| 設立日 | 1989年 |
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| 会社名 | リクルートマネジメントソリューションズ |
| 代表者 | 山﨑 淳 |
| 所在地 | 東京都港区芝浦3-16-16 住友不動産田町ビル東館 4F |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 627名（2025年4月1日時点） |
| URL | |
| 事業領域 | 人材採用・人材開発・組織開発・制度構築 |
| ソリューション | アセスメント・トレーニング・コンサルティング・HRアナリティクス |
| 商品・サービス | SPI、リクルートマネジメントスクール、人事制度コンサルティング、INSIDES |
| 受賞歴 |
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リクルートグループは、テクノロジーの力で「働く」の進化をリードするグローバルテックカンパニーです。その中で、弊社は企業における重要な経営資源である「個と組織」に焦点をあて、人・組織課題の解決を支援するリクルートグループのプロフェッショナルサービスファームです。
私たちが大切にしているブランドスローガン「個と組織を生かす」の根底にあるのは、1人ひとりのあるがままの個性を見つめ、発揮を促すことが組織の力になる、という私たちの考え方です。私たちの事業やサービスは社会の変遷とともに形を変えてきましたが、その中心には、創業以来の「常に人と組織の可能性を信じ続ける精神」が息づいています。
50年以上にわたって「個と組織」を科学的・実証的に探究し、総合検査「SPI3」、HRアナリティクス*（ピープルアナリティクス）サービス提供を行っています。「人間関係」について豊かに捉え、かつ感覚や経験だけにとらわれずに科学していくことで、実効性の高いマネジメントソリューションの提供により、個人と組織が相乗的に価値を高め合っている社会の実現を目指します。
４つの事業領域において、４つのソリューション手法をかけあわせて、
経営・人事課題の解決を支援します
1963年、リクルートにて人事測定事業開始。履歴書偏重という当時の採用試験の常識を覆す、個の可能性を予測する適性検査を提案。
個人の主体的な力を組織の力へと高めていく組織活性化事業を創業。現在のトレーニング事業に発展。
年功序列ではなく、個と組織を「Vision」や「Mission」、「役割」の概念でつなぐ、新たな制度を提案。
「アセスメント」「トレーニング」「コンサルティング」などの手法を統合的に活用し、人と組織に関わるプロフェッショナルサービスファームへ。
企業の経営・人事課題の解決を支援するプロフェッショナル集団として、個人と組織が相乗的に価値を高め合っている社会の実現を目指す事を宣言。
当社は4つの事業領域において、4つのソリューション手法をかけあわせ、経営・人事課題の解決を支援しています。その事業内容と実績をご紹介します。
創業以来50年以上にわたって「個と組織」を科学的・実証的に探究してきた独自性・先進性があり、これからも社会のために探求を持続的に行っていきます。
