【「戦略コンサルタント育成プログラム」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。また、その理由をあなた自身の考え方や過去の経験がわかるように説明してください。※改行せず文章は続けて入力してください。400文字以上500文字以下 】多様な観点、多様な分野・業界組み入れながら課題解決に向けた戦略・提案を行うことついて学...

【「戦略コンサルタント育成プログラム」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。】最先端の知見を活かした戦略コンサルティング業務を疑似体験し、業務適性を測るとともに、貴社のコア・バリューを体感することで企業理解を深めたい。その理由は、（1）コンサルティング業務への関心（2）貴社の事業・社風への関心に構造化される。（...

【会場到着から選考終了までの流れ】お題発表→ディスカッション→発表　【GDのテーマ・お題】某サッカークラブの売上推定と向上施策　【GDの手順】前提確認、時間配分設定、現状分析、課題特定、施策検討、発表準備、発表という流れだった。役職などは特に設定しなかった。　【雰囲気】全ての学生が積極的に意見を出そうとする姿勢がみなぎって...

【試験科目】言語 計数 英語　【各科目の問題数と制限時間】言語：32問15分 計数：29問15分 英語：20問10分　【対策方法】他社の選考を受ける中で、GABの問題形式を頭に入れていった。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャークラスだったと記憶している。　【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイク、ケース面接、逆質問、　【質問内容】自己紹介 ケース面接「百貨店の売上向上施策」 ケース面接の回答に対する深掘りとディスカッション ┗自分は「ロイヤリティの低い顧客層に対しての会員サ...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】3日間で某日系企業の中期成長戦略の策定に関するワークを行いました。初日は資料の配布・お題の説明をされた後にグループワークに本格的に入りました。2日目は一日中ワークを実施し、3日目にプレゼンテーション・懇親会がありました。他ファームと同様に適宜フィードバックタイムがあるため、...

【会場到着から選考終了までの流れ】PCを立ち上げる　【GDのテーマ・お題】◯◯の売上を伸ばす施策を提案　【GDの手順】課題特定→解決策アイディア出し→評価軸決め→解決策の評価→解決策決定→発表準備（発表者決め）→選考官に向けて発表　【雰囲気】比較的ガツガツした人が多いように感じた　【注意した点・感想】他の企業で似たようなG...

【試験科目】言語 非言語　【対策方法】私は参考書等を全く解かずに受験をしてしまったが、かなり悲惨な出来具合だったため、早めに対策することをおすすめする。

【「戦略コンサルタント育成プログラム」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。また、その理由をあなた自身の考え方や過去の経験がわかるように説明してください。】私は貴社のインターンシップを通じ、戦略コンサルタントの業務理解を深め、顧客に信頼される伴奏者となるためのスキルを身につけたいと感じている。私は○◯で○◯を務...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】若手の方だったと記憶している　【会場到着から選考終了までの流れ】PCを立ち上げる　【質問内容】ケース面接→人物面接の順番で行われる予定だったが、ケース面接に時間を使い過ぎてしまった結果、人物面接を行わずに面接が終了した。 ケースの内容としては、その選考官の方の専門分野における...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務があるため、詳細に関しては記載できないが、とある実際の企業が抱える課題に対して、戦略コンサルタントとしてどのような提案が可能かというものであった。 企業側からデータも与えれるが、自分たちでインターネット上の情報を収集しつつ解決策提案を行った。　【ワークの具体的な手...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某大手電機メーカーのカーボンニュートラルの推進をどのように行うか。 最初に簡単にお題の説明があり、その後すぐにワークが始まる。全く補助資料などはなく、その企業のホームページであったり新聞やニュース記事から必要な情報を集めた。　【ワークの具体的な手順】一般的なGDと同じ感じ...

【試験科目】言語・非言語・英語　【各科目の問題数と制限時間】問題数は覚えていないが、時間は全て15分ほどだった。　【対策方法】玉手箱と同様のものなので、他の企業で受けられるものがあったら練習をしておくと有利。

【「戦略コンサルタント育成プログラム」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。また、その理由をあなた自身の考え方や過去の経験がわかるように説明してください。 ※改行せず文章は続けて入力してください。（400文字以上500文字以下）】世界トップの規模を誇る貴社の「戦略コンサルタント育成プログラム」に参加することで...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】戦略部門のマネージャーの方、中途で入社　【会場到着から選考終了までの流れ】teamsで繋いで待機、社員が入室したら軽く自己紹介をしてからケース面接が始まる。　【質問内容】ビルメンテナンスの市場規模と売り上げアップの施策を考える。 ケース面接の経験がまだ浅いことを伝えるとかなり...

【会場到着から選考終了までの流れ】teamsに繋いで待機しておく。 先行館が入室し、GDをする。終わったら退室。　【GDのテーマ・お題】守秘義務があるため載せられない。　【GDの手順】GDの定石通り、時間、役割が目を最初に行った。その後は現状分析、課題の洗い出し、アイデア出し、アイデアの評価、まとめの流れを行った。　【G...

【「和魂偉才塾 コンサルティング塾」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。（300-400）】まず、アウトプット力を身に付けたい。私は、コモディティ化が進むとされているコンサルティング業界において、今後、手元にある情報をどう活かすのかというアウトプット力で他と差別化することが重要だと考えている。そして、アウトプ...

【試験科目】言語・非言語　【各科目の問題数と制限時間】一般的な玉手箱と同じ 表の推測が出る　【対策方法】これが本当のWEBテストだ！（玉手箱・G-GAB編）を解いて勉強した。　【参考にした書籍・WEBサイト】これが本当のWEBテストだ！（玉手箱・G-GAB編）

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】役職は不明・　【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介＝＞ケース課題＝＞逆質問　【質問内容】自己紹介で◯◯学部であるという話をしたところその分野に関する質問をされた。また、ケース課題もその分野とテクノロジーを掛け合わせたお題を出してくださった。 具体的な質問内容については、...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある架空の会社が抱えている問題を解決する方法を提示するケース課題であった。架空の会社についての基本情報や、その会社の担当者たちの議事録などが提示される。 2日目と3日目には、担当社員からのレビューがある。　【ワークの具体的な手順】1日目：講義→チームでアイスブレイク→議論...

【会場到着から選考終了までの流れ】人事の方が注意事項を伝達→アイスブレイク→担当社員の方が入室され議論開始　【GDのテーマ・お題】守秘義務のため掲載できません　【GDの手順】一般的な流れで議論を進めた。 しかし、時間内に答えがまとまらず、時間を延長してもらった。 最後に代表者がプレゼンした。　【GDが始まる前のアイスブ...

【「和魂偉才塾 コンサルティング塾」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。】クライアントの背景理解からプレゼンテーションまで一連のコンサルティング業務を通じて，自身の強みである「チームワークを活かした問題解決能力」がどれだけ通用するかを知りたい。大学院での研究と５年間の塾講師としての経験を通して培った力には自信...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】不明　【会場到着から選考終了までの流れ】軽く自己紹介→ケース面接開始→ディスカッション→人物面接　【質問内容】ケースのお題については明かせない。人物面接については一般的なコンサルの志望動機などを聞かれた。Why アクセンチュアについては，甘あり用意せずに受けたため，かなり曖昧な...

【試験科目】言語・非言語・英語　【各科目の問題数と制限時間】覚えていない。　【対策方法】自分は対策なしで受けたが，玉手箱は形式が近いため，練習になると思う。

【会場到着から選考終了までの流れ】学生が揃い次第開始，最後に社員による軽い解説があり終了　【GDのテーマ・お題】明かせない。　【GDの手順】一般的な手順で行った。ただ，Google document などの資料共有が禁止されているため，普段書記をしている人は注意。　【プレゼン時間の有無】１〜２分でプレゼン。　【選考官からの...