【第一志望職種について、志望理由を教えてください。-400】顧客の成長の支援だけでなく、業界全体や社会にも貢献したいからだ。サークルの副幹事長として、運営の課題を解決し、サークルの規模を拡大した経験で、問題解決によって組織の成長を目指すことに面白さを感じ、課題解決によって多くの顧客の成長を支援できるコンサルタントを志望して...

【会場到着から選考終了までの流れ】テーマ発表、ディスカッション、発表、フィードバック　【GDのテーマ・お題】ある問題を解決するための国民運動を考えるというもの　【GDの手順】前提確認、現状把握、課題特定、施策立案、結論・まとめ、資料作成。 通常のGDと同じ手順だが、資料作成がある点がlongGDならではだったと思う。 ...

【会場到着から選考終了までの流れ】テーマ発表、35分ディスカッション、5分プレゼン、10分フィードバック　【GDのテーマ・お題】人事領域における問題を解決するための、施策立案　【GDの手順】前提確認（5分）、現状分析（10分）、課題特定（5分）、施策立案・評価（10分） 他のGDと同様の手順。　【プレゼン時間の有無】5分...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャーの方だったと思う。　【会場到着から選考終了までの流れ】お題発表、フェルミ思考、結果発表、人物面接、逆質問　【質問内容】フェルミ推定と人物面接が実施された。フェルミ推定では、あるサービスの市場規模を推定する課題が出題された。人物面接では、学生時代に力を入れたこと（学生...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】おそらく自分が志望している領域のパートナーと人事　【会場到着から選考終了までの流れ】待機→パートナー面接（40分）→ 人事面接（20分）　【質問内容】パートナー面接は、雑談ベースで話が進んだ。基本的には、学生時代に力を入れたことや志望動機、やりたいことをもとに話をした。また、逆...

【承諾/辞退理由の詳細】コンサルの中でも、成長段階にあることから、多様な経験をできるのではないかと感じた。また、選考で出会った社員の方も学生も穏やかな方が多く、他のコンサルに比べて魅力的に感じた。　【内定後の課題の有無】わからない　【内定後の拘束】わからない　【内定後の研修など】わからない　【採用人数・倍率】わからない　【...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インフラに関する基礎知識に始まり、サーバーやスイッチに関する知識を学ぶ講義が行われた。これはCTCの子会社がtoB向けに実施している研修や入社後の研修の一部と全く同じものであるらしく、非常に質の高いものであった。 研修の最後には学んだ事をもとに簡単なネットワークの構築を実...

【このインターンへの参加理由】貴社の業務内容や企業理念への理解を深めるためです。私はIT技術を活用し、社会の発展に貢献したいと考えており、その手段としてSIer業界に魅力を感じています。特に貴社は、幅広い業界に対してシステム導入からコンサルティング業務まで多様なソリューションを提供し、国や業界の枠を超えて経済発展に寄与して...

【試験科目】言語非言語性格　【各科目の問題数と制限時間】言語非言語ああせて30問題程度 性格は300問程度　【対策方法】他の企業のSPIと同じなので、いくつかの企業で受けてから受験した。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事部　【会場到着から選考終了までの流れ】通常のオンライン選考　【質問内容】ESを基に深堀り ・学生時代に頑張ったことは？ ・課題をどのように分析したか ・リーダーとして大事にしたことはなにか？ インターンでのやりたい事のすり合わせ ・AEかTEか ・TEの基盤業務...

【試験科目】言語・非言語・性格　【対策方法】過去問を用いて勉強した。スピードを大事にしながらも、正答率も大事であるため検算も混ぜながら行った。

【あなたが大学入学後、「挑戦し成し遂げたこと」、「乗り越えた困難」からいずれかのテーマを選び、教えてください。特に、そのテーマにおける難しかった点、及びあなたの役割・創意工夫した点、そこから得た学びを重点的に教えてください。（500字以内）】「乗り越えた困難」として、予備校の◯◯としての経験がある。私の所属校舎では、夏休み...

【会場到着から選考終了までの流れ】普通のオンライン選考　【GDのテーマ・お題】ショッピングセンターの本屋でやる施策を3つの中から選ぶ　【GDの手順】社員からお題の説明 3分間資料を読む 役割分担 3つのメニューの良い点・悪い点の洗い出し 案を1つに絞り込む　【GDが始まる前のアイスブレイクの有無】一人30秒くらいず...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際のプロジェクトにある1つの課題を仕事として与えていただき、それについてどのようにアプローチしていくかを先輩社員に質問しながら考え、実践した。具体的なプロジェクトは電話基盤業務のシステム更改に関わるものであった。　【ワークの具体的な手順】1日目：キックオフミーティングでワ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】一次面接と同じ人事の人と 現場の部長職　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】一次面接と同じような自己紹介と志望動機は聞かれる。それに関しては一次面接と同じように答えた。 それよりは雑談ベースで進むおしゃべりが多かった。なので細かい質問は覚えてはいない。...

【承諾/辞退理由の詳細】内々定までの早さ しかもその企業が大きかったため。　【内定後の課題の有無】特になし　【内定後の拘束】自由参加の内定者交流会 強制参加は内定式のみ　【内定後の研修など】オンラインで動画配信 強制はない　【採用人数・倍率】300人の採用枠 入社する人は少し減って290人ほど　【内定者の採用大学・...

【試験科目】言語、非言語　【各科目の問題数と制限時間】普通のSPI　【対策方法】凡ミスをしないように、確実なところを絶対に取る。 1問に時間をかけすぎない。

【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【GDのテーマ・お題】ある企業のIT化について　【GDの手順】社員さんからの軽い説明の後 2人ずつエンジニア、相手企業、現場社員のような立場に分かれて別々の資料を読み込み議論開始。　【雰囲気】硬すぎず緩すぎず。　【注意した点・感想】否定しないこと。 自分の意見はしっかり述べ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事の人2人　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】自己PRもかねて自己紹介を3分程度でお願いします。 日本大学から参りました◯◯と申します。よろしくお願いします。私は〜ESに書いた自己PRを話す。 志望動機 こちらもESについて書いたことも話した...

【自己PR】高校生から現在まで続けている学童野球の指導者である。私は怪我をし選手としての継続を諦めた。その時にプロ指導者の野球塾の下で指導というものを学び始めた。科学的な指導方法を取り入れる塾で感覚派の私は苦労したが理論を知ることができ成長した。特に言語化の難しさやチーム内の指導者の指導方法の違いへの対処に苦労した。これら...

【試験科目】言語、非言語、性格　【各科目の問題数と制限時間】全部で1時間　【対策方法】webテスト対策としては、過去問を解いて問題形式に慣れること、時間内に解答する練習を積むことが効果的です。また、論理的思考力や計算力を高めるために、数学や図形問題を重点的に練習しました。

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンでは、5人のチームで課題解決ワークに取り組みました。具体的には、売り手の注文に合わせて材料を仕入れ、適切な価格と品質で提供するプロセスを管理しました。市場調査を行い、供給業者との調整やコスト管理を行い、効率的かつ効果的に注文を満たす方法を提案・実行しました。この経...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】ベテラン人事　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためwebから入退出　【質問内容】面接での質問内容としては、まず「自己紹介」を求められ、自分の学歴やこれまでの経験を簡潔に伝えました。その後、「自己PR」では自分の強みを具体的なエピソードを交えてアピールしました。「応...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】講義形式で、プロダクト創造論（バンダイのものづくり）についての説明がほとんどだった。その中で、参加者も一緒に考える時間があり、ものづくりを体験できるようなワークがあった。考えを発表する場面はなかった。　【ワークの具体的な手順】問題が提示される→解答作成→解説　【インターンの...

【あなた自身の強みや個性を、具体的なエピソードとともに教えてください】私の強みは、課題を特定して主体的に行動する力である。この強みは、高校時代に◯◯部の主将として、大会の◯◯を目指した際に発揮した。私の代は、試合出場経験のない部員が多く、どの大会でも1、2回戦敗退が続いていた。先輩が作り上げてきた強い部活を守りたいと想い、...