リンクアンドモチベーションの 通過ES・選考体験談一覧

イベント詳細

企業説明、サマーインターンの概要、種別ごとの説明、模擬GD、複数の社員さんとの座談会、適性検査。

承諾/辞退理由の詳細

「イキイキした人であふれた社会を実現したい」という自分の想いと合致する理念を持っており、労働環境も整っているため

内定後の課題の有無

強制参加の社長セッションあり

内定後の拘束

特になし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

面談で会った社員の方と合流し、その後部屋に通され、社長の入室を待つ形。

質問内容

【質問】 ・家族はどんな人でどんな影響を受けてきたか ・どんな就活の流れでLMIに出会ったか 【回答】 ・父からは論理的な思考力、母からは場を和ませる力を受け継いだ ・人材教育業界を主に見る中で出会った

経緯

次の社長面接に向けて自己分析を深めるという趣旨の面談。

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに接続後開始

質問内容

社員の方から、社長面接で聞かれることが多い質問について教えていただき、その観点について一緒に自己理解を深めていく作業が中心だった。「家族はどんな人でどう影響を受けて育ったか」という点についての話が主だった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

入社20年ほどの役員

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに接続後開始

質問内容

【質問】 ・大学の活動（サークル）でどんな学びがあったか、何を成し遂げたか ・就活の軸、志望動機 ・周りの人にどんな人と言われるか 【回答】 ・部長で演奏会の集客を増やした経験を経て、代表としてメンバーをまとめることの難しさを学んだ。 ・「イキイキとした人であふれた社会を実現したい」という自分の軸と理念が合致していたため ...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅女性社員

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに接続後開始

質問内容

【質問】 ・今までの人生を三つに分けるとそれぞれどんな時期だったか ・今までで最もつらかった経験は？ ・これからの人生で大切にしていきたいことは？ ・今の日本の課題は何だと考える？どうしたら解決する？ 【回答】 ・中学まで、高校、大学の三つに分けて、周りの人とのかかわり方が変化している ・外国語学習で周りのレベルについてい...

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに接続後開始

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

5人×6グループに振り分けられ、架空の会社の従業員のモチベーションに関する調査結果（モチベーションクラウド）を資料として渡され、それを基に現場で起きている困りごとを想定し、解決するための施策を提案する。

ワークの具体的な手順

基本的にはグループ活動で、途中社員さんからのアドバイスが複数回あり、最後に全体発表

承諾/辞退理由の詳細

自分の目標から考えてベストな選択であると考えたため。

内定後の課題の有無

無し

内定後の拘束

就職活動を終了すること。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

LMI代表取締役社長

会場到着から選考終了までの流れ

オフィスに到着後、別室で待機。その後移動し、後から社長が部屋に入ってくる形。

質問内容

人によって全く異なる。しいて1つ挙げるならば「自身の過去と未来から、なぜLMIに入社したいと考えたのか」というものになる。 私の場合は私自身のビジョンについて、なぜ今達成されていないのか。というテーマで議論をしたような形である。最後には「その点が分からないのでLMIに入って明らかにしたいと思っています」と答えた。雑談のよう...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員の方

会場到着から選考終了までの流れ

指定されたURLから入室

質問内容

なぜLMIに入社したいのか。この点を深堀される。 「理念への共感」「働いている人の人柄」よりも「個人のビジョンのために最適な選択だと考えた」という答えをするべきだろう。ここで何を学びどうなりたいのかを具体的かつロジカルに話す必要がある。「将来的にはLMIを卒業して～」という話であっても一貫性があれば全く問題ない。逆質問の時...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員の方

会場到着から選考終了までの流れ

指定されたURLから入室

質問内容

自身の過去に関する質問が主であった。質問内容は面接官によって異なるため一概には言えないが、今の自分を形作る経験、学びを整理しておけば問題ない。 例えば、 ・幼少期の経験と学び ・高校までの経験と学び ・大学生から今に至るまでの学び これらを一言で表現しておくようになることは有効である。 また、逆質問の時間も設けられるため3...

試験科目

言語・非言語・性格検査

各科目の問題数と制限時間

言語：16〜32問（15分）、非言語：20〜29問程度（15分）、性格検査：100問程度（30分）

対策方法

BRIDGEという企業オリジナルのwebテストで、簡単な知識問題と性格試験であった。一般的な知識を問う問題のため、対策等は必要ないかと思われる。このBRIDGEの結果で出たタイプは入社までのプロセスでも使用されていた。

承諾/辞退理由の詳細

当初より、自らの専門領域（組織人事）×将来のキャリア（経営に触れられる職）を考えたときにピッタリの企業であったため、とても興味があった。しかし知名度や評判（宗教くさい、やばいなど）によって非常に迷っており、むしろマイナスな印象を持っていた。選考を通してサマーインターンや面談を繰り返すうちに、社員の方の賢さや本気度、風土とい...

内定後の課題の有無

特にはないが、自ら推薦図書を教えていただいた。

内定後の拘束

基本的には内定承諾後は他社の選考は受けられない。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

東京オフィス（歌舞伎座タワー）に到着後、エントリーマネージャーと対面での面談を行い、別室に移動して社長と面接を行う。面接を終えた後、エントリーマネージャーと話をしている中で合格が告げられた。その後写真撮影や人事部の方とお話をして帰宅した。

質問内容

質問）学生時代に頑張ったこと、リンクアンドモチベーションで実現したい思い、印象に残った社員、エントリーマネージャーとの話で印象に残っていること、家族構成など 回答）自らの学生フェス立ち上げの経験、自分のようにやりたいことを追求できることを増やしたいという思い、将来は経営者になるとおっしゃっていた社員の方のお話と、エントリー...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

執行役員

会場到着から選考終了までの流れ

エントリーマネージャーからLINEにて送られてきたURLを踏み入室、雑談ベースでの面接後、退出。

質問内容

質問）学生時代に頑張ったことから、幼稚園〜大学生までの人生についての質問、リンクアンドモチベーションで実現したいことはなにかなど、求める人物像に即した質問がなされた 回答）自らの音楽フェスの関係や、中高の部活動の経験、将来ビジョンを強く訴えかけた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

執行役員

会場到着から選考終了までの流れ

エントリーマネージャーよりLINEにて送られてきたURLを踏んで入室、その後雑談ベースで面接を行い、退出。

質問内容

質問）学生時代に頑張ったこと、今の研究テーマ、中高の部活動など人によって様々。 回答）自ら立ち上げた学生音楽フェスの経験、軽音サークルの会長の経験、小さい頃から続けている音楽についての経験など、様々な話をした。

経緯

インターンシップの振り返りから、本格的な選考対策への説明。

会場到着から選考終了までの流れ

メールにて送られてきたLINEからURLが送られて来る。それを踏んで入室。

質問内容

インターンシップの振り返りから、これからの選考プロセスについての説明、学生時代に力を入れたことのヒアリングから就活相談、最近の趣味など、本当にいろんなお話をして、リンクアンドモチベーションと自分がマッチしているかどうかを確認される。また、一次面接（役員）についての対策はほとんどなかったが、二次面接以降は多数の社員さんとお話...

会場到着から選考終了までの流れ

オフィスが入っている歌舞伎座タワーの上階会議室に到着後、好きな席に着席し、説明が開始される。その後決められたグループに移動し、ワークを開始する。2日間のワークの後、チームメンバーのお互いへのFBや役員への質問会、座談会が開催される。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

実際のコンサルティング業務について 架空の企業ではあるが、企業情報や社員のインタビューなどがぎっしり記載された資料を読み込み、同時にリンクアンドモチベーションが提供しているサービスの内容も読み込む。その後社長の要望通りに施策を考えていく。

ワークの具体的な手順

1日目の3回程度のヒアリングから、その都度全体を擦り合わせ、自分たちの施策の精度を高めていく。同時にプレゼン資料を作っておく。最終的には優勝チームが選ばれる。

経緯

サマーインターンシップの参加が決定したため、それにおける目標や意義の設定。

会場到着から選考終了までの流れ

メールに記載されたURLを踏んで入室、面談後LINEを交換し、退出。

質問内容

質問）サマーインターンシップにおいて達成したい目標や意識することはあるか？ 回答）まずはリンクアンドモチベーションという会社に対する理解を深めること。また組織人事コンサルという業務内容に触れ、実践的な経験を積むこと。あとは楽しむこと。

会場到着から選考終了までの流れ

URLを踏んで入社後、企業の概要説明とインターンシップの目的の説明。そのがブレイクアウトルームに分かれアイスブレイク後、テーマを発表され、ゲームを行い、優勝チームを競う。

GDのテーマ・お題

次世代のビジネスリーダーに求められる力について。経営シミュレーションゲームで、買収や合併、技術向上などを行いシナジーを生み出すことで売上を競う。

GDの手順

1年を1ターンとした4ターンの終わりでの最終売上を競うため、1ターンごとの買収や他チームとの買収交渉を行なったりと、様々なプロセスを踏んだ。

会場到着から選考終了までの流れ

（1）自己紹介 （2）グループディスカッション （3）今後のご案内（参加インターンシップの選択）

GDのテーマ・お題

次世代のビジネスパーソンに求められる力について

GDの手順

・チームビルディング（アイスブレイクとチーム名決定） ・テーマ発表 ・ブレイクアウトルームに分かれ、議論開始 ・前提、発散、収束、順位づけ結論、バッファを3：2：2：2：1程度で取った。

内容

（1）会社概要説明 　（2）ワークショップ（グループディスカッション） 　　　テーマ：これからの時代のビジネスパーソンに求められる力を知る 　（3）インターンシップ紹介 　（4）適性検査 グループディスカッションは体験会であり、最後に受験いただく適性検査で合否がつく。

注意した点・感想

・グループディスカッションでは合否はつかないといわれていたが、チーム性を重んじる雰囲気の企業であったため、チームのために働くということを徹底した。 ・見たことのない形のwebテストであったため、内容はあまり覚えていないが、比較的易しかった。

会場到着から選考終了までの流れ

近くの空港で集合し、長崎まで飛行機で向かった。長崎空港からはバスで会場まで向かい、ハウステンボス内の建物でワークを行った。4日間、施設見学を含めてワークを行い、5日目は移動日であった。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

課題はハウステンボスの組織コンサルティングで、エンゲージメントを改善するための施策をハウステンボス社長に提案した。ハウステンボスのエンゲージメントスコアが提示され、組織だけでなく、事業の理想像を設定して提言を行った。ワーク中はハウステンボスを自由に散策したり、施設の職員にヒアリングをする機会があり、現場ならではの体験ができる。

ワークの具体的な手順

自己紹介、チームビルディング、業務理解、コンサルティングなど、ワークは細分化されている。1日に2回ほど経験豊富なコンサルタントの方からのフィードバックがある。4日目に提言が行われ、優勝者が決められる。

承諾/辞退理由の詳細

自分自身が達成したい社会のビジョンと会社のビジョンが一致していたため、第一志望として考えていた。インターンや面談を通して、熱量の高い人が多く、またコミュニケーションも取りやすかったため、人にも魅力を感じたから。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表取締役社長

会場到着から選考終了までの流れ

面接の30分前にリクレーターと集合し、最終面接前に簡単な確認を行った。

質問内容

自己紹介した後、その内容について深掘りの質問がされた。学生時代の内容に限らず、出身地や出身高校についての質問、家族構成や家族はどんな人か、強みと弱みは何かなどが追加的に質問された。また、志望理由も質問された。最後に逆質問の時間が設けられた。今後の事業や新卒に期待することを聞いた。

経緯

役員面接を受けて、最終面接に対して修正すべき点や最終面接で特に聞かれる点を対策した。リクルーターだけでなく、選考の関係ない役員と人事の責任者との面談も設けられた。

会場到着から選考終了までの流れ

Googleミートでの実施。

質問内容

最終面接で聞かれることには共通性があり、その対策として、志望理由だけでなく、自分自身の強み、弱みを整理するための質問がされた。また、第一志望としてこの会社を受けたいと思うかなど志望度の確認をされた。素直に答えた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

Google meetでの実施。

質問内容

まず、自己紹介が求められ、自己紹介に基づいて質問がされた。自己紹介で行った学生時代に力を入れたことについて30分ほど質問がされ、その後志望理由について話した。また、最後に逆質問の時間が取られた。学生時代に力を入れたことについてはなぜ活動を始めたのかや、どのような活動をしていたのか、その際にとった決断は、適切であったのかなど...

質問内容

リクルーターと作った志望理由に対するフィードバックをもらう、入社後の生活をイメージする、事業を理解することを目的としていた。そのため、自分自身の志望理由を述べる、面談相手の志望理由、会社の福利厚生や制度、そして、現在の仕事や会社に対する思いを聞いた。

注意した点・感想

選考には関係ないと考えていたため、聞きたいことを素直に聞いた。福利厚生の面は、リクルーターに聞きづらかったので、OB面談で解決した。志望理由について率直な意見を求めた。また、基本的にOBの方が話を進めてくれるので、気負わずに面談ができた。

経緯

二次面接が鬼門とされていたので、志望理由の整理が中心であった。面談は1度ではなく、4回ほど行われた。

会場到着から選考終了までの流れ

Googleミートでの実施。リンクは、リクルーターからのLINEで送られる。

質問内容

人生の振り返り、ターニングポイントはどこか、どんな人物であったかなどが聞かれ、自分自身が大切にする価値観や性格、適性をリクルートとともに明らかにしていった。最終的な意思決定に満足するために、忖度はせず、率直に答えた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

おそらく役員。中途社員の方で外資コンサル出身の方。

会場到着から選考終了までの流れ

Googleミートでの実施。リンクは事前にリクルーターからLINEで送られる。

質問内容

まず、自己紹介があり、それを起点に深掘りの質問がされる。面接官によって異なると思うが、私は自己紹介で学生時代に力を入れたことを3つ話していたため、それぞれについて深盛りがされた。30分で、自己紹介も含め学生時代に力を入れたことを3つ話すため、どのような活動をしてきたかや、ESに書く範囲内の学生時代に力を入れたことのみを話し...