フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)の強み・企業の魅力

フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)
本社:東京都
資本金:95百万円
売上高:非公開
従業員数:1300人
フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)の 企業の強み
Our Passion, Your Progress
私たちのお客様は、Fortune Global 500にランクインする日本企業の85% ―
私たちが向き合うのは、世界を舞台に事業を展開するグローバルリーダーたちです。
世界市場を見据えた経営課題や変革プロジェクトに、お客様と一体となって取り組む。
日本から、世界で価値を生み出す。 それがフォーティエンスのコンサルティングです。
新たな時代の訪れに、テクノロジーの可能性と、人ならではの創造力や洞察力を掛け合わせながら、お客様とともに次の時代のビジネスを創り出していきます。

フォーサイト起点に基づく“戦略と実行のBridge & Hub”
フォーティエンスは、戦略の提示のみにはとどまりません。
私たちは、サステナビリティやウェルビーイングといった社会課題解決の観点も踏まえ、経営層や変革を担うリーダーの信頼できるパートナーとして、お客様のあるべき姿を策定し、熱意をもってお客様と一体になって実現に向けて進み、成果創出を成し遂げます。
最適なテクノロジーを活用した、グローバルレベルでの新たな価値創出
― Value Reinvention with AI
AIがあたり前となった今、企業に求められる変革は加速しています。
私たちは常に未来を見据え、AIと人が高度に協働することで生まれる新たな価値を創出します。
必要なのは業務の「本質」の見極め。
業務の「目的」を正しく理解していなければ、自ら思考するAIを正しく導くことはできず、かえってリスクを招きかねません。人間を前提として設計された既存業務の延長で考えるのではなく、業務の本質を見極め、根本から問い直し、再構築できるかが重要です。フォーティエンスにはその力があります。

Why Fortience ― 専門性と創造性を培う“少数精鋭チーム制”
フォーティエンスの最大の強みは、さまざまな業界・業種に対する「深い業務理解」です。
その源泉は、業界や業務ごとに細分化された約50の専門チーム。各領域独自の課題や商習慣に精通し、変革を定着させるための実践的なノウハウを有しています。 そして、この少数精鋭のチーム制が、コンサルタントとしての専門性を深めるフォーティエンスの特長です。
製造、小売、金融、公共、ヘルスケアなどのインダストリー系と、製品・サービス開発、設計・生産、サプライチェーン、販売、会計、IT・デジタルなどのソリューション系のチームがあり、それぞれ、担当分野に精通し、豊富な実績を持っています。フラットで少人数の組織だからこそ、若手でも責任ある役割を担うことができ、早い段階から大きく成長できる環境が整っています。

新卒から一流のコンサルタントへ ひとりひとりの力を磨く充実した研修制度
フォーティエンスが高い顧客満足度を得ている理由の一つに、コンサルティングの高い「品質」があります。
フォーティエンスでは入社後、1年という長期にわたりコンサルティングの基礎理論と実践力を磨くトレーニングを設け、皆さんの成長を支えます。
(1)新卒社員トレーニング
入社1年目は「アナリスト」としてトレーニングを重ねます。
①集合研研修(3カ月間):ビジネス基礎やコンサルタントとしての資質を高める思考力強化、業務理解を深めるための座学・グループワーク
②OJT 1~3(各回3カ月間):集合研修を活かし、プロジェクトに参加し実務経験
フォーティエンスのOJTは、「次年度の正式配属を見据え、自身のスキル、志向、キャリアプランに沿ったOJT先を相談できる」こと、「実際に稼働中のプロジェクトに3回参加できる」ことが特徴です。
指導員の丁寧な指導のもと、さまざまな実務を経験し、一流のコンサルタントとしての一歩を踏み出せます。
(2)キャリア/新卒社員共通トレーニング
①階層別研修
キャリアを重ねていく中でステージごとに必要とされるコンピテンシーを段階的に習得し、常にステップアップを目指していただきます。
②昇格時研修
将来当社の主軸となり、メンバーや組織をけん引するリーダーシップを発揮していただくため、各ランクへ昇格する際に合宿等の形式で研修を実施します。

大事にしていること― 「社会的人間性」
私たちは、新しいチャレンジに前向きに取り組み、日々の成長に喜びを感じられる成長意欲の高い人を求めています。
お客様や社会の課題解決を通じて各自が成長するべきと考え、プロジェクトから得たものをチームに還元し互いに成長することで、組織の提供価値を高めています。
これが顧客の進化、より良い社会の実現に向けた強い想い、それを「社会的人間性」と定義し、社員全員が持つべき姿勢として評価の基盤にしています。
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