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リンクアンドモチベーション
公式
日系 コンサル・シンクタンク

リンクアンドモチベーション
4.0

お気に入り (9358人)

「良い会社の定義を変え、意味のあふれる社会を創る」

リンクアンドモチベーションは、
世界初の「モチベーション」を切り口としたオンリーワンの経営コンサルティング会社として、2000年に創業しました。

世の中を見渡すと、ITによって生産性は飛躍的に改善し、
企業はたくさんのものを生み出し、労働時間は削減されました。

一方で、日本のGDPは世界第4位にもかかわらず、働きがいランキングは先進国最下位の128位です。
働きがいを感じている人は、たったの5%しかいないと言われています。
私たちは、社会課題の解決に挑む会社です。

「良い会社」とは、PLやBSに表れる利益や資産だけで決められるものではありません。
売上・利益も重要ですが、それと同時に社員のエンゲージメント、働きがいも重要だと考えています。

私たちが目指すのは、
「良い会社の定義」を変え、組織や個人が夢や生きがいを持つ「意味のあふれる社会」を創ることです。

具体的な事業としては、クラウド事業(診断)とコンサルティング事業(変革)によって、
組織変革をワンストップで支援し、企業の事業成長へと繋げています。

・「診断」とは?
会社と従業員の相思相愛度合いである「エンゲージメントスコア」を測るプロダクト「モチベーションクラウド」を展開。
国内最大級のデータベースを基に組織の診断・改善を実現し、7年連続シェアNo.1を獲得。
・「変革」とは?
採用・育成・制度・風土など組織人事の全領域に対して、ワンストップソリューションを提供。
中小ベンチャー企業から大手企業、また地方自治体や教育機関まで、民間企業だけでなくあらゆる組織の変革を支援。

「社会変革という難しい挑戦をしたい」
「働きがいに溢れ、意味のあふれる社会に向けて世の中を良くしたい」
そんなチャレンジがしたい方を心よりお待ちしております!

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26年卒 セミナー / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】セミナー、逆質問 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】優しそう 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】優しそう 【このイベントを通しての感想】具体的にどんな業務か理解できた。
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26年卒 集団面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから参加 【質問内容】・自己紹介 ・学生時代に力を入れたこと →それに対する深掘りが3、4問ほど ・就活の軸 ・他にどのような企業の選考を受けているか、その選考はどのような状況であるか ・インターンシップの志望理由 ...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在する顧客の事例を題材にして、組織コンサルを行うというもの。 最初に軽い個人ワークとグループワークでどのようなことをするのかレクチャーされた後、顧客のデータを渡され、課題や施策などをグループで考えていく。 【ワークの具体的な手順】(個人ワーク→グループワーク)×2→グル...
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内定

25年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】最も実効性にこだわって組織変革を行っている点が魅力的だったから。 いわゆるコンサルにもつドライなイメージは少なく、対社内も、対社外もウェットな関係性を意識しており、様々な観点からオンリーワン性が高いと感じた。 【内定後の課題の有無】なし 【内定後の拘束】なし 【内定後の研修など】希望者にはインター...
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内定

25年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長 【会場到着から選考終了までの流れ】会話ベースで質問や逆質問 【質問内容】Q.ビジョン A.将来なしとげたいこととその理由となるエピソード、リンクアンドモチベーションの一致性を伝えた。 Q.両親から受けた影響 A.結論から伝え、その背景にある性格やエピソードなどを...
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内定

25年卒 個人面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員 【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介 面接官からの質問 逆質問 【質問内容】Q.自慢できる経験 A.部活動での組織づくりにて苦労した経験を話した。 Q.ビジョン A.成し遂げたいことを語り、そのためにリンクアンドモチベーションに入社をしたいという伝え方をし...
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内定

25年卒 2daysインターンシップ / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】会社説明 ジョブ フィードバック 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】リンクアンドモチベーションの技術を用いた、会社変革のジョブ。 課題の特定から、目標設定、変革のための施策提案まで行う。 現場の声と会社からの指示の関係性など、とにかくリアルなところまで考える機会となる。...
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内定

25年卒 グループ面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】入社約5年目 【会場到着から選考終了までの流れ】15分ずつ面接。 残りの15分で逆質問 【質問内容】Q.学生時代に力を入れたことがメイン。かなり深く質問があった。 A.大学部活動での組織づくりについて話した。   どんな意思をもって役職につき、何を目的に何を実行したのか、...
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内定

25年卒 説明選考会 / 本選考

大学非公開 | 文系
【内容】会社説明 適性検査 【注意した点・感想】会社について何も知らない状態での参加だったが、社会の流れや会社の姿、登壇者の方の思いなども交えて話してもらえて、様々な情報を得られた。 適性検査はオリジナルのもので、問題の難易度はSPIよりは高かった。
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26年卒 インターンシップ選考説明会 / 説明会

大学非公開 | 文系
【説明会の具体的な内容】・会社紹介 ・インターンシップ紹介 ・コンサルティングワーク 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】ベンチャー体質が強く、情熱的な社員が多い印象。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】一見するとわかりにくいこともあるが、仕事に対して熱い思い、高いモチベーションを持っている印象。...
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25年卒 企業説明会 / 説明会

早稲田大学 | 文系
【説明会の具体的な内容】・会社説明 ・インターンのワーク内容 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】特に知らない。情報がない状況での参加。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】やる気に満ち溢れた社員。 実際何をやっているのかは理解できない。 【このイベントを通しての感想】参加前は、この企業について全く...
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26年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【学生時代力を入れたこと】学生時代は、◯◯として、売上向上に尽力した。ここで成果を出して成長したいという必死な思いで自分の注力領域は、最も全社的な売上に直結する「月額会員者数の増加」に決定した。毎月の目標値には、自己ベストである「契約件数◯◯件」と、そのための母集団形成として「◯◯件のアポイント」を設定した。達成のために、...
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内定

25年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】他に内定先との比較した時に魅力が劣っていたというのが辞退理由。 企業の知名度は世間的に低い上、検索した時の印象があまり良くないのも少し気になった。また、多くの面談を組んで下さったのは非常に有意義で助かった反面、囲い込みなのではないかという疑いが出てしまった。 【採用人数・倍率】70人ほど 【内定者...
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内定

25年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長 【会場到着から選考終了までの流れ】社員さんに面接の部屋に案内していただき、スタート 【質問内容】・これまでの人生を振り返った時に今の自分を一番形作っていると思う出来事 ・この会社を志望する理由 ・この会社に入ってやりたいこと ・他社選考状況と志望順位 ・この会社に...
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内定

25年卒 役員面談 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】執行役員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでGoogleMeetにログイン 【質問内容】・これまでの人生を簡単に振り返って語って ・自分の長所と短所 ・周囲の人からよく言われること ・この会社を志望した動機ときっかけ ・この会社でどんなことがしたいと思ってい...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在する顧客事例をもとにした、組織変革コンサルティングに挑戦し、組織変革のリアルを体感する内容。1日目の初めでその顧客事例とデータベースが示され、2日間かけてチームで課題解決方法を考えていくといったワーク。 【ワークの具体的な手順】1日目の初めで顧客事例とデータベースが示さ...
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25年卒 集団面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手女性人事社員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで入室。そこからブレイクアウトルームで分かれる。 【質問内容】学生時代に力を入れたこととこのインターンシップへの参加を志望する理由の二つが基本的な質問。一人当たり約8分で、深堀りすることがあまりなかった学生は長所と短...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】適性検査 【各科目の問題数と制限時間】性格検査メイン 【対策方法】企業オリジナルの適性検査であるため、他のSPIなどの対策をしていれば十分である。
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25年卒 役員面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】50代、子会社役員 【会場到着から選考終了までの流れ】時間になって入室 【質問内容】自己紹介 小学生時代に頑張ったこと 中学生時代に頑張ったこと 高校生時代に頑張ったこと 大学生時代に頑張ったこと 志望動機 入社したらやりたい仕事 他社と比較してリンクアンドモチベ...
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25年卒 選考型インターンシップ『スパイラル』 / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】時間になって入室 ワーク紹介 班ごとに自己紹介 ワーク 時々フィードバック 発表 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の企業X社の人事面での課題を特定し、それに対する施策提案を行う。X社内のボトルネックが、どの階層に潜んでいるのか、企業の診断結果をもとに考える。それ...
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25年卒 集団面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】現場のコンサルタント・3~4年目 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし 【質問内容】・自己紹介 ・学生時代に力を入れたこと ・就活状況(就活軸とインターンを応募した理由) ・逆質問 学生時代に力を入れたことと就活状況の深堀が中心となる面接内容。...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】これまでのおさらい(会社の概要説明) チームビルディング 基礎レクチャー(コンサルティングの考え方の基本についてのレクチャー) 組織変革コンサルティング実践ワーク(これがメイン) 2日間の振り返り座談会 【ワークの具体的な手順】組織変革コンサルティング実践ワークが今...
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25年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部長 【会場到着から選考終了までの流れ】リンクから入室 【質問内容】ESに沿った内容 ・学生時代に力を入れたこと Lなぜそれをしようと思ったのか ・志望動機 Lどのような未来を思い描いているのか L志望動機に至る原体験 原体験メインで聞かれた。就活序盤であっ...
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25年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】リンクから入室 【GDのテーマ・お題】遊園地の売上向上施策を考案せよ 【GDの手順】面接官からの説明 ↓ 軽く自己紹介 ↓ 役割分担 ↓ 前提確認 Lどのような遊園地を想定するか L遊園地の売上構成 ↓ 発散 L売上構成のうちどの項目に対する施策を考えるか ↓ 収...
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【学生時代に一番注力したことについて教えてください(100文字以上400字以内)】私が学生時代に注力したことは、様々なコミュニティに属し、異なる人の考え方に触れることです。私は高校時代、部活動が活発だったこともあり、普段話す人が固定化してしまい、自らの考え方が堅くなってしまっていました。大学では自らと似た人とだけではなく、...
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企業情報

従業員数

550

企業名

株式会社リンクアンドモチベーション

ホームページ

https://www.lmi.ne.jp/

設立日

2000年3月27日

代表者

代表取締役会長 小笹 芳央代表取締役社長 坂下 英樹

所在地

〒104-0061 東京都中央区銀座四丁目12番15号 歌舞伎座タワー15階

資本金

13億8,061万円 (2020年12月31日現在)

事業内容

■採用・育成・制度・風土変革をテーマにした組織人事コンサルティング事業 ■組織の診断と変革をサポートする「モチベーションクラウド」シリーズによるクラウド事業 ■成長ベンチャー企業を対象としたインキュベーション事業

受賞歴 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞

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①ミッション

私たちは
モチベーションエンジニアリングによって
組織と個人に変革の機会を提供し
意味のあふれる社会を実現する

モチベーションエンジニアリングとは、
経営学や行動経済学、社会システム論、心理学などの学術的成果を編集した
組織と個人の変革を行うための基幹技術です。
この技術を元に、組織の診断や変革をワンストップで行い、
「意味のあふれる社会」を目指しています。

②組織風土

人材や組織を、「使えば減る資源」ではなく
価値を発揮する「最大・最強の資本」として活かすこと。
この信念を胸に、経営からメンバーまで全員が
言行一致の経営と、顧客企業への支援に向き合い続けています。

企業と社員の相思相愛度合を表す「エンゲージメント」を特に重要視しており
エンゲージメントの高い組織を私たちが言行一致でつくろうとしています。

③成長環境

当社では、「3ヶ月を1年」と捉え、世の中の4倍速で成長することを大切にしています。

・学びを促進する「エデュテインメントプログラム」
エデュケーション(教育)×エンターテインメント(娯楽)からなる造語で、
楽しみながら学ぶ当社の研修プログラムが31種類あります。
例:新入社員向けスタンス開発研修、キャリアデザイン研修、リーダーシップ研修等

・成長を加速させる「個人サーベイ・サーベイフィードバック研修」
年2回、全社員が当社サービスである360度評価サーベイを階層別に実施しています。
更に、サーベイ実施後、結果をもとに課題について階層別にアドバイススクランブル形式で話し合い、
今後のアクションプランを設定する研修を実施することで、成長へのPDCAを高速回転させています。

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