リンクアンドモチベーションの 通過ES・選考体験談一覧

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

GDのテーマ・お題

従業員の意見が載せられているスライドを読み、課題と解決策を検討する。

GDの手順

まず、全員でアイスブレイクを行った。そのあと、選考官から課題内容の詳細な説明とを受けた。制限時間は大体45分程度。

承諾/辞退理由の詳細

「人」に対する熱い思いが自分の考え方及び経験と合致していると感じたため。

内定後の課題の有無

特になし

内定後の拘束

会長質問会や内定者合宿、懇親会などがある。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表取締役社長

会場到着から選考終了までの流れ

面接官より先に入室し、部屋で待つ珍しいタイプ。

質問内容

家族構成や両親はどんな人でどのように影響を受けてきたかなど、志望動機は聞かれずに性格を見られるような質問が多かった。 学生時代の成功体験や挫折経験。そこから何を思い、どのような行動をしたのかを雑談ベースでやり取りをした。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

女性の役員

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

なぜコンサル業界に興味を持ったのか 会社に入って将来何をしたいか 大学在学中に頑張ったこと、そこから何を学んだか、挫折経験 一次面接とほとんど変わらないが、よりリンクアンドモチベーションとの関連性を問われていると感じた。

経緯

1次面接を通過したため

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

なぜコンサル業界に興味を持ったのか 会社に入って将来何をしたいか 大学在学中に頑張ったこと、そこから何を学んだか、挫折経験 以上の内容をひたすらに深堀された。 基本的に次の面接への対策を一緒に立てた

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員の方、視点が鋭い人

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

なぜコンサル業界に興味を持ったのか 会社に入って将来何をしたいか 大学在学中に頑張ったこと、そこから何を学んだか、挫折経験 以上の内容をひたすらに深堀された。 回答で社会問題を解決したいといったので、どんな問題があり、何が原因で解決するためにどうすればよいか。という質問もあった。

試験科目

言語・非言語・性格診断

対策方法

普通のSPIの選考対策で問題ないと感じる。性格診断は対策のしようがない。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

具体的には覚えてない。 40代の男性社員

会場到着から選考終了までの流れ

・オンラインだったので、そのまま入室 ・社員の自己紹介 ・学生の面接 ・逆質問

質問内容

・自己紹介：バイト内容とかも詳しく聞かれた ・学生時代に力を入れたこと ・学生時代に力を入れたことの深掘り 結構深いところまで聞かれる ・なぜそうしたのか（別の選択はなかったのかとか） ・どういう考えだったのか ・価値観なども聞かれる

実施日程

二月中旬

実施場所

オンライン

インターンの形式

課題解決型グループワーク

イベント詳細

会社紹介と適性検査の受験

イベント詳細

会社紹介と適性検査の受験

イベント詳細

会社の全体についての説明とインターンシップの案内

イベント詳細

会社の全体についての説明とインターンシップの案内

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

グループマネジャー

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議ツールに接続し面接開始

質問内容

あまり覚えていないが、学生時代に力を入れたことやそのときに考えたことなどを中心に質問された。志望理由等は聞かれなかった記憶。その他の面接と同様、どのような考えに基づいてどのような行動をしたか、そこから何を考えたかなどの自己分析が重要な内容だったと思う。

承諾/辞退理由の詳細

自身の組織運営の経験からビジョンやそれを実現する手段に強く共感したため。また、専攻の臨床心理学が社会に適切に普及するために必要なことを実践的に考えることができるのではないかと考えたため。

内定後の課題の有無

課題等はないが、全社集会や懇親会などに任意で参加可能 リクルーターさんと定期的な目標設定面談あり

内定後の拘束

内定者懇親会、内定者合宿

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議ツールに接続し開始、終了

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

2日目の発表に向けて各チームで課題に取り組む。 自己紹介、チームビルディングとしてルール設定 ↓ 基礎レクチャー ↓ 社員の声をもとに優先度の高い目標を特定 ↓ サーベイから課題に仮説を立てる ↓ 施策を考える

ワークの具体的な手順

ワークの間に中間報告等をしてFBを受けながら、最後のプレゼンに向けてX社への提案を行う。 LMIの基幹となる考え方を基礎レクチャーで学び、その考え方を活かしながら、自分たちの中でインプットとアウトプットを行き来する。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

1時間前に到着してリクルーターさんと確認、別室に移動してお待ちしているとリクルーターさんが社長にお声がけくださり、そこから30分面接開始。その場でリクルーターさんから結果が通知され1時間ほどその後の流れを確認。

質問内容

（どの面接で何を聞かれたか覚えていないので、統一して書きます） 自己紹介、学生時代に力を入れたこと、その中での後悔、幼少期からどんな子どもだったか、大学での学び、大学の学びを会社でどのように活かしたいか、なぜ研究職を選ばないか、研究内容はどのようなものか

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議ツールに接続し面接開始

質問内容

（どの面接で何を聞かれたか覚えていないので、統一して書きます） 自己紹介、学生時代に力を入れたこと、その中での後悔、幼少期からどんな子どもだったか、大学での学び、大学の学びを会社でどのように活かしたいか、なぜ研究職を選ばないか、研究内容はどのようなものか

経緯

一次面接通過後、社員リクルーターが付与され、面談を複数回行う

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議ツールに接続し面接開始

質問内容

志望理由や学生時代に力を入れたことをお話し、志望度を考えるために知りたい情報をお伝えすると、リクルーターさんが社員さんにつないでくださる。私は自分の経験の“One”への偏りと、事業が現場でどのように受け取られているかに関心があり、お尋ねした。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議ツールに接続し面接開始

質問内容

（どの面接で何を聞かれたか覚えていないので、統一して書きます） 自己紹介、学生時代に力を入れたこと、その中での後悔、幼少期からどんな子どもだったか、大学での学び、大学の学びを会社でどのように活かしたいか、なぜ研究職を選ばないか、研究内容はどのようなものか

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議ツールで入室し、会社説明・GDの説明・GD（ブレイクアウトルームで文字起こしがされている）・解説・webテストの流れ

GDのテーマ・お題

よいチームの秘訣とは、というようなものだったと思う

GDの手順

・役割決め…ファシリ、書記、タイムキーパー ・個人ワーク ・言葉の定義決め ・体験とともに意見共有 ・意見をまとめる

試験科目

言語・非言語・性格検査

各科目の問題数と制限時間

覚えていないが、非言語は20問から30問ほどであったと思う

対策方法

言語・非言語→SPIの参考書2冊を使用。 性格検査→正直に答えた。

会場到着から選考終了までの流れ

グループ内ディスカッションを行いながら、その都度社員からのFBをもらい、最終的に参加者全体に発表を行った

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

架空のクライアントが組織上悩んでいることに対して、モチベーションクラウドを用いて定量・定性の面から診断の行う。その内容や、診断結果から導き出される解決策をグループで話し合い、最終的に社員に対してプレゼンを行う

ワークの具体的な手順

モチベーションクラウドというリンクアンドモチベーションの基幹技術を用いながら、架空のクライアントの診断を行い、解決策をグループで考える。その内容を社員に発表し、フィードバックをもらう

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

オフィス到着後、エントリーマネージャーと少し会話し、社長面接に臨む

質問内容

学生時代に力を入れたこと等についてももちろん聞かれる。特徴的なのは家族構成とかを結構聞かれる点。ただそれ以外は双方向のやり取りで、社長も結構喋る。正直質問内容はだいぶ人それぞれで、エントリーマネージャーに事前にこんなことを聞かれるかもと言われていたが、同時に何を聞かれるか分からないから対策もしなくて良いと言われていた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人それぞれですが、自分の場合は12年目の方が面接してくださいました

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで簡単な自己紹介を行った後、学生時代に力を入れたことについて話、学生一人一人社員さんから質問されました

質問内容

一般的な就活である学生時代に力を入れたことについて質問されました。ただリンクアンドモチベーションは、パーソナルな側面をかなり聞いてくる印象があります。ただ芯の通ったやり取りをできると話はかなり盛り上がると思います。面接対策をするというよりは、自分の思ったことを話すのが一番です。

承諾/辞退理由の詳細

社員の雰囲気がよく、事業内容も自分に合っていると思ったため

内定後の課題の有無

そこまでない

内定後の拘束

イベント等はそれなりにある

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

執行役員

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

自分自身のことと、会社に入った後どのようなことを行いたいかの2軸で質問されました。ただ自分の場合は、自分自身のことを聞かれる時間が長く、人それぞれだと思います。覚えてる質問としては、自分の人生を変えた瞬間3つを教えてください、と質問されました

試験科目

言語、非言語、性格検査

対策方法

同様のウェブテストを使用している企業やサイトを事前対策として受ける

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

女性の優しい雰囲気の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

「学生時代に最も力を入れたこと」 その中での挫折経験や学びについてなど、大体1人あたり15分程度深堀りされました。 「就活の軸や見ている業界」 軸の背景や、業界からリンクアンドモチベーションのインターン志望理由などを問われました。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし。

GDのテーマ・お題

明確には覚えていない

GDの手順

お題発表→ディスカッション→発表という流れでした。 ディスカッションでは、目的や軸の整理を行いました。 最後の発表は1分以内です。