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P&G Japan
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外資系 メーカー

P&G Japan
4.3

お気に入り (32292人)

P&Gは世界最大の日用消費財メーカーで世界180カ国以上、48億人の人々にファブリーズ、パンテーン、SK-IIなど、世界中の消費者から愛される製品を提供しています。

1973年、日本で営業を開始して以来、育児事情を大きく変えた紙おむつ「パンパース」、ナプキン革命とさえ呼ばれた「ウィスパー」、新しい生活習慣を生んだ「ファブリーズ」など、お客さまの暮らしを変える革新的な製品を提供しています。
「暮らし感じる、変えていく」という企業メッセージは、消費者の皆さまが求めているものを心の底から理解し、革新的な技術とアイデアによって、毎日の暮らしをよりよいものに変えていく、という消費者との約束です。

最も大きな特徴は「人材育成力」。リーダー育成企業ランキングでも世界一位(2014年 Chief Executive Best Company for Leaders) を獲得するなど、世界を代表するリーダー育成企業で、質の高い人材を育成する企業としても定評があります。

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2457件 のES・体験談
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25年卒 二次面接(英語面接) / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】外国人の方(日本語がわからない方) 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインだったので特になし。 【質問内容】Self-Introduction(3min) Question and answer session about entry-sheets(40min) ca...
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25年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】7年目ぐらいのリーダー職 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし。 【質問内容】エントリーシートに沿った質疑応答を40分程度、各項目ごとに実施していく形であった。鋭い質問も多くあった。その後ケース面接2問あり、自分の考えを1分後に話すものであった。最後に逆質...
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25年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事2名 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなので省略 【質問内容】自己紹介 ESに対しての深堀20分 ケースに対する質問が30分 逆質問を5分程度 ただし、すべて英語である 2名のうち一人が進行役であったPSに対する志望理由 異なる意見に対しての解決法 ...
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25年卒 インターンシップ / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】<手順> インプット→ケース問題発表→個人ワーク→社員への個人発表→グループワーク→中間発表→最終グループ発表 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】参加者はグループに分かれてケーススタディに取り組む。実際の生産ラインに関するデータから生産効率上昇に向けた課題に対処する方法を考え...
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25年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】他に内定をいただいたから 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】旧帝以上 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】みな活発だった
1人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事と現場の社員一人ずつ 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなので無し 【質問内容】自己紹介 研究概要 数ある部署の中でこの部署(生産)を選んだ理由について 過去の経験で意見が異なった場合、どうやって集約した?それは正解だったのか? リーダーをしていてやりがい...
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25年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】わかりません 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】アイスブレイクが5分程度、趣味などについて話した。 そのあとESに沿った質問と深掘りが30分。ビジネスや研究のシーン井合わせたケース問題が2問で20分。ここでいったん締められて、私からの逆質問が10分。 ...
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25年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【職種を志望する理由を教えてください】製品開発の段階から最終的な消費者に至るまでの全てのプロセスに携わることができるため志望します。生産統括部門の一員として、製品の企画から生産、流通までを一貫して管理することで、消費者の満足度向上に直接寄与することが可能だと考えています。この点から世界中の消費者の生活をより豊かにするために...
13人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語、非言語、法則性、性格 【各科目の問題数と制限時間】各20分程度 【対策方法】特になし
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25年卒 職種説明会 / 本選考

大学非公開 | 理系
【内容】生産統括部門に関しての職種説明 【注意した点・感想】一方的に話を聞いているだけなので気を付けるべきところは多くはありません。しかし、今後の採用活動ではここで紹介された職種の中から選択して選考に進むことになるので、自身の特徴や希望とマッチングが高い職種を確認しておく必要がある
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25年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した結果 を実現した実例を説明してください。(日本語700文字以内)】私は◯◯サークルの幹事として、サークルの立ち上げとその後の運営に尽力し、◯◯人以上のサークルに成長させた経験がある。大学1年生の時に、友人が◯◯サークルを創設した。「幹事として運営に携わら...
16人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】管理職クラス 【会場到着から選考終了までの流れ】面接時間になったらマイページの指定のリンクから入室 【質問内容】・自己紹介(1分程度) ┗所属大学・学生時代に力を入れたこと・意気込み ・メーカーの志望理由 ・マーケティング職の志望理由 ・企業の志望理由 ┗他社の選考状...
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24年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マーケティング職・管理職クラス 【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらマイページからWeb面談ツールに接続 【質問内容】・自己紹介(1分程度で) ・業界の志望理由 ・マーケティング職の志望理由 ・企業の志望理由 ・学生時代に力を入れたこと ・強みと弱み ┗...
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24年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】ゲーム形式 【各科目の問題数と制限時間】不明(時間制限内に解けるだけ解く方式) 【対策方法】特になし
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インターン選考通過

24年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【あなたがプロジェクトの方向を変え、その結果、時間やコストが削減された例を説明してください。(日本語700文字以内、R&D希望者 :英語350単語以内)】2年間にわたり◯◯を運営する◯◯系企業に勤めるなかで、新たなマーケティング施策を提案して取り組み、新規顧客を増加させたことです。大学生活では「世の中の受験生の可能性に焦点...
8人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】秘密保持誓約があるため詳細は伏せるが、概要はよくある商品の売上向上施策のディスカッション。マーケティング職のインターンのため、当然マーケティング施策の部分を深く議論する。また、最初に仮説を立てた後、顧客へのヒアリングの時間を設けて仮設を検証する・社員からフィードバックをもら...
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25年卒 インターンシップ / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】神戸の本社にて、参加 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ケーススタディのような問題を出され、そこからデータ分析を通して、目標達成のための道筋を考えていく。データ分析から消費者インサイトを組みとり、どのような商品をどのように売り出していけばいいのかを考えていく。実際にユーザーへの...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー以上 【会場到着から選考終了までの流れ】1時間1人 x 3の3時間。 間に1時間の休憩がそれぞれ入ったので、拘束時間は計5時間 【質問内容】・簡単な自己紹介(出身・ゼミで学んでいる事柄・趣味) ・一次面接と同様なESを元にした深堀 ・志望理由(なぜこの業界を志...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー以上 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため、特になし 【質問内容】ESを元にした深堀が多かったです。 3つのエピソードについてそれぞれ ・なぜそれを課題として分析したのか  L 他に課題はあったか?  L もしあれば、なぜそれをボトルネックとし...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した結果 を実現した実例を説明してください。】私は高校時代に、◯◯◯◯大会に出場した。高校1年生の私は、最終ラウンドまで勝ち残ることを目標に◯◯人1チームのリーダーとして◯◯ヶ月間チームを率いたが、決勝までは残ることができず、その悔しさから高校2年生で再チャ...
18人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】IQテストに近いと感じた。簡単な四則演算を時間内にできるだけ解いたり、似た形のものを答えたり、法則性を見極める問題だったり、集中力と自身の持っているIQを試されているように感じた。 【各科目の問題数と制限時間】時間内に解答しきれないようになっているので、なるべくスピーディーに、正確に解くことが求められていると思...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 理系
【志望動機(200) 】ものづくりの根幹に携わることで人々の暮らしを豊かにしたいからである。サークルの会長を務めた際、PR動画の作成など積極的に改革をした結果、入会・参加者の増加という目に見える成果が得られ達成感を感じた。この経験を活かしサプライチェーン・マスターである貴社で世界の人々と協力して生産の効率化など、ものづくり...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 職種別説明会 / 説明会

大学非公開 | 文系
【説明会の具体的な内容】職種についてのより深い知識や職務 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】世界にフィールドを持つ消費財メーカー。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】創造していたよりも、面白くまた難しい職種なんだと感じた。 説明をしてくださる社員の方が皆高学歴でした。 【このイベントを通しての感想...
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25年卒 マーケティングセミナー / 説明会

慶應義塾大学 | 文系
【説明会の具体的な内容】■ブランドオーナー 1.ビジネスマネージャー(Own) End to End 戦略から実行まで ビジネスの責任者 2.ブランドビルディング(Own the Brand Power) ブランド力=モノ×付加価値 消費者に支持される付加価値を作っていく。 ビジネスに必要な付加価値を作る ...
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25年卒 P&G: 営業統括部門(SLS)職種別説明会 / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】営業統括部門の職種別説明会 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】明るくオープンマインドなイメージ 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】営業職が日本の顧客を相手にすることを学んだ。 【このイベントを通しての感想】P&Gがグローバル性に重きを置いていても、 営業職は日本の顧客を対象...
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企業情報

所在地

神戸市中央区小野柄通 7-1-18

代表者

木葉 慎介

設立日

2006年3月3日

従業員数

3,500人(グループ会社含む)

本社

神戸市中央区小野柄通7-1-18

東京オフィス

東京都中央区京橋2-2-1 京橋エドグラン

主な営業所

仙台、東京、名古屋、大阪/神戸、福岡

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
マーケティング F&A(経営管理) セールス(営業統括) Product Supply(生産統括) R&D(研究開発) A&I(CMK)(消費者市場戦略本部) HR(人事統括) IT(情報戦略本部) Communications(広報・渉外)
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P&G社員のすべての活動の原点になるものが「企業理念」です。社員一人ひとりが誠実であること、すべての個人を尊重すること、そして、常に正しいことを行うという当社の伝統は、180年以上続くP&Gの長い歴史を通じて脈々と受け継がれてきました。世界中のP&G社員が、世界中のお客様の信頼に応えて、より優れた品質と価値をもつ製品とサービスを提供するため、日々、最善を尽くしています。

この理念を実現するために『人材こそが会社の最も重要な資産』だと信じ、人材育成に力を入れています。

『お金、資産、ブランドが全てなくなったとしても、社員さえいれば、10年でP&Gを元通りに再建できる。』

これは、1948年当時、P&G米国本社の会長であったリチャード・R・デュプリーの言葉です。このように、P&Gは古くから「人材こそが会社の最も重要な資産だ」と考えています。
P&Gでは個人の能力が最大限に発揮され、大きな裁量権を与え、飛躍的なスピードで自分を成長させていく環境があります。

[特徴]

ーーREWARDING WORK AND RESPONSIBILITYーー
入社したその日からビジネスに貢献できる、チャレンジに満ちたプロジェクトを任せられ、ダッシュでスタートを切れます。

ーーBEST-IN-CLASS TRAININGーー
メンター制度やコーチングなどを含めた広範囲にわたる人材育成のトレーニングを提供し、ビジネスリーダーとして成長するためのスキルを身につけることに重きを置き、そこに投資しています。

ーーDYNAMIC CAREERSーー
特定の職責に配置するためではなく、あなたという"人"を採用します。ですからあなたのスキルが向上し関心のある分野が変化すれば、望むキャリア目標に合致するように、P&G全体の様々な職責を体験する可能性が開かれます。

ーーGLOBAL LEADERSHIPーー
当社は、偉大なリーダーを輩出することにおいて実績を上げてきました。そのためのアプローチはシンプルです。全てのビジネス、地域において、キャリアの早い段階から経営の責任を与えることでリーダーを育成しています。

ーーBUILD-FROM-WITHIN CULTUREーー
当社の社員はほとんどが新卒で採用され、その後全組織の様々な分野へと前進し、成功を遂げていきます。これによってコーチングやチャレンジすることに重きを置き、社員が現在の、そして未来のリーダーとして成長していくカルチャーが強化されます。

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