組織理論コンサルティングの採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

承諾/辞退理由の詳細

電話が中心の新規営業が自分に向いていないと思いました。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

グループ会社の取締役の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

学生時代に力を入れたこと、挫折した経験。困難な状態に立ち向かった時、自分はどう思うか。どういうマインドで取り組むか。将来やってみたいことは？仕事が大変でも楽しめるタイプか。挫折した時どんな行動を取ったか。その時周りとどのように接したか。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若い女性の方でした。中堅くらいです。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインです。

質問内容

学生時代に力を入れたことや、入社してから何をやりたいかについて聞かれました。前回の面接の感想や、逆質問に関して業務の突っ込んだ部分まで質問することが可能でした。仕事で◯◯の時あるけど、あなたはどうする？などのように当事者となった時の対応も聞かれます

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

とても和やかな雰囲気の方でした。中堅くらいの年齢だと思います。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライのため不明

質問内容

オーソドックスな質問です。和やかな雰囲気で、時間も短いため学生時代に力を入れたことぐらいしか聞かれません。逆質問の時間が長めな気がします。コミュニケーションや話す雰囲気を見られているようでした。学生時代に力を入れたことでは、その時自分がどう思ったかを聞かれます。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため不明

GDのテーマ・お題

30人が3倍の100人になった時に起こりうること、必要なこと 組織を成長させるマネージャーに必要な要素5つ

GDの手順

まず、選考官の方から簡単にGDの説明と書く学生の自己紹介が行われます。題材についての簡単な質疑応答がされてから始まりました。10分学生同士で話し合い、2分間の発表が行われました。題材は2つあり、同じ流れをもう一度行います。

試験科目

SPIで出るような内容でした。

各科目の問題数と制限時間

大体10問ほどです。30〜40ほどでした。

対策方法

企業オリジナルのものなので、説明会の後にURLが送信され、画面オフミュートでZOOM繋いだまま、担当者の合図でスタートしました。

内容

説明会とwebテストを兼ねていました。

注意した点・感想

説明会のすぐ後に、zoomを繋いだままテストが行われます。説明会の内容としては、業務内容仕事内容を実際に働いている方から、志望動機や仕事のやりがいなど説明されました。福利厚生などについては新卒担当から説明されます。