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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクデロイト トーマツ(コンサルティング)体験談
デロイト トーマツ(コンサルティング)
公式
日系 コンサル・シンクタンク

デロイト トーマツ(コンサルティング)
4.1

お気に入り (31704人)

当社は国際的なビジネスプロフェッショナルのネットワークであるDeloitte(デロイト)のメンバーで、日本ではデロイト トーマツ グループに属しています。
デロイトの一員として日本のコンサルティングサービスを担い、デロイトおよびデロイト トーマツ グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。
5,000名超のコンサルタントが、デロイトの各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。
また、DTCはクライアントの持続的で確実な成長を支援するコンサルティングサービスはもちろん、社会課題の解決と新産業創造でクライアントと社会全体を支援しています。

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1943件 のES・体験談
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内定

25年卒 内定 / 本選考

慶應義塾大学 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】社員が誠実で優秀な人が多かったから。 【内定後の課題の有無】TOEICや簿記が任意 【内定後の拘束】特になし 【内定後の研修など】任意 【採用人数・倍率】詳しくはわからない 【内定者の採用大学・学歴】国立早慶など 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】...
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内定

25年卒 最終面接 / 本選考

慶應義塾大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】リンクからアクセス 【質問内容】学生時代に学んだことの概要 その学びからどのような結論を出したか 学業以外で学生時代に取り組んだこと 深掘り 就職活動の状況 志望理由 志望業界について 志望部署の確認 弊社は第何志望...
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内定

25年卒 面接 / 本選考

慶應義塾大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】リンクにアクセス 【質問内容】・学生時代に取り組んだこと ・志望理由 ・入社してから何をやりたいか ・希望部署(事前に回答したアンケートから2つを選択する) ・もし、希望していない部署に配属されたらどうするか ・強み ・...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の業務に近いプロジェクトに取り組むような形式だったと思う。グループで話し合って、一定時間が経つとクライアント役の社員の方と企画の擦り合わせをする。途中途中で緊急招集がかかり、クライアント企業の希望が増えたら変更される。1日1課題取り組んだ 【ワークの具体的な手順】チーム...
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【入社して実現したいこと350文字で】貴社に入社した際は、日本社会の◯◯の導入を支援することを通して、働く人や消費者が◯◯な社会を実現したいです。 私は◯◯な仕事がしたいと思っており、実現するためには広い視野が必要だと考えITのプロフェッショナルを目指しています。 社会にある課題の中でも、IT領域の成長はなくてはならな...
5人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】オーソドックスなGABの範囲でした。 【各科目の問題数と制限時間】解ききれませんでした 【対策方法】GAB対策の参考書をひたすら解いてから臨みました。 【参考にした書籍・WEBサイト】これが本当のCAB・GABだ
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25年卒 2025新卒採用 本選考セミナー / 説明会

大学非公開 | 文系
【説明会の具体的な内容】【当日のプログラム】 (1)会社概要説明(40分) (2)現役若手社員参加のパネルディスカッション(30分) (3)Q&Aセッション(15分) (4)選考のご案内(5分) (5)終了時参加確認フォームへの登録(5分) 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】ガツガツした体育会系が多い...
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25年卒 最終面接 / 本選考

慶應義塾大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナーの方 【会場到着から選考終了までの流れ】接続 【質問内容】自己紹介、コンサルの将来性についての質問、逆質問という流れだった。「コンサルタントの将来性についてどう考えていますか」、「生成AIの発達によりコンサルタントの仕事はどのように変わっていくと考えますか、そして仕事...
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25年卒 三次面接 / 本選考

慶應義塾大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナーの方 【会場到着から選考終了までの流れ】接続 【質問内容】面接までに希望プールの提出が求められており、プールに関しての質問が中心であった。「このプールを志望する理由を教えてください」、「第二希望のプールはありますか」、「第二希望のプールになることはどう考えますか」 【...
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25年卒 3day インターン(サマーといわれているがその評価でその後の選考の案内が来るため実質本選考である) / 本選考

慶應義塾大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】接続 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】近未来的なモビリティサービスについて考えるものであった。具体的な内容については秘匿情報であると思うので伏せる。3日間を通して、グループワークを行い、ディスカッション、スライド作成、発表まで通して行なった。 【ワークの具体的な手順】前提確認...
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内定

25年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【コンサルタントになって実現したいこと】私が貴社のコンサルタントになって実現したいことは、日本の少子化問題の解決に貢献することです。高校生の時から日本の社会問題に興味があり、その中でも特に根本的な問題として少子化に注目してきました。少子化の解決に貢献できる人材になるために、私の就活の軸は「日本の経済に変革をもたらせること」...
39人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 DTC本選考説明会 / 説明会

早稲田大学 | 文系
【説明会の具体的な内容】デロイトトーマツコンサルティングについて(特徴・強み)の説明 コンサルタントの仕事についての説明 複数の社員によるパネルディスカッション 今後の選考フローについての説明 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】BIG4の一角。優秀な社員の方々が能力を結集させてクライアントの抱える課題に対...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 二次面接 / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】リンクからアクセス 【質問内容】・ケース問題 「ユネスコ無形遺産である日本の和食を使って観光客を増やすための施策提案」 思考時間5分 発表時間5分 ・発表した施策提案に対する深掘りやディスカッション(他にどんな施策提案ができ...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 一次面接 / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手と中堅社員 【会場到着から選考終了までの流れ】リンクからアクセス 【質問内容】・自己紹介 ・学生時代に学業以外で取り組んだこと(自己紹介で触れたことに対する深掘り) ・学生時代にチームで取り組んだこと ・その時に何が大変であったか ・チームでどのような役回りをするこ...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【試験科目】言語、非言語、英語 【各科目の問題数と制限時間】約10題 15分ずつくらい 【対策方法】一般的な参考書
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【インターン志望動機を教えてください。】御社のコンサルタントとして自身の適正を見極めるためである。私はゼミでプロジェクトのリーダーになり、プロジェクトの企画やそれに伴い生じる問題に対し、より具体的かつ詳細な課題発見と原因究明を行い、メンバーを巻き込み課題解決を行なった一連のプロセスにやりがいを感じた。この経験からチームでク...
47人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

慶應義塾大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「次世代モビリティシステムの重点施策提案」をチームで取り組んだ。職員の方とのタッチポイントなどが何回か設けられており、アドバイスを参考にしながら取り組む。最終日には発表する時間も設けられており、質疑応答もされた。 【ワークの具体的な手順】内容のキャッチアップを行い、都度社員...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

25年卒 インターンシップ / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業をクライアントとして設定し、依頼された内容について課題解決を行う形のワークだった。基本的には、同じグループになったメンバーとオンラインミーティングを利用してディスカッションを行う形で進めていった。 【ワークの具体的...
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内定

25年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】より風土の合う第一志望のファームから内定をいただいたため。 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

25年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明だが年次の高そうな方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなのでなし 【質問内容】志望動機とその深堀り リーダー経験 逆質問 ・デロイトが直面している主要な課題や将来のチャレンジは何か ・コンサルタント業務はどう変わっていくか ・面接官自身の感じるコンサル...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

25年卒 三次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】関西ユニットのパートナー社員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなのでなし 【質問内容】・自己紹介とあわせて志望動機 ・インターンの感想 ・興味のある領域と、そこに興味をもったのはなぜか ・他の職種に比べてなぜコンサルか。10年後に自分がなりたいコンサル像はある...
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内定

25年卒 筆記試験 / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】小論文 【各科目の問題数と制限時間】1題、時間制限なし 【対策方法】なし
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内定

25年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【Deloitteのコンサルタントになって実現したいことを具体的に記載してください。】貴社で実現したいことは二つある。 一つ目は、顧客の持つ本質的な課題に対して、最も効果的でユニークな提案をし、社会に変革を与えることだ。グローバルに、かつ上流から下流まであらゆる段階で支援を行う貴社は、持っている知見や人材が充実しており、...
58人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 本選考新卒セミナー / 説明会

大学非公開 | 理系
【説明会の具体的な内容】詳しい会社説明・本選考情報の公開・先輩社員の登壇 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】堅苦しい・残業が多い 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】丁寧な指導を受けられる・穏やかな人が多い 【このイベントを通しての感想】本選考を受ける上で必ず受けなければいけないセミナー。 ここで具...
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内定

25年卒 内定 / 本選考

筑波大学大学院 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】総合コンサルティングファームでトップクラスのDTCなら良いキャリアを描けると感じた。 【内定後の課題の有無】任意の課題としてTOEIC900点が挙げられていた。 【内定後の拘束】特になし。 【内定後の研修など】特になし。 【採用人数・倍率】不明。 【内定者の採用大学・学歴】早慶、旧帝大が多い印象。 ...
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企業情報

会社名 

合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング

設立日

2025年12月※デロイト トーマツ コンサルティング合同会社、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社およびデロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社が2025年12月1日付で合併しました。

資本金

300百万円

代表者

木村 研一

従業員数

11,000名

所在地

東京都千代田区丸の内三丁目2番3号 丸の内二重橋ビルディング

ホームページ

https://www.deloitte.com/jp/ja.html

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
コンサルタント職 コンサルタント職(テクノロジーコンサルタント/デジタルコンサルタント)※現在募集なし
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グローバルネットワークを生かした幅広いサービスライン

高い専門性、豊富な経験を有する各領域のプロフェッショナルがチームを組むアプローチにより、複雑に絡み合う経営や、社会課題をダイナミックに解決します。そして、持続可能な成長とともに、デジタル社会の進展によってますます求められているのは、業界・業種の垣根さえ取り払う、企業の飛躍的な成長です。DTCはその実現のために、仮説検証型に加え、実験実証型のサービスに取り組む体制を整えています。また、外部のパートナー企業との提携やDTCの深い知見に基づくデジタルアセット開発を通じて、業界の変革を支援していきます。

新卒入社では、会社の各機能に強みを持つOffering・業界に対して強みを持つIndustryのいずれかのUnitに配属され、キャリア希望を踏まえた異動を交えながらキャリアアップしていきます。

■Offering
・Strategy & Transformation PML
(幅広い産業セクター及び官公庁に対して 戦略コンサルティングサービスを提供)
・Enterprise Technology&Performance PML 
(ファイナンス、サプライチェーン、ITオペレーションに関するend to endのサービスを提供)
・Customer PML
(Customerに関わるマーケティング、セールス、サービスのend to end(デザイン含む)のサービスを提供)
・Engineering AI&D PML 
( デジタルトランスフォーメーション支援でAIやDataの利活用を踏まえたコンサルテーションを提供)
・Human Capital PML
(人事組織の領域におけるチェンジマネジメント、M&A時の組織再編、人事開発力強化等の支援

■Industry
・Private PML
(コンシューマービジネス、メディア業界等へのend to end支援、経営戦略、地域の課題解決等のサービス支援)
・FSI PML
(金融および不動産関連のインダストリーにおける業界変革の支援)
・Public PML
(公共関連のインダストリーにて官民連携を通じて支援推進)

社会課題解決への取り組み

社会課題は人々の無知や悪しき志向によってのみ生まれるわけではありません。多くの社会課題が解決されない根源的な原因は、「経済合理性」との矛盾です。新興国企業のみならず先進国企業でさえも日々の収益確保に必死の事業環境において、短期的なコスト削減だけを考えたなら廃棄物投棄や労働者酷使は目的に適ってしまいます。

社会課題を生む活動が、逆にコストアップになるような仕組みができたならば、企業は利益追求のためだけだとしても社会課題を防止するでしょう。当社のSocial Impact活動は、「ESG投資」等のB/S(貸借対照表)視点のみならず、P/L(損益計算書)視点で経済合理性と社会課題解決を繋ぐルール形成を仕掛けます。

また、過去の経済活動が蓄積してしまった社会課題を解決する営みが「儲かる」活動なのであれば、既に誰かが率先してやり遂げているはずです。政府や非営利組織に頼るだけではSDGs達成が間に合わないことは自明です。Deloitte Social Impact は、最新の技術も用いつつ、利益を創出する工程や範囲を工夫したビジネスモデルを提案し、新たな「経済合理性」による社会課題解決を目指します。

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きのうのじぶんを超えていく、じぶんへ。

個人の多様性を尊重し、すべての社員・職員に光を当て、潜在的な才能を輝かせるー デロイト トーマツ グループが目指す「People First」な組織。

ロールモデルを目指す事が目的ではない。

今の自分を肯定し、湧き上がる成長意欲によって行動する先に未来の自分がある。

これはデロイト トーマツで働くプロフェッショナル達の「じぶん」ストーリー。

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