【組織変革の本質は“人”にある】
──私たちは、企業の未来を“人材教育コンサルティング”でつくる。
アチーブメントのコンサルティング事業は、単なる仕組みや戦略を導入するものではありません。
私たちは、組織の最小単位である”人”に焦点を当て、”人”の成長から組織全体を変革していく、本質的なコンサルティングを行っています。
戦略を作るのも、仕組みを作るのもすべて”人”
組織の最小単位も"人"
人の成長を支援し、人が育つ仕組みと文化を組織につくり、自ら問題解決できる人や組織を増やす。
それが私たちが提供する唯一無二の"人材教育コンサルティング"です。
一人の意識が変わり、行動が変わり、チームが動き、組織が発展する。
私たちは、自ら問題解決できる人や組織を増やすことで、この連鎖を生み出し、人と組織の持続的な成長を創り出します。
私たちが目指すのは、世界最高峰の人材教育コンサルティング会社
その一翼を担いたい方のチャレンジを心よりお待ちしております!
| 設立日 | 1987年10月12日 |
|---|---|
| 従業員数 | 255 |
| コーポレートサイト | |
| 事業内容 | 人材教育コンサルティング |
| 所在地 | 東京都江東区有明3丁目7-18 有明セントラルタワー19F |
| 代表者 | アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長 青木仁志 |
アチーブメントのインターシップは単なる”業務体験”ではありません。
皆さんの成長を創り出す実践型ワークを用意しています!
達成率0.84%という難関のコンサルティングワークや、相手の心を揺さぶるプレゼンテーションワークなどを通じて、学生のうちから「圧倒的な影響力」と「実践力」を磨きます。
実際の参加者からは、
「自分のやりたいことが明確になった」
「15社以上参加した中で、最も学びと成長を実感できた」
といった声が続々と寄せられています。
だからこそ、「先輩が後輩におすすめしたいインターンシップ人気ランキング」で3年連続第1位を獲得。(キャリアパーク調べ)
就活の“準備”ではなく、人生を変えるきっかけを掴みにきませんか?
■なぜ1位を獲得できたか
サーベイの分析により、
・経営・管理者層は、適切に人事配置をしている
・仕事に行くことが楽しみである
・私の仕事には特別な意味がある
といった項目が、他社平均と比べて特に社員からの評価が高かったことがわかりました。
創業以来貫き続けてきたのは『人を大切にする経営』です。売上や世間の評価ではなく、社員幸福度が高い組織体であるかを愚直に追求してきました。
報酬や制度面の改定はもちろんのこと、一人ひとりの社員が「なぜこの会社で働くのか」という目的をもち、職業人として、そして人として成長できること、そんな「自己実現の舞台」を社員に提供することに重きを置いています!
■「働きがいのある会社ランキング」とは
Great Place To Work Instituteが主催する世界最大規模の従業員意識調査です。日本を含む世界約150ヵ国で調査・分析を行っています。
「リードマネジメント」に基づいた関わり方を詳細に解説した一冊『部下をもったらいちばん最初に読む本』が、
「日本一のビジネス書」を決めるビジネス書の年間アワード「読者が選ぶビジネス書グランプリ2025」にて総合グランプリとマネジメント部門賞をダブル受賞しました!!
本書は発刊から9か月で10万部を突破。
受賞から多くのメディアにも取り上げられ、リードマネジメントに注目が集まっています。
アチーブメントがコンサルティングによって創り出すのは、成果と人間関係が両立した組織。AIにはできない「人を育て、働きがいを生み出すマネジメント能力」について、お伝えしています!
私たちアチーブメントグループの発展の先にどのような社会を目指しているのか、
目指すビジョンや世界観を1本の動画にまとめました。