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就活サイトトップ企業検索IT・通信LIFULL選考対策
LIFULL
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日系 IT・通信

LIFULL
4.0

お気に入り (1885人)

「あらゆるLIFEを、FULLに。」

私たちLIFULLは、ビジネスの仕組みで利益を上げながら社会課題の解決を目指す「ソーシャルエンタープライズ」(社会課題解決型企業)です。私たちが手掛ける事業はすべてが社会の課題を解決するために行っているものです。課題先進国と言われる日本から、社会課題をビジネスの力で解決し続けて世界中に「安心」と「喜び」を届けていきます。

事業やプロダクトの起点は、私たちが「なんとかしたい」と考える社会課題。
その持続的な解決に向けて、既存の枠組みや常識を壊すことも厭わず挑戦しています。

困っている誰かのために、仲間と共に挑戦したい方、
LIFULLならきっと夢中になって面白い仕事ができるはずです。

社会課題の解決に向けて、自身の能力を高め共に挑戦する同志からの応募をお待ちしています。

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LIFULLの選考情報をAIが要約

選考フロー・選考回数/選考で気をつけるべきこと

LIFULLの

選考フロー・選考回数

LIFULLの選考フローは、インターンと本選考で異なるステップが設けられています。

LIFULLの選考フローは、インターンと本選考で異なるステップが設けられています。インターン選考では、エントリーシート、...

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LIFULLの本選考の選考フロー

  • 大学非公開
  • 文理非公開

総合職

23年卒 本選考
年中
企業説明会
2021年秋
一次面接
2021年秋
二次面接
2022年冬
最終面接
  • 大学非公開
  • 文系

総合職

21年卒 本選考
2020年
3月
セミナー
2020年
3月半ば
一次面接
2020年
3月
二次面接
2020年
4月
WEBテスト
2020年
4月
三次面接(最終の位置付け)
  • 慶應義塾大学
  • 文系
内定

総合職

19年卒 本選考
OB訪問
ES・体験談一覧を見る

LIFULLのインターンの選考フロー

  • 帝京大学
  • 文系

総合職

27年卒 インターンシップ選考
2025年
8月10日
グループディスカッション(GD)
  • 大学非公開
  • 文系

総合職

27年卒 インターンシップ選考
2025年
8月上旬〜9月上旬
グループディスカッション(GD)
  • 立命館大学
  • 文系

総合職

27年卒 インターンシップ選考
2025年
8月中旬
集団面接
  • 大学非公開
  • 文系

総合職

26年卒 インターンシップ選考
2024年
8月上旬
グループディスカッション(GD)
2024年
8月上旬
個人面接
  • 大学非公開
  • 文系

総合職

26年卒 インターンシップ選考
2024年
8月上旬
グループディスカッション(GD)
2024年
8月半ば
面接
  • 明治大学
  • 文系

総合職

26年卒 インターンシップ選考
エントリーシート
2024年
7月下旬
グループディスカッション(GD)
2024年
8月中旬
個人面接
  • 同志社大学
  • 文系

総合職

26年卒 インターンシップ選考
2024年
8月上旬
グループディスカッション(GD)
8月中旬
個人面接
ES・体験談一覧を見る

卒年度・職種別の選考フローと合格の秘訣

1. 選考ステップ 選考フローと各選考の内容・時期

18年卒

総合職
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選考ステップとは?

応募から内定に至るまでの選考フローとその時期・内容について、ワンキャリ編集部が各社の内定者へのインタビューと体験談/クチコミをもとに、就活生目線で制作・編集したものです(※)。

ES、Webテスト/筆記試験、GDなどの有無や時期のほか、OB訪問など非公式な選考フローの有無を確認することで、選考を受ける際のスケジュールを立てるのに役立ちます。各選考の「詳細を見る>」をクリックすると、テストの形式や面接で聞かれること、GDのテーマやインターン/ジョブの流れなどといった選考の内容と、内定者によるアドバイスを含んだ対策すべきポイントを詳しく知ることができます。

※ES・体験談についても、掲載内容を事前に精査し、デマや偽りの情報を排除しています。同様に、クチコミについても、体験談同様、内容を精査して、不具合が認められたものに関しては公開を取りやめています。

2. 合格の秘訣 選考全体を通じて求められるものと対策方法

18年卒

総合職
すべての年次を見る
合格の秘訣とは?

合格の秘訣は、各社の「企業の魅力」と「選考のポイント」がレポート形式でまとまっているものです。内定者が社員から実際に聞いた情報も書かれており、現場の声を知ることもできます。

まず「企業の魅力」では、各社の概要や事業の特性、強み、社風、同業他社との違いなどが端的に掲載されており、選考対策のみならず企業・業界研究にも活用することができます。選考のポイント」では、選考全体を通じて特に重視されているポイントを総括し、それらが求められる理由や、具体的な対策方法、内定者による体験談などが詳しくまとまっています 「選考ステップ」と合わせて確認することで企業・業界研究にも選考対策にも役立てましょう。

企業の魅力を見る
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企業情報

所在地

東京都千代田区麹町1-4-4

設立日

1997年3月12日

資本金

97億1600万円

従業員数

1,038 名(2024年5月30日現在、内、臨時雇用者数124名、海外子会社107名)

売上高

344億6600万円(2024年9月期)

代表者

代表取締役会長 井上 高志・代表取締役社長執行役員 伊東祐司

受賞歴 2020年受賞 2019年受賞

企業分析ツール バフェット・コード では、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。

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企業の魅力
「社会課題×ビジネス」 注目の成長領域で、20代から事業経営を牽引する。

社会課題をビジネスで解決する領域は、SDGsなど持続可能な社会の実現を目指す世界的な流れの中で、今後ますます注目され伸び続けていきます。私たちLIFULLは、社会課題を解決しながら利益も上げる「ソーシャルエンタープライズ」として、ビジョン「あらゆるLIFEを、FULLに。」を実現するため、様々な事業やサービスを展開しています。

メイン事業の「LIFULL HOME’S」は、全ての人が最高の住生活を送ることができる世界を目指し事業を推進。「住まい」や「暮らし」の領域にとどまらず、より多くの社会課題を解決するため、社員の内発的動機に基づくボトムアップと、未来から逆算した経営陣のトップダウン、社外との共創や産官学の連携を通じて、様々な領域で新しい事業を生み出しています。

<事業例>
・日本最大級の不動産・住宅情報サービス「LIFULL HOME’S」
・高齢社会の不を解消する「LIFULL Senior」
・空き家問題を解決して地域を活性化する「地方創生事業」
・場所の制約から解放し自分らしく暮らせる社会を創る「LivingAnywhere Commons事業」
 ほか多数

成長は目的ではなく、「挑戦の結果ついてくるもの」 

LIFULLでは、一人ひとりの「こうしたい、こうなりたい」という内発的動機を最も大切にしています。事業や職種を超えて、失敗をおそれずに挑戦することが、結果として成長に繋がると考えているので、言い訳ができないくらいの挑戦環境を用意しています。

例えば、
・社内大学の「LIFULL大学」で、プロフェッショナルな社員講師から様々なスキルやノウハウを学び身につける
・社内兼業制度「キャリフル」で、業務時間の10%を所属部署以外の仕事に当ててキャリアの幅を広げる
・異動希望や職種変更ができる「キャリア選択制度」を使って、長期的なキャリアビジョンを実現する

など、自分から手を挙げる社員にチャンスが与えられる仕組みが確立しており、失敗をおそれずに思い切り挑戦・成長したい方にとって、最高に働きがいのある環境を用意してお待ちしています。

目指すのは、「世界最高のチーム」

LIFULLでは、一人ひとりがプロフェッショナルとして、高いエンゲージメントで働く「世界最高のチーム」を目指しているため、LIFULLのビジョンに共感し、カルチャーにフィットする方を求めています。
社会課題をビジネスで解決していく注目の成長領域で、20代から事業経営を牽引し、社会に大きなインパクトを生み出しながら、自らも成長するー
私たちのビジョンに共感し、それを実現する事業や仕事を通じて成長したいと感じてもらえたなら、「あらゆるLIFEを、FULLにする。」ために、一緒に挑戦していきましょう。

<社外表彰>
「ベストモチベーションカンパニーアワード」(リンクアンドモチベーション社主催)
 ・2017年 1位/283社   ・2021年 3位/1100社

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LIFULL VISION 2025 「あらゆるLIFEを、FULLに。」

LIFULLグループは、「あらゆるLIFEを、FULLに。」をコーポレートメッセージに掲げ、この世界に暮らす一人ひとりが安心と喜びを得られる社会の実現を目指し、様々な領域でサービスを提供します。

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