LIFULLの 通過ES・選考体験談一覧

承諾/辞退理由の詳細

もともと第2志望であったため。 第1志望と同様に企業への魅力は感じていたが、最終的には給与面だった。

採用人数・倍率

20名程度だった気がする。

内定者の採用大学・学歴

存じ上げない。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

案内されて面接

質問内容

今までと同じような学生時代に力を入れたことなど改めて聞かれる。それにプラスして就職活動の軸や志望理由なども聞かれそれに深堀される。とにかくカルチャーに合うかどうかを見破るような質問が多くされる。志望理由は特に大事である。

経緯

面接後に言っていただいたから。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

就職活動の進捗状況や軸などの確認。大事にしている価値観や考え方などの整理。 あとはとにかくこちらから企業について質問をしていく。ギャップがないように選考要素なしでざっくばらんに質問をしていく時間だった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

新卒採用事業部 中途入社

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

過去経験、その深堀がメイン 長所短所。 その時々にどのような考えを持って行動していたか。そしてそこに一貫性はあるかなどが求められる質問が多かった印象。学生時代に力を入れたことや挫折経験などエピソードを持っておくべき。

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったらオンラインで始まる。

GDのテーマ・お題

口外禁止とのこと。

GDの手順

チャットで意見送信。 議論。 発表。 個人ワーク。 この流れ。自分の意見をしっかり持ち、多角的に考えること。特に役職にこだわらなくても人の話に共感したり質問したりするべき。

内容

企業説明

注意した点・感想

とにかく聞くこと。質問とかはしていないが、面接に進んだ際に自分が気に入ったエピソードや価値観、魅力などを話せるようイメージしながら話を聞く。自分のエピソードと結び付けられそうな話をメモしておくことが重要。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインでの選考だったため、5分前に入室し待機していた。

GDのテーマ・お題

チームワークにおいて重要な事を3つ挙げる

GDの手順

2グループに別れて、リーダーとメモとタイムキーパーを私たちで設定した。最初数分で個人で考える時間をとり、その後1人ずつ発表して多かった意見を3個に分け発表者が理由と共に人事の方にプレゼンをした。

実施日程

2025年9月10,11,17,18日（その他間5日間）

実施場所

株式会社LIFULL東京本社

インターンの形式

課題解決型グループワーク

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインだったので、5分前には確実に会議室に入っているようにした。そして、説明会を行なってからグループディスカッションが始まり、時間になったらまた後日合否の連絡をすると言われ終了した。

GDのテーマ・お題

チームワークをする上で重要なことを3つ考えて

GDの手順

・それぞれチームワークで重要にしていることを三つ考える ・発表して取捨選択をする。 ・最後に本当に重要なのはどれかを考えて発表をする

実施日程

2025年9月中旬

実施場所

LIFULL株式会社本社

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事、30代

会場到着から選考終了までの流れ

説明会の後に、zoom上で1人ずつ面接。

質問内容

質問:学生時代取り組んだことをいくつか挙げ、その中で100%の中で、それぞれがどれくらいの割合の熱量、期間の長さで取り組んだのか、について数字であげる。その中でも1番大きい割合について説明する。 回答:40%成人式の企画、運営、20%学業、30%アルバイト、10%ボランティア 地元の成人式の企画、運営を行った。その中で、...

実施日程

9月10、11、17、18日

実施場所

本社ほんしゃ

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

これまでどのような経験をしてきたかを主に話した。現在の会社の志望度は問われなかったと記憶している。経験・なぜそれをしたのか・プロセス・結果という流れで話した。適宜回答に対して質問されるので、困ることなく回答できる。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

GDのテーマ・お題

チームで成果を上げるために必要な要素３つ、など

GDの手順

参加者が2チームに分けられてブレイクアウトルームに移動する。そこで提示されたお題への回答を考える。役割を決めてタイムマネジメントを決めるところは他企業と同様。抽象的な課題なので、まず具体を出すことから取り組んだ。

実施日程

9月初旬〜中旬

実施場所

東京オフィス

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで実施。

質問内容

グループディスカッションの感想・フィードバック、小中高大で熱中したことどんな人であったか、これまでで一番苦しかったこと、就活の状況など。学生時代に力を入れたことの堀下げというよりかはこれまでどういう風に生きてきたかの方を重視して聞かれた。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで実施。会社説明もあった。

GDのテーマ・お題

チームで成果を上げるには何が必要かの要素を挙げる 就職とはなにかを表すキャッチコピーを作れ

GDの手順

グループディスカッションは一回の説明会兼選考会の中で2回実施した。メンバーは確か4人ほど。毎回違う人であったと記憶している。他の企業の選考と同様の手順で特に変わったところは無い。

実施日程

2024年9月上旬～中旬

実施場所

本社

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

実施日程

9月5-6日、9月12-13日

実施場所

LIFULL本社（東京都千代田区）

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事・中途採用で入社一年目

会場到着から選考終了までの流れ

zoom

質問内容

中学・高校では何部に所属していましたか。また、それはなぜ所属しようと思いましたか。小学生の頃から大学生まで、周りの人にどう思われていましたか。人生の中で最も辛かった経験はなんですか？それはなにが辛かったのですか？

会場到着から選考終了までの流れ

zoom

GDのテーマ・お題

①チームで成果を上げるために必要なことは？ 必要な要素3つ決める。 ②就職とは何か？ キャッチコピーを作る。

GDの手順

画面共有での文字情報の共有はNGだったため、zoomのチャット欄で会話を行った。①は18分で行い、アイデアの発散、アイデアの収束、アイデアの評価、必要な要素3つとそう考えた理由の順に考えた。②は13分で、手順は①と同様。

所属ゼミ・研究室名・研究内容

マーケティングゼミ・成長しながら社会貢献ができるところに惹かれて入室した。輪読によるインプット、企業様との共同研究によるアウトプットを通してマーケティングの習得を目指している。今後は、読書や輪読を通してさらなるインプットをしつつ、共同研究を通して、ストーリー立てて考える論理的思考能力を身につけていきたい。

団体名・ジャンル・活動内容

「社会に通用する力を身につける」という理念のもと、勉強会を通してマーケティングを学習している。私は、イベントを企画する企画局に入り、三つの新歓企画を担当した。新歓企画では、例年行っていたBBQに加え、教室企画とウォークラリーを取り入れた。BBQでは130人、ウォークラリーでは170人の参加者を束ね、一年前に335名だった入...

各質問項目で注意した点

スカウトアプリに事前に入力していた文章であるため、LIFULLの形式に合わせたわけではないが、自分の強みが伝わるように書いた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインでした。

質問内容

小学生から大学までの人生の振り返りがメインでした。具体的にどんなことをしたか、どんなことを感じたかなどを聞かれました。いわゆるガクチカもこれと同時に聞かれました。 素直に今までの活動と当時の考えを述べました。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで行われました。

GDのテーマ・お題

・チームで目標を達成するのに必要なこと3つ ・就職とは、一言で言うと これらに近いお題だったと思います。

GDの手順

まず｢チームで目標を達成するのに必要なこと3つ｣について短時間のGDの後に発表を行い、続いて「就職とは、一言で言うと」について短時間のGD、その後に発表を行いました。

実施日程

9月5,6と12,13(中5日はリサーチ期間)

実施場所

東京本社

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

イベント詳細

企業概要、事業内容、事業事例、制度など

イベント詳細

会社説明と代表からのメッセージ

自己PR

【課題設定→高い目標へのコミット】 私の強みは適切なアクションを起こすことで高い目標でも達成することが出来る点です。 長期インターンで約◯◯名の◯◯の中から選抜された◯◯名が担当する部門で、◯◯位を獲得しました。◯◯を伸ばすために注力したのは以下の3点です。 1点目は、徹底したペルソナ設定によるターゲットの明確化です...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事責任者

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

事前に提出したビジョンシートというものに沿って進められる。ここでもこれまでと同じように、学生時代に力を入れたことや、幼少期からの自分史、自分の弱みや強みについて聞かれる。逆質問の時間もあるので準備は必要。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

男性の40代くらいの人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

基本的に一次で聞かれたことと同じで、学生時代に力を入れたことの深掘りがほとんど。そのほか、自分の強みや弱み、今後のビジョンなどの一般的な質問もあった。最後に逆質問があるので、そのための準備は必要かもしれない。