職種別の選考対策
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26年卒 経営コンサルタントの志望動機と選考の感想
経営コンサルタント
26年卒 経営コンサルタントの志望動機と選考の感想
経営コンサルタント
26年卒
志望動機と選考の感想
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本選考
大学非公開 | 文理非公開
志望動機
ピー・アンド・イー・ディレクションズの経営コンサルタントに興味を持ったきっかけ
戦略コンサル業界全体を志望していた中で、P&Eは「戦略と実行支援の両立」を強く掲げる珍しいポジショニングに惹かれた。他ファームでは戦略構想の支援が中心である一方、P&Eはプロジェクト後半にわたっ...
ピー・アンド・イー・ディレクションズの経営コンサルタントの志望動機(選んだ基準・他に受けた企業)
裁量と育成環境のバランスを重視した。若手から実務に深く関われること、かつ単なる放任ではなく育成的フィードバックがある環境に魅力を感じていた。そうした観点で、戦略・総合問わず複数のコンサルファーム...
選考の感想
同業他社と比較してピー・アンド・イー・ディレクションズの経営コンサルタントの選考で重要視されたと感じること
「思考の深さ」と「改善力」が重視されていた。特に印象的だったのは、ケース面接が単発の出来ではなく、前回のフィードバックを受けてどのように修正してきたかという“成長の痕跡”を丁寧に見ている点。これ...
他社と比べた際のピー・アンド・イー・ディレクションズの経営コンサルタントの魅力
「思考と現場を繋ぐ」という哲学が全社員に通底しており、机上の戦略ではなく、クライアントと伴走して価値を出すという実践重視の文化がある。少数精鋭ゆえに一人ひとりに裁量があり、早期からプロジェクトオ...
ピー・アンド・イー・ディレクションズの経営コンサルタントの選考で工夫したこと
ケース面接では「抽象と具体の往復」を徹底し、構造化するだけでなく実行可能性まで踏み込むことを意識した。インターン中の社員発言やフィードバックを記録し、選考に活かせるよう整理しておいた。また、毎回...
ピー・アンド・イー・ディレクションズの経営コンサルタントの選考前にやっておけばよかったこと
戦略系ケースの深掘り訓練に加え、「定量と実行性を両立させた提案」を短時間で行う訓練がもっと必要だった。P&Eでは現実的な実行フェーズに重きを置いているため、仮説が抽象的すぎたり、実現性が低い案を...
ピー・アンド・イー・ディレクションズの経営コンサルタントを受ける後輩へのメッセージ
P&Eの選考では、単なる“地頭の良さ”ではなく、「どれだけ本気でこの企業に向き合っているか」が非常に重要です。他の戦略ファームのような華やかさや派手なOB実績に惹かれて受けると、確実に見抜かれま...
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