ボストン コンサルティング グループ（BCG）、ベイン・アンド・カンパニーと並び圧倒的な存在感を誇る外資系戦略コンサル、マッキンゼー・アンド・カンパニーの選考対策についてお伝えします！
選考前の最終確認にぜひご一読ください。
＜目次＞
●選考を受けるメリット
●選考全体のポイントは「強烈な個性」と「リーダーシップ」
●マッキンゼー・アンド・カンパニーの選考フロー
・1. 筆記テスト
・2. エントリーシート（ES）
・3. 1次面接
・4. 2次面接
・5. ジョブ選考
●おわりに
選考を受けるメリット
はじめに、マッキンゼー・アンド・カンパニーの選考を受けるメリットについてお伝えします。
マッキンゼー・アンド・カンパニーから内定を勝ち取るためにはジョブ選考に参加が必須
マッキンゼーから内定をもらうためには、必ずジョブ選考（インターン選考）に参加する必要があります。多くの企業はインターンを本選考とは区別していますが、マッキンゼーの場合はジョブ選考に参加必須なので気をつけてください。
突き抜けた個性が集う、マッキンゼー・アンド・カンパニーのインターン
マッキンゼーの内定者は院生・学部生はおろか、医学部や法学部など、学部まで多種多様であり、内定者はその人材のタイプについて、「真面目なコンサルタント、というよりは、皆何らかの突き抜けた個性を持っている人が多い」と話しています。
トップティアでありながら、毎年、他の戦略コンサルの内定を持っている学生が少ないことも、マッキンゼーが独自の採用基準を置いている証拠と言えるでしょう（選考対策ページより）。コンサルに興味がない方でも「突き抜けた個性を持つ学生を知りたい」という方にはぜひ参加することをオススメします。
マッキンゼーに集う人材を知りたい方はこちらの記事も合わせてご覧ください。
・スタンフォードを出た彼女が、日本のマッキンゼー、ボストン コンサルティング グループを選んだ3つの理由
選考全体のポイントは「強烈な個性」と「リーダーシップ」
「今マッキンゼーに入ってもバリューが出せるか」
マッキンゼーが求める人材は、あくまで突出した人材です（選考対策ページより）。実際にESでは「これまでの経験の中で、達成した事・ユニークなエピソード・リーダーシップを発揮した経験（アルバイト・クラブ活動等）があれば記入してください。」のような個性的な実績を聞く質問が課されます。またジョブ選考中は「困難な課題にどのように取り組むか」などをシビアな目線で見極められるようです。
ここでの選考のポイントは学生それぞれの個性が、マッキンゼーでも価値あるものであるとアピールすることです。自分の個性をアピールするだけではなく、個性がマッキンゼーでも通用すると自信を持って伝えてください。
外部から組織に入りこむからこそ、求められる「リ—ダーシップ」
マッキンゼーではすべての選考を通じて、学生がどのようなリーダーシップを持っているか見定めます。
エントリーシート（ES）では上記の強烈な個性と同様にリーダーシップに関する質問も課されます。またジョブ選考ではチームに対してどのようなリーダーシップを発揮しているかを細かく見られます。これはマッキンゼーが「コンサルとして外部から組織に入り込みバリューを発揮するためにリーダーシップは不可欠」と考えているからです。
この事実はマッキンゼー採用マネージャーを長年務めた伊賀氏の著書「採用基準」にも書かれています。
・採用基準
つづいて、各フローのポイントをお伝えします。
▼選考におけるポイントやクチコミを詳しく見たい方はこちら！
【合格の秘訣】企業の概要・選考での評価ポイント
【クチコミ】説明会/インターン/選考の評判
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マッキンゼー・アンド・カンパニーの選考フロー
マッキンゼーの選考フローは以下のように進みます。
1. 筆記テスト
2. エントリーシート（ES）
3. 1次面接
4. 2次面接
5. ジョブ選考
それでは各選考ごとに見ていきましょう。
1. 筆記テスト：最初の難関、入念な対策を行おう
マッキンゼーは例年、GMATに似た形式の会場筆記テストを行っていましたが、2021年卒は自宅受験の玉手箱に似たSHLと呼ばれる形式のテストでした。所要時間は約1時間です。
ボーダーが極端に高いことはないものの、コンサルティング業界自体のボーダーが高いことを考慮すると、WEBテストに不安がある人は上記のおすすめ書籍にある問題集等で対策する必要があるでしょう。
また、試験の雰囲気に慣れる為に他社で玉手箱を使用している企業を事前に受検しておくと良いでしょう。
▼webテスト対策に関するおすすめの記事はこちら！
・【SPI・玉手箱etc.】主要Webテスト9種類：問題形式の見分け方と対策本一覧
おすすめ問題集はこちら
・必勝・就職試験! 【玉手箱・C-GAB対策用】8割が落とされる「Webテスト」完全突破法[1]【2021年度版】
2. エントリーシート（ES）：面接のフックを意識して作成しよう
マッキンゼーに提出されるエントリーシート（ES）は膨大な量になるため、すべてをチェックして合否を下すことは不可能です。そのため、学歴や課外活動の情報で学生をふるい分けていると想定されます。
しかし、その後の面接ではESの内容をもとに面接が行われますので、手抜きしてはいけません。ESの内容が会話のフックになるように作成しましょう。具体的にはリーダーシップに関する項目・学生時代の活動に関する項目などがその後の面接で質問されることが多いようです。これらの項目は特に念入りに作成してください。
ビジネスアナリスト職2021年卒のESは以下の通りです。
（1）職歴の中で、特にリーダーシップを発揮した経験と、その際のあなたの役割をご記入ください。（100字以内）
（2）マッキンゼーのコンサルタントを志望する理由について記入してください。（200字以内）
（3）長期キャリア目標（10年程度先の将来でやりたい事）について記入してください。（200字以内）
（4）これまでの経験の中で、達成した事・ユニークなエピソード・リーダーシップを発揮した経験（アルバイト・クラブ活動等）があれば記入してください。例：組織での貢献、学術分野での成果、特定分野での実績、異文化での経験（200字以内）※出典：マッキンゼー・アンド・カンパニー│ビジネスアナリスト2021年卒のES
▼ES・志望動機について詳しく知りたい方はこちら！
【ES・体験談】選考通過者の事例と対策法
【志望動機・選考の感想】
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▼ES作成に関するおすすめの記事はこちら！
・【エントリーシート（ES）完全対策版】下準備（自己分析）から書く際のコツ・書き方、頻出質問への回答例、業界ごとの特性まで全て解説！
・自己PR例文集と書き方12選！ES・面接で自分の強みを一言でアピールする極意
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3. 1次面接：ケース作文重視で行われる
1次面接は所要時間30分程度で、マッキンゼーのオリジナルの題材を用いたケース問題が課されます（選考対策ページより）。
ケース面接のお題は、グローバルのマッキンゼーで共通して使われているため、全て英語表記となっています。
このケース面接は、最初に個人ワークの時間が与えられることはなく、面接官との対話を進めていく中で提案を考えていく形式となっています。そこで重要になるのが、面接官との対話を「1往復以上」先読みする意識をもつことです。
この質問をしている意図は何なのか、この先にはどのようなことを聞こうとしているのか、といった一歩先の視点を持つことで、逆算的に面接官の求めている答えを探るようにしましょう。
また、「これらの施策の中では、◯◯の案が◯◯という観点で一番良いと思っています。」といった形で、スタンスを取った回答をするようにしましょう。
以下、ケース問題の例をご紹介します。
＜内容＞
ケースの内容は人により様々だが、大抵はある企業を想定し、
（1）（売上や利益率低迷の）課題や（新規事業展開や買収の際に）検討すべき事項の列挙
（2）グラフ等のデータをもとにした計算問題を解答
（3）提供されている情報をもとに、施策やそのリスク等について仮説を列挙（優先順位をつけるよう要求されることもある）
※出典：マッキンゼー・アンド・カンパニー│ビジネスアナリスト2021年卒の1次面接
▼ケース面接対策に関するおすすめの記事はこちら！
・【初めてのケース】読むだけで準備万端！ゼロから始めるケース面接対策（例題付き）
・【フェルミ推定】「いまさら聞けない」でも大丈夫！回答＆解説付きで読むだけでOK
4. 2次面接：ポイントは対話力と論理的思考力
2次面接も1次面接と同様で所要時間30分程度で、マッキンゼーのオリジナルの題材を用いたケース問題が課されました（選考対策ページより）。
ケース面接では対話力と論理的な思考力の2点がポイントです。
ここでの対話力とはコンサルタントと建設的な議論を行う力を指します。ケースのテーマは面接官によって異なりますが、コンサルタント相手に知識で勝負しても勝ち目はありません。むしろうまくテーマに関してコンサルタントとディスカッションを行うつもりで挑んでください。
論理的思考力は、下記のような書籍によって対策することができます。ぜひご一読ください。
・現役東大生が書いた 地頭を鍛えるフェルミ推定ノート―「６パターン、５ステップ」でどんな難問もスラスラ解ける！
・東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート 50の厳選フレームワークで、どんな難問もスッキリ「地図化」
5. ジョブ選考：最後に差をつけるのは圧倒的なやる気！？
マッキンゼーは最終選考がジョブ選考になります。3名で1チームが、チーム単位で課題が与えられます。2021年卒の課題は「有名企業をそれぞれ割り当てられ、各社の売上向上策を考える」というものでした（選考対策ページより）。ジョブ選考で気をつけるべきポイントは以下の通りです。
ジョブ中に成長できるか
コンサルは一般的に激務であり、素早くキャッチアップが求められる仕事です。そのため成長の早い人材が求められ、マッキンゼーにもこの傾向は当てはまります。ジョブ選考中でも「この学生はジョブ中にどれくらい成長したか」という視点で評価されます。
実際にジョブの1日目の夜には学生1人1人に対してフィードバックが与えられ、ジョブ選考中に指摘されたポイントについてパフォーマンスを改善することが求められます。指摘は主に論理的な思考力またはリーダーシップに関する内容であることが多いです。フィードバックを素直に受け止め、すぐにパフォーマンスを改善できる学生が当然ながら高い評価を受けるといわれています。
チームワークが行えるか
チームで課題に取り組むため、チームワークができる人材かどうかが選考のポイントになっています。ジョブ選考まで残る学生は非常にレベルの高い人材のため、議論で打ち負かすようなことはできません。こうしたハイレベルな学生の中でどのようにチームに貢献できるかが選考では重要視されます。
具体的には議論で行き詰まったときはすぐにチームの仲間に意見を求める、逆に行き詰まっている人がいたら議論に参加し一緒に議論を解決していくなどチームの成果を最大化するような取り組みが高く評価されます。
圧倒的なやる気があるか
最後まで高いやる気を保ち続ける姿勢は意外と高く評価されます。ジョブ選考は精神的・肉体的にも過酷な選考です。こうした厳しい環境では最初に持っていたやる気や意欲も次第にすり減ってしまいます。こうした環境でも初日と同様の高いやる気を保てる学生は高い評価を得ます。ジョブ選考中は最後まで諦めず、全力で挑んでください。
なおジョブ選考に関してはこちらの記事も合わせてご確認ください。
・すべての外資コンサル志望者へ送る、インターン・ジョブ突破の5つのステップ・本当にサマージョブでいいの？タイプ別で受けるべき時期が違う外コン選考の実態
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【選考ステップ】各選考の詳細と解説
【イベント紹介】
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おわりに
いかがでしたか。マッキンゼー・アンド・カンパニーは世界的に有名な戦略ファームですが、選考では意外とやる気やチームワークといったソフトスキルも評価されます。入社後は日々刺激にあふれる環境が待っています。ぜひ積極的にチャレンジしてみてください。
マッキンゼー・アンド・カンパニーの選考対策とクチコミはこちらをご覧ください。
【選考ステップ】各選考の詳細と解説
【クチコミ】インターン/説明会/選考の感想
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（Photo：Pressmaster／Shutterstock.com）
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