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アクセンチュア
4.1

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アクセンチュアは、ストラテジー&コンサルティング、テクノロジー、オペレーションズ、インダストリーX、ソングの領域で幅広いサービスとソリューションを提供する世界最大級の総合コンサルティング企業です。
約79万人の社員が、世界120カ国以上で、イノベーションの創出と世界中の人々のより豊かな生活の実現に取り組んでいます。
アクセンチュアなら、キャリアのためのチャンスとチャレンジの機会に満ち、日々進化する自分を実感できます。
有能な仲間たちとともに、自分の才能を開花させ、プロフェッショナルとして成長できる環境があります。
想像を超える成長を、ここアクセンチュアでしてみませんか。

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内定

23年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】40代くらいのMD 【会場到着から選考終了までの流れ】入室後面接開始 【質問内容】研究テーマについて詳しく質問された。どのような研究でどのような技術を用いているのか、何活かすことができるのかなど。さらに自分として入社後にどのような課題や仕事に取り組みたいのかを詳しく聞かれ、単に...
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】8年目くらいの女性の方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで入室後、自己紹介、ESなどに関する質問、ケース面接という流れだった。 【質問内容】なぜこの職種・企業を志望しているか 学チカについての深掘り 研究内容についての説明 ケース面接と質疑応答 他にどのよう...
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内定

23年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでアイスブレイクから始まった。 【GDのテーマ・お題】ある企業のビッグデータをどのように企業経営に活かすことができるか。 【GDの手順】軽いアイスブレイクを行った後、テーマを提示されディスカッションを行い発表、フィードバックという流れだった。ディスカッションが45分程度で、フィー...
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内定

23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。またそれを選択した理由を記述してください。】選んだもの:「チャレンジに、手加減をしない」 理由:私はこれまで、常に自分に妥協せず精一杯できる限りのことをするという行動指針を持って物事に取り組んできました。具体的な経験として、大学1年時に入学...
14人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【エンジニア塾を通じて得たいこと、またそれを今後どのように生かしていきたいか教えてください。 ※改行せず文章は続けて入力してください。 300文字以上400文字以下 】エンジニア塾を通じて得たいことは2つあります。1つ目に、貴社のエンジニアという職業への理解です。私は、コンサルティングファームの中でも特にIT技術に強...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 理系
【どのような軸で就職活動を行っていますか(400文字以下)】私の就活の軸は二つあります。一つ目は、IT技術を用いて、多業界の様々な課題を解決することです。私はデータを用いて、医療課題を解決する研究を行っています。この研究から、技術を用いて課題を解決すること、さらに日々新しい知識を吸収することにやりがいを感じています。そのた...
7人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【インターンを通じて、あなたはどのように成長したいと考えているかを具体的に教えてください。(200文字以上300文字以下)】貴社のインターンシップを通じて、私はチームで活動する中で不可欠の存在となるよう成長したいと考えています。学生生活では、チームより個人で物事に取り組む機会の方が多くありました。また、チームとして活動する...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】自分のやりたいことができると感じたため。 【内定後の課題の有無】なし 【内定後の拘束】なし 【内定後の研修など】なし 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】MDの方 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから接続 【質問内容】・自己紹介(自己PRを含む) ・大学で学んできたこと、経験したことについて ・逆質問(15分) デザイン部門の特徴や東京の拠点を立ち上げた思いなどを話してくださり、質問は合間に少し入るくらいでした...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】入社5年目のシニアマネージャーの方 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから接続 【質問内容】・自己紹介→深堀り(研究に関して) ・志望動機 ・学生時代に力を入れたこと ・事前課題のプレゼン→質問(重視したポイントや題材について) ・日頃のインプット ・チームでの...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語、非言語、性格検査 【対策方法】特になし
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【どのような軸で就職活動を行っていますか?(400文字以下)】3つあります。1「挑戦できる土壌」コロナ禍を経て、VUCAの時代において変化に柔軟に対応できることが重要だと実感したからです。また、常に領域にとらわれず新しいことに挑戦してきた強みを活かしたいと考えているからです。2「デザインの力で課題解決」これまでの学生生活で...
30人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 ワンキャリアライブ / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】社員の方の自己紹介と会社、事業の説明とインターン情報、よくある質問への回答 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】コンサルティング 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】データを使ったコンサルタント 【このイベントを通しての感想】女性の働きやすい環境なのだと知れた
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】計数・言語・性格検査 【各科目の問題数と制限時間】計数約30分 言語約30分 性格検査約30分 【対策方法】何もしていない
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】そもそも第一希望の会社だったから。 【内定後の課題の有無】今のところなし 【内定後の拘束】なし 【内定後の研修など】今のところなし 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】デザイン部長 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】・改めて志望動機の確認 ・簡単に自己紹介 ・逆質問(何を聞いたか具体的には覚えていないが、事業の中で気になることを聞いたり、部長としてプロジェクト内でどのようなことに気をつけながらコミュニケーションとっ...
5人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】デザイナー(中途採用) 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】・志望動機 ・なぜコンサルでデザインしたいか ・アウトプットで行き詰まった時はどうしてるか ・事前に出された課題について(どこが大変だっかなど) ・課題での取り組み方 ・最近あった良い体...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。上記を選択した理由をご自身の経験をふまえて記述してください。 】理由は、チャレンジをしたという経験とそれによって得られるやりがいや価値が自分の成長につながるからです。私は大学4年生の時にビジネスアイデアコンテストに同研究室の同期と他学科の下級生...
16人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【「戦略コンサルタント育成プログラム」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。また、その理由をあなた自身の考え方や過去の経験がわかるように説明してください。】貴社のインターンを通じ、コンサルティング業の実際のプロセスを経験することで問題解決の手法を体得すると共に、貴社の社風を感じたいと考えている。前者をあげた理由...
6人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 二次面接(最終) / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】MD 【会場到着から選考終了までの流れ】時間になり接続 【質問内容】学生時代に力を入れたこと(具体的に何をしてきたか) 新しく何か始めたこと 深掘り 何かデータ分析を行ってきたこと(内容についてデータの個数、出典元、分析手法詳しく聞かれた) 強み、弱みについて 逆質問 ...
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23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】女性の方 8年目 【会場到着から選考終了までの流れ】時間になり接続 【質問内容】ケース面接(近代農業の高齢化を改善するためにどのような機能を持ったロボットを導入するべきか。) コンサルとして答えのないことを扱うがそういった経験があるか それについての深掘り 学チカについて...
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23年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイクから始まった。 【GDのテーマ・お題】製造会社の価格転嫁の改善。 【GDの手順】時間になったら始まる。アイスブレイク10分間ほど。お題を言われて35分でグループディスカッション。5分間で代表者の発表。選考官からの深掘り。選考官からのフィードバック。逆質問。各自退室という流れで...
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23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語、計数 【対策方法】本
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23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【どのような軸で就職活動を行っていますか】私には関わった人の人生を勝たせるという軸がある。現在塾講師のアルバイトを三年間続けている。自分よりも目の前の人の為という「滅私奉公」をモットーに生徒と向き合ってきた。しかし、生徒の成績を上げられず親御さんから厳しい言葉を受けたことがあった。その時、私は親御さんや生徒からの期待と信頼...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

東京大学 | 理系
【「戦略コンサルタント育成プログラム」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。また、その理由をあなた自身の考え方や過去の経験がわかるように説明してください。(400文字以上500文字以下)】私は本プログラムを通じ、実務での課題解決において必要な状況把握能力、判断能力を会得し、また他の参加者との協力の下課題に向き合...
5人の方が「参考になった」と言っています。
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企業情報

代表者

最高経営責任者(CEO):ジュリー・スウィート(Julie Sweet)/代表取締役社長:濱岡 大

創業

グローバル:1953年/日本:1962年

設立日

1995年12月

資本金

3億5千万円

従業員数

約27,000人(日本:2025年6月1日時点)

拠点

世界52カ国 200都市以上

所在地

東京オフィス(東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR)

ホームページ

https://www.accenture.com/jp-ja

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
戦略コンサルタント職 デジタルコンサルタント職 ビジネスコンサルタント職 ソリューション・エンジニア職 マーケティング職 データサイエンティスト職 AIアーキテクト職 コンテンツデザイン職 クリエイティブ職 デザイン職 ディレクター職 オペレーションスペシャリスト職 データドリブンコンサルタント職 ※現在募集なし
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アクセンチュアの目指すこと

アクセンチュアは、世の中の「変化を促す存在となる」ことで、お客様や社会のために360度全方位型の価値(360度バリュー)を創造、提供します。
アクセンチュアが掲げる「360度バリュー」とは企業の財務的なパフォー マンス(Financial)だけでなく、優れた顧客体験(Experience)や持続可能性(Sustainability)といった多様な価値基準、また従業員や地域社会、株主、主要なパートナーといった多様なステークホルダーへの利益に基づいた、多次元的な価値評価の形態です。

アクセンチュアの強み①:戦略から実行まで、End to Endで支援

アクセンチュアの強みは、戦略から実行までEnd to Endで支援できる体制にあります。
私たちがもたらす変革は戦略を形にして終わりではありません。保守・運用を行い、そこから見えてきた課題点・改善点の解決に引き続き取り組む、このサイクルを回し続けるのが特徴です。

アクセンチュアの強み②:グローバルネットワーク

49か国200都市以上に広がるグローバルネットワークもアクセンチュアの強みです。
お客様の課題やプロジェクトのフェーズに応じて、世界中の多様な専門性を持ったメンバーでチームを編成することができます。
また、お客様の海外展開をご支援する際にも、このグローバルネットワークは大きな強みとなります。

1人1人の成長を支えるキャリアカウンセリング制度

アクセンチュアでは、社員一人ひとりに業務上の上司とは別にピープルリードと呼ばれるメンター社員がついて、社員のキャリア構築を支援します。「自分は成長できているのだろうか」「どうすればさらに成長できるのだろうか」などの相談に対して、真摯にアドバイスを行います。
ピープルリードを自分で選ぶことができるのも特徴の一つです。新入社員トレーニング後も、プロジェクトの上司・先輩、そしてピープルリードが社員の活躍・成長を支えていきます。

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【事例紹介】 ニッポンハムの新規D2C事業創出を支援

ニッポンハムグループは企業理念である「食べる喜び」追求しつつ持続可能な社会の実現に貢献するため「たんぱく質を、もっと自由に。」を掲げるVision2030を策定。アクセンチュアはその一環としての新規D2C事業を、戦略からコミュニケーション施策まで支援しています。

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