは当日行います。
対策方法
スピーチの練習を事前に行いました。
23年卒|本選考
内定/本選考
採用人数・倍率
20から30人
内定者の採用大学・学歴
不明
自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)
海外留学経験者
23年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
比較的若い男性社員の方と代表の方と面接を行いました。
会場到着から選考終了までの流れ
自分の今までに対する棒グラフを書くワークを行います。その後、性格診断テストのようなものを行います。その後事前に出されていた課題である3分間スピーチを行い、社員の方と面接、代表との面接を行いました。
質問内容
・自己紹介 ・会社を知ったきっかけ ・大学時代に行ったこと ・留学生活について ・英語力について ・東京コンサルティングファームの海外研修制度を利用したいか ・この時期に就職活動を行っている理由とは
23年卒|本選考
筆記試験/本選考
試験科目
1.代表久野氏の著書『できる若者は3年で辞める!』(出版文化社)を読み、感想分A4 1枚で提出 2.東京コンサルティングファームの新卒社員として目の前にいる就活生に対し、東京コンサルティングファームの魅力を3分間で伝えるスピーチ
各科目の問題数と制限時間
1.A4 1枚 2.3分間
対策方法
1.自身の経験と紐付けた感想にする 2.下調べや自身が感じる東京コンサルティングファームの魅力をまとめる。また、それに合わせたスピーチの練習
23年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
コンサルタント職希望であったが、総合職での内定となったため。
採用人数・倍率
他の志望者と関わることがなかったため不明
内定者の採用大学・学歴
他の志望者と関わることがなかったため不明
23年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
人事部の方から役員の方まで計3人と1対1での面接
会場到着から選考終了までの流れ
電話で面接の旨を話し、そのご案内
質問内容
二次面接とは別の方であるため、まずは基本的な事項について聞かれた。人事部の方とは面接というより面談に近く、趣味の話などをした。役員の方とは、逆質問の時間が長く、そこで自身が聞きたいことについて聞くケースが多かった。 また、面接の前に3分間スピーチや課題図書の感想文提出(1200文字程度)などがあり、そちらの準備が大変だった。
23年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
人事部・比較的若く年齢が近い方
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
質問内容
初めての面接であるため基本的な事項の質問が多かった。学生時代に力を入れたことや自己PRについて深掘りがされた。また、形式的な面接ではなく、説明会で分からなかった部分はなかったかなどの確認がされながら質問を受けた。また、海外へ行ける環境であるため、意志があるか、どこの国へ行きたいかなど質問された。
23年卒|本選考
エントリーシート/本選考
「与えたものが得たもの」というタイトルのYouTubeを見て感想文
「与えたものが得たもの」というタイトルを聞いた時は意味がさっぱり分からなかった。しかし、動画を視聴すると、その内容に引き込まれ、気づきを得た。私はアパレルでアルバイトをしており、予算を達成するために、無意識に売上や利益などの目に見える結果のみを追い求めてしまっていたと気付くことが出来た。また、動画を視聴する以前は、コンサル...
各質問項目で注意した点
感想に自身の体験・経験を紐付けで回答すること。
22年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
特になし
採用人数・倍率
不明
内定者の採用大学・学歴
不明
22年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
会長
会場到着から選考終了までの流れ
受付→プレゼン→面接
質問内容
学生時代に頑張ったこと、それの深堀。なぜ、コンサルタントになりたいと思ったか。他の職業ではダメなのか。会長の本は読んだか。その感想も含め。自分の家族の話など。割と、端的にいろいろと質問されたイメージ。
22年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
支店長
会場到着から選考終了までの流れ
受付→面接→ワーク
質問内容
ほとんど一次面接と同じ質問。そこまで深堀をされなかった。面接自体は30分で終了し、その後にワークがあった。これは、選考とは特に関係がないと思う。そこでも、自分の意見を聞かれることがあるので、よく話を聞いておくべき
22年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
人事部・若手
会場到着から選考終了までの流れ
受付→面接
質問内容
志望動機、学生時代に頑張ったこと、自己PR等、よくある質問。3年後、5年後、10年後どうなっていたいかを具体的に聞かれた。これを答える前に少し時間をくれる。逆質問の時間は多めに取ってくださった気がする。
22年卒|本選考
イベント/本選考
内容
会長のYouTube動画を観た感想を書く
注意した点・感想
感想の提出期限が短いため、素早く感想を書く必要がある。しかし、その動画の視聴URLは説明会開始時間より前に送信してくれるため、事前に観ておくことが出来る点は非常に助かった。感想は簡潔に書いた方が好まれそう。
22年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
人事 入社2年目
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのURLにアクセスする。
質問内容
顧客主義と社員主義の動画、東京コンサルティンググループの目指す先、社長の動画を見て感じたことは何か。また、今後の東京コンサルティンググループはどの事業に力を入れていくべきだと感じるか、また現在は何に力を入れていると思うか。
東京コンサルティングファームの内定者の学歴・採用大学
東京コンサルティングファームの内定者の承諾理由




