ナレッジワークの 募集中の本選考

承諾/辞退理由の詳細

エンゲージメントの4Pの優先順位の最上位にPhilosophyが掲げられており、「プロダクトを通じたミッション実現のために組織を創る」という基本姿勢に共感しました。その上で4P分析を行いました。以下に概要を示します。 Philosophy： イネーブルメント実現というミッションに強く共感しており、ABCスタイルは自分自身の...

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CEO

会場到着から選考終了までの流れ

Zoom

質問内容

■質問 これまでの人生を大きく3区分に分けて、「◯◯期」みたいな形で簡潔に教えてください。 ■回答 人生を織物に例えて、縦糸と横糸を張る比喩を使いながら分かりやすく説明しました。 ■質問 自分の強みと弱みをそれぞれ3つずつ教えてください。 ■回答 強み：プロジェクトマネジメント力／構造化可視化力／凡事徹底力 弱み：枝葉に...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事執行役員・30代

会場到着から選考終了までの流れ

オフィスの個別ブースで面接しました。

質問内容

学生時代に力を入れたことである大学時代のサークルの部長経験を題材に、人や組織をマネジメントする際にどのように考え、どう行動してきたのかについて、詳しく深掘り質問していただきました。それを踏まえて、ナレッジワークでどのようなキャリアを描いていきたいのか話しました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事・新卒採用担当・若手

会場到着から選考終了までの流れ

オフィスの個別ブースで話しました。

質問内容

質問：これまでの人生で一番情熱を注いだことを教えてください。 回答：小学生時代からの興味関心を高校の研究活動に活かし、推薦で大学に入り学びを深め、現在の大学院の専門性につながっていることを説明しました。

試験科目

非言語・言語・性格

各科目の問題数と制限時間

覚えていません。

対策方法

玉手箱の参考書をもう一度軽く見直して適性検査を解く感覚を思い出しておきました。

経緯

本選考に向けてナレッジワークのビジネスと人に関する理解を深めるためにエンジニアからビジネス、HRまで幅広く社員の方々とお話しました。

会場到着から選考終了までの流れ

Zoom

質問内容

・面談させていただいた社員の方のこれまでの経歴 ・どうしてナレッジワークに入社しようと思ったのか ・現在取り組んでいる仕事・職場の雰囲気 ・実際に入社して感じたギャップや意外な側面 ・今後ナレッジワークで描いていきたいキャリア

会場到着から選考終了までの流れ

1日目：オープニング（目的・メンター紹介）＋インプット＋ワーク＋1on1 2日目：ワーク＋中間発表＋プレゼンづくり＋1on1 3日目：プレゼン仕上げ＋最終発表＋CEOによる講評＋懇親会

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

セールス職以外で新しいイネーブルメントプロダクトを提案するワークに取り組みました。ナレッジワークのミッションであるイネーブルメントの実現を、現在のセール職以外に展開する際にどんなプロダクトが考えられるのかチームで議論しアウトプットしました。

ワークの具体的な手順

プロダクトマーケティングの前半に当たる企画立案まで行い、ビジネス性の検討は深入りしませんでした。まずはどの職種にイネーブルメントを適用するのかWILL/CAN/MUSTの3軸で整理しながら選定しました。次に、顧客便益・自社リソース・競合優位が重なる領域を見つけ、最後にソリューションとなるプロダクトイメージ作りと、イネーブル...

学生時代に熱量を持って取り組んだエピソードを教えてください（300文字程度）

◯◯にて、A部とB部で精力的に活動した。前者では、日本と海外の学生を中心に英語で社会課題について考える約1ヶ月間の実践的なワークショップの設計からオンライン運営まで通貫して行った。また、参加者に対して改善点等のヒアリングを行い、質の向上にも徹底してこだわった。後者では、Rを用いたデータ分析から事業部にフィードバックを行う中...

会社選びの軸について教えてください（3つ以内）

私が会社を選ぶ際に重視する軸は、大きく分けて「成長環境」と「事業共感」の2つです。 （1）成長環境 私は将来、事業責任者として活躍したいと考えています。そのため、キャリアの初期段階で「成長できる環境」に身を置くことが重要だと考えています。特に、次の3つの要素「経験豊富な先輩方・企業様・裁量権の大きさ」を重視しています。 ...