【試験科目】論述試験。ある企業の今後の戦略についての賛否を問うものだった。　【各科目の問題数と制限時間】2問で10分　【対策方法】対策するほどのろのではなかった。そこまで選考内のウェイトも高くないと感じたので、思ったことを素直に書けば大丈夫だと思われる。

【会場到着から選考終了までの流れ】GD：30分 フィードバック：10分 論述試験：10分 WEBテスト：60分 逆質問：10分 　【GDのテーマ・お題】新幹線の車内販売の売上を2倍にするには　【GDの手順】30分で学生間でディスカッションをし、2分程度で発表をしました。その後に面接官からフィードバックをいた...

【採用人数・倍率】リクルーター曰く100人程度を入社させる予定らしいが、内定者数自体はその数倍のようである。　【内定者の採用大学・学歴】名古屋大学　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】不明

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】若い男性　【会場到着から選考終了までの流れ】到着、綺麗な女性に案内され、部屋で待機、面接官登場　【質問内容】私の人生について深掘りされた。幼い頃からの経験を語っていき、当時どうしてこういう選択をしたのか、それは今にどうつながっているか、のような質問をされていった。基本的にはwh...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナーの方　【会場到着から選考終了までの流れ】一次・二次と同様　【質問内容】初めて自己PRから行った。 その後、どうしてコンサルか、どうしてベイカレントなのかについて聞かれた。 また、フェルミ推定を会話形式で行った。その他、逆質問の機会も与えられた。 全てのおいて、ど...

【採用人数・倍率】採用という意味では、100超になるはずだが、内定はもっと出ているはず。　【内定者の採用大学・学歴】東京大学、慶應大学、またその他海外の大学も多い。　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】海外経験ある人が多めか。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】若い男性、中途　【会場到着から選考終了までの流れ】一次と同様　【質問内容】自己紹介をした後、逆質問にすぐ入った。 私がした質問をいくつか挙げるとすれば、IT案件と戦略・経営案件の比率、1年目に携わることができる案件などなどだった。また、実際に働く時をイメージして、自身の将来像...

【内容】経営課題解決型ワークショップ　【注意した点・感想】インターンシップでの振る舞いやワーク内容は、データ化され、その後の選考に利用されています。また、インターンシップ当日のワークでの自分の点数出せ、というところで、自分を客観視した分析をしたことが高い評価につながった。

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業を1つ選び、（私たちの班はローソンでした）。その企業に対して業界トップになれるような提案をしてくださいというものでした。各グループに社員さんが1人ついており、困った時にはアドバイスをくれるような形でした。最後は代表者が発表　【ワークの具体的な手順】各班につく社員紹介→お...

【試験科目】言語と非言語　【各科目の問題数と制限時間】SPIなので人によって異なります　【対策方法】問題集を1周解いてから臨みました　【参考にした書籍・WEBサイト】史上最強のSPI　2018

【会場到着から選考終了までの流れ】受付を済ませると6人×2テーブルがあり、案内された　【GDのテーマ・お題】いい社会人の条件とは　【GDの手順】社員さんにGDの説明をされる（制限時間は20分と短かった）。その後議論開始、条件を出していって収束していく形。最後には代表者が発表し、社員の方にフィードバックをもらうという内容でし...

【会場到着から選考終了までの流れ】Webテスト 　↓ 筆記試験 　↓ グループディスカッション　【GDのテーマ・お題】企業を一つ決めて経営戦略を考える　【GDの手順】【1】企業決め（3分） 【2】戦略立案（10分） 【3】発表（3分） 【4】質疑応答（3分） 【5】戦略改訂（5分） 【6】発表（3分） ...

【試験科目】小論文　【各科目の問題数と制限時間】2問　15分　【対策方法】Webテスト後すぐに行われる。 内容は「企業方針に対する是非とその理由」「この会社はいい会社か」みたいな設問だった。

【試験科目】・計数 ・言語　【各科目の問題数と制限時間】・計数　35問程度　30分 ・言語　42問程度　30分　【対策方法】内容自体は一般的な玉手箱。 ただ時間が短いため、計数は相当急がないと解き終わらない。 時間配分に気をつけたほうが良い。

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンでは、 【1】企業説明 【2】自己分析ワーク 【3】グループワーク 【4】パネルディスカッション・座談会 を行った。 【2】自己分析ワークでは、自分史を書く。その書いた紙は提出し、後ほどフィードバックをもらえる。 【3】グループワークでは「◯◯業界が...

【会場到着から選考終了までの流れ】到着後すぐにグループに別れてお題が発表される　【GDのテーマ・お題】韓国政府からの依頼「訪韓外国人を増やす施策を考えてください」　【GDの手順】40分で発表までまとめ、3分で発表する必要がある。時間配分から始まり、定義付け（細かい設定は自由）、発散 → 収束とオーソドックスなディスカッショ...

【試験科目】言語・非言語　【対策方法】特になし

【試験科目】論述　【各科目の問題数と制限時間】「企業が打ち出した最新の方針に対する是非とその意見」のような論述が2題　【対策方法】特にしていない

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業説明、自己分析ワーク（1時間）、グループワーク（3時間弱、6人1チーム。1チームに1人コンサルタントがつく。課題は「◯◯業界に求められる人材を定義せよ」）、エース社員と内定者6名のパネルディスカッション・質疑応答。　【ワークの具体的な手順】20分×3ターム。間2回にチー...

【試験科目】数的処理、言語、小論文　【各科目の問題数と制限時間】覚えていない　【対策方法】対策していない

【会場到着から選考終了までの流れ】筆記試験・会社説明・GDの順　【GDのテーマ・お題】東北に観光客を呼ぶための施策を立案せよ　【GDの手順】グループディスカッションのメンバーは2人だった。おそらく、他の受験者がキャンセルしたため。お題を発表された後、30分程度でディスカッション、3分程度で発表。フィードバックは議論に対して...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】日経新聞の中から1企業を選出し、その企業の経営戦略を立案せよ。チームの編成は、所属大学が偏らないように決定されていた。30分程度を1タームとして、タームごとにフィードバックを受けられる。計4ターム。最終プレゼンは、ホワイトボードを用いて3分程度。　【ワークの具体的な手順】ま...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】まず、コンサルについての簡単な解説があり、そのあとワークを行った。内容は経営戦略を立案するというもので、いくつかの企業から選べる。発表の機会は複数回あり、その都度フィードバックをもらうことができ改善していく　【ワークの具体的な手順】座学→ワーク→質問会　【インターンの感想・...

【会場到着から選考終了までの流れ】ワーク→発表→質問　【GDのテーマ・お題】ある企業の売り上げ向上策　【GDの手順】グループで策を見つけたあとに、発表を行い、その後質問を行うというもの。発表は何人でもよい。一般的なグループディスカッションでありそこまで難しいものではない。周りの学生に迎合しすぎず、きちんと主張を行うこと　【...

【試験科目】玉手箱形式の問題と記述問題　【各科目の問題数と制限時間】40分と20分　【対策方法】対策はいらない。