ビジネスコンサルタントの 募集中の本選考

内容

会社説明、選考フロー、インターンシップの紹介、質疑応答

注意した点・感想

人事の方と役員の方が出席していましたが、強い上下関係を感じず、かなりフラットな会社だと思いました。匿名で質問することができるので、直接聞きづらい質問もしやすいと思います。自己成長できそうな会社だと感じました。

承諾/辞退理由の詳細

3年後離職率が40％くらいであり、周りの士気についていけなくなるとやめてしまうと聞いて、自分がついていける自信がなかったから。

採用人数・倍率

わかりません。

内定者の採用大学・学歴

わかりません。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

会社に着いたら、受付の電話で到着した旨を伝える。その後、面接室に案内される。

質問内容

どうして会社に興味を持ったのか。経営を学ぶのが好きとのことだが、なぜか。どんな企業を受けているのか。受けている企業の中で、経営学的に面白いと思った企業はどこか。家族構成や父親の仕事について。最後はどういう基準で会社を選ぶか。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

営業本部のマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

zoomにつないで終了後退出

質問内容

事前に提出した資料を映しながら自己PR3分。部活に入った理由・新しい知識の学習方法・大変だったこと・やりがい。志望動機。Bconの社員の印象。経営を学ぶのが好きな理由。会社に入ってやりたいこと。強みと弱み3つずつ。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

26年目社員、コンサル職

会場到着から選考終了までの流れ

zoomにつないで終了後退出

質問内容

自分の強み。思い通りにいかないことを乗り越えて成長した経験。選考を受けようと思った理由。話したい人から回答し、それぞれ少しずつ深掘りされた。最後に、「自分は海に行きたいが友達は山に行きたいときどうするか」という質問をされた。

会場到着から選考終了までの流れ

zoomにつなぎ、終了後退出。

GDのテーマ・お題

架空の企業の収益拡大のための、組織改革を提案する。

GDの手順

お題が提示された後、各自資料の読み込み。GDは2本立てになっており、前半は架空の企業へのヒアリング内容をみんなで考える。後半はヒアリングをもとに提案内容を考えプレゼンする。前半と後半が終了した時点で、アンケートに回答し、その結果が共有される。その結果を見た感想を求められる。

会場到着から選考終了までの流れ

ZOOMに入室で開始し、人事の方の挨拶で解散。2日目も同様。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ある企業の業務改善に取り組むワークであった。企業の現状における文章が渡されそれについてグループで話し合い、課題の発掘から解決策の提案までの流れを体験した。課題発掘は社員の方へのヒアリング、提案は全体での発表形式で行った。

ワークの具体的な手順

グループ分けされた後、企業の現状における文章が渡される。その文章からグループで話し合いをし、課題の仮説をもち、どんな役職の方へヒアリングするかを決める。それを何度も繰り返すことで、課題を明確にし、後半はそれを解決するための提案も話し合いで決めていく。

承諾/辞退理由の詳細

ITによる組織改革をしたいという希望

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員の方

会場到着から選考終了までの流れ

ZOOMで人事の方と話した後、ブレイクアウトルームで役員の方と面接

質問内容

学ちか 志望動機 逆質問 基本的に雑談ベースであった。地元のことや、そこから転勤の話など様々な話をした。深掘り等はそれほどなかった。その後、直接内定を言い渡された。このことから、ほとんど意思確認であったように感じた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャークラスの方

会場到着から選考終了までの流れ

ZOOMに入室後、自己PRプレゼンを行う。 その後深掘り等がある。

質問内容

自己PRプレゼンの深掘り なぜBconを志望するか 今後取り組みたいこと 逆質問 自己PRプレゼンの時間が長く、その他はほぼ均等な時間の割り振りだった。基本はESの深掘りで、人物像などを見られていたと思う。

志望動機

私が貴社を志望する理由は、スポーツを通じてチームの大切さを学んだ経験から、よりよい組織づくりに携わりたいからです。貴社のインターンシップに参加し、「企業文化は戦略より勝る」という言葉に私も共感しました。どんなに優れた戦略があろうと、それを活かすための人材がいなければ意味を持ちません。そのため、幅広い企業の課題を人材の面から...

自己PR

私の強みは、◯◯部の主将で培った課題解決能力です。就任当時、日々の練習に意欲的に取り組む部員がいませんでした。一人一人に話を聞くと、コロナ渦で大会が開催されず、目標がないという原因がわかりました。そこで、部内戦を設け、目標設定し部員同士がプレーを高めあえる環境作りに努めました。その結果、全国大会でチームとして好成績を収める...

志望動機

個人が認められる組織を創り上げたいからだ。 私の現在のアルバイトには部隊が2つあり、その両者を経験した。1つ目は上司が厳しく、2つ目は上司が優しい真逆の物だった。どちらの部隊も長所はあったが、楽しいと感じられたのは後者だ。自分を認めてもらえている感覚が強かったからだろう。そこから上司に貢献したい思いが強くなり、主体的に行動...

自己PR

大学では遺伝的アルゴリズムで物事の高効率的な組み合わせなどについて学んでいます。学外ではネット回線営業のアルバイトをしており、営業力にも自信があります。そこで既存営業の責任者を任されたり、現在は新規営業へ挑戦中です。その中で感じた、人間関係による組織力の向上について興味を持ち御社を志望しております。

各質問項目で注意した点

組織力向上に関心があることを伝えた。

志望動機

高校時代にチームの大切さを学んだ経験から、より良い組織づくりに携わりたいと考えているからです。 楽な生き方をするよりもあえて厳しい環境に身を置くことを好む性格から、私は高校進学時に学業重視の学校を選びました。その結果、朝8時から夜9時まで勉強漬けの日々を送ることになり、精神的に限界を感じることもありました。しかしそのたびに...

自己PR

私の強みは「積極的に挑戦する行動力」と「徹底的に質を追求する向上心」です。 好奇心が強く何事もやってみなければ気が済まない性格から、大学では面白いと感じた授業をすべて取り、自分の興味に対する貪欲な姿勢を貫いてきました。魅力的な授業が多く結果的に毎年履修単位数の上限に達しているため、学科内では「フル単の鬼」と呼ばれています。...

志望動機

私は人々が主体的に働ける環境を作りたいです。そう考えたのは◯◯塾での経験からです。この塾では他教室に出張に行くことがあります。しかし、出張先には講師間のコミュニケーションが皆無で生徒の成績も伸びない教室がありました。そんな教室を目の当たりにし、組織を変える仕事を志望するようになりました。また、この経験から人事コンサルティン...

各質問項目で注意した点

履歴書（指定なし）で提出で、自己PRまたは志望動機を記載することが必要だった。 ただし、履歴書による選考は行わない。

ゼミの研究内容

メディア学のゼミに所属し、働き方改革が進む中で、労働に関する研究は大きな意義があると考え、テレビドラマの内容分析を通して、家族主義的な企業について研究しています。私は、長時間労働やサービス残業が大きな社会問題となっている近年において、時に集団主義的な働き方が強く求められる家族主義的な企業は減りつつあると考えています。卒論で...

学生時代に最も打ち込んだこと

大学の学業に打ち込み、学部の成績上位者に贈られる奨学金の獲得を目標にしてきました。しかし、当初は、英語で専門分野を学ぶような難易度が高い大学の授業に苦しみました。そこで、クラスメイトに働きかけ、自主勉強のチームを作って互いに教え合ったことで、内容の理解を深めることができました。また、レポートやプレゼンでは、必ず10以上の文...

私の特徴

私の強みは多角的な視点から物事を捉えられることです。その強みは昨年学内に新設された国際交流施設を15人の学生で運営する活動で発揮されました。当初、利用者が少ないという課題があり、スタッフの多くが掲示物やイベントの数が少ないことを原因だと考えていました。しかし、私は、施設を俯瞰してみると、中の様子が分かりづらく、入ることに大...