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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクデロイト トーマツ(コンサルティング)体験談
デロイト トーマツ(コンサルティング)
公式
日系 コンサル・シンクタンク

デロイト トーマツ(コンサルティング)
4.1

お気に入り (31705人)

当社は国際的なビジネスプロフェッショナルのネットワークであるDeloitte(デロイト)のメンバーで、日本ではデロイト トーマツ グループに属しています。
デロイトの一員として日本のコンサルティングサービスを担い、デロイトおよびデロイト トーマツ グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。
5,000名超のコンサルタントが、デロイトの各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。
また、DTCはクライアントの持続的で確実な成長を支援するコンサルティングサービスはもちろん、社会課題の解決と新産業創造でクライアントと社会全体を支援しています。

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25年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャークラス 【会場到着から選考終了までの流れ】PCを起動 【質問内容】Whyコンサル Whyデロイト 長所・短所 学生時代に力を入れたこと 英語レベルについて 15分と言う短い時間でしたが、各質問ごとに鋭めの質問が来ました。 原体験も含め、再現性があるかをよ...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語・非言語・英語 【各科目の問題数と制限時間】それぞれ15分ほど 【対策方法】上級公務員試験対策本
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【インターン志望理由】自身のなりたいコンサルタント像を達成する上で必要である貴社の「人を育てる風土」についての解像度を高めるためだ。 私のなりたいコンサルタント像は「クライアントの課題解決と価値向上を通して信頼され再度頼ってもらえるようなコンサルタント」である。その像を達成するには自身の市場価値を上げる必要があり、貴社の...
5人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャークラス 【会場到着から選考終了までの流れ】パソコンを立ち上げる 【質問内容】ケース面接。 よくある売り上げ向上でなく、抽象的な問題を構造化し、課題を特定し、施策を考える。 売り上げ向上をただ対策してる人には難しいかもしれない。 ディスカッション内でしっかり問い...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とあるクライアントの成長戦略 チームでとある企業について調べながら、仮説を構築し仮説の妥当性を確かめるために必要な情報を調べてアウトプットとして出す。 最終日にはプレゼンをし、クライアント役から指摘をもらえる。 【ワークの具体的な手順】クライアントの意向の把握 現状分...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

北海道大学大学院 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な内容は口外できないが抽象度が高く難しい課題に対してチーム5人で検討する。適宜社員との壁打ちの時間があり、正しい方向に進めているか確認していただける。スライド作成に他の企業のインターンよりも重きを置いた。 【ワークの具体的な手順】議論、発表、FB 【インターンの感想・...
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25年卒 ケース面接 / インターンシップ選考

北海道大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】なし 【質問内容】典型的なケース面接だった。比較的抽象的なお題が出され、それを基に思考→FB→ディスカッションという流れで終わった。逆質問の時間があった人も友人の話を聞くといたようだが、自分の場合は議論が弾んだため、なかった。 【...
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25年卒 一次面接 / インターンシップ選考

北海道大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若いスタッフ 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン上で全て完結した。 【質問内容】ES通りのことを聞かれた。 ・学生時代に力を入れたこととその深掘り →特に、その時何を考えてその行動をしたのか深ぼられた ・なぜコンサルタントを志望しているのか ・和あるファー...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

北海道大学大学院 | 理系
【試験科目】言語と非言語 【各科目の問題数と制限時間】30分ずつ 【対策方法】非言語は勉強した。
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

北海道大学大学院 | 理系
【インターン志望動機を教えてください(日本語でのご記入をお願いします。)(250文字以下)】志望動機は、多角的に物事を見る能力を高め、自身を成長させるためである。私は現在、○○に在籍し放射線の研究を行なっているのだが、研究室には工学部のみならず理学部、医学部出身のバックグラウンドが異なる人が在籍している。よって研究していく...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題は「ある企業が持つ音声認識エンジンを活用した、総務領域又はプロジェクトマネジメント領域にあるビジネスチャンスの調査・分析と参入戦略の立案」 業務としては以下の通り。 ・音声認識エンジンの調査 ・総務かプロジェクトマネジメント領域におけるビジネスチャンスの調査 等 ...
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25年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】具体的にはわからないが、30代あたりの方と思われる。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなのですぐに開始 【質問内容】形式はケース面接。 お題は「地方都市の高層マンション周辺の土地の開発案立案」 最初の15分で思考、5分で発表。残り40分で質疑応答。 以下深掘り...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手が1人と中堅が1人 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためすぐに開始 【質問内容】自己紹介と学生時代に力を入れたことを説明させられ、それに対して深掘りの質問が行われた。具体的には、なぜその意思決定をしたのか、実行する上でこだわったこと等。 最後に強みと弱みにつ...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】計数 言語 性格診断 【各科目の問題数と制限時間】確か20分程度 【対策方法】特になし
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【強みと弱み】長所は「考えを行動に移す早さ」である。この強みは長期インターンにおけるクチコミ投稿促進業務で役に立った。PDCAを素早く回すことでグロース期特有の様々な課題が立ち上がる状況下で、月間目標の◯◯件を達成することができた。 短所は「一つのことに集中しすぎて他が疎かになること」である。長期インターンでの活動に集中...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】シニアマネージャーの方。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし。 【質問内容】詳しくは述べられないが、簡単な前提を基に新たな施策とそのテーマについて考えた。 最初に5分間思考時間が与えられ、その後簡単に発表する。発表内容に対してさらなる深堀や、他に新しい案は...
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25年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役職などは不明。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし。 【質問内容】・自己紹介 ・学生時代に頑張ったこと ・自分の弱み 基本的には一人の面接官が質問し、中盤にもう一人から一つだけ質問があった。 ESに書いたような志望動機は聞かれず、ESには書いて...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、非言語、性格 【対策方法】特になし。 【参考にした書籍・WEBサイト】SPIの問題集。
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【インターン志望動機を教えてください。(250文字以内)】人材育成に特に力を入れている貴社のインターンシップで実際の業務を体験することで、私にコンサルタントの適性があるのかを測りたいからである。私は将来、個人に適した働き方や組織の在り方を提案できるコンサルタントになりたいと考えている。その理想像に向けて、同じく高い志を持つ...
6人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目は企業・業務内容やテーマについての説明と、ロジカルシンキング及び仮説検証の講義が行われ、基本的にインプットが中心だった。 1日目の午後から2日目はグループワークが中心で、2日目の午前にプレゼンテーションの講義が行われる。 3日目はお昼過ぎまでにアウトプットを完成さ...
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25年卒 ケース面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】年次がかなり高め 【会場到着から選考終了までの流れ】入室、面接、退室 【質問内容】一般的に想定されるケース面接であった。最初にお題が言い渡され5分間思考したあと、面接官とディスカッションを行った。フレームワークが使いづらいお題であったが、面接官が異なる視点から考えてみるとどうい...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】年次が高めの社員 【会場到着から選考終了までの流れ】入室、面接、退室 【質問内容】・学生時代に力を入れたこととその深堀 →ESに記載した内容の詳細や、行うにあたっての目標や課題、行動の背景など。 ・インターン志望動機 →簡単に志望理由を確認された。 ・インターンで貢献で...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、非言語 【各科目の問題数と制限時間】30分ずつ 【対策方法】なし
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】午前にロジカルシンキング講座と会社説明があり、午後から5人ほどのグループに分かれ販路戦略のケースワークに取り組んだ。途中メンター社員のアドバイスを貰いながら、最終的に発表資料を作成し全員でプレゼンを行う。最後にメンターからフィードバックを受ける。 【ワークの具体的な手順】資...
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25年卒 二次ケース面接 / インターンシップ選考

横浜国立大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅の男性 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし。 【質問内容】他言無用のため質問内容は省略。 お題が出てから5分ほどで施策を考える。そこまで変な内容ではないが因数分解やAIDMAといったテンプレートは使いにくい内容だった。シンキングタイムが足りなかった場合...
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企業情報

会社名 

合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング

設立日

2025年12月※デロイト トーマツ コンサルティング合同会社、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社およびデロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社が2025年12月1日付で合併しました。

資本金

300百万円

代表者

木村 研一

従業員数

11,000名

所在地

東京都千代田区丸の内三丁目2番3号 丸の内二重橋ビルディング

ホームページ

https://www.deloitte.com/jp/ja.html

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
コンサルタント職 コンサルタント職(テクノロジーコンサルタント/デジタルコンサルタント)※現在募集なし
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グローバルネットワークを生かした幅広いサービスライン

高い専門性、豊富な経験を有する各領域のプロフェッショナルがチームを組むアプローチにより、複雑に絡み合う経営や、社会課題をダイナミックに解決します。そして、持続可能な成長とともに、デジタル社会の進展によってますます求められているのは、業界・業種の垣根さえ取り払う、企業の飛躍的な成長です。DTCはその実現のために、仮説検証型に加え、実験実証型のサービスに取り組む体制を整えています。また、外部のパートナー企業との提携やDTCの深い知見に基づくデジタルアセット開発を通じて、業界の変革を支援していきます。

新卒入社では、会社の各機能に強みを持つOffering・業界に対して強みを持つIndustryのいずれかのUnitに配属され、キャリア希望を踏まえた異動を交えながらキャリアアップしていきます。

■Offering
・Strategy & Transformation PML
(幅広い産業セクター及び官公庁に対して 戦略コンサルティングサービスを提供)
・Enterprise Technology&Performance PML 
(ファイナンス、サプライチェーン、ITオペレーションに関するend to endのサービスを提供)
・Customer PML
(Customerに関わるマーケティング、セールス、サービスのend to end(デザイン含む)のサービスを提供)
・Engineering AI&D PML 
( デジタルトランスフォーメーション支援でAIやDataの利活用を踏まえたコンサルテーションを提供)
・Human Capital PML
(人事組織の領域におけるチェンジマネジメント、M&A時の組織再編、人事開発力強化等の支援

■Industry
・Private PML
(コンシューマービジネス、メディア業界等へのend to end支援、経営戦略、地域の課題解決等のサービス支援)
・FSI PML
(金融および不動産関連のインダストリーにおける業界変革の支援)
・Public PML
(公共関連のインダストリーにて官民連携を通じて支援推進)

社会課題解決への取り組み

社会課題は人々の無知や悪しき志向によってのみ生まれるわけではありません。多くの社会課題が解決されない根源的な原因は、「経済合理性」との矛盾です。新興国企業のみならず先進国企業でさえも日々の収益確保に必死の事業環境において、短期的なコスト削減だけを考えたなら廃棄物投棄や労働者酷使は目的に適ってしまいます。

社会課題を生む活動が、逆にコストアップになるような仕組みができたならば、企業は利益追求のためだけだとしても社会課題を防止するでしょう。当社のSocial Impact活動は、「ESG投資」等のB/S(貸借対照表)視点のみならず、P/L(損益計算書)視点で経済合理性と社会課題解決を繋ぐルール形成を仕掛けます。

また、過去の経済活動が蓄積してしまった社会課題を解決する営みが「儲かる」活動なのであれば、既に誰かが率先してやり遂げているはずです。政府や非営利組織に頼るだけではSDGs達成が間に合わないことは自明です。Deloitte Social Impact は、最新の技術も用いつつ、利益を創出する工程や範囲を工夫したビジネスモデルを提案し、新たな「経済合理性」による社会課題解決を目指します。

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きのうのじぶんを超えていく、じぶんへ。

個人の多様性を尊重し、すべての社員・職員に光を当て、潜在的な才能を輝かせるー デロイト トーマツ グループが目指す「People First」な組織。

ロールモデルを目指す事が目的ではない。

今の自分を肯定し、湧き上がる成長意欲によって行動する先に未来の自分がある。

これはデロイト トーマツで働くプロフェッショナル達の「じぶん」ストーリー。

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