日本郵政コーポレートサービス（旧：日本郵政スタッフ）の採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

承諾/辞退理由の詳細

社風や社員の温度感から志望度が高かったものの、将来性や業務のやりがいを加味し、辞退しました。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

不明

試験科目

言語非言語

各科目の問題数と制限時間

一般的なテストセンターと同様

対策方法

対策本を買うことや、繰り返し受験して苦手な分野を学ぶことが大切です。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部長、管理職

会場到着から選考終了までの流れ

最初に人事担当者の方と軽い談笑を行った後、別室で面接

質問内容

印刷したESに各々の面接官が気になった部分に下線が引かれており、その部分を順に質問された。質問内容は一次面接と大きく変わらなかったものの、業界理解と志望度を示す必要がある。 逆質問の時間も設けられていた。

経緯

インターンシップの際にお話した方と再度面談

会場到着から選考終了までの流れ

既に顔見知りであったため、フランクな雰囲気で行われた。

質問内容

基本的にはこちら側の質問に答えていただける。しかしながら、他社選考等聞かれる場面もあり、とられたメモはその後の面接時にも共有されていた。 一次面接のフィードバックと最終面接に向けてのアドバイスをいただいた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン上 面接官が交互に質問してくる。

質問内容

インターンシップの感想や、志望している業務、学生時代に力を入れたことや性格などオーソドックスな質問であった。オンライン上のため2：1面接でも特に変わりはなかったものの、真面目な雰囲気であったため、落ち着いて回答するように意識した。

志望動機

BPO分野のプロフェッショナルとして人と組織の成長に寄与し、より豊かな社会の実現に貢献したいという思いから志望いたします。アルバイト先の飲食店で新人教育や店の課題であった業務の属人化の解消に取り組み、業務の効率化に成功しました。この経験から、組織成長を促進するには人の成長が不可欠であることを実感し、人々が生き生きと活躍でき...

周りからどういう人に見られているか

周りからよく「思いやりのある人」と言われます。私は自分の名前に恥じることがないよう、相手の気持ちや立場に立って考えることを常に心がけています。大学のゼミ研究では、チーム内での協調性を高めるために、第一にコミュニケーション量を増やし常にメンバーの様子に気を配り積極的にサポートに努めました。その結果、誰もが意見を出しやすい雰囲...

コミュニケーションをとる際に意識していること

他者の意見を一度受け止めることを意識しています。それは、自分とは異なる価値観を受け入れることで、新たな発見や大きな成果につながると考えているからです。高校で◯◯部に所属し、チームとして目標を定める中でこの重要性を学びました。話し合いの場では、「◯◯」など、メンバーそれぞれが異なる方向性を持っており、当初は意見のすれ違いに戸...