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リンクアンドモチベーション
公式
日系 コンサル・シンクタンク

リンクアンドモチベーション
4.0

お気に入り (9359人)

「良い会社の定義を変え、意味のあふれる社会を創る」

リンクアンドモチベーションは、
世界初の「モチベーション」を切り口としたオンリーワンの経営コンサルティング会社として、2000年に創業しました。

世の中を見渡すと、ITによって生産性は飛躍的に改善し、
企業はたくさんのものを生み出し、労働時間は削減されました。

一方で、日本のGDPは世界第4位にもかかわらず、働きがいランキングは先進国最下位の128位です。
働きがいを感じている人は、たったの5%しかいないと言われています。
私たちは、社会課題の解決に挑む会社です。

「良い会社」とは、PLやBSに表れる利益や資産だけで決められるものではありません。
売上・利益も重要ですが、それと同時に社員のエンゲージメント、働きがいも重要だと考えています。

私たちが目指すのは、
「良い会社の定義」を変え、組織や個人が夢や生きがいを持つ「意味のあふれる社会」を創ることです。

具体的な事業としては、クラウド事業(診断)とコンサルティング事業(変革)によって、
組織変革をワンストップで支援し、企業の事業成長へと繋げています。

・「診断」とは?
会社と従業員の相思相愛度合いである「エンゲージメントスコア」を測るプロダクト「モチベーションクラウド」を展開。
国内最大級のデータベースを基に組織の診断・改善を実現し、7年連続シェアNo.1を獲得。
・「変革」とは?
採用・育成・制度・風土など組織人事の全領域に対して、ワンストップソリューションを提供。
中小ベンチャー企業から大手企業、また地方自治体や教育機関まで、民間企業だけでなくあらゆる組織の変革を支援。

「社会変革という難しい挑戦をしたい」
「働きがいに溢れ、意味のあふれる社会に向けて世の中を良くしたい」
そんなチャレンジがしたい方を心よりお待ちしております!

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443件 のES・体験談
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内定

19年卒 社長面接 / 本選考

大阪大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】明るい 話しやすい 【会場到着から選考終了までの流れ】部屋に案内され、社長が来るまで待つ。 【質問内容】過去にどのような人から評価を受けてきたのか、他己分析に近いことをかなり深く聞かれた。 (性格診断テストの結果をふまえて)自分の長所と短所がどのようなもので、どうそれが生き...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

19年卒 リクルーター面談 / 本選考

大阪大学 | 文系
【経緯】カンパニー長面接を通過するとリクルーターさんが一人一人につくので。 【会場到着から選考終了までの流れ】部屋に通される 【質問内容】なぜリンクアンドモチベーションを選んだのか 選ぶきっかけになった原体験は何なのか を深く質問させていただきました。自分の志望動機を固めるためです。 そこで自分の意見を述べた時に足り...
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内定

19年卒 リクルーター面談 / 本選考

大阪大学 | 文系
【経緯】志望動機をブラッシュアップさせるため、リクルーターさんから設定してくださりました。 【会場到着から選考終了までの流れ】部屋に通される 【質問内容】なぜリンクアンドモチベーションなのか なぜリンクアンドモチベーションでないといけないのか リンクアンドモチベーションで作りたい未来はなんなのか を非常に細かく分解し...
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内定

19年卒 WEBテスト / 本選考

大阪大学 | 文系
【試験科目】数学、国語、適性検査 【各科目の問題数と制限時間】各設問30分程でした。 よくあるWEBテスティングと変わりません。 【対策方法】テスト対策本を解いただけです。
3人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

19年卒 内定 / 本選考

大阪大学 | 文系
【内定後の課題の有無】不明 【内定後の拘束】不明 【内定後の研修など】不明 【採用人数・倍率】60〜70は取るらしいです。、 【内定者の採用大学・学歴】旧帝、早慶、神大、関関同立 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】体育会、留学、多岐にわたる。
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

19年卒 カンパニー長面接 / 本選考

大阪大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】カンパニー長 【会場到着から選考終了までの流れ】リンクアイの社員さんに部屋に通される 今日の面接の位置付けを言われる カンパニー長が来る 【質問内容】人生を3つに分けてそれぞれを説明せよ それぞれのセクションで自分の価値観を作った出来事を述べよ 自分の長所と短所を3つず...
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19年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】採用責任者の方だった。30代くらいの男性。 【会場到着から選考終了までの流れ】受付を済ませ、部屋に通された。面接終了後はすぐに解散。 【質問内容】・10年後は何をしていると思いますか?(仕事とプライベートにおいて) ・日本が抱えている課題は何ですか? ・日本のためにあなたが...
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19年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】会場に到着すると、まず会社の説明とインターンの説明を大部屋でされました。100人程いたと記憶している。そこで説明を受けた後、小さい部屋に6人ずつで案内され、GDを行なった。そして、GD終了後はすぐに解散。 【GDのテーマ・お題】「課題」と「問題」の違いとは。 【GDの手順】課題と問題が具体...
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19年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「リンクアンドモチベーションが持っているアセットを用いて新規事業を立案する」という課題だった。チーム編成方法はランダムだと思う。日程のタイムスケジュールは1日目は、会社説明とボードゲームをした。2日目で新規事業立案をし、3日目は午前中はワークの続きで、午後はプレゼンだった。...
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19年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

東北大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】説明会兼選考会であったため、 【1】企業説明&インターンの簡単な説明 【2】グループディスカッション 【3】グループ面接 【4】選考結果の連絡時期説明 という流れであった。 【GDのテーマ・お題】日本人に求められる能力は何か。3つのべよ。 【GDの手順】制限時間は15分。 前提...
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19年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

東北大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】自身のメンター。 人の話を丁寧に聞いていくれ、自分らの話にしっかりとアクションをしてくれる方であるため、話がしやすかった。 【会場到着から選考終了までの流れ】説明会兼選考会であったため、 1.企業説明&インターンの簡単な説明 2.グループディスカッション 3.グループ面...
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19年卒 インターンシップ / インターンシップ

東北大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目:ビジネス体感ワーク →ボードゲームを行った。非常に綿密に構成されており、ルール把握能力や戦略構成能力が求められた。頭をフル活用するため、思考体力も鍛えられる。 1日目終盤~3日目:新規事業立案 課題は、「5年後に売上10億円となるようなビジネスを考案せよ。」 ...
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19年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】採用責任者、男性 【会場到着から選考終了までの流れ】到着後小さめの会議室に誘導され、そのまま選考に入る。 【質問内容】・はじめに今後10年のキャリアプランをその場で紙に書くよう言われる。その後、一人ずつ記入した内容を3分程度で発表、面接官が各々のキャリアプランについて深堀りして...
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19年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目:アイスブレイク、チームに分かれて経営体感ゲーム 2日目:新規事業立案ワーク(途中で3回現役社員からのフィードバックタイムあり) 3日目:新規事業立案ワーク(途中で1回現役社員からのフィードバックタイムあり)、最終プレゼンテーション、反省会 【ワークの具体的な手順...
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19年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着後、大きな会議室に通され1時間の説明会。その後6人グループごとに個室に移動し、アイスブレイクと20分のGD。最後に逆質問や連絡事項の時間が取られ、選考終了 【GDのテーマ・お題】問題と課題の違いを説明せよ 【GDの手順】各自シンキングタイム ↓ 案出し ↓ 状況の定義(何に...
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18年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

九州大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイク少々→集団面接→GD 【GDのテーマ・お題】とある運動部の運営のあり方を改善する 【GDの手順】GDといいながら基本的には個人ワーク。まず10分程度黙って考える時間が与えられる。ここで紙に自分のアイディアを文字化する。次に各自が1〜2分で発表し、社員からの質問に答える。これを...
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18年卒 インターンシップ / インターンシップ

九州大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業が抱えている組織的問題点を、リンクアンドモチベーションの技術であるモチベーションインデックス(SPIの性格診断の進化版・対組織版のようなもの)を用いて診断しその解決策を提案する。学生はコンサルタント、その企業はクライアントの位置づけだった。 【ワークの具体的な手順...
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18年卒 集団面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手社員 【会場到着から選考終了までの流れ】到着後に直ぐに面接会場の会議室に通され、そこで待機します。面接官が到着次第スタートです。 【質問内容】自身の経歴や学生時代に頑張ったこと、力を入れたこと、それはなぜか。 日ごろ感じている社会課題、それをなぜ感じているのか 学生それ...
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18年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある冠婚葬祭関連企業の組織変革プランの立案と発表。 1日目に企業の現状分析から企画の立案までを固める。2日目の午後にはプレゼンテーションを行う必要があるため、かなり時間はタイトな中で頭を動かさなくてはいけない。グループでの協調性もかなり求められる。 【ワークの具体的な手...
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内定

17年卒 面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長 【会場到着から選考終了までの流れ】控え室に案内され、その後面接 【質問内容】内定が出た場合にきちんと覚悟ができているのかどうか 恋愛について大切にしている価値観 人生のターニングポイントについて それぞれなぜそこがターニングポイントになっていて、自分に対してどれだけ...
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内定

17年卒 面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】50代 役員クラス 【会場到着から選考終了までの流れ】控え室に案内され、その後面接 【質問内容】どのような人間になりたいのか それを考えた上でファーストキャリアとしてなぜリンクアンドモチベーションを選んでいるのか 本当にやっていける覚悟があるのかどうか 理想のリーダーシッ...
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内定

17年卒 面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部代表 【会場到着から選考終了までの流れ】面接が始まる前は控え室に案内 その後面接 【質問内容】なぜリンクアンドモチベーションに興味を持っているのか 自分の働くを通じてどのような社会にしていきたいのか 自分が大切にしている人の順位 そしてそれぞれそれはなぜそうなのか...
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内定

17年卒 内定 / 内定

大学非公開 | 文理非公開
【内定者の数】グループ全体で120名ほど
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内定

17年卒 面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代男性 【会場到着から選考終了までの流れ】・部屋に案内され、ケース面接を含むグループ面接をした後、解散。 【質問内容】・紙を渡された後、サークルの部長から若手選手が育っていないという相談を受け、それに対して部長に質問したいことを出来るだけ紙に書く。 ・その後紙に書いた内容...
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内定

17年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】・会場到着後、一時間ほど会社や事業、インターンシップについての説明。 ・その後一時間ほど内定者や若手社員との座談会。 ・その後一時間ほどグループディスカッション。その後解散。 【GDのテーマ・お題】魅力的な人の持つ要素を3つ上げよ。 【GDの手順】・40分ディスカッション ・誰にとっ...
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企業情報

従業員数

550

企業名

株式会社リンクアンドモチベーション

ホームページ

https://www.lmi.ne.jp/

設立日

2000年3月27日

代表者

代表取締役会長 小笹 芳央代表取締役社長 坂下 英樹

所在地

〒104-0061 東京都中央区銀座四丁目12番15号 歌舞伎座タワー15階

資本金

13億8,061万円 (2020年12月31日現在)

事業内容

■採用・育成・制度・風土変革をテーマにした組織人事コンサルティング事業 ■組織の診断と変革をサポートする「モチベーションクラウド」シリーズによるクラウド事業 ■成長ベンチャー企業を対象としたインキュベーション事業

受賞歴 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞

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企業の魅力
①ミッション

私たちは
モチベーションエンジニアリングによって
組織と個人に変革の機会を提供し
意味のあふれる社会を実現する

モチベーションエンジニアリングとは、
経営学や行動経済学、社会システム論、心理学などの学術的成果を編集した
組織と個人の変革を行うための基幹技術です。
この技術を元に、組織の診断や変革をワンストップで行い、
「意味のあふれる社会」を目指しています。

②組織風土

人材や組織を、「使えば減る資源」ではなく
価値を発揮する「最大・最強の資本」として活かすこと。
この信念を胸に、経営からメンバーまで全員が
言行一致の経営と、顧客企業への支援に向き合い続けています。

企業と社員の相思相愛度合を表す「エンゲージメント」を特に重要視しており
エンゲージメントの高い組織を私たちが言行一致でつくろうとしています。

③成長環境

当社では、「3ヶ月を1年」と捉え、世の中の4倍速で成長することを大切にしています。

・学びを促進する「エデュテインメントプログラム」
エデュケーション(教育)×エンターテインメント(娯楽)からなる造語で、
楽しみながら学ぶ当社の研修プログラムが31種類あります。
例:新入社員向けスタンス開発研修、キャリアデザイン研修、リーダーシップ研修等

・成長を加速させる「個人サーベイ・サーベイフィードバック研修」
年2回、全社員が当社サービスである360度評価サーベイを階層別に実施しています。
更に、サーベイ実施後、結果をもとに課題について階層別にアドバイススクランブル形式で話し合い、
今後のアクションプランを設定する研修を実施することで、成長へのPDCAを高速回転させています。

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